韩华系统将出售其持有的韩华海洋全部股份，预计筹集约1.4万亿韩元的资金。这一举措旨在通过变现持有的股票，扩大对卫星和国防人工智能（AI）等未来增长业务的投资能力。 根据16日金融监督院电子公示系统的信息，韩华系统当天召开董事会，决定转让其持有的韩华海洋普通股22169660股。这一数量占韩华海洋全部发行股票的7.24%。交易完成后，韩华系统在韩华海洋的持股比例将降至0%。 此次处置金额为1.3834万亿韩元，依据10月15日韩华海洋收盘价每股62400韩元计算。股票转让将于10月19日通过盘后大宗交易方式进行，出售款项预计于10月21日以现金形式支付。 此次交易涉及KB证券、Kiwoom证券、韩国投资证券和新韩投资证券等四家证券公司。 然而，这一交易与简单的股份出售有所不同。韩华系统在转让股票的同时，还与受让方签订了一年期的股价收益互换（PRS）合同。PRS是指在股票处置时，合同双方对结算价格与初始出售基准价格之间的差额进行结算的衍生金融交易。因此，韩华系统在处置股份后，仍可能面临股价波动带来的盈亏风险。 韩华系统计划将此次交易所获得的资金用于卫星及国防AI等新业务的投资。这一策略旨在通过流动化现有资产，获取现金的同时，增强中长期的增长动力。 韩华系统今年第二次通过PRS方式流动化韩华海洋股份。早在3月，韩华系统就曾将约4.33%的韩华海洋股份转让给由未来资产证券、韩国投资证券、NH投资证券和代信证券设立的特殊目的公司（SPC）。

中小企业部与中小企业振兴公团于16日宣布，将于11月13日前招募参与“2027年跳跃（Jump-Up）计划”的企业。 “跳跃计划”旨在为具有高成长潜力的中小企业提供从战略制定到商业化、投资引入、全球市场拓展的综合支持，帮助其成长为中坚企业。 此次招募计划将选拔总共220家公司，其中包括：针对年销售额超过1亿韩元的企业的“跳跃100”计划100家公司，针对年销售额超过5亿韩元的企业的“跳跃500”计划100家公司，以及针对年销售额超过10亿韩元的企业的“跳跃1000”计划20家公司。 这三个计划均面向成立超过7年的中小企业，且在最近三年内至少达到一次相应的销售标准。 通过此次改革，中小企业振兴公团将加强对企业成长阶段的支持，计划到2030年培养1500家国家代表性跳跃企业。 “跳跃100”计划将重点提升企业的管理能力和业务竞争力。入选企业将获得建立管理系统和解决现场技术问题的指导，并在三年内每年获得2000万元的开放券支持。 “跳跃500”计划将促进企业通过新业务和新市场的拓展实现增长。该计划将为企业提供业务模型扩展的战略制定及新市场和业务拓展的技术咨询，并在三年内每年提供2800万元的开放券支持。 “跳跃1000”计划则专注于全球市场的拓展和企业成长的深化。该计划将利用全球咨询公司的专业能力，诊断企业成长的瓶颈，并支持从合资公司设立、并购到企业上市（IPO）等成长方式的深化战略制定与执行。开放券将在两年内每年提供7500万元的支持。 对地方企业的支持也将得到加强。非首都圈企业将根据所在区域获得比首都圈企业高出1.1倍至最多1.3倍的开放券优待。 此外，将对参与企业的业务执行情况进行年度评估，对优秀企业给予激励，而对业绩不佳的企业则计划采取减少或停止支持的措施。 希望参与的企业可以在跳跃计划综合信息管理系统中申请。 中小企业振兴公团理事长姜锡珍表示：“年销售额1亿韩元的企业与10亿韩元的企业所面临的成长壁垒是不同的”，并表示将通过阶段性定制支持，助力中小企业向中坚企业跃升。 与此同时，中小企业部部长李素英在15日表示：“中小企业作为地方增长引擎的中坚力量，必须加强成长阶梯，确保参与跳跃计划的企业在全球舞台上验证技术实力，并将迅速解决现场提出的研发、海外拓展、法规等问题。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国立大学转型为独立法人以保障自主性并提升全球竞争力的“国立大学法人化”构想再次引起关注。 然而，国立大学的私有化所带来的影响并不仅限于治理结构的调整。有人担心这会损害国立大学作为公共机构和基础学科保护的宪法责任，并将政府的财政支持责任转嫁给大学和学生、家长，从而破坏高等教育的公共基础。 因此，《亚洲经济》回顾了“国立大学法人首尔大学”过去14年的运营轨迹，探讨了当前面临的挑战与制度性先决任务，这是高等教育界面临的一个重要议题，也是政府正在推动的“国立大学法人化”相关问题。 灵活的招生与人事 vs 治理倒退与身份不安的‘利弊’ 16日，《亚洲经济》的综合报道显示，首尔大学法人化15年的成绩单在校内评价中存在分歧。首先，制度的灵活性与责任行政的落实被认为是法人化的显著积极作用。 曾担任职务的A教授表示：“在国立大学时期，受到行政安全部严格的公务员总编制限制，连首尔大学医院的临床教授等必要的专业人才都难以转为正式的全职教授。法人化后，摆脱了国家编制的控制，能够大量吸纳优秀的医疗与研究人才，这在法人化之前是无法实现的变化。”校长的人事权独立，使得学校能够稳定地吸引专业行政人才，也得到了积极评价。曾担任职务的B教授指出：“由于保障终身职与在首尔工作的优势，以及相比教育部更灵活的工作环境，招聘时优秀人才的申请增加，行政质量得到了质的飞跃。” 然而，这种表面上的人事灵活性背后，却笼罩着“治理倒退”和“教师身份不安”的阴影。与其他国立大学恢复校长直选制以增强民主正统性不同，首尔大学却被困于由董事会最终决定校长的间接选举框架中，限制了成员的自主决策权，受到持续批评。 教师的地位也变得不稳定。失去了公务员身份，转入私立学校教职员工养老金（私校养老金）体系后，职业稳定性出现裂痕。一位要求匿名的首尔大学相关人士表示：“考虑到工作年限，私校养老金的实际领取金额并不逊色于公务员养老金，而大学也确实建立了自主调整薪酬体系的法律基础，可以灵活制定绩效奖金或年薪。” 相反，首尔大学教授会会长任正默表示：“在私校养老金枯竭的担忧下，新进教师感受到的剥夺感相当明显，实际的薪资或福利待遇改善并未显著体现。”他指出：“国际排名的上升或研究经费的增加，实际上只是个别教授的研究能力与研发项目的成果，并不能视为法人化体制的好处。” ‘7000亿出资’外形膨胀，财政依赖加深…‘半吊子自主’ 在财政与会计运作方面，“获得自主权”的初衷也变得无色。表面上，财政规模大幅增长。首尔大学的整体法人会计预算（约12000亿韩元）中，政府出资从法人化初期的约3500亿韩元，增长到2026年目前突破7000亿韩元，15年间几乎翻了一番。 然而，随着规模的扩大，政府财政依赖度也随之上升，形成了矛盾。尽管试图通过盈利业务建立独立的财政基础，但由于“产学合作法”等严密的上位法监管、股份出售义务和税制限制，自主盈利模式的创造被彻底封锁。 预算执行的自主性实际上名存实亡。政府虽然宣传支持总额（综合）预算，实际上却与国立大学时期无异，细目（目、细目）需逐一拆分，必须事先获得教育部和企划财政部的批准。由于大量的国民税金投入，审计院和国会的细致审计常态化，运营费用转为人力成本或对优秀教师给予差异化激励的自主预算执行权并未发挥作用。 任正默会长表示：“教育部试图将首尔大学的法人化包装为成功案例，以此作为其他国立大学推广的参考，但校内多数教授感受到的温度却正好相反。”他强调：“法人化时所宣称的自主性与财政自立已消失，反而是政府控制的固化，接近于‘失败的模式’。” “必须摆脱OECD唯一的直接管理…‘责任运营机构制’是实质性替代方案” 在法人化的校内评价存在分歧的情况下，寻找高等教育治理改革的解决方案的声音逐渐增强。经济合作与发展组织（OECD）主要国家中，政府像中央行政机构的下属组织一样细致地直接管理国立大学的国家极为少见，这种官僚管理被认为是导致国立大学竞争力停滞的结构性原因。 一位精通国立大学治理制度研究的高等教育政策专家指出：“为了提升国立大学的全球竞争力，必须大幅度下放实质性自主权，让大学自行负责并实施特色化战略。” 他谈到最近提到的“责任运营机构制”时表示：“有些人认为‘责任运营机构制’最终是为了向私立大学式法人化的前期阶段，但这是一种误解。”他解释道：“该政策的本质与导致教职员工身份不安和公共性受损的法人化截然不同，旨在现有国立大学框架内实质性保障运营与财政自主权的制度性替代方案。” 他进一步指出：“应当全面向大学分配预算（区块财政），但应基于校长自主设定的发展目标和成果进行事后评估。”他强调：“特别是为了维护国立大学的公共价值，应当摆脱就业率等单一的量化指标，单独对人文与基础科学等基础学科的培养责任进行专项评估，并确保校长直选制等校内民主决策结构的完整设计。” ‘高等教育法第5条’的束缚需解除，需优先制定适合特殊法人的法律 最终，问题的本质并不在于“法人化与否”的形式性标志。关键在于拆除束缚大学的政府统一控制系统，建立支持实质性自主的法律与制度基础。 即使是首尔大学也未能享有完全的自主权，其背后是政府预算支持体系的先天局限。一位熟悉首尔大学情况的教育界人士表示：“在政府支持大学预算的绝大多数情况下，公务员必须承担执行责任，因此不得不加强事前监管和事后审计。”他指出：“在没有像美国顶尖大学那样通过学费、捐款、技术转让等途径建立独立的财政自立基础的情况下，完全依赖政府资金，任何法人都难以获得真正的自主权。” 他警告道：“如果不先行进行承认国家研发与高等教育特殊性的‘特殊法律决策’，就像过去KAIST或KIST成立时给予的特殊待遇，任何改革都将沦为空谈。” 最紧迫的任务是整顿束缚法人化大学的“高等教育法第5条”（学校接受教育部部长的指导与监督）的广泛监管条款。由于这一条款，法人化后仍然存在教育部对学科招生、人员、细预算执行的干预，而缺乏全面保障国立大学自主性的独立法律。 任正默会长表示：“即使是拥有首都圈基础设施和强大校友网络的首尔大学，也因上位法监管而无法开展任何盈利业务，要求财政条件较差的地区性国立大学无条件法人化，几乎等同于放弃高等教育。”他强调：“教育部必须放弃单方面的指导与监督权，必须满足全面区块财政、保障教职员工身份和实质性自主权的先决条件。” 专家们也强调，应停止模仿私立大学的法人化推进，优先制定将国立大学的公共责任、政府的稳定财政支持义务与大学的自主运营权一并明确化的“国立大学法（暂名）”。如果政府不放弃事前控制与预算拆分审计，赋予大学权力与责任，任何治理改革都将重蹈15年前首尔大学的覆辙，沦为“名义上的自主”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

斗山能源于16日宣布，任命宋勇镇为新任首席运营官（COO）。 宋新任COO是一名工程师，拥有首尔大学金属工程专业的学士、硕士和博士学位。2008年，他作为战略团队负责人加入斗山能源，负责公司成长战略的制定和销售活动，曾担任战略与创新部门负责人及风力业务负责人等职务。 他还担任韩国工程院普通会员和韩国机械学会产学合作副会长，并获得第58届科学日科学技术奖。 此次人事变动是为了应对全球能源市场的变化，增强未来的增长动力和业务竞争力。斗山能源计划在宋新任COO的领导下，提高核能、燃气轮机和海上风电等核心业务的竞争力，并推动利用人工智能（AI）和数字技术进行创新。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

斗山能源于16日宣布，代表董事社长兼首席财务官（CFO）朴相贤晋升为副会长。 朴副会长毕业于延世大学商学院，并在美国杜克大学商学院获得工商管理硕士学位。2008年，他担任斗山（株）控股部门CFP团队常务，2013年担任斗山基础设施财务管理部门负责人，2015年升任斗山（株）控股部门副社长，2018年成为斗山Bobcat的代表董事，2022年被任命为斗山能源代表董事社长。 斗山能源表示：“此次人事变动是为了应对全球能源市场的变化，增强未来的增长动力和业务竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

保险行业的创新金融服务正逐渐偏向于人工智能（AI）的应用。过去，保险费结算、保险金支付等多个方面曾进行过多样化的尝试，但近期的趋势是集中于AI咨询、业务支持和员工培训等领域。保险公司在重视成本节约和生产力提升的同时，开发新产品和服务的积极性受到质疑。根据金融界的消息，今年以来，生命保险和损害保险公司获得金融委员会指定的创新金融服务案例已达6个。其中包括：△汉华损害保险的“设计使用的加入设计问答AI助手”；△教保生命的“Agentic AI保险业务支持服务”；△三星生命的“基于AI人机和生成型AI的设计师及员工口语培训”；△DB生命保险的“生成型AI应用于保险业务和客户应对支持的聊天机器人服务”。这些服务旨在帮助设计师的工作、客户应对或支持员工培训。创新金融服务是一项临时性法规特例，旨在允许新服务在受到监管限制的情况下进行试验。自从监管分离规定改善后，保险公司纷纷申请AI相关服务，导致该领域的指定案例逐渐增多。去年，保险行业获得的15个创新金融服务案例也全部是基于AI的咨询和产品推荐等相关服务。过去，保险保障对象和使用方式的变化尝试多种多样。2020年前后，出现了针对5人以下企业的团体保险、保险费事后结算型健康保险、通过积分平台支付保险金的服务、企业性保险的非面对面简易加入服务、以及在线和离线的海外旅行保险等创新金融服务。这些服务降低了小型企业团体保险的门槛，改变了保险费结算和保险金支付、加入方式。相对而言，近期更多的案例是将AI融入现有保险业务，导致创新金融服务的多样性减少。业内人士指出，开发新产品和服务的难度较大，而自动化现有业务更容易获得投资回报。新服务的开发成本高，且不一定能带来实际收益，而业务自动化则可以期待成本节约和生产力提升的效果。一位金融界人士表示：“保险从销售阶段到审核都是劳动密集型的工作，自动化业务流程以提高效率的实益更大。”另一位金融界人士也提到：“新服务的开发成本高，且不一定能带来实际收益。”此外，关于开发消费者定制服务所需数据的使用也存在障碍。相名大学管理学部的教授徐志勇指出：“由于健康保险审查评价院等机构未能有效共享客户健康信息，保险公司积极参与个人数据业务的意愿不强，因此在定制化信息方面显得疏忽，这也导致他们在参与创新金融服务时持保守态度。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

哈林集团会长金洪国表示，将结合好乐买（Homeplus Express）与NS购物的流通能力，扩大农渔业经营体和中小食品企业的销售渠道。明年益山肉类加工专业工厂的启用将进一步加强从食品生产到物流、流通的业务体系。 金会长在16日于前往益山的哈林第一厨房举行的‘NS食品节2026’上公开了利用好乐买扩展流通网络的计划。 他在欢迎辞中表示：“希望好乐买能成为我们食品理念与客户分享的又一通道。” 哈林集团计划将NS购物所拥有的食品采购能力与合作伙伴网络结合到好乐买的线下门店中。通过此举，旨在拓宽农业生产者和食品领域小商户、中小企业的销售渠道，并向消费者提供多样的新鲜食品。 NS购物于6月22日全额支付了1206亿韩元的好乐买收购款，完成了营业转让程序。好乐买在去年母公司好乐买进入企业重整程序后，经历了商品供应中断和客户流失等问题，但收购后通过对合作伙伴的支付担保等措施，推动了供应和门店运营的正常化。 金会长还提到了好乐买门店网络的扩展可能性。他表示：“现有的好乐买门店主要集中在首都圈和大城市，但我认为它会自然增加。我们必须先去客户所需的地方。” 他还介绍了扩充食品制造基础的计划。哈林集团正在益山国家食品集群建设肉类加工专业工厂。这是一个总投资2000亿韩元的项目，第一阶段将投入1400亿韩元，目标是明年初投入运营。 工厂建成后，将形成连接现有鸡肉专业工厂和综合食品生产设施哈林第一厨房以及新肉类加工厂的“食品三角”生产体系。 金会长表示：“明年肉类加工专业食品加工厂投入运营后，哈林食品三角将在益山完成。这个三角阵将引领哈林集团的食品业务，向国内及全球市场迈进。” 哈林集团正在连接生产设施与智能物流中心“FBH”，建立从食品制造到存储、包装、配送的物流系统。哈林第一厨房的生产线与FBH通过输送带连接，将生产的产品直接转移到物流中心。 基于此，哈林集团运营着新鲜食品平台“Oddgrocer”，不仅销售哈林产品，还销售地方农户和食品企业的商品。 金会长强调了为全球食品市场进军而增强竞争力的重要性。哈林集团通过泛洋（Pan Ocean）增强粮食采购能力，将其与食品制造和流通业务结合，强化从原材料采购到最终销售的业务结构。 他表示：“食品的本质价值在于味道，最佳的味道源于原材料的新鲜。”他强调：“当许多食品企业通过添加剂技术或包装营销进行竞争时，哈林专注于原材料的新鲜这一本质，实现了根本性的差异化。” 他补充道：“从粮食采购到加工、智能物流和流通的食品生态系统，将成为在全球舞台上同时确保顶级质量和价格竞争力的重要钥匙。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国内规模最大的食品文化节“2026年NS食品节”于16日在全罗北道益山的哈林第一厨房拉开帷幕。 今年是第19届NS食品节，由NS购物和益山市共同主办，农业农村事务部、食品药品安全处、哈林集团等提供支持。预计此次节日将吸引约2万名游客，持续至17日。 作为活动的亮点，全国烹饪比赛吸引了120个团队参赛，展开激烈角逐。开幕首日，60个普通组团队围绕“利用新鲜食材的最佳食谱”进行60分钟的烹饪比赛。此次比赛的食谱将考虑未来的米其林产品化，获胜团队将获得3000万韩元的奖金。17日将举行家庭组比赛及由食品药品安全处主办的“健康烹饪比赛”，旨在减少钠和糖的摄入。 现场设有丰富多彩的展览和体验区域。哈林、先进、农场公司、周元山鸭、汉江食品等哈林集团主要子公司参与的“新鲜市场”正在进行特价销售。新鲜食品直送平台“ODD GROCER”快闪区展示了鸡肉去骨演示，以及鸡肉串、半熟蛋薯条等美食，最近并入哈林集团的Homeplus Express也设立了品牌区，提供加盟咨询和业务方向。 约3万6000坪的哈林第一厨房还设有参观项目。观众在专业讲解员的带领下，参观了包括拉面和即食米饭等生产线，亲眼见证原材料如何转化为成品。 现场还有众多名厨和大师的精彩表演。首日，因Netflix节目《黑白厨师》而知名的安裕成厨师展示了利用益山特产制作的冷面料理秀，益山市第一号泡菜大师申承周也进行了鸡胸肉黄瓜泡菜的体验。第二天将有广播人徐京锡的专题讲座和利用哈林产品的烹饪课程，以及“挑战！美食金钟罩”等活动。 此外，现场还设有为地方农户和青年企业提供的展位。“青年创业节2026”和益山传承美食宣传馆、地方食品销售馆共同运营，并通过现场直播销售益山的塔普马鲁红薯、生姜柠檬酱、烤鸡蛋等产品。 在当天的开幕式上，益山市市长崔正浩、食品药品安全处处长吴有京、益山市议会议长金忠英、哈林集团会长金洪国、NS购物代表董事赵恒木等出席。 哈林集团会长金洪国表示：“每年在益山举办食品节并非易事，但看到这么多人前来关注，我感到非常欣慰。我们今年也准备得很充分，希望大家多多支持。” NS购物代表董事赵恒木表示：“K-食品的竞争力不仅来自优秀的制造技术，还源于地方的饮食文化和对新口味的追求热情。我们将努力将其发展为生产者、企业和消费者共同创造食品产业未来的节日。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星向在不稳定的中东局势中工作的730名派遣员工及其家属赠送了鼓励礼物。 三星于16日表示，向派遣至沙特阿拉伯、阿联酋（UAE）、伊朗、伊拉克、以色列、卡塔尔、约旦、科威特、巴林等9个中东国家的员工及其家属发放了商品券。 在当地工作的员工获得了价值300万至500万韩元的商品券，而在国内居住的家属则获得了可在传统市场和地方小商户使用的温暖商品券，金额为200万至300万韩元。 李在镕在给员工的信中表示：“在困难的环境中，大家默默履行职责的热情和奉献精神，成为了我们所有人的榜样。”并强调：“公司始终将大家的安全和健康放在首位。” 李会长过去也曾在长时间海外出差期间，向三星员工的国内家属赠送节日礼物，特别关心海外现场的员工及其家属。 这是三星今年第二次特别鼓励中东的员工。今年3月，三星曾向在阿联酋、卡塔尔和沙特阿拉伯等3个国家工作的500多名员工及其家属赠送了礼物和信件。 中东地区有三星电子和三星物产等公司的员工派遣，他们正在推进人工智能数据中心、核电等能源项目，以及移动和家电领域的业务合作。 李会长也一直强调中东是未来重要的业务区域。他在2023年访问沙特阿拉伯、以色列和埃及的业务场所，鼓励员工并讨论当地业务扩展方案。当时，他提到中东是“充满未来商机和创新技术展示机会的宝库”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于业绩改善的预期， 에이피알 股价上涨超过8%。尽管因韩元升值对出口盈利能力的担忧依然存在，但以美国和欧洲为中心的化妆品销售表现良好，使得海外业务的增长潜力再次受到关注。 根据16日韩国交易所的数据，截至当天上午10时46分， 에이피알 的股价较前一交易日上涨2万6500韩元（8.89%），报32万4500韩元。股价在常规交易开始时以30万500韩元开盘，盘初一度上涨至33万7000韩元。 尽管近期韩元升值引发了对出口企业的韩元计价销售和盈利能力可能恶化的担忧，但主要市场的化妆品销售表现超出预期，提升了市场对业绩的期待。 韩国投资证券的研究员金明珠在当天的报告中表示：“本周 에이피알 的股价调整属于超卖状态。”他分析称：“在亚马逊大促销活动中， 에이피알 在美国的销售额较去年同期增长了85%，在欧洲也取得了良好的业绩。” 欧洲市场的增长势头也被视为积极因素。教保证券的研究员权宇正在最近的报告中指出：“欧洲需求的快速增长是一个积极信号。”他表示：“메디큐브 在欧洲五国的亚马逊B&P Top 100销售品项（SKU）数量从3月的38个，6月的50个，迅速增加到10月的80个。考虑到欧洲业务从今年开始正式启动，初期成果非常令人鼓舞。” 他还补充道：“未来，欧洲将因业务稳定化而减少航空物流的比重，因区域物流中心的建立而降低内陆运输成本，以及线下业务的扩展等多种因素改善盈利能力。”同时，他指出：“美国的线下业务也在快速扩展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。