大企业集团总裁家族直接持有的股份平均仅为3.5%，但包括关联公司在内的内部持股率却超过60%。总裁家族受益于私利侵占监管的公司首次超过1000家。 公平交易委员会于3日发布了《2026年公告对象企业集团股票持有现状》。分析对象为今年资产超过5兆韩元的公告对象企业集团102家中，总裁家族存在的89个集团的3293家公司。 分析结果显示，总裁家族所在企业集团的内部持股率为61.4%，较去年62.4%下降了1.0个百分点。内部持股率是指国内关联公司中，总裁及其亲属、关联公司、非营利法人、管理层等总裁相关者所持股份占全部发行股票的比例。 其中，总裁家族直接持有的股份仅为3.5%。而关联公司持有的股份则平均达到55.5%。总裁家族直接持股与企业集团整体内部持股之间的差距依然很大。 公平交易委员会认为，尽管内部持股率保持在一定水平，但总裁家族以较少的股份控制整个企业集团的所有权与支配之间的差距依然存在。 总裁持股率最高的企业集团是今年新指定的日辰全球，持股率为51.4%。大名化学26.4%、富英23.1%、爱茉莉太平洋17.5%、DB16.8%等紧随其后。总裁二代的持股率中，Nexon以65.1%最高，韩国安公司集团19.6%，半道控股和爱敬各为12.1%。 总裁家族受益于私利侵占监管的公司数量也在增加。今年的监管对象公司为88个企业集团的1047家公司，占全部3293家公司的31.8%。与去年相比增加了89家，监管对象公司首次超过1000家。 受益于私利侵占监管的对象是指总裁家族持有20%以上股份的公司及该公司持有超过50%股份的子公司。今年总裁家族持有20%以上股份的公司为431家，这些公司持有超过50%股份的公司为616家。 公平交易委员会指出，监管对象增加的主要原因是新企业集团的指定。特别是今年新指定的企业中，仅在这一类别中就新增了40家受益于私利侵占监管的公司。然而，公平交易委员会表示，监管对象公司数量的增加本身并没有特别的社会意义，主要是由于新指定集团的增加所致。 相反，循环出资结构有所改善。公告对象企业集团的循环出资环节从去年的1435个减少到今年的233个，减少了1202个。 泰光和KG已解除了所有现有的循环出资环节。去年首次被指定为公告对象企业集团的沙照，循环出资环节从1426个减少到220个。据悉，沙照还计划在今年第三季度将循环出资环节缩减至140个左右。 自家股份的比例也有所下降。在总裁家族的企业集团中，87个集团的425家关联公司持有自家股份，平均自家股份比例为1.9%，较去年下降0.5个百分点。自家股份比例较高的企业集团包括未来资产10.5%、教保生命保险8.5%、KCC7.5%、富英5.9%。 针对总裁家族等的股票基础补偿大幅增加。去年15个企业集团与总裁、亲属、管理层等签订的股票支付协议为585件，比前年的353件增加了65.7%。 股票支付协议的增加中，三星的新签约尤为显著。三星电子在2024年没有签订股票支付协议，但去年针对管理层新签了317件。公平交易委员会表示，三星方面为加强责任经营，广泛引入了股票支付协议，改变了以现金为主的管理层激励措施。 针对总裁或亲属签订股票支付协议的案例也得到了确认。斗山、爱茉莉太平洋、教保生命保险与总裁签订了协议，而汉华、雄进、友进则与总裁二代签订了协议。共有6个集团与总裁及亲属签订了19件协议。 公平交易委员会表示，虽然并不对股票支付协议本身持负面评价，但将监测未来补偿是否集中于总裁家族等特殊关系人。 公平交易委员会相关人士表示：“总裁家族的直接持股率与内部持股率之间的差距持续存在，所有权与支配之间的差距仍然相当明显。我们将持续分析和公开大企业集团的所有权、出资结构及内部交易信息，并在确认存在私利侵占嫌疑时，严格执行法律。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在K-食品热潮持续的背景下，国内主要食品企业的二代和三代接班人正逐步走上管理前线，负责全球业务和新业务的拓展。与过去主要在国内销售和生产现场接受管理培训不同，近年来，海外业务成为检验管理能力的重要途径。海外业务的成果不仅关乎企业的未来发展，也成为评估下一任管理者素质和竞争力的关键指标（KPI）。 15日，业界消息称，农心最近成立了专门负责海外在线业务的“全球电商TF”，并任命申东原会长的女儿申秀贤为负责人。其长子申相烈副社长在去年担任北美控股公司农心控股美国的首席执行官（CEO）后，今年又负责中国业务，成为香港公司的高管，并于今年3月被选为公司内部董事。长女申秀贞常务也在商品营销组织中发挥作用，显示出三代接班人在核心组织中的全面布局。 在乐天集团，申裕烈未来成长室长的角色也在扩大。他最近担任了韩国乐天健康食品与日本乐天制菓共同设立的新加坡合资公司的董事长，全面负责韩日食品业务的全球战略。好丽友的三代接班人谭瑞元本部长也负责战略经营本部，领导海外业务团队，同时统筹全球市场扩展和生物等新业务。 三养食品则通过股权继承来巩固接班基础。金正洙会长最近将持有的20万股三养食品股票赠与长子全炳宇COO（常务）和长女全夏英。这样一来，全常务不仅成为控股公司三养圆方的主要股东，还在核心业务公司三养食品中占据重要地位，进一步强化了继承基础。 相美堂控股公司在许振秀代表的领导下，启动了新的运营体系。控股公司负责新业务的开发、全球战略和投资功能，而各子公司则围绕“相美堂协商体”加强责任经营体系。 分析认为，二代和三代接班人的前进与K-食品的全球增长密切相关。由于国内食品市场因人口减少和内需疲软而增长潜力有限，海外市场对方便面、零食和调味品等的需求却在持续扩大。实际上，三养食品的海外销售占比已超过80%，农心、好丽友和乐天健康食品等也将海外业务扩展作为核心增长战略。 因此，将接班人首先安排在全球业务的案例也日益普遍。从北美和中国等海外法人运营到全球品牌战略、海外电商、新业务投资，接班人们正负责推动企业未来发展的组织，通过业绩来验证管理能力。K-食品的成长与世代交替相结合，使得全球业务成为接班人的首次考验。 业界人士表示：“过去接班人主要在生产和销售领域接受管理培训，而现在全球业务经验被视为下一任管理者的必备能力。随着海外业务对业绩的影响日益加大，企业将越来越多地将全球组织和未来业务交给接班人。”

现代汽车公开了‘全新格兰杰’所包含的新技术和开发过程。公司首次以技术为主题开设快闪店，并重点展示第二代混合动力（HEV）驱动系统。现代汽车的战略是通过此举提升全新格兰杰在轿车市场的竞争力。现代汽车于9日在首尔城东区开设了技术快闪店，展示了全新格兰杰所搭载的主要技术和开发过程。此次展示的对象是5月发布的第七代格兰杰改款车型。 全新格兰杰搭载了现代汽车首次应用的多项技术，包括1.6涡轮下一代HEV系统、乘坐舒适性与行驶稳定性相关技术、下一代信息娱乐平台‘普雷奥斯连接’、智能视野天窗和电动空气通道等。 特别是现代汽车将HEV系统视为独特的创新技术。MLV项目3组组长金平在被问及与其他公司相比的创新技术时表示：“TMED2新技术”，并强调：“虽然去年在帕里塞德车型上首次应用，但我们将其与1.6涡轮发动机结合，进行了新的调校，以适应车辆特性。” 他进一步解释道：“通过工程师之间的协作，我们对全新格兰杰的商品性和概念进行了调整，以便更好地提供给消费者。”电动驱动设计1组负责人研究员刘洪植也表示：“在开发车辆时，必须根据车型的不同，和谐地开发动力和效率。” TMED2是现代汽车集团的第二代HEV驱动系统。它将电动机与变速器相连，与发动机共同驱动车辆。其核心在于将支持驱动的电动机数量从一个增加到两个，从而改善动力性能和燃油经济性。 实际上，全新格兰杰搭载的下一代HEV系统实现了239马力的最大功率和18.4公里/升的综合燃油经济性，性能和效率均有所提升。 此外，通过首次搭载的生成型人工智能（AI）代理‘格雷欧AI’，将车辆从简单的交通工具扩展为个性化的数字空间。语音识别开发组负责人研究员朴英宰表示：“格雷欧AI对车辆的信息都能进行感知”，并指出：“格雷欧AI的独特之处在于其与车辆完美融合的互动系统。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国金融当局将于6日推出第五代医疗保险，降低保费的同时调整保障范围。新保险加强了重症疾病保障，缩减了非重症非医保保障。尽管如此，消费者可能会认为这是福利的减少，因此新保险的普及可能需要时间。金融委员会5日表示，将重组医疗保险产品体系，重点保障普遍医疗费用和重症治疗费用，同时缩减非重症保障以抑制过度医疗。预计保费将比第四代低约30%，比第一、二代低50%以上。当局希望通过此次改革缓解医疗保险的结构性问题，尤其是损失率恶化的问题。金融当局还为第一、二代用户推出了“选择性折扣附加条款”和“合同转换折扣制度”等激励措施。从11月起实施，合同转换折扣将为第五代保险提供三年50%的保费支持。然而，市场普遍认为第五代医疗保险短期内难以普及，消费者对“保障缩减”的感受较强。第一、二代保险因其长期有效且保障范围广，用户转向新产品的动力不大。根据去年底的数据，推出第五代保险的9家保险公司中，第一代的风险损失率为118.6%，第二代为114.8%，第三代为138.4%，第四代为153.8%。金融监督院保险商品争议二局的全贤旭组长表示，尽管对第五代保险的损失率有担忧，但由于非重症非医保的自付比例高达50%，使用将受到抑制，预计损失率会有所改善。保险业界人士指出，当局在第五代保险中试图与第四代区别开来，但关键在于第一、二代用户的转换率。由于转换折扣从11月开始实施，预计初期转换率不会很高。随着重症和非重症的区分，消费者在选择保留或转换时的咨询可能会增加。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

从6日起，保费降低的第五代医疗保险将上市。为缓解因非医保项目过度使用导致的损失增加，保险公司减少了对非重症非医保项目的保障，如物理治疗和非医保注射等。金融当局宣布，16家保险公司将从6日起销售第五代医疗保险。预计保费将比第四代低约30%，比第一、二代低至少50%。此次改革旨在解决医疗保险的长期损失问题。由于非医保诊疗的广泛保障，第一至第四代的损失率达到119.3%。金融当局认为，物理治疗、体外冲击波治疗和非医保注射等项目存在过度使用的风险，因此调整了保障体系。第五代医疗保险将非医保项目分为重症和非重症。重症如癌症、脑血管和心脏疾病等的治疗维持现有保障水平。对于高级综合医院和综合医院的住院治疗，设定了每年500万韩元的自付上限。相反，非重症非医保的保障将缩减。赔偿限额从5000万韩元降至1000万韩元，自付比例从30%提高到50%。部分项目如物理治疗、体外冲击波治疗和非医保注射等将不再保障。保费负担较大的早期投保人有新的选择。2013年3月前无合同变更和再投保条件的第一、二代投保人可选择折扣附加条款或合同转换折扣制度。折扣附加条款允许在保留现有合同的同时，排除部分保障以降低保费。合同转换折扣制度则是早期投保人转为第五代后，三年内享受50%的保费折扣。转换原则上无需额外审核，且在转换后6个月内未领取保险金的情况下可返回原有产品。然而，随着保费降低，保障范围的变化需要注意。医疗使用少或保费负担大的投保人可考虑第五代转换或折扣附加条款，而经常使用物理治疗和非医保注射的投保人则可能更适合维持现有合同。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。