首尔市评估称，过去整治区域的解禁和以保护为中心的城市再生政策削弱了住房供应基础，并计划通过激活整治项目，推动到2031年开工31万户住房。 首尔市于16日宣布，将发布分析过去20年住房供应政策的《首尔住房供应政策20年的评估与反思》白皮书。 白皮书指出，过去整治区域的解禁导致住房供应基础的缩减，以及城市再生项目的财政投入与成果不成比例。同时强调了自2021年以来推动的整治项目激活政策的成果。 根据首尔市的数据，从2012年至2020年，首尔共有683个整治区域中约57%（389个）被解禁。市政府分析称，这一过程中约43万户住房供应机会消失。目前，177个解禁的整治区域正在重新推进整治项目。首尔市认为，整治区域的解禁未能解决老旧住宅区的居住环境改善需求。 在整治区域解禁过程中，居民意见征集程序不足的案例也被提出。首尔市表示，在389个解禁区域中，有66个区域是在没有居民意见调查的情况下被直接解禁，264个区域虽然进行了居民意见调查，但在某些程序上存在问题。其余59个区域则是居民希望推进项目，但因日落条款等原因被解禁。 例如，昌信·崇仁再整治促进地区的7个区域和沙直2区域是在没有居民意见调查的情况下被解禁。长位15区域对部分土地所有者的邮寄送达程序未能正确实施，而新吉1区域的居民投票参与率仅为12%。 首尔市分析称，这些政策变化也影响了后续整治项目的开工量。2016年至2020年，首尔的整治项目年均开工量为2万9000户，而2021年至2025年年均开工量降至1万5000户，减少约48%。市政府解释称，从整治区域指定到开工需要相当长的时间，因此过去的区域解禁和新指定减少的影响会滞后显现。 白皮书还包含了对过去城市再生政策的评估。根据首尔市的数据，整治区域解禁后，作为替代方案推进的城市再生活性化项目投入了约9110亿韩元，居住环境改善项目投入了约1850亿韩元，总计投入1万960亿韩元。市政府指出，在某些地区推进城市再生项目后又转回整治项目，导致原有财政投入的效率降低。 首尔市还在白皮书中提到，自2021年市长吴世勋上任以来，推动的整治项目监管放宽和供应基础扩展政策。 市政府通过废除居住整治指数制和引入快速综合规划等措施改善了整治区域的指定程序，并通过项目性修正系数和现状容积率认可等方式放宽了项目推进条件。从2022年起，针对大规模再开发困难的老旧低层住宅区，市政府还推进了“聚居住宅·聚居小镇”项目。 因此，2021年至2025年新指定的整治区域达到172个，较前五年（2016年至2020年）的77个增加了两倍以上。然而，整治区域的指定要实际开工或入住，还需经过协会成立、项目实施许可、管理处置计划许可等后续程序。 首尔市计划通过缩短整治项目的审批时间、改善项目性和公正管理，推动到2031年开工31万户住房。 名诺俊表示：“我们将准确统计和记录过去的案例，以避免重蹈覆辙，并向市民说明当前供应不足的原因，提出首尔市住房供应政策的发展方向。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

冬季假期和年末旺季即将来临，关岛当地酒店开始抢占旅游需求。更茨瓦基塔楼、PIC关岛、希尔顿关岛度假村及水疗中心、日航关岛酒店、丽嘉皇家拉古纳关岛度假村等五家酒店于15日宣布，将于11月30日前进行“关岛秋季返现”联合促销。入住时间截至明年3月。五家酒店表示，此次促销旨在针对冬季旺季的旅游需求，顺应关岛航线机票价格和美元兑韩元汇率的下降趋势。各酒店的最大折扣率为：丽嘉皇家拉古纳关岛度假村79%、日航关岛酒店73%、PIC关岛59%、希尔顿关岛度假村及水疗中心58%、更茨瓦基塔楼53%。使用夜间航班预订四晚及以上的客人可享受一晚免费住宿，并且两名儿童的早餐也免费。此外，使用太平洋乡村俱乐部（CCP）高尔夫球场时可享受20美元的折扣。参加海豚之旅和星空之旅的成人预订一位可免费带一名儿童参与。参与的五家酒店各具特色。PIC关岛是一个全包式度假村，提供各种活动和餐饮服务，适合家庭游客及成人运动和健康需求。更茨瓦基塔楼则以设施和餐饮服务为特色，针对高端度假需求。希尔顿关岛度假村及水疗中心拥有多个游泳池和设施，并以伊帕欧海滩的浮潜景点而闻名。丽嘉皇家拉古纳关岛度假村则专注于希望同时享受休闲和健康活动的游客。日航关岛酒店的所有客房均可俯瞰海景。五家酒店还将为通过促销预订的客户中抽取20名幸运者，赠送酒店纪念品和饮品券等奖品。奖品将在中奖者入住后两周内寄出。韩国宣传办公室相关人士表示：“此次促销旨在减轻准备冬季假期和年末旅行客户的住宿费用负担，让他们在关岛享受更悠闲的时光。”并表示：“希望大家利用最高79%的折扣、免费一晚和两名儿童免费早餐的优惠，规划出符合各自旅行风格的特别关岛之旅。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

住房城市保障公社(HUG)投入超过1.6万亿韩元购置租赁保证事故住房，但实际入住的住房仅占总数的22.8%。 根据15日国会国土交通委员会成员郑熙镕从HUG获得的资料，自2024年5月至今年9月，HUG购置的租赁住房总计8174套，购置成本约为1.6253万亿韩元。然而，实际完成入住的住房仅为1862套。 租赁住房是HUG通过拍卖等方式购置因租赁保证事故而代位偿还的住房，并以周边市场价格的90%以下租赁给无房者的项目。无收入和资产限制，最长可居住8年。 在购置的住房中，已完成搬迁的住房为6158套（75.3%），已完成维修的住房为3765套（46.1%）。购置后，招募入住者公告的平均时间也从2024年的133天增加到今年的410天，增长超过三倍。 HUG解释称，项目初期快速完成搬迁和内部状况良好的住房优先供应是造成这一现象的原因。此外，购置后需要经过所有权和占有权的确认以及维修等多个程序，这也是入住延迟的因素之一。 截至今年9月底，尚未完成入住的住房为6312套。其中，招募入住者公告后仍未找到租户的住房有348套，278套则空置超过6个月。 郑议员表示：“为恢复租赁诈骗受害者的损失而启动的项目，实际购置的住房数量不断增加，但真正能让国民入住的住房却不到购置量的四分之一。”他强调：“必须准确识别搬迁延迟、维修、入住者招募及合同等各个环节的瓶颈原因，并加以改善。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

"江南如果停滞不前，未来将不再光明。" 金贤基江南区长在8日就任100天之际与本报记者进行采访，提出了压缩再建、人工智能·机器人产业和K内容作为引领江南未来的三大支柱。他指出，随着政府和首尔市的投资，江南在开发后已经过去了半个世纪，必须创造新的居住环境和增长动力。他表示，自己在担任首尔市议会议长期间积累的经验将有助于提升区政的执行力。以下是金区长的问答摘录。 -从首尔市议会议长转任江南区长，您认为自己最大的优势是什么？ "在担任市议会议长期间，我与首尔市长的合作让我了解了首尔市政的运作，现在作为区长，我也在观察自治区的工作。与首尔市协商时，这些经验都很有帮助。我会与相关部门协商必要事项，并亲自与相关机构讨论解决方案。" -您是否考虑更大的政治角色，比如首尔市长？ "我是否适合当首尔市长？我了解首尔市政，也理解区长的工作。但成为市长不仅仅依靠工作能力。刚开始担任区长不久，就谈论下一个角色为时尚早。我随时准备回归自然，并没有特别的贪欲，但我并非没有目标。" -尽管给人强烈的政治印象，您强调组织运营需要温和对待成员。 "公务员组织与企业组织不同，行政组织不应如此处理。如果组织效率下降，成员士气低落，受害者将是市民和区民。我们必须温和地引导成员。有些领域需要逐步改变，而不是急剧改革。" -您为何将再建作为首要任务？ "居民们的迫切需求很大。在现场，我经常听到‘再建到底什么时候能进行’的声音。江南区成立至今已有51年，城市基础设施和居住环境也积累了相应的时间。我们需要改善老旧住房，同时提升交通、公园和生活基础设施。行政必须对这些变化作出反应。" -由区长亲自领导的‘江南再建快速推进TF’有什么不同？ "我们将行政从被动转变为主动。当协会申请许可时，我们不再只是审核和协商，而是提前到现场减少障碍。我亲自担任组长，每天早上与副区长和相关部门负责人确认各项目的进展情况和延误原因。我的办公室里有103个整治项目的进度管理面板，随时进行检查。如需与首尔市协商，我会亲自出面。" -压缩再建目前处于哪个阶段？ "在6个区域中，2至5区已完成施工单位的选定。最快的2区在7月通过了首尔市的综合审议，正在进行项目实施许可的后续程序。3区和5区也已提交综合审议申请。4区已与施工单位签订合同，并准备进行综合审议。1区和6区仍处于初期阶段，1区正在进行居民间的推进协商，6区部分单位的汉阳7次已提交整治计划的居民建议，正在与相关部门协商并进行居民公示。" -您认为压缩再建长期延误的核心原因是什么？ "复杂的行政程序和居民冲突。压缩区域规模大，位于汉江边，需要同时考虑城市规划、交通、环境和基础设施。如果整治计划、审议和许可的某个环节延误，后续步骤也会连锁反应地延误。个别单元合并为一个区域后，居民间的冲突也会出现。各区域的速度和问题不同，行政也必须准确识别并支持各自的障碍。" -再建冲突并非仅通过加快行政程序就能解决。 "冲突并不一定是坏事。我们需要找到冲突产生的原因，并提出解决方案，这可以转变为推动组织和项目发展的积极功能。然而，再建涉及到财产权，利益关系非常尖锐。我们组建了由41名快速推进专家组成的支持团队，包括律师、法律顾问、建筑师、评估师和冲突管理专家。他们在现场提供咨询和调解。当大治洞双龙1次的协会与商铺之间因协议条款解释产生冲突时，我们也进行了调解。" -关于压缩3区协会运营的投诉，区政府的角色是什么？ "如果认为存在问题，我会指导居民向江南区和首尔市等相关机构提出投诉。相关机构会了解情况，如有问题将进行检查。我们不会对存在的问题置之不理。在协会运营中，准确了解制度也很重要。过去在观察再建现场时，我曾建议协会长在遇到难以判断的事项时，向区政府或首尔市发文询问，以减少因不知情而处理不当的问题。" -通过小区内的通道让普通市民接近汉江的计划遭到居民反对。 "最初，居民对通过压缩3区的中央通道让市民轻松接近汉江的构想表示反对。居民可能会认为，‘为什么要在我们的土地上开通外部人员的通道’。但这并不意味着要完全开放整个公寓。我们是要为市民创造通往汉江的道路。如果没有这样的连接，市民就必须绕远路。我们正在解释计划的初衷，以便达成理解。这也是综合审议过程中需要考虑的事项。" -将压缩视为‘一个城市’的解释意味着什么？ "通过快速综合规划确定的2至5区总面积为75万平方米。我们不能仅关注单个公寓。必须综合规划与汉江连接的水边空间、步行轴线、公园和绿地。随着许多家庭的入住，我们正在与首尔市密切关注现有道路系统是否能够承载。学校也需与教育厅等相关机构协商，反映学生人数变化和通学条件。新建住房与改善城市基础设施必须同步进行。" -如何管理将在汉江边建设的60层超高层建筑的景观？ "比起建筑的高度，更重要的是创造什么样的城市景观。我们不仅要关注单个建筑的高度，还要关注多个区域所形成的整体天际线以及从汉江望去的景象。应避免高度统一，而是应实现多样化的高度和开放空间的和谐。建筑物不应像屏风一样遮挡汉江。我们必须确保小区间的开放空间和通景轴线，让市民能够感受到汉江。" -再建后压缩所追求的未来是什么？ "既是居住的升级，也是城市的升级。压缩最大的资产是汉江。世界级城市将水作为竞争力的核心资产。压缩也可以转变为一个水边城市，不仅享受居住，还能享受文化、商业和休闲。它将成为一个超越居住，能够步行、享受文化并吸引全球游客的城市空间。居民希望项目能快速推进，行政能以可预见的方式运作。我们将加快速度，同时确保城市的完整性。" -您提出的与再建相关的人工智能·机器人产业构想是什么？ "我们希望将水西打造成韩国机器人·人工智能产业的中心。在机器人测试场进行实证和相关国家项目的实施，同时推进机器人特定开发振兴区、首尔机器人技术中心和机器人创业城等项目。仅仅将企业聚集在一起并不能形成产业生态系统。我们希望在水西开发和实证的技术企业通过Teheran路的风险投资和初创企业生态系统获得投资并走向世界，这就是K-科技谷的构想。" -为了江南的下一个百年，您想对居民说些什么？ "江南过去因投资和开发而繁荣，但如果没有新的努力去重生，可能会停滞或倒退。我们必须通过再建改变居住环境，通过人工智能·机器人创造增长动力，并发展江南独特的K内容。节日和演出也将与酒店、餐饮、购物和旅游景点相结合，以促进地方经济。江南的变化不是一个人的力量能够实现的。我希望与居民共同开启江南的下一个百年。"※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国民并不生活在总统的自信之中。相反，他们在房价和租金的担忧中度过每一天。即使总统再怎么强调房地产政策的成果，如果购房依然困难，租金负担依旧沉重，政府就应当反思政策是否真正有效。政府不应要求国民相信政策成功，而应实际减轻国民的居住负担。 首尔市长吴世勋在13日发布的Facebook文章中，向李在明总统提出了另一个问题：“住房供应并不是仅仅通过发布数字就能在一夜之间实现的。”虽然文章中没有提到总统的名字，但考虑到一周前他批评总统对房地产的看法是“精神胜利”，可以推测出其针对的对象。吴市长在质疑供应与实际创造供应之间的距离。 在6日，吴市长也反驳了总统关于政府政策使住房许可和开工增加的评价。他指出，整治项目需要组建协会并获得许可，开工需要很长时间。今天统计的业绩是多年来行政和民间努力的结果。政府若要解释成果，首先应明确哪些项目的哪些程序得到了加快。自执政以来发布的数字并不都代表现政府的成果。 此次，吴市长展示了自己的成绩单。在首尔市集中管理的25个项目中，有14个项目约1.5万户已开工。剩余的11个项目则有1.6万户，包括汉南3区5970户、方背13区2228户、新月谷1区2200户、马川4区1254户等。项目和数量都已明确，市民可以确认何时完成。 吴市长表示，他将在圣诞节前实现3万户的开工。他承诺将与协会、施工公司和自治区合作，亲自消除各项目的障碍。施工费用的争议由谁来协调，许可由谁负责，供应政策应对此类问题作出回答。如果在宏大的数量发布之后，现场问题依然存在，那么供应计划就只停留在纸面数字上。 他提到过去整治区域解禁时使用了“泪流满面”的表达，正是因为此。吴市长声称，从2012年至2020年，共有389个区域被解禁，导致43万户的供应基础被破坏。个别区域解禁的理由和当时居民的意愿需要仔细考量。然而，取消供应基础的决策对未来住房市场的影响不容小觑。 住房政策具有时滞，其成本由市民承担。李在明政府所需的不是宣称战胜市场，而是解释什么被阻碍，什么需要修正。抑制投机也很重要，但不能仅用“投机”一词来解释供应延迟或实际需求者的不安。如果政策受到批评，首先应检查政策的效果，而不是质疑批评者的意图。国家最高负责人调整方向不是面子问题。 同样的原则也适用于外交。对朝政策应以安全为基础，对美政策应以同盟的实质为依据，而对中国和俄罗斯的外交则应以国家利益的维护为标准。正清来议员关于美国签证发放延迟和国家情报院员工签证问题，质疑了政府的解释和管理能力。然而，国家情报院否认了关于信息共享限制的报道。不能立即将争议定性为同盟破裂，但政府也不能认为仅凭一两句解释就能消除国民的疑问。 这一点是笔者对国政的判断，而非吴市长在Facebook上的外交批评。住房与外交的标准是相同的。政府如何评估自己并不重要，重要的是国民的生活和国家的信任是否真正改善。总统的信心不应成为掩盖现实不安的盾牌。 当然，吴市长也不能仅以承诺来结束评估。开工并不等于入住，3万户的达成也不意味着居住稳定的完成。他承诺将向市民公开推进情况和开工业绩，这一点非常重要。如果未能达到目标，就必须进行解释并承担责任。总统和首尔市长都应站在同一标准面前。现在需要的不是更大的自我评价，而是可以验证的成果。吴市长所设定的圣诞节期限是这一竞争的起点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金湖度假村将于10月24日在江原道束草的金湖雪岳度假村举办“第五届雪岳公园高尔夫挑战赛”。同时，度假村还将推出利用秋季时令食材的新菜单，迎接秋季游客。 今年是雪岳公园高尔夫挑战赛的第五届，活动吸引了入住客人和当地社团共同参与。比赛将在约1300坪的金湖雪岳度假村公园高尔夫场（共9洞，7个标准洞和2个长洞）进行。 比赛对20岁以上的任何人开放，活动将于24日下午3点开始，依次进行安全教育、练习轮、正式比赛、排名统计及颁奖。 比赛由8支4人一组的队伍（共32人）以9洞的击球方式进行。高尔夫球杆和球等比赛用具由度假村提供，初学者无需额外装备即可参与。 所有参赛者将获得金湖雪岳度假村的桑拿使用权和由江原观光基金会提供的纪念品。冠军团队将获得金湖度假村所有分店的客房一晚使用权，亚军团队将获得金湖雪岳度假村的客房一晚使用权。此外，还准备了早餐自助餐使用权和地方特产兑换券等奖品。 比赛结束后，下午6点30分将在度假村内的花园烧烤区举行为期一小时的“秋夜街头表演”。入住客人和烧烤顾客可免费观赏。同时，度假村将限量发售两种无限量生啤酒套餐，购买的顾客还将获得纪念品。 此外，金湖度假村自上个月起在雪岳、济州、统营、华顺等全国四个营业点的早餐自助餐中引入秋季新菜单。 特别是金湖雪岳度假村推出了以秋季时令花蟹制作的辣椒蟹和用江原道仁川龙台里的黄鳝熬制的黄鳝汤等60多种基于当地食材的早餐菜单。还设有由6种江原道时令山菜组成的拌饭专区，午餐特选则提供山菜拌饭套餐。 金湖度假村相关人士表示：“从享受雪岳山的秋叶和乌山岩背景下的公园高尔夫，到烧烤和街头表演，我们为客户准备了充分享受金湖雪岳度假村秋季魅力的活动。”并表示：“未来将持续推出体现季节和地区特色的休闲、美食、文化内容，为客户提供多样化的体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

索诺三位一体集团旗下的索诺国际运营的宠物综合文化空间索诺宠物俱乐部与度假村，近期推出了多样的宠物饮食活动和健康项目。 索诺宠物俱乐部与度假村与普尔慕元阿米奥合作，开展为期至明年3月的品牌活动“正确饮食，正确乐趣”。 此次活动旨在为宠物提供健康、正确的饮食体验。入住时，客人将获得欢迎礼品，包括添加了胡萝卜和西兰花的豆腐零食以及两种定制饮食的宠物食品。这些产品将帮助宠物体验健康饮食和系统的营养管理。 在宠物友好的餐厅“思考狗”中，购买专为狗狗制作的牛奶“汪咖啡”时，将赠送用豆腐、燕麦和糙米混合制作的豆腐饼干。此外，每周六参加索诺宠物的代表项目“快乐运动会”的顾客，将获得用动物福利农场的鸡蛋制作的蛋饼干。为了留下特别的回忆，1楼大堂还设有品牌活动的照片区。 索诺宠物俱乐部还开展了针对宠物的社会公益活动。通过流浪犬临时保护项目，收养流浪犬的家庭将获得普尔慕元阿米奥定制饮食的收养礼包。11月还将与普尔慕元、KU爱狗者献血中心共同举办“献血英雄犬疗愈之旅”活动。 索诺宠物俱乐部与度假村的相关负责人表示：“此次活动旨在为前来索诺宠物俱乐部的顾客和他们的狗狗提供健康饮食带来的乐趣和健康的休息。”他还表示：“未来，我们将继续推出差异化的体验内容，成为与宠物共同创造快乐回忆的领先宠物友好空间。” 此外，索诺宠物俱乐部与度假村还推出了旨在促进主人与宠物之间情感交流和疗愈的“标志性健康课程”。该课程是索诺宠物文化项目“索诺宠物文化广场”的一部分，与高端宠物健康品牌“宠物营养师”合作开发。课程通过声音和共鸣的冥想，帮助主人与宠物共同体验深度的安宁与交流。 该课程于3日首次在索诺宠物比瓦尔迪公园游乐场推出，11月14日将再度举办。唱碗冥想专家金妍熙将每天进行三次课程（上午11点、下午3点和4点）。参与者需以一名主人和一只宠物组成团队。所有参与者将获得特别礼品套装。预订可通过索诺酒店与度假村官网进行，现场也将根据剩余名额接受报名。 索诺国际相关负责人表示：“我们推出了基于声音的疗愈项目，让宠物与主人共同体验放松和情感交流。”他还表示：“未来，我们将通过索诺宠物文化广场持续推出提升宠物家庭生活质量的健康生活文化内容。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

来韩外国游客数量迅速增加。今年上半年，来韩外国游客同比增长21%，使得全年突破2000万的预期大幅提升。政府更进一步，计划开启外国游客3000万、4000万的新时代。然而，要扩大游客吸引力，首先必须解决住宿设施不足的问题。 ◆仅靠新建酒店无法满足需求……'一个月内可供给'的共享住宿崭露头角 根据韩国酒店业协会，首尔市内酒店客房约为6万间。旅游业界认为，要容纳每年2000万名外国游客，首尔需要约10万间酒店客房。尽管平均客房入住率已超过85%，但新供应量每年仅在1000间左右。考虑到酒店新建通常需要约5年，短期内仅靠酒店来满足不断增长的住宿需求显然困难。 相比之下，共享住宿的优势在于无需投入大规模资金，最快可在一个月内提供住宿。 调查显示，许多游客在预订住宿过程中遇到了不便。 爱彼迎对国内20至50岁人群进行的调查显示，87.5%的受访者在旅行计划时将“住宿设施的整体条件”视为最重要的考虑因素。然而，92.5%的受访者表示在预订过程中遇到了困难。由此，17.8%的受访者缩短了行程，10.2%的人则推迟或放弃了旅行。 共享住宿的用户选择理由中，第一位是“相同条件下的合理价格”（59.2%）。尤其是63.2%的50岁受访者高度评价“家人或同行者可以在同一空间内居住”。满意度也接近满分，达到了4.0分，仅次于酒店和度假村的4.2分。然而，在国内旅行中使用过共享住宿的受访者中，有77.8%指出了供应不足的问题。 ◆副业收入可与工资持平……国内首个共享住宿博览会人潮涌动 在10月9日至10日于首尔东大门设计广场（DDP）举行的国内首个共享住宿博览会'K-Stay EXPO 2026'现场人山人海。由韩国民宿业协会主办，爱彼迎赞助的此次活动，尽管在假期期间，预注册人数达到了8074人。根据爱彼迎的数据，按年龄段来看，40岁占2847人（35%），50岁2192人（27%），30岁1954人（24%），60岁以上532人（7%），20岁454人（6%）。 在现场，许多潜在创业者与房东们表示，随着外国游客的增加，他们感受到了共享住宿的繁荣。曾在银行工作，后来转为全职爱彼迎房东的李相燮表示：“首尔的外国游客非常多，外国人与本国人比例大约是8比2。”他还提到：“包括平日，平均预订率保持在80%至90%。” 在釜山经营住宿的郑贤宇则表示，因健康原因从副业转为全职房东。他说：“我深刻感受到到访釜山的外国游客大幅增加，尤其是日本游客，原本主要选择酒店，但现在有所改变。我们的住宿中，日本游客的预订量增加了约10%。” 房东们认为，普通个人通过共享住宿也能期待与工资相当的收入。李相燮表示：“市场平均水平是，如果经营两居室，通常目标是净收入150万至200万韩元。三居室则为250万至300万韩元。”他补充道：“空间的投资多少会影响收入。” 郑房东也表示：“如果是一般的外国人旅游城市民宿，净收入可达到200万至300万韩元，足以与公司员工的工资相当。” 收入的差异在于运营成本。李房东表示，个人房东的运营成本占销售额的20%至30%，大多数为15%左右的平台佣金。如果直接进行清洁和接待，人工成本就会减少，从而提高净利润率。 然而，初期投资负担比以前更大。李房东指出：“如今，很多人都在进行精装修，以三居室为例，扣除押金，平均需要2000万至3000万韩元才能达到一般质量。”他表示：“收回投资大约需要一年，但比起餐饮等其他行业要快得多，短则6个月，长则2年内可以收回。” 也有一些老年人通过共享住宿开启人生第二幕。居住在济州岛的海女金顺子房东表示，她刚刚开始做房东。她说：“我做了50多年海女，现在想通过做房东寻找退休后的另一种乐趣。”她希望：“希望旅行者能把这里当作我一辈子生活的奶奶家，轻松地住下去。” 曾在首尔做生意，现迁至济州岛的崔顺德房东是新手海女。她参与了与济州奥莱和爱彼迎社区基金共同开展的“奶奶住宿”项目，将原有住宿改为奶奶住宿。崔房东表示：“希望走在济州奥莱路上的旅行者能在我们的住宿中舒适地入住，带着‘住在海女的家’的故事回去。” ◆监管壁垒制约行业发展 然而，共享住宿行业的发展面临着高昂的监管壁垒。在博览会的讨论中，关于制度僵化的问题也引发了关注。韩国民宿业协会秘书长郑大俊表示：“由于楼间噪音、垃圾投诉、地方政府公务员的回避以及现有住宿行业的反对，允许本国人住宿或放宽实际居住要求变得困难。”他呼吁：“自2020年开始的监管沙盒试点特例至今仍局限于首尔和釜山，应该扩展到地方城市。” 关于租赁合同的不安也被提出。在现场，一位房东表示：“外国人旅游城市民宿适用住房租赁保护法。与保障10年的商业租赁保护法不同，合同期限较短，且没有权利金保护。”他补充道：“即使投入1000万至2000万韩元进行装修，如果房东拒绝续约或建筑物被出售，就会被赶走，投资金就会打水漂。我自己也经历过7次失败。” 各地方政府不同的注册标准也被指出为问题。另一位房东表示：“政府说要放宽监管，但一线区政府却更加严格。”他提到：“有些地区甚至要求与法律无关的商家同意，导致我遭遇麻烦。” 韩国民宿业协会会长蔡宝英也表示：“公寓不仅要求一条线的同意，有时还要求整个小区的同意，尽管法律上没有这样的要求，但地方政府却习惯性地要求。”她呼吁：“至少应暂时免除法律上没有的要求。” 共享住宿行业要求对相关规定进行整顿。爱彼迎韩国国家经理西佳妍在接受本报记者采访时表示：“在目标为4000万外国游客的时代，共享住宿可以成为解决住宿难题的最现实选择。”她强调：“然而，为了促进包括外国人旅游城市民宿在内的共享住宿行业发展，必须放宽监管，制定更合理的改进方案。”

首尔市为缩短老旧低层住宅区整治项目的周期，推出了同时推进管理计划制定与协会成立的‘综合规划推进计划’。目标是在2030年前选定100个候选地，并将从候选地选定到开工的时间从原来的约6年缩短至4.5年。 根据首尔市的消息，市政府将于13日开始征集综合规划综合小镇的候选地，并于11月2日起接受申请。今年将选定12个候选地，从2027年起每年选定22个，计划到2030年总共选定100个。通过此举，首尔市将为额外8万户的综合住房供应奠定基础，并确保包括现有计划在内的总共12万户的供应基础。 管理计划制定与协会成立同步推进 综合规划是指首尔市与自治区共同与居民合作制定综合小镇管理计划，同时居民准备协会成立。以往，管理计划制定完成后才进行协会成立，导致项目推进耗时较长。今后将并行进行这两个程序，以缩短计划制定与项目推进之间的空白期。 管理计划的制定方式也将发生变化。以往由自治区或居民单独制定管理计划，但今后将由首尔市与自治区分工合作，共同制定计划。首尔市负责建筑计划的咨询，自治区负责城市规划的咨询，最终整合为一个计划。居民代表的意见将首先被听取，并通过居民说明会进行反馈。 每个项目地将成立由居民、首尔市、自治区、综合规划师（MP）及首尔住房城市开发公司（SH）参与的协商机构‘综合团队’。居民负责协会成立与项目推进，自治区则支持管理计划的提案与协会成立。 协会成立的准备工作将从候选地选定阶段开始。首尔市将推进‘综合小镇预先指定’，优先批准并公告包含综合小镇范围、土地利用计划及整治基础设施等法律必需事项的管理计划。在此过程中，自治区将为协会成立的同意书分配序号，居民可以在管理计划制定的同时收集同意书。之后，只要满足同意率和创立大会等条件，即可成立协会。 为了提高建筑计划的质量，将制定指导方针。从管理计划制定阶段开始，提出建筑物的布局、高度、形态，以及小区及外部空间、动线、居民公共设施等的规划方向，以减少在协会成立后重新制定建筑计划时对管理计划的修改。 SH支持个别估算分担金的计算……公募对象是什么？ SH将在协会成立同意书的收集过程中，支持项目性分析及土地所有者的个别估算分担金的计算。通过对原有资产的评估、建筑规划及后续资产的评估，计算出估算的项目费用、比例及个别估算分担金，并提供给居民。此举旨在让居民从项目初期就能了解预期费用，提高项目的透明度和居民的信任。 公募对象为总面积在2万平方米以上、10万平方米以下且符合老旧标准的地区。整体老旧度必须在50%以上，且每个项目地的老旧度也需在50%以上。申请时需获得60%以上的土地所有者同意及土地面积的二分之一以上的同意。 正在推进其他项目的地区，如整治区、整治预定区、再整治促进地区、城市开发区等，将不在公募范围内。已申请或正在推进快速综合规划再开发等其他整治项目的地区也无法申请。土地所有者中有25%以上或土地面积的三分之一以上反对的区域，以及确认有投机势力介入、土地份额拆分等情况的区域也将被排除在外。 提前确定权利计算基准日，强化分配权认定标准 投机防范措施也将得到加强。购房权利的计算基准日将从原来的市、自治区接收日提前至区域公开日，但可由区长另行请求确定日期。分配权的认定标准也将从原来在权利计算基准日之前完成开工报告，改为在基准日次日之前获得家庭分割所有权的情况进行强化。以所有权保留登记接收日为依据进行判断。 现有的居民提案方式将持续到今年，并从2027年起统一为综合规划。已准备居民提案的地区需在12月31日前获得同意率并向自治区申请。正在收集居民提案同意书的地区，如在同一截止日期前获得同意率，也可使用现有同意书参与综合规划候选地公募。但在这种情况下，权利计算基准日等将遵循现有居民提案的标准。 首尔市住房实务局局长名弼俊表示：“综合规划是居民与公共共同制定的计划，协会成立由居民同时准备，能够缩短时间并加快住房供应。我们将全力支持老旧低层住宅区的居民，确保他们尽快入住新房，从候选地选定到开工，首尔市将全程支持。”

韩国土地住房公社(LH)运营的租赁住房数量已超过150万套。由于以市场租金的45%水平供应，入住家庭每年约可节省392万元的居住费用。 LH于12日表示，运营中的建筑租赁、购买租赁和租赁租赁等租赁住房数量已突破150万套。 LH的租赁住房库存量在过去10年中增加了55万5000套，截至2026年8月已超过150万套。这一数字占国内10年以上长期公共租赁住房总库存195万套的77%。 居住在LH租赁住房的家庭人数约为266万，超过大邱广域市约235万的人口，占我国总人口约5161万的5.1%。 LH租赁住房的租赁条件为市场租金的45%水平。根据这一标准计算，家庭每年节省的居住费用约为392万元，月均33万元。这相当于2024年单身家庭月均生活费用169万元的约20%。 在首都圈，由于租赁市场紧张，居住费用的节省效果更为显著。首都圈LH租赁住房入住家庭的居住费用节省额约为486万元，月均41万元。 根据整体家庭的统计，年均居住费用节省总额约为5万1000亿元。这相当于2026年国土交通部住房城市福利领域预算41万7000亿元的12%。 LH租赁住房还发挥着长期居住安全网的作用。入住者的平均居住时间为7.3年，是全国一般租赁家庭平均居住时间3.6年的两倍以上。 入住者中女性家庭占49.4%，其次是单身家庭42.8%、低收入家庭38.5%和老年家庭34.0%。按收入标准，10个收入分位中1至4分位的家庭占所有入住者的约70%。 LH还在推进居住质量的改善。LH租赁住房的平均居住面积为44㎡，比国土交通部规定的3人家庭最低居住面积36㎡宽20%以上。 LH每年对建成超过15年的永久和国民租赁等老旧住房进行9000套的改造和160多个小区的设施改善项目。根据2025年的满意度调查，完成维修的租赁住房入住者的满意度达到了98分。 今年，LH计划供应总计7万5000套建筑、购买和租赁租赁住房。建筑租赁方面，计划供应1万1669套，第四季度将招募包括果川知识信息城S-12的1424套和九里葛梅站A-1的609套在内的首都圈3612套，整体全国4721套的入住者。 购买租赁方面，今年目标供应2万6000套。LH为了快速供应，将定期招募方式改为地区性不定期招募。租赁租赁方面，目标供应3万8000套，目前正在进行常态招募。 LH根据政府的住房供应政策，计划在2027年至2030年间每年在首都圈供应超过14万套的建筑、购买和租赁型租赁住房。 在租赁市场不稳定和居住费用负担持续的情况下，LH租赁住房不仅是简单的供应数量，更成为降低民众居住费用的核心安全网。 LH社长李成勋表示：“我们将基于150万套租赁住房，持续为女性、青年等提供低成本的居住安全网，并将积极努力扩大供应，例如在第三期新城等优质地段引入普遍型租赁住房，以配合政府的居住稳定计划。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。