中国的追赶令韩国工业界最为警惕的因素是价格。尽管质量稍显不足，但通过低价产品进入市场，逐步提高销量和技术，追赶现有强者。然而，竞争格局正在发生变化。中国企业不仅在价格上迅速提升，还在技术和生产能力上也在快速进步。汽车和电池领域的竞争模式正在人形机器人市场上重现。 数字清晰地展示了这一变化。根据《韩国经济》报道，中国的优尼特里（Unitree）在2023年的企业公开资料显示，人形机器人的平均销售单价从2023年的593,400元下降至2025年的166,400元，短短两年内下降约72%。2025年的价格换算成韩元约为3300万韩元。当然，因型号性能和用途的不同，价格并不能完全决定产品的竞争力。然而，仅在两年内销售单价的如此大幅降低，显示出机器人制造业的成本结构正在快速变化。 市场占有率的抢占速度也不容小觑。市场调研机构Counterpoint Research在2026年10月发布的统计数据显示，今年上半年全球人形机器人出货量已超过22,000台。其中，艾基机器人（Aijibot）约为9700台，占43.1%；优尼特里超过7000台，占31.1%。两家中国企业的市场份额合计超过74%。前五大企业均为中国企业。尽管不同机构和标准的出货量估算存在差异，但中国企业在初期市场的主导地位已十分明显。 人形市场尚未像汽车那样实现大规模普及。出货量并不直接意味着工业现场的生产力或盈利能力。然而，不能将当前的数字简单视为初期市场的现象。制造业竞争力的标准正在从拥有技术转向多快将技术转化为产品、在实际现场进行验证，以及降低成本后再次供应市场。 中国的机器人价格竞争力不仅仅可以用廉价劳动力或政府支持来解释。关键在于部件供应链、生产经验和开发速度相结合的产业生态系统。 人形机器人是由电机、减速器、驱动器、传感器、电池、控制装置和人工智能（AI）软件等多种部件复合而成的产品。某一部件的性能再优秀也无法保证成品的竞争力。各部件必须有机地协同工作，并在重复性工作中保持稳定性。如果设计、组装和控制软件各自独立运作，就会在降低成本或提高性能方面受到限制。 中国的优势在于能够快速重复这一过程。采购部件、组装产品并供应市场后，将现场发现的问题反映到下一个产品中。随着生产量的增加，部件采购单价降低，工艺标准化也成为可能。价格下降刺激需求，需求扩大又反过来推动生产规模的良性循环。 这种竞争方式与中国企业在汽车产业中所展示的方式相似。在电动车市场中，通过紧密连接电池、电机、电力电子和软件，降低了开发周期和生产成本，这种方式在机器人产业中同样能够发挥作用。如果能够同时开发机器人的核心部件和成品，并将大规模生产中获得的数据反映到下一个产品中，那么后发企业也能迅速缩小技术差距。 当然，价格下降并不意味着技术优势或稳定的盈利能力。过度的价格降低可能增加企业的财务负担，而廉价产品在实际工业现场也未必能保证足够的生产力。人形机器人在执行复杂任务的能力、安全性、故障应对和维护体系等方面仍面临许多挑战。 然而，韩国需要关注的并不是当前的价格标签，而是降低价格的速度。即使存在技术差距，如果竞争者能够生产更多产品，积累现场经验，并因此同时改善价格和性能，市场格局可能会比预期更快发生变化。成功开发技术与将该技术发展为具有竞争力的产业是两个不同的课题。 在初期市场中，出货量的意义超越了销售额。实际供应产品的企业能够获取客户需求和工作环境的数据。修正产品错误和验证新功能的机会也会增多。获取部件供应商、客户和服务网络也更为有利。产品销售越多，越能更快发现和改善生产过程中的问题。 Counterpoint Research的统计显示，艾基机器人和优尼特里占全球人形出货量的约四分之三，这表明这种抢占竞争已经开始。中国的竞争力不仅仅体现在个别企业的业绩上。当成品制造商、部件供应商、研究机构和AI企业相互连接时，从产品开发到现场应用的过程将加快。 在这种结构下，等待市场充分成熟后再以高质量产品胜负的策略可能会变得不利。当然，这并不是说要牺牲安全性和可靠性急于推出产品。只是说，实际使用环境中对产品的验证和改进不应被推迟到研发结束后的任务。 韩国企业也应当不止停留在技术演示和原型开发，而是要寻找客户实际需要的工作。需要具体验证机器人在哪些工序中比现有设备更高效，在哪些任务中可以辅助人类，以及在作业者共同工作时如何确保安全性。初期市场的主导权更可能归属于那些比技术更早发布的企业，而是那些更快积累实际使用经验的企业。 现代汽车集团的人形机器人阿特拉斯（Atlas）是韩国制造业应对这一竞争的重要机会。将波士顿动力的机器人技术与现代汽车集团积累的制造能力结合起来，可以在实际生产现场验证和改进性能。汽车工厂对工作的精确度、重复性和安全性要求很高，生产过程的变化对整体生产力的影响也很大。这是验证人形技术有效性的合适环境。 高盛预计阿特拉斯的初始销售价格约为12万美元，生产规模扩大后可能降至约7万美元。现代汽车集团提出到2028年建立年产3万台机器人的生产体系。然而，价格是外部机构的预测，生产规模是企业的计划，因此不应将其视为实际销售价格和量产成果的确定。 阿特拉斯的真正考验不仅在于动作的精确实现。更关键的是在工厂中以多高的成功率执行重复工作，能够持续多长时间而不发生故障和停机，辅助作业者或自动化部分工序以提高整体生产力。 即使一台机器人的购买价格较低，如果故障频繁或维护成本高，经济性也会下降。相反，初期投资较高但运行率和工作准确度优秀，生产力显著提高，则商业性可能会发生变化。最终需要比较的不是单台机器人的价格，而是机器人所创造的生产力和总运营成本。 现代汽车集团在汽车大规模生产中积累的工艺管理和质量管理能力、全球部件供应链以及大规模制造现场的优势，若能与机器人生产和现场学习相结合，将有可能与中国企业形成差异化。然而，单凭现有的制造能力并不能保证胜利。如果研发、生产和现场应用分离，产品改进的速度必然会减缓。 重要的是，生产机器人的工厂与机器人工作的工厂共同发展。需要将实际现场获得的数据反映到设计和软件改进中，并建立改进后的产品再次投入现场的体系。阿特拉斯的成功与否不仅取决于机器人的性能，还取决于现代汽车集团能多快建立这种学习结构。 人形机器人对制造业提出的问题不仅限于就业问题。是将机器人添加到现有工厂，还是基于AI和机器人重新设计整个生产系统，这是更根本的问题。 现有工厂通常是根据人类的工作顺序和移动路线设计的。若要在其中投入机器人，可能需要改变工作空间、部件供应方式、安全装置和设备布局。这也是单纯提高个别工序的自动化率并不能显著改善整体生产力的原因。 工厂的竞争力不仅仅取决于单个机器人的性能。需要将生产计划、部件物流、设备状态和质量检查数据连接起来，使AI和机器人能够高效地运营整个工序。必须能够提前检测设备异常、及早发现缺陷，并灵活调整生产顺序。自动化不仅是简单的人工成本节约手段，更是改变制造业运营方式的基础。 韩国在汽车、半导体和电子产业中积累了精密制造和质量管理能力。利用工业机器人和自动化设备的经验也是优势。然而，逐步在现有设备中添加机器人与从一开始就以AI和机器人为前提设计工厂是不同的。 在中国企业在价格和生产速度上占优势的情况下，如果韩国仅仅停留在逐步改善现有生产方式，可能难以将技术优势转化为实际成本竞争力。与其关注拥有多少机器人，不如关注机器人与设备共享数据、整体工序的生产力提升程度。 围绕机器人引入的劳动界担忧也不容小觑。人形机器人能够搬运部件、组装和执行重复工作，可能会导致某些职位减少或角色改变。对于长期积累了经验的熟练工人来说，自动化是与生计息息相关的问题。 然而，推迟生产力创新并不是保护就业的唯一方法。在全球竞争中，如果成本和生产力落后，生产量和新投资可能会减少。从长远来看，现有工作岗位也可能受到威胁。因此，维护具有竞争力的工厂与保护劳动者就业之间并不能简单对立。 劳资协商应当超越是否无条件允许或阻止机器人引入的问题。应共同设计从哪个工序开始自动化、如何改变劳动者的角色、如何保障再培训和职位转换等问题。还需要制定将生产力提升所获得的收益用于安全工作环境、技能提升和转型培训的方案。 政府的角色也不应仅限于支持企业购买机器人。应帮助中小型和中坚部件企业引入自动化设备和数据系统，并支持驱动器、传感器、控制软件、AI等核心技术的研发和验证。需要制定政策，以便大企业的自动化成果能够转化为合作伙伴的生产力提升。 韩国并不需要独立开发所有技术。应利用全球供应链和合作，但核心设计、工艺数据和质量管理能力应自行积累。利用海外技术与将核心竞争力依赖于外部是完全不同的问题。 为应对中国的价格攻势，有必要审视贸易政策和产业支持措施。如果存在不公平的支持或市场准入差异，应根据国际规范和互惠原则进行应对。然而，关税和补贴只能为竞争赢得时间，而不能直接创造竞争力。 如果在受保护的市场中推迟技术开发和生产力创新，那么一旦壁垒降低，类似的问题将会重演。相反，如果能够将获得的时间投资于核心部件开发、生产设备智能化、现场验证和人力转型，那么将有助于提升产业竞争力。 中国人形产业的价格下降和出货量扩大给韩国发出了明确的警告。仅仅开发技术是不够的。将产品供应到市场，在实际现场进行验证，增加生产量，并将过程中获得的经验反映到下一个产品中的速度至关重要。 韩国制造业仍然拥有许多优势。精确的质量管理、熟练的生产人员、全球客户基础以及在世界市场上建立的供应链是难以替代的资产。如果能够将AI和机器人结合起来，并加强开发与生产的连接，将能够获得新的竞争力。反之，如果安于过去的成功所依赖的能力，这些优势也可能迅速减弱。 人形机器人战争的胜负并不在于谁展示了更华丽的演示，而在于谁能制造出更稳定运行的机器人、降低成本，并将其应用于实际工业现场，并将这些经验再次转化为产品改进。技术只是起点。量产是将技术转化为产业竞争力的过程，而现场应用则是证明这种竞争力是否真正有效的过程。 仅仅比中国制造得便宜是无法持久的。必须建立更高质量的更高效的生产体系，快速应对市场变化。在汽车、机器人和AI结合的时代，制造业的竞争将不再仅仅取决于拥有多少技术，而在于将这些技术多快转化为产业现场的竞争力。 韩国制造业所需的不是静观人形机器人的出现，而是围绕机器人重新设计生产、供应链、劳动和技术的关系的执行力。竞争者不会等待。量产的速度即将决定产业的未来。

美国与中南美洲国家尼加拉瓜之间的紧张关系加剧之际，中国企业正在迅速获取该国的金矿开发权。 根据中国观察者网的报道，从2021年至今，尼加拉瓜政府已向22家中国企业授予了超过120万公顷的矿产开发权，这一面积相当于尼加拉瓜国土的约10%。 尼加拉瓜拥有丰富的金矿资源，黄金是该国的主要出口产品。随着国际金价的上涨，黄金已成为尼加拉瓜的重要外汇收入来源。当地媒体指出，目前尼加拉瓜有29家黄金出口公司，尽管中国企业的矿产开发权有所增加，但在实际的黄金出口公司名单中，中国企业的数量仍然较少。 美国财政部在今年4月对参与尼加拉瓜黄金产业的7家公司和5名个人实施了制裁。制裁对象包括由中国商人卞飞武代表的中富发展和新鑫林泽等公司。美国财政部认为，这些公司与当前尼加拉瓜政府的反美活动有关。 然而，中国企业似乎能够有效规避美国的制裁。它们可以将开采的黄金销售到非美国市场，并通过非美元结算网络收取销售款项。 尽管面临美国的制裁，中国企业在尼加拉瓜的金矿开发仍在继续。本月，尼加拉瓜政府向中国企业林泽矿业授予了262平方公里的金矿开发权，为期25年。该公司的法定代表人与美国制裁名单上的新鑫林泽集团的代表相同。中尼关系在不受制裁影响的情况下迅速加强。 自2021年以来，尼加拉瓜与中国的关系迅速升温。尼加拉瓜在2021年与台湾断交，随后与中国建立了外交关系，并签署了自由贸易协定，进一步扩大了经济合作。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于内需疲软，中国企业的回款越来越困难。 根据中国国家统计局的数据，截至今年7月底，中国规模以上工业企业的应收账款达到了28.88万亿元人民币（约合5800万亿元），同比增长8.5%。同期，产品库存也增加至7.27万亿元，增长了10.8%。尤其是应收账款的平均回收周期为71.9天，比去年增加了0.9天。 应收账款的增长速度正在加快。今年7月底的应收账款增长率比去年年底的4.7%高出3.8个百分点。这表明企业在销售产品或提供服务后未能及时收回款项，导致账面上的应收款项不断增加。即使中国企业的盈利能力有所改善，但如果现金流未能实际进入企业，将会导致企业流动性危机。 从长期趋势来看，这一问题更加明显。2016年底，中国规模以上工业企业的应收账款为12.6万亿元。当时的平均回收周期为36.5天。十年间，应收账款余额增加了约2.3倍，而回收周期几乎翻了一番。 中小企业的情况更加严峻。北京大学企业大数据研究中心等在今年第二季度进行的调查显示，超过60%的中小企业表示当期有应收账款。其中约六分之一的企业应收账款超过了季度销售额的两倍。调查中，中小企业的现金流维持时间平均仅为2.8个月。11.6%的企业表示仅凭现有现金难以维持正常运营，21.5%的企业在一个月内可能会面临现金短缺。 与此同时，中国国务院办公厅于10日发布了《关于加强中小企业应收账款管理的通知》。该通知旨在促使大企业，特别是龙头企业在收到货物、工程和服务后60天内向中小企业支付款项，并对故意延长支付期限的大企业进行多部门联合约谈和整改。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球消费电子产业的“风向标”——德国柏林国际消费电子展（IFA 2026）上，中国企业的“数量攻势”尤为突出。中国参展企业数量接近全部参展商的一半，几乎遍布展馆各处。与此同时，中国企业将嵌入式家电、高能效产品以及与全球高端品牌合作作为重点，加码布局欧洲市场。 据业界6日消息，本月4日至8日在德国柏林举行的IFA 2026吸引来自49个国家的1900多家企业参展。其中，中国企业达932家，数量在单一国家中遥遥领先，接近参展企业总数的一半。TCL、海信、长虹、海尔、美的等中国主要家电企业纷纷在主会场柏林展览中心核心区域搭建大型展台，集中展示电视、生活家电、机器人及高能效产品等。 近年来，中国企业在欧洲的攻势体现在两个层面：一是推动品牌高端化，摆脱以往中低价形象；二是针对欧洲市场特点做产品本地化。品牌层面上，中国企业不再满足于单纯追赶领先企业，而是着力打造能够获得欧洲消费者认可的品牌形象。除持续扩大体育营销、借助赞助美国职业橄榄球大联盟（NFL）、欧洲体育俱乐部等方式增加与当地消费者的接触外，也积极借助与全球企业合作提升品牌影响力。 此次IFA上，海尔和美的所展现出的变化尤其引人关注。两家企业均在大型展台的显著位置展示高端产品及设计，力图摆脱以往的中低价品牌形象。相比单纯强调价格竞争力，两家公司更加突出嵌入式设计、产品外观及空间利用率等卖点，加快推进品牌高端化。 产品本地化层面，多家中国企业集中展示适合狭小厨房空间的嵌入式家电以及高能效产品，瞄准欧洲消费者较为重视的空间利用率和能源成本，这也成为中国企业此次参展的一大共同特征。 品牌合作方面，TCL重点展示了与丹麦高端音响品牌Bang & Olufsen合作开发的音响技术，海信则突出与法国音响品牌Devialet的合作；美的则在展馆多处强调其作为西班牙足球俱乐部巴塞罗那主合作伙伴的身份，与前述体育营销策略相呼应。这一系列体育营销和品牌合作，被认为体现出中国企业试图淡化产品国别标签、进一步塑造全球高端品牌形象的战略意图。 不过，展示效果与量产能力之间仍有落差。尽管中国企业技术实力正在快速提升，但也有观点认为，展会上亮相的产品并不意味着相关企业已经具备相应的量产竞争力。TCL在大型展区展示的有机发光二极管（OLED）游戏显示器便是其中一个例子。 业内人士表示，该款显示器采用TCL旗下华星光电（CSOT）的喷墨打印OLED技术，但目前产品良率仍然不高，更多是技术展示而非量产产品。中国企业在Mini LED和Micro RGB电视领域与韩国企业之间也仍存在一定差距。该人士还预计，中国主要企业可能会将更多新技术和新产品留到明年的CES集中发布。

国内核心技术被转移至中国的事件引发了人们的关注，许多人开始质疑这些技术泄露者是否最终只是被利用。尽管他们承诺获得高额年薪、住房和教育支持以及股权和管理权保障，但不久后就被解雇或被要求进一步泄露技术的案例不断被曝光，引发了批评。 27日，各大在线社区中，标题为“技术泄露者的说法”的帖子开始传播。 帖子中公开了显示器、造船和半导体技术泄露者的条件和现实情况。据悉，他们从中国方面获得的条件相当优厚，包括高薪、子女国际学校学费和住房支持、提供公寓和汽车、以及股权和管理权保障等。尽管他们承诺获得长期稳定的生活，但实际上在前往中国后却面临截然不同的境遇。 在显示技术泄露事件A的案例中，中国方面承诺在技术转移的条件下提供三年的雇佣保障，并可在此基础上再延长两年。此外，还承诺提供子女国际学校的支持和住房保障。 然而，实际情况却与承诺相悖，A在一年半后被解雇，未能获得长期雇佣保障，仅获得几个月的工资便离开了公司，引起了人们的关注。 B案例是造船领域的技术泄露事件。中国方面承诺提供“3+2”的雇佣条件，并给予比之前高出两倍的年薪，还承诺提供公寓和汽车。 但在前往中国后，他们却遭到要求进一步获取韩国技术的压力，甚至在工作过程中被安排翻译进行监视。最终，他们在中国公司工作约一年后被解雇。 C案例涉及半导体核心技术。中国方面承诺在达到目标后提供股权和管理权保障，并支持子女教育和高档居住条件。 然而，C在前往中国后不仅未能停留在原有技术上，反而被迫进行额外的技术泄露。随着韩国方面对技术泄露展开调查，中国方面解雇了C，C的家人也在当地生活和适应中遇到困难，最终被迫迁往第三国。 这些案例的共同点在于，中国方面以“优厚条件”吸引核心人才，待技术获取目标达成或情况变化后，迅速结束雇佣关系。 特别是对于参与技术泄露的人员而言，失去在国内积累的经验和社会信任，同时在中国的长期雇佣和生活基础也难以得到保障，这一问题引发了广泛关注。 随着这些案例的曝光，在线上出现了许多网友对技术泄露所带来的利益与后续现实的讨论。 网友们纷纷表示：“最终只是被利用和抛弃了吧”、“即使给了高薪，出卖国家技术也是危险的”、“相信中国会给予好的待遇，结果一旦不需要就被抛弃了”等等。 还有人指出：“以为通过技术转移到中国可以过上好日子，但现实却大相径庭”、“只有在需要韩国技术时才会被吸引，技术获取后就被解雇了”、“被承诺双倍年薪和住房、汽车的诱惑下，最终却只是交出了技术。” 尤其是关于被要求进行额外技术泄露的案例，网友们表示：“一旦开始转移技术，就会不断被要求更多”、“最初承诺的条件似乎只是幌子，技术本身才是目的。” 另一方面，也有部分网友强调：“根本就不该进行技术泄露”、“因金钱而出卖国家核心技术的代价是沉重的”、“如果一开始没有做出非法选择，就不会发生这样的事情。”

哈萨克斯坦决定与中国企业合作，在多个大城市建设垃圾焚烧发电厂。哈萨克斯坦总理办公室于19日表示，已指示相关部门在一个月内签署相关协议。 目前，哈萨克斯坦尚未有任何正在运营的垃圾焚烧发电厂。阿斯塔纳、阿拉木图和西哈努克三地正在建设由中国资本投资的发电厂，项目总投资为2933亿坚戈（约合6.374亿美元）。建成后，预计每天可焚烧4500吨生活垃圾，产生134兆瓦的电力。 这一指示是在哈萨克斯坦总理阿尔扎斯·贝克特诺夫与中国湖南君信环保公司董事长戴道国会晤后发布的。总理要求生态自然资源部及相关部门紧急审查与该公司的进一步合作方案。 阿拉木图的项目根据去年8月生态自然资源部与该公司签署的投资协议，于今年5月开始施工。哈萨克斯坦政府披露的项目投资为1450亿坚戈。戴道国董事长表示，现场正在准备建设和安装工作。 该发电厂设计为每天处理最多2000吨垃圾，并生产最多60兆瓦的电力。公司预计每年可减少约20万吨二氧化碳排放，并每年节省80万立方米的填埋场空间。建设期间将创造超过700个就业机会，投产后将有120个岗位。目标是在开工后两年内完成建设。 根据2021年制定的环境法，哈萨克斯坦在焚烧垃圾之前，必须先挑选可回收的物质。生态自然资源部解释称，焚烧后仍会留下原体积的5%至10%的灰烬和残余物，最终仍需填埋。这意味着即使焚烧厂建成，填埋场也不会消失，只是其作用会减少。 贝克特诺夫总理当天表示，卡西姆-若马尔特·托卡耶夫总统对环境责任问题非常重视。经过今年3月的公投，新宪法于7月1日生效，明确将环境保护作为国家政策和公民责任的基本原则之一。 同一部门在类似时间内收到的指示仅有五周。贝克特诺夫总理于7月16日完成与中国天盈公司的谈判，并指示在两周内提交至少三个大城市的垃圾处理设施投资协议。政府尚未透露具体由哪家公司负责哪个城市。 垃圾发电的电价最高可达每千瓦时55坚戈，项目将以国家与公司签署的投资协议方式进行。 湖南君信在哈萨克斯坦的计划不仅限于焚烧厂。该公司在去年7月与国有投资促进机构哈萨克投资会晤时表示，将在三座发电厂投资6亿美元，并计划建设数据中心、人员培训设施和自动化垃圾管理系统。 该公司于去年12月在比什凯克填埋场建立了中亚首座垃圾能源化发电厂。今年6月，开始了日处理2000吨、60兆瓦规模的二期工程，并在吉尔吉斯斯坦第二大城市奥什建设发电厂。哈萨克斯坦政府还在考虑在卡拉干达、阿提劳、阿克托别和巴甫洛达尔等地建设垃圾处理发电厂的方案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

宁兴优贝是中国跨境电商企业，依托供应链、仓储物流和跨境贸易服务，开展韩国等海外商品进口及品牌运营业务，是中国跨境零售供应链领域的重要企业之一。

中国品牌持续加码韩国市场。小米韩国与石头科技24日分别宣布在韩国推出多款智能硬件新品，进一步完善人工智能物联网（AIoT）产品布局，产品覆盖智能穿戴、音频、智能家居及智能清洁等多个领域。 小米韩国当天发布5款AIoT新品，包括小米智能手环10 Pro、Redmi Buds 8、小米Watch S5 （46mm）、小米智能摄像机C600和小米智能摄像机C701 Pro，产品涵盖智能手环、智能手表、无线耳机及智能安防设备等多个品类。此次新品发布进一步丰富了小米在韩国的AIoT产品矩阵，也体现出其持续完善智能生态布局的战略方向。 与此同时，石头科技宣布在韩国推出机器人扫拖一体机Q Revo 2 Pro和洗地机F25 Steam两款新品，进一步扩充智能清洁产品线。近年来，石头科技持续加大韩国市场投入，围绕扫地机器人、洗地机等产品完善产品布局，进一步发力韩国高端智能家电市场。 近年来，随着韩国智能家居和AIoT市场持续发展，智能穿戴、智能清洁及家庭安防等产品需求不断增长，吸引越来越多中国科技企业加快在韩布局。除持续推出新品外，企业也不断完善AIoT生态，通过不同终端设备之间的互联互通提升用户体验，增强品牌竞争力。 韩国消费电子市场竞争日趋激烈，中国智能硬件品牌正凭借产品创新、较高的性价比以及完善的智能生态持续扩大市场影响力。此次小米与石头科技同步发布新品，也反映出中国科技企业正持续深耕韩国市场，并进一步拓展海外业务布局。

作家兼主持人许志雄对政府关于半导体超额利润分配的讨论及劳动部长的言论进行了直接批评。该文章在网上迅速传播，进而引发了进步倾向社区的批评舆论。 许志雄于15日在自己的Instagram上发布了一篇长文。 他在文中提到，关于超额利润分配的讨论并不是在谈论国家的额外税收，而是应该先定义什么是超额利润。他反问道：“失败和损失为什么不分配？为什么只想分配利润？” 他强调：“即使政府在企业困难时提供帮助，也不会承担破产的责任。承担风险的主体获得利润，这是资本主义的本质。” 他指出：“即使将营业利润全部投入设备投资和技术开发，现在也无法判断是衰退还是飞跃。资本投入的速度才是关键。然而，眼下业绩良好就想分配超额利润？这不行。” 他还提到：“竞争对手正在快速成长。只要与共产党分配就可以了。如果继续这种讨论，可能在一两年内就会被创信（中国企业）超越。”他还直接提及劳动部长的发言。 许志雄表示：“‘超越投资与分配的二元思维是开启新社会大门的第一步’的说法，难道劳动部长信奉的是某种邪教吗？”他反问道：“承认现状已经不再适用旧有的规则，但却只看到美好的未来，这是什么逻辑？” 他进一步表示：“从头到尾都是一团糟，真不知道该从何说起。” 此次争议源于政府前一天举行的“与人工智能技术创新相适应的新社会创新之路讨论会”。 在讨论会上，主要议题是如何将半导体行业的超额利润与员工、合作企业和社会进行共享。韩国劳动总联的一位相关人士表示：“股东并不拥有企业利润的所有权，分红只是程序上规定的权利。”此言论引发了争议。 随着许志雄的文章传播，进步倾向的2030女性社区也出现了超过400条评论，表达了批评的反应。 网友们纷纷表示：“我真心支持1号候选人，每次都投民主党。因为觉得次优选择更好，但现在无法再这样做了。市场被搞得一团糟，竟然谈超额利润。”、“这里是北朝鲜吗？”、“喜欢这种言论的人请自便。”、“真是的，利润哪里有超额？企业存在的目的就是尽可能多地获取利润。”、“政权会被更替的，真是的。”、“最终彭博社是对的，根本没有共产党。”、“昨天不是说房子是公共财产吗？民主党追求的就是中国共产党，我深知这一点。”、“这个政府的决定实在是不合常理。如果早知道是这样，我绝对不会投票给他们。”等评论。 特别是一位网友在长篇评论中表示：“以前我不理解老人们说的共产党，现在明白了。年纪大了，交税、买房、思考未来，才明白他们为什么这样说。虽然我仍然厌恶太极旗部队，但现在觉得无论是个别支持者还是太极旗部队，都是一样的。政治没有绝对的好坏，都是在轮流使用同样的垃圾。这次的垃圾是失败的，而下次我可能不会再投民主党。”

据彭博社1日报道，苹果公司在全球内存短缺的背景下，正与美国国防部黑名单上的中国半导体公司洽谈内存半导体的采购事宜。 报道指出，苹果目前正在寻求从长江存储科技（YMTC）和创芯存储科技（CXTM）采购用于中国市场销售的内存部件。然而，消息人士表示，目前谈判仍在进行中，尚未达成任何协议。 此外，消息人士还透露，苹果首席执行官蒂姆·库克及其领导团队已向美国财政部长斯科特·莫尔斯特等特朗普政府的主要官员请求，缓解与中国内存半导体公司交易所带来的政治影响。 CXMT和YMTC分别在2025年和2024年被列入美国国防部的中国人民解放军支持企业名单（1260H名单），并受到美国政府的质疑。此外，YMTC在2022年也被列入美国商务部的黑名单，禁止在没有特别许可的情况下从美国供应商处购买技术。因此，尽管苹果在采购CXMT和YMTC的产品时不需要美国政府的正式批准，但在美中紧张局势加剧的情况下，与这些公司交易可能会引发国家安全方面的强烈反对。 实际上，一些特朗普政府的官员和对华强硬派议员已对此类交易表示反对。美国众议院外交事务委员会主席布莱恩·马斯特（共和党，佛罗里达州）表示：“CXMT和YMTC是加速中国共产党军事现代化和人工智能主导目标的中国军事企业。如果允许苹果进行此项中国内存采购决定，将破坏特朗普总统确保供应链安全和人工智能军备竞赛政策。” 苹果此举是为了应对因人工智能（AI）热潮导致的内存半导体需求大幅上升和价格飙升的成本压力。实际上，上周苹果已大幅提高了Mac、iPad等主要产品的价格，以应对内存半导体价格上涨。 如果苹果与CXMT和YMTC达成交易，彭博社指出，苹果的内存半导体供应商将从目前的三家（三星电子、SK海力士、美光）增加到五家。