Homeplus宣布实施希望退休计划。 在企业重生过程中，运营门店数量减少近一半，为了降低人力成本等固定费用负担，加快营业正常化的步伐。 Homeplus表示，从7日至22日接受希望退休申请，退休日期定于本月31日，退休金将于下月14日支付。 希望退休申请者将一次性获得未支付工资、秋季奖金和退休金。希望退休的对象为总部及门店在职员工，未设定额外慰问金。 此次希望退休计划具有强烈的人员和成本结构调整性质。Homeplus在启动重生程序前运营126家门店，但经过不良门店的整理，目前仅运营67家门店。门店数量减半，现有员工约50%处于带薪休假状态。 Homeplus解释称，公司的固定费用负担相对于销售规模过高。公司认为，通过结构创新改善业务性，实施希望退休计划是推动早日恢复营业的必要措施。 希望退休的目标人数尚未确定。Homeplus将在可用的运营资金范围内接受申请，并根据资金情况可能会提前结束或取消申请。 Homeplus此前已提交以67家核心门店为中心的业务结构重组重生计划修正案。门店缩减后，人员调配和休假持续进行，此次希望退休被视为门店结构调整后的进一步自救措施。 Homeplus相关人士表示：“运营门店数量大幅减少，导致销售与固定费用负担之间的差距过大，我们将通过结构创新改善业务性，尽力加快营业正常化，早日实现恢复。”

好乐买在濒临破产的边缘，终于抓住了重生的机会。自去年3月进入企业重生程序以来，经过一年六个月的努力，终于为经营正常化奠定了法律基础。 然而，这一决定并不意味着好乐买已经复苏。可以说，它只是获得了再次生存的最后机会。 最紧迫的任务是恢复崩溃的营业基础。零售业的竞争力最终源于商品。由于资金困境的长期化，一些供应商加强了交易条件或减少了商品供应，这导致了销售额的下降，形成了恶性循环。如果大型超市无法及时提供所需商品，顾客就没有理由再次光顾。因此，重生计划获批后，首先要恢复与供应商的信任，正常化商品供应链。 这一切的起点是及时偿还拖欠的供应款项。好乐买所承担的商业公益债权，即供应款项，超过5000亿韩元。重生计划中包含了分期偿还的方案，但对于大型企业来说，等待几年可能是财务计划的一部分，而对于资金实力较弱的中小供应商来说，这可能是“生存问题”。 资产出售也需要加快步伐。好乐买根据重生计划，需要出售门店等持有资产，并将其作为偿债资金。问题在于，考虑到房地产市场和大型超市业务的前景，能否按计划的价格和时间出售资产。若出售延迟或价格低于预期，偿债和运营资金的保障都可能受到影响。 最终，重生的成败取决于能否回归“能够通过营业赚钱的公司”。在以Coupang为代表的电子商务占据零售市场中心、各大超市之间竞争激烈的情况下，单靠回归过去的好乐买是不够的。需要果断整顿不景气的门店和高成本结构，同时重新建立好乐买在生鲜食品、自有品牌（PB）、在线配送等方面的竞争力。 寻找新主也是不容拖延的任务。好乐买的管理层在重生计划获批后表示，将在营业正常化、实现盈利、偿还债务之后，最终找到合适的收购者，完成并购。在当前情况下，好乐买仅靠自身的现金流来承担投资和偿债的压力非常大。 在重生过程中，债权人、供应商和员工们已经承受了相当大的痛苦。在拯救公司的名义下，再次要求合作伙伴和员工牺牲是不应该的。现有的大股东和管理层也应对资金支持和经营正常化承担相应的责任。 政府和金融界也不应仅将好乐买视为一家公司问题。好乐买与众多员工、合作伙伴和入驻的小商户息息相关。一旦崩溃，冲击将超出零售业，波及金融界和地方经济。然而，毫无条件的支持也不是解决之道。 好乐买通过此次重生计划获批，暂时扑灭了破产的火焰。然而，法院也可以在计划未按时执行的情况下，终止重生程序并宣告破产。现在，好乐买需要做的事情非常明确：偿还债务，恢复供应商的信任，正常化门店，重新吸引顾客。重生计划的获批不是结束，而是开始。如果连这来之不易的最后机会都错失，市场和债权人将不再给予等待的机会。

正在进行企业重生程序的好市多预计将在下月10日左右恢复大型超市的营业。公司计划在紧急运营资金（DIP）到位后，立即恢复商品供应和物流网络，预计在资金流入后的七天内重新开门。28日，业界消息称，好市多于前一天与超市工会和一般工会进行了会谈，讨论了营业恢复的时间表和运营资金的使用计划。好市多预计将于31日至下月3日之间收到来自梅里茨金融集团的2000亿韩元规模的DIP资金。公司表示，DIP资金到位后，计划在七天内恢复营业。因此，如果资金在31日到位，最早将于下月7日恢复营业；如果在下月3日到位，预计将在10日恢复营业。此前，由于运营资金耗尽，好市多自13日起暂停了全国67家核心门店的营业。营业恢复的准备工作也在进行中。总部采购团队正在与生鲜和加工食品供应商协商恢复商品供应。同时，物流中心的运营准备和配送人员的招募也在同步进行。好市多在暂停营业前进行的最高50%折扣活动中，获得了约300亿韩元的资金。这笔资金用于支付6月的部分工资以及水电费等公用事业费用。此次流入的DIP资金将优先用于恢复商品供应，并用于结算未支付的退休金和员工工资。此外，还将讨论对商场入驻商户和小型企业的支持方案。好市多当天通过实务会议讨论了降低佣金等措施。与此同时，政府也开始检查受损情况。韩国财政经济部副部长姜基龙于24日在政府首尔大厦召开了好市多相关机构专门小组会议，检查了员工和合作公司的损失及支持情况。自法院决定终止重生程序以来，从3日至23日，劳动部的一站式咨询窗口共接到1935件咨询。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

正在进行企业重生程序的Homeplus面临着7月3日的重生计划批准截止日期，经营不确定性已开始转化为E-Mart和乐天玛特的反弹收益。根据28日的行业消息，首尔重生法院已通知Homeplus在30日前提交2000亿韩元的资金筹措计划。考虑到重生计划的批准截止日期在下个月3日，这实际上接近最后通牒。如果未能筹集到重生所需的最低运营资金，Homeplus在下个月初将难以避免破产危机。随着Homeplus的经营不确定性加大，竞争对手的销售额也在变化。由于部分Homeplus门店的货架空置和营业中断，附近的消费者开始寻找替代购物地点。根据交银证券的数据，上个月主要零售商的销售额同比增长了9%。其中，大型超市的销售额虽然下降了5.1%，但与3月（-15.2%）和4月（-6.6%）相比，降幅明显减小。Homeplus撤离的需求部分流入了附近的竞争大型超市，从而缓解了整体行业的低迷。交银证券研究员张敏智表示：“这是Homeplus部分门店营业中断带来的反弹收益的体现。”她分析称：“原本计划暂时中断营业的Homeplus国内37家门店目前已确认关闭，反弹收益持续的可能性将更高。”自上个月10日Homeplus的37家门店开始营业中断以来，附近竞争对手的超市销售迅速反应。数据显示，从上个月10日至31日，E-Mart长洞店和木洞店的销售额同比增长了11.4%，远超E-Mart整体门店的5.2%增长率。乐天玛特在首尔地区Homeplus关闭门店附近的门店销售额也同比增长了9%。尤其是位于松坡区的门店，销售增长率达到了24%。业内人士预计，Homeplus撤离的需求将在下半年开始对竞争大型超市的销售产生显著影响。目前，虽然需求分散到企业型超市（SSM）和在线购物等渠道，但曾经使用大型超市的消费者很可能最终会转向同类的E-Mart和乐天玛特。汉华投资证券研究员李镇协表示：“即使是相同的食品流通渠道，大型超市、SSM和在线购物的需求目的性也不同。”他预测：“大型超市的需求将转向大型超市，因此下半年Homeplus的结构调整效果将通过竞争对手的销售增长得到证明。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

홈플러스与홈플러스一般工会就企业重生程序向政府呼吁：“请阻止破产。” 据联合通讯社24日报道，홈플러스当天与一般工会联合发布声明称：“自去年3月进入重生程序以来，虽然进行了店铺缩减和超市业务部出售等自救努力，但因运营资金枯竭，面临最严重的资金困难。” 他们为避免破产向最大债权人梅里茨金融集团请求2000亿韩元的紧急运营资金贷款，并表示大股东MBK Partners同意提供1000亿韩元的连带担保。 然而，他们声称梅里茨金融集团拒绝提供支持。홈플러스与一般工会强调：“如果在30日之前无法筹集到资金，将难以避免破产。”并补充道：“梅里茨通过房地产担保信托获得的64家门店，将通过拍卖优先收回贷款本金和逾期利息，回收金额超过1.8万亿韩元。” 他们还指出：“梅里茨金融集团从홈플러스破产中获得的利益将大于其复苏。”并强调：“交易方员工、合作伙伴、入驻商家和一般债权人将遭受不可逆转的损失。” 마트工会홈플러스分会也呼吁政府和重生法院发挥作用。홈플러스分会表示：“如果国家和重生法院不履行各自的职责，只会助长投机资本的‘吃干抹净’行为。”并要求青瓦台作出回应。 对此，梅里茨方面重申，1000亿韩元的贷款已处于可执行状态，并表示不仅需要MBK的担保，还需要金炳柱会长的担保。梅里茨在当天的声明中表示：“为了拯救홈플러스，1000亿韩元已存入托管账户。”并呼吁金炳柱会长和MBK通过实际资金出资来展现诚意。 与此同时，首尔重生法院于前一天向与홈플러스相关的债权团和工会发出公文，要求在30日之前制定2000亿韩元的资金筹集计划。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

广播媒体通信委员会（방미통위）表示，JTBC的企业重生程序不会影响2026年北中美世界杯的转播。 根据24日的消息，방미통위与JTBC进行了会面，检查了企业重生申请的情况及未来的广播运营计划。방미통위强调，必须保护公众的收视权，确保世界杯转播和广播制作、编排的正常进行。 在此次会谈中，讨论了企业重生申请的背景、北中美世界杯转播的可持续性、广播制作和编排的影响，以及外包制作公司和相关工作人员的情况。 방미통위的一位官员表示：“我们目前正在内部组建检查小组，监测相关情况，并确认2026年北中美世界杯的转播将顺利进行。” 此外，此次会谈是针对日本广播公司TBS报道的JTBC世界杯转播权费用支付问题而进行的。TBS报道称，JTBC尚未支付部分应向国际足球联合会（FIFA）支付的北中美世界杯转播权费用，如果未能按时支付，可能会影响韩国的世界杯转播。 TBS还指出：“如果未能按时支付，韩国在决赛阶段后的电视转播可能会受到限制。”

홈플러스在面临7月3日企业重生计划批准截止的情况下，尚未获得紧急运营资金，其生存前景依然不明朗。最大股东MBK Partners与主要债权人梅里茨金融集团在资金负担和管理责任上互相推诿，导致正常化工作进展缓慢。破产法院已通知홈플러스，要求其在30日前提交2000亿韩元的资金筹措计划。 根据23日的零售业消息，홈플러스的重生计划批准截止日期为7月3日。执行重生计划需要2000亿韩元的紧急运营资金（DIP），用于支付商品款、工资和结构调整费用，但资金筹措方案尚未确定。 DIP是正在进行重生程序的企业为维持运营而借入的新资金。홈플러스需要立即可用的现金，以正常化商品供应并为销售恢复奠定基础。如果资金未能到位，即使重生计划获得批准，实际营业正常化也将面临困难。 梅里茨提出以条件性方式存入1000亿韩元，剩余金额需由MBK或第三方投资者提供。作为贷款条件，梅里茨还要求MBK及其董事长金炳周提供连带担保。其逻辑是，主要股东必须首先通过资金和担保展示重生意愿，才能承担额外的损失风险。 MBK对此表示反对，称其已通过金董事长的个人出资、贷款担保和外部借款等方式向홈플러스提供了资金和信用。MBK还主张，梅里茨作为홈플러스房地产的优先担保权人，在清算时相对有利，应该优先提供金融支持以实现重生，而非收回担保。 破产法院要求홈플러스在30日前提交2000亿韩元的筹资计划，双方在新资金筹措上的争夺战可能迎来新的局面。 홈플러스的营业环境持续恶化。公司最近关闭了37家停业门店，并在获得批准前，正推动除快递外的大型超市及线上与总部业务的并购（M&A）。 홈플러스从NS购物获得的快递销售款1206亿韩元，预计将优先用于处理拖欠的货款和工资等现有债务。因此，作为营业正常化的新资金，其可用性并不大，额外的DIP贷款实际上被视为重生的关键变量。 홈플러스相关人士表示：“如果能够获得运营资金，将完成正在进行的结构创新，并建立稳定的营业基础，尽快实现正常化。”据悉，홈플러스已向全体员工支付了4月未支付的75%工资、5月工资及停业补贴。 然而，法院和债权人若要接受重生计划，资金筹措主体和债务偿还方案必须更为具体。如果在7月3日前未达成协议，法院可能会延长截止日期以进一步审查重生可能性。法律上，最终截止日期为9月3日。 相反，如果判断新资金流入可能性低，重生计划的可行性不足，也不能排除转向清算程序的可能性。一旦如此，홈플러스的员工、供应商、合作企业及入驻的小商户等众多利益相关者将直接受到影响。 业内人士表示：“如果MBK与梅里茨在2000亿韩元的负担方式上无法找到交集，홈플러스的重生时钟将更快倾向于清算。”

23日，首尔松坡区的一家好乐多快递店。今年年初，饮料货架上还稀稀拉拉的，但现在乳制品和碳酸饮料已满满当当。员工们忙着为下个月的活动准备空间。 店内一角的零食区仍然有相当一部分是好乐多自有品牌（PB）“心普乐”的产品，但贴上了“本月起商品将陆续入库”的通知，以安抚顾客。 店内气氛也发生了变化。经过企业重生程序后，商品供应的中断导致顾客流失，但现在顾客们逐渐回归。一位在附近公寓居住的顾客表示：“自从NS购物收购好乐多快递后，商品似乎逐渐增多。这里离家近，营业到晚上11点，我经常来，希望能继续营业。” 店员们也流露出期待。一位员工表示：“各店情况不同，但从本周开始，包括酒类产品在内的好乐多人气商品‘吃麦猪’（吃麦长大的猪）也将逐步入库。下个月开始活动也将正常进行。”据了解，之前拖欠的4至5月份工资也已于当天到账。 好乐多快递在企业重生程序中，因商品款项支付和供货出现问题，导致顾客流失。然而，NS购物（NS购物运营公司）于前一天完成了好乐多快递的收购款项支付，并接收了营业权，使公司重新站在了起跑线上。 业绩也开始回暖。好乐多快递自本月初通过NS购物的支付担保恢复商品供应，经过两周后，销售额已恢复至重生前的50%水平。在本月8日至17日进行的顾客优惠活动中，销售额较上月同期增长约48%。新鲜食品和酒类等核心商品的入库正在逐步进行，如果下个月的活动按计划进行，顾客数量和销售额的恢复速度将更快。 组织整顿也在同步进行。NS购物于12日至21日进行了员工至副经理级别的财务等好乐多快递必需人员的招聘。考虑到面试将在下个月进行，预计最迟在8月时好乐多快递的运营组织将得到扩充。商品供应的正常化与人力的补充相结合，将进一步推动店铺运营的稳定。 好乐多快递的管理将由NS购物成立的子公司好乐多快递有限公司负责。NS购物相关人士表示：“新成立的公司将以店铺运营正常化、商品供应稳定化、顾客服务恢复为首要任务，通过设施和设备的改善、商品组合的正常化、员工培训和服务创新，力争成为顾客愿意再次光顾的社区代表超市。”

正在进行企业重生程序的홈플러스，启动了同时进行门店结构调整和资产出售的“二次结构创新”，加快经营正常化的步伐。这是继超市部门익스프레스出售后，针对大型超市、在线业务和总部等剩余业务的盈利能力改善的战略。8日，홈플러스宣布，从10日起至7月3日，将对104家大型超市中盈利贡献较低的37家门店暂时停止营业，集中运营其余67家门店。这是为了在商品供应有限的情况下，保持核心门店的竞争力。这一决定被解读为，自重生程序启动以来，主要供应商加强了交易条件，导致所有门店的稳定商品供应变得困难。实际上，一些门店的商品短缺现象加剧，客户流失，销售额也比去年下降了50%以上。홈플러스计划优先将可供应的商品分配给核心门店，以抵御销售下降，尽量减少客户流失。暂停营业的门店员工将获得平均工资70%的休业津贴。希望继续工作的员工将被调配到持续营业的门店。然而，大型超市内的购物中心和入驻商家将继续正常营业。此前，홈플러스与NS购物签署了익스프레스业务部的出售合同，以确保流动性。该业务部的总资产约为3170亿韩元，净资产约为1460亿韩元。出售条件包括部分债务的继承，预计홈플러스将获得约1206亿韩元的现金。然而，在出售款项到位之前，运营资金和重生计划实施所需的额外流动性仍然是一个难题。홈플러스已向最大债权人梅里茨金融集团请求短期运营资金性质的过渡贷款和在重生程序期间维持营业的DIP（债务人持有）金融支持，但尚未得到明确答复。梅里茨金融集团是홈플러스的最大债权人，贷款金额约为1.2万亿韩元，担保的房地产资产（68家门店）规模约为4万亿韩元。因此，为了获得额外资金，必须得到债权人的同意。홈플러스方面表示，目前获得的资金大部分用于偿还现有借款，导致运营资金的获取困难。홈플러스正在根据债权人的要求，制定比之前更为严格的修订重生计划。该计划将包括门店效率化、部分门店暂停营业、剩余业务部的出售及并购推进方案等。公司表示，在向法院提交修订案后，即使在重生计划获批之前，也将并行推进业务部的出售。此外，业界关注重生程序的维持是否会影响未来的就业稳定和地区商业。由于大型零售企业的特性，与合作企业和入驻的小商户、地方经济的关联性较大。实际上，企业重生的案例表明，在维持营业的情况下推进并购，债权回收率通常高于清算。홈플러스相关人士表示：“仅靠익스프레스的出售无法充分确保重生程序所需的资金，必须同时进行门店运营效率化和额外流动性获取，以建立正常化的基础。”他还补充道：“如果重生中断，将对就业、合作企业和地方经济产生重大影响，因此需要利益相关者的合作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。