冲北大学与国立韩国交通大学的‘超级合并’在教育部提交截止前一天陷入‘迷雾’。在‘全球大学30’指定取消的特殊情况下，双方试图通过逐步合并来挽救局面，但最终未能跨越既得利益和利益关系的狭窄壁垒，陷入暂时中断状态。 如果明天（10月2日）截止日期过后，合并未果最终确认，将引发数百亿韩元的政府资助金回收和校内分裂等后果，严重冲击地区高等教育生态系统的忧虑正在加剧。 根据1日教育部和大学方面的消息，经过三年的合并讨论，冲北大学与交通大学最终未能缩小分歧，正走向暂时中断合并的步骤。原本两校计划在上个月29日和30日进行成员的合并赞成与反对投票，但在最后时刻未能达成共识，导致日程全面取消。 冲突的核心在于合并后在校生的毕业证（学位证）标注方式和教职员工晋升人事评价标准等问题。双方试图寻求以明年3月行政合并、2028年3月学术合并为基础的‘逐步合并’方案，但双方立场始终平行。 教育部提出的合并申请书提交期限即将到来，实际上在截止日期内达成共识并提交文件的可能性已不大。 如果合并最终未果，最痛苦的将是巨额的财政损失。两所大学此前以合并为前提被选为‘全球大学30’，但由于业绩不佳，7月时指定被取消，预计将无法按照原计划使用未来五年1000亿韩元的资助金。 问题并未就此结束。如果在截止日期内合并最终无效，之前以合并为前提从教育部预先获得的政府资助金也可能需要全部退还。 教育界预计，如果合并未果，冲北大学将被追回约180亿韩元的资助金，交通大学约130亿韩元。不过，需退还的并非所有已发放的政府资助金，而是用于合并推进的资助金。 在学龄人口减少导致财政困难加剧的情况下，若需退还数百亿韩元的资金，将对大学整体运营造成严重打击。冲北大学在明年的‘打造10所首尔大学’的先导大学追加选拔等主要财政支持项目中，也可能面临连锁性的不利影响。 合并未果的忧虑已经在大学内部表现为极大的分裂和招生指标下降。交通大学部分成员因合并失败危机要求校长辞职，并显示出提前选举新校长的迹象，校内内讧达到顶峰。 更为不利的是，校内冲突的余波直接影响到考生，今年交通大学的提前招生申请人数较去年减少了约4%。 两所大学的申请人数均显著减少。 原本期待通过合并实现地区创新的地方社会也感到失望。冲北道议会等地方政治界和市民社会对大学方面在近三年内仅进行无效争论，导致冲突与不信任、资助金回收危机的惨痛结果进行了严厉批评。 一位地方大学相关人士表示：“在截止日期仅剩一天的情况下，如果没有达成戏剧性的协议，合并未果所带来的责任争论和财政冲击将严重削弱整个忠清地区大学的竞争力。”

位于首都圈附近的华中地区高校，凭借地理优势在学龄人口减少的背景下，仍保持相对良好的招生结果。然而，原本寄予厚望的国立大学间的“超级整合”因校内自利主义和内部纷争而接连受挫。数千亿韩元的政府支持项目也随之泡汤，明年即将实施的“地方国立大学无偿注册金”政策更是加剧了地区私立大学的生存危机。 根据25日的消息，作为华中地区整合的先锋，经过三年努力的中部大学与国立韩国交通大学的整合讨论最近已暂时中止，实际上已进入无效阶段。南方大学与国立公州大学的整合讨论同样因校内成员间的激烈意见对立而面临严重困难。 经过三年的努力，中部大学与交通大学的整合计划宣告失败，导致“全球大学”资格被剥夺等后果 中部大学与交通大学的整合计划，作为地区国立大学整合的第一步，最终以深刻的伤痛告终。两校原定于本月29日和30日进行的整合支持与反对投票，因校名和总部位置等问题的争议加剧，投票几乎无法进行。目前，两校正准备签署暂时中止整合的协议。 两校的整合失败给地区社会带来了沉重打击。此前，教育部的“全球大学30”成果评估中，两校连续两年表现不佳，获得D等级，导致7月项目资格被取消。原计划于明年3月启动的行政中心阶段性自我整合也因此无果而终。 原本以整合为前提获得的约720亿韩元的国费预算面临被全额收回的风险，中部大学在本月初公布的国立大学培育项目中，也未能被选为“打造10所首尔大学”的先导大学。交通大学内部对校长的辞职要求愈演愈烈，校内分裂加剧，导致今年的提前申请中，两校的申请人数明显减少，竞争力下降。 南方大学与公州大学的超级校园计划受阻，校友会支持与学生、教职员工反对的矛盾加剧 南方大学与公州大学的整合讨论，原本希望成为领先的示范模式，但如今也遭遇了严重的阻碍。尽管提出了建立超级校园以增强与首都圈大学竞争力的美好蓝图，但校内成员间的明显意见分歧却成为了绊脚石。 尤其是南方大学校友会认为，在学龄人口急剧减少的时代，转型为超级大学是生存的必然，积极支持整合以提升大学竞争力。然而，尽管校友会全力支持，校内主要力量如学生会和教职工工会等却因“缺乏沟通”和“吸收整合导致身份认同受损”等问题，强烈反对整合。 大学发展的宏大目标（校友会）与维护既有权利的现有利益群体（学生和教职员工）之间的矛盾，使得南方大学与公州大学的整合讨论陷入了难以预见的迷雾之中。 私立大学面临无偿注册金政策的冲击，担忧大哥们的利益争夺将导致全面崩溃 作为地区创新的核心，国立大学因内部利益争夺而接连自毁，导致大田和华中地区的私立大学陷入无法控制的失落感和危机感中。 政府主导的大型国策项目需要国立大学作为核心，建立产学研基础设施，并将其温暖扩散到地区内的私立大学和企业，然而这一联系如今已被完全切断。 此外，政府已决定在明年预算中投入2130亿韩元，全面支持30所非首都圈地方国立大学的新生注册金，实施“地区均衡发展奖学金（无偿注册金）”政策，私立大学的不满情绪几近爆发。尽管为了提升竞争力进行的艰难创新未能成功，但国立大学却试图依靠国家税收享受无偿注册金的福利，这一行为被指责为压迫私立大学的生存空间。 大田地区一所私立大学的相关人士表示：“作为地区高等教育的‘大哥’，国立大学本应承担起获得重大政府项目、扩大地区整体利益的责任，但如今却因内部自利主义而导致全球大学项目被剥夺，这种荒谬的情况正在发生。”他进一步指出：“这不仅是国立大学的失败，还将加速地区人才向首都圈的流失，最终成为导致我们这些地方私立大学和地区生态系统整体崩溃的催化剂。” 他还表示：“在这种创新失败和混乱的背景下，如果明年国立大学获得了新生‘无偿注册金’这一惊人福利，正在拼命填补招生名额的地方私立大学将完全被排除在考生的选择之外。”并指出：“在没有自我努力的情况下，依赖政府支持独占福利的结构性矛盾，使地方私立大学被迫在不公平的竞争环境中逐渐走向衰亡。” 专家警告称，华中地区大学接连发生的超级整合失败，不仅仅是特定大学间的争斗，更是对地区高等教育生存本身的严重威胁。在学龄人口急剧减少的巨大灾难面前，若各校仍然忙于维护自身招牌和既得利益，最终将导致“首都圈邻近优势”这一最后的救命稻草也被切断，整个地区高等教育界将无法避免共同灭亡的命运。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

冲南大学与公州大学的合并因冲南大学成员的反对而面临流产危机。在与汉拏大学的合并无果之后，再次提出与公州大学的合并方案，却未能获得成员的支持。 深入分析发现，这不仅仅是合并的反对，学内的工资冲突、总部的沟通缺失以及公州大学方面的无理要求等多重因素交织在一起，导致了投票结果的改变。如果在下个月的截止日期之前无法妥善处理此事，涉及巨额预算的政府财政支持项目也可能泡汤。 根据11日《亚洲经济》的综合报道，冲南大学最近进行的“冲南大学-公州大学合并申请书提交相关成员投票”未通过的核心原因在于大学总部与学内工会之间积累的工资冲突以及合并细节的不足。此外，在投票前一天，公州大学学生会向冲南大学教职员工发送了包含无理要求的邮件，进一步加剧了反对情绪。 如果在10月21日之前未能提交合并计划书，参与“全球大学30”项目的两所大学将面临项目中断的重大风险。 大学会计工会‘工资冲突’爆发…教职员工70~80%反对 此次投票中，教职员工的压倒性反对是最痛苦的打击。在与汉拏大学的合并讨论中曾表现友好的公务员工会和大学会计工会，这次几乎有70~80%的成员投了反对票。 其中心原因在于大学总部与大学会计工会之间长期存在的工资冲突。大学会计工会表示：“我们目前的工作条件比公州大学更差”，并持续进行抗议，但总部未能承诺合并后改善待遇。 一位熟悉冲南大学情况的A先生表示：“公务员工会和大学会计工会对合并带来的利弊非常敏感，但总部未能妥善处理这一问题。”他分析称：“这不仅仅是合并的反对，工会与内部的冲突因素对投票结果产生了决定性影响。” 总部缺乏细节，公州大学‘邮件事件’动摇了投票情绪 教授们的支持比例未能达到预期也是否决的原因之一。A先生指出：“教授们总体上持支持态度，但由于合并的具体协同效应和愿景不明确，导致反对声音增多。” 最让冲南大学成员感到愤怒的是公州大学的态度。在投票前一天，公州大学学生会长向冲南大学教授们发送了全体邮件，声称“合并后不得阻止（公州大学学生的）大田校园课程，也不得在毕业证上标明校园名称”。这一要求在对校园分离和学历差距问题敏感的冲南大学成员中引发了强烈反弹。 下月21日‘最后期限’…“这样的话还不如与汉拏大学合作” 冲南大学总部面临着紧迫的压力。冲南大学与公州大学正在参与教育部的“全球大学30”项目，必须在10月21日之前提交合并计划书。如果超过期限，将在第二年评估中获得D等级，导致全球项目实际上被搁置。 A先生表示：“感到危机的成员中，甚至有人感叹‘这样的话还不如与汉拏大学合作更好’。”他强调：“总部现在必须不仅停留在简单的愿景展示上，而是制定细致的对策，以安抚工会和成员的不满，才能获得第二次投票等后续动力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

湖南大学与国立公州大学的合并计划在成员投票阶段面临重大阻碍。公州大学全体成员对合并持支持态度，而湖南大学则遭遇学生和教职员工的强烈反对，最终投票结果为否决。 两所大学为争取“全球大学30”项目的选拔，采取了合并这一激进措施，但未能达成校内成员的共识，未来项目推进面临严峻挑战。 湖南大学与国立公州大学于9月8日至10日进行了为期三天的“湖南大学-国立公州大学合并申请书提交相关成员投票”。 根据开票结果，湖南大学在反映比例应用后，支持率为46.58%，反对率为53.42%，最终被否决；而国立公州大学的教职员工、学生等全体成员中，支持意见占据主导，显示出两校投票意向的明显分歧。 湖南大学投票否决的主要原因是学生的强烈反对。在湖南大学24346名成员中，有18426人参与投票，投票率为75.68%，其中本科生反对率高达90.71%（12265人）。 教职员工和助教中也有67.29%（469人）表示反对，形成了较大的负面舆论。相比之下，教授中有63.96%（591人）和研究生中有53.56%（1759人）表示支持，校内各职群之间的意见差异明显。 最终结果的反映比例为教授50%、员工和助教30%、本科生15%、研究生5%，支持率为46.58%，反对率为53.42%，因此被否决。 而国立公州大学则对合并持有压倒性的支持意见。在15401名投票对象中，有11824人参与投票，投票率为76.77%。 具体来看，教职员工中71.56%（380人）、员工和助教中62.34%（197人）、学生中59.98%（6584人）均表示支持，所有成员群体均同意推进合并。 此次投票结果使得湖南大学与公州大学原本以合并为前提的“全球大学30”项目面临紧急情况，因为合并申请书必须包含成员的同意。 公州大学一位相关人士表示：“湖南大学被选为‘十所首尔大学建设包支持大学’后，部分成员可能认为‘这样也不错’，‘是否真的需要艰难的合并’。”他对此表示遗憾。 他还分析称：“湖南大学工会要求的薪酬体系改善问题等因素导致教职员工反对意见较大，而学生之间对校园合并的模糊不安感仍然存在。” 湖南大学一位相关人士表示：“教授的支持比例与上次全球项目申请时没有太大变化”，但他也表示：“如果合并最终无效，可能会面临全球支持资金的回收或项目选拔取消等不利后果。” 尽管投票被否决，两校并未完全放弃合并讨论。公州大学的相关人士表示：“虽然被否决，但并不意味着立即停止合并讨论”，并强调：“需要向湖南大学成员充分说明合并的好处和全球项目的宗旨，并再次向表达反对意见的成员进行解释以确认意见（如进行第二次投票）。” 湖南大学方面则表示：“目前尚未制定具体计划”，持谨慎态度。两校将在仔细分析各自的意见收集结果后，近期将就未来的推进方向发布正式声明。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

忠南大学与国立公州大学的合并校名已确定为'忠南大学'。对于考生和在校生最为关注的招生制度，原则上将按校园分开进行，现有学生在满足条件时可获得合并大学名义的毕业证书。 忠南大学与公州大学于7日在世宗共同校园召开第二次合并推进委员会，签署了包含上述内容的实施协议书。因此，两校将于8日起进行为期三天的成员赞成与反对投票，以决定合并推进的命运。 新成立的合并大学校名确定为'忠南大学'。考生最为关注的招生制度，原则上将在合并大学的基本原则下，按校园分开进行招生。尽管学科将合并，但在物理合并完成之前，招生单位将严格分开运营。不过，若在2028年后合并学科达成招生单位合并的协议，经过总部批准后可实施合并招生。 目前在读学生将按照入学时的大学校规毕业，但若满足合并大学的毕业要求，将获得合并'忠南大学'名义的毕业证书。需要注意的是，按分开招生原则录取的合并大学新生，未来毕业证书上将标明入学校园。 合并大学的法定代表地址（营业地址）设在大田市裕城区，但合并总部将设在公州和大田两地。合并总部的核心行政组织将均衡分布。公州校园将设有研究处、国际交流总部、教育创新总部、招生管理总部、合并产学合作团，而大德校园则设有计划处、对外合作总部、人工智能信息化总部、安全管理总部和研究生院。 大田和公州校园各设校园校长（副校长），并保留必要的实务部门，以保障校园的自治权和独立性。 对于教授和职员关心的学术结构调整，原则上以'自主'为大原则。将以不进行相似和重复学院的物理移动为原则，基于学科的自主意愿逐步推进合并。也就是说，不愿意合并的学科可以继续维持现状。员工的身份将得到严格保障，校园间的人事调动也将排除强制性，优先考虑员工的自主意愿。 随着合并申请书和实施协议书的确定，两校将于8日上午10时至10日下午6时，通过中央选举管理委员会的在线投票系统进行成员赞成与反对投票。 通过的条件在两校之间有所不同。忠南大学将按照职群的反映比例（教授50%、职员和助教30%、本科生15%、研究生5%）进行计算，若整体赞成率超过半数，则视为合并方案通过。而国立公州大学则将教授、学生、职员等分为三个职系列，需在两个职系列以上获得'过半投票及过半赞成'，方可视为获得成员同意。 若在此次赞成与反对投票中获得成员的最终同意，两校将作为'全球大学30'项目的实施任务，正式向教育部提交合并申请书。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

庆尚国立大学在2027学年度的招生中，将从4644名总招生人数中选拔3729名新生，比例达到80.3%。 随着国内首个宇航航空领域的学院——宇航航空防务学院和新设的AI大学在2027学年度共同成立，此次新生将成为这两个学院的首批入学学生。 各招生类别的选拔人数为：学生综合素质评价招生2089名，学生综合评价招生1571名，实践与成绩招生69名。具体而言，学生综合素质评价招生分为普通生1860名和地方人才229名，学生综合评价招生则包括普通生705名、地方人才350名和地区医生选拔22名。 报名时间为9月7日至11日下午7时，网上提交申请。材料提交截止日期为9月14日，首次合格名单将于12月18日公布。 从2027学年度起，庆尚国立大学将改为18个学院、104个招生单位的结构，并在庆南全境运营6个校区。 ◆ 宇航航空防务学院招生248人，扩大与首尔大学的联合课程 最大的变化是宇航航空防务学院的成立。该学院是于2024年3月新设的宇航学院（CSA）的扩展，学部入学名额为248名。原有的机械工程系将并入，设有航空宇宙系统工程、航空宇宙移动性、航空宇宙防务系统、航空宇宙AI应用、航空宇宙ICT等5个专业。 课程设置借鉴法国精英教育模式“格朗热科”，采用3学期制的沉浸式教育，3年内可获得学士学位，并设有5年制的本科与硕士一体化课程。同时，将与韩国航空宇宙工业（KAI）等主要企业实施合同招生制度。 特别是，已经开展的与首尔大学的联合课程将进一步扩大参与学生人数，发展为联合学位制。 宇航航空防务学院的新生将享受丰厚的福利，包括全额学费和学生宿舍入住时的生活费资助。然而，这项资助是由教育部的“全球大学30项目”资金支持，因此仅限于项目运行期间（至2028年2月）。因此，2027年3月入学的新生的全额学费资助仅在第一学年（1年）内得到保障。 宇航航空防务学院实行无限制转专业制度，但学校方面表示，接受资助的学生转到其他学院的情况“几乎没有，反而是其他学院的学生希望转入的需求较多”。 新设的AI大学将整合现有的计算机工程系、AI信息工程系和软件工程系，设立“AI计算机工程系”（招生名额153名）。为了扩大学生的专业选择权，自主专业招生人数也从原来的41名大幅增加至154名，并不适用最低学力标准。 最显著的变化是新设的学生综合评价“地区医生选拔类型”。医学预科将按诊疗区域选拔22名学生。最低学力标准为3个科目等级总和不超过6，数学（微积分或几何任选其一）和科学探究（2科目平均）为必考科目。学校暴力处理事项（1至9号）将在所有招生类型中作为减分项。 庆尚国立大学的年均学费为408万4000韩元（2025年信息公示数据），约为全国大学平均水平的57%。2027年第一学期，主校区将开设可容纳400人的女生专用宿舍，预计同年6月在七岩校区完工的创业综合中心也将投入使用。 韩东燮招生处长表示：“2027学年度的招生重点在于提高考生的可预测性，减轻负担，希望成为宇航航空防务学院和AI大学首个学年的主角的学生们积极报名。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2025年开始，私立大学的学费上涨趋势与政府的大规模财政支持相结合，今年国内私立大学的整体预算首次突破76万亿韩元。根据韩国私立大学振兴财团（理事长：李河云）于10日发布的《2026会计年度私立大学（含专科）预算分析结果》，今年全国私立大学的总预算为76万3263亿韩元，比去年（67万9482亿韩元）增长了12.3%。作为大学财政的核心，教务会计的本预算较去年增长5.8%，达26万9328亿韩元。各项收入中，“学费及课程费收入”占最大比重，达14万2622亿韩元，同比增长6.2%；而随着“全球大学30”和“锚（旧RISE项目）”的扩展，“国库补助金”也增长了10.4%，达到5万7604亿韩元。代表大学研究能力增强的产学合作会计也同比增长14.4%，达11万6461亿韩元，推动了整体预算的增长。然而，这种表面上的增长背后，潜藏着严重的结构性财政危机。由于学龄人口减少，大学即使将所有学费收入投入，也难以承担教职员工的工资和建筑维护等最低“固定费用”。尤其是在整体学费收入的60%以上集中在首都圈大学的情况下，非首都圈大学为了生存，教育投资比例高于首都圈。从地区学费收入现状来看，首都圈与非首都圈大学之间的严重两极分化显而易见。今年私立大学的总学费收入（不包括课程费）为13万5023亿韩元，其中首都圈大学（65所）占6万8963亿韩元，占总数的62.0%；而非首都圈（89所）地方大学的学费收入仅为4万2348亿韩元（38.0%）。值得注意的是，总教育费用（包括工资、研究学生费用、产学合作费用等）投资规模的增减率。今年私立大学的总教育费用为31万7307亿韩元，同比增长8.0%；而一般大学中，非首都圈大学的教育费用增速为8.8%（10万4040亿韩元），超过了首都圈大学的7.4%（16万3131亿韩元）。专科大学的非首都圈增速（8.9%）也高于首都圈（7.5%）。这表明，面临学龄人口减少危机的地方大学，优先将通过学费上涨等方式获得的资金投入到奖学金扩充、教育环境改善等吸引学生的教育投资中。从支出项目分析，大学财政结构的脆弱性更加明显。今年私立大学教务会计中的教职员工工资（薪酬）为10万3159亿韩元，占比最大（38.3%），但增速为3.3%，保持稳定。然而，设施维护费、电费等管理运营费用增长了6.0%，校内外奖学金等研究和学生费用增长了7.3%，土地和建筑购置等资产及负债支出则激增10.1%。尤其是教务会计中工资和管理运营费用的最低“固定费用”规模达13万9387亿韩元，已达到私立大学所获得的纯学费收入（13万5023亿韩元）的103.2%。这意味着，仅靠学生缴纳的学费，连大学最基本的生存成本——人力成本和管理费用都无法覆盖。大学们在政府引导下，按照适用的储备金政策，今年不分首都圈（8553亿韩元）和非首都圈（3568亿韩元），增加了提取储备金的金额，以进行全面的教育环境改善（提取建筑基金5772亿韩元）。此次分析结果表明，最近私立大学的学费上涨不仅仅是为了财政积累，而是“生存的无奈选择”。在固定费用结构超过学费收入的情况下，如果没有国库补助金或捐款（增长5.0%）、教育部收入（增长5.0%）等大学自身的资金筹集努力，正常运营将变得不可能。所获得的资金更多地用于研究和学生费用（增长7.3%）或教育投资扩大（增长8.0%），直接惠及学生和提高教育质量，这一点是积极的。然而，只要学费收入持续向首都圈大学集中，财政状况不佳的地方大学将难以避免倒闭危机。韩国私立大学总长协会（私总协）秘书长黄仁成表示：“我们不能仅依赖政府的统一财政支持项目，考虑到急剧的物价上涨和大学的财政限制，应该重新审视现行的学费上涨监管政策。”他指出：“应根据大学所处的环境，允许其自主调整学费并透明执行，同时迫切需要为非首都圈大学制定多样化的财政补充措施。”黄仁成秘书长还表示：“最近讨论的关于半导体特殊情况下的超额税收也应用于高等教育的方案应尽快制定。”他强调：“应利用额外税收设立未来应对基金，投资于青年等下一代的成长引擎和地方人才，打破资金分配壁垒，直接投资于大学，以支持与国家竞争力密切相关的人工智能、半导体、生物等高端领域的研究生教育和研究人才的培养。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Genesis BBQ集团为外国留学生和韩国大学生举办了体验K-鸡肉和连锁产业的教育项目。 国内最大的鸡肉连锁品牌BBQ近日邀请了朝鲜大学全球学部的50多名外国留学生和韩国学生，前往京畿道伊川的鸡肉大学进行企业考察和鸡肉营地活动。 此次项目是教育部“全球大学30”计划的一部分，参与的学生来自旅游管理、国际贸易、全球商业等多个专业，重点体验韩国餐饮业和连锁经营模式。 参与者们通过了解BBQ的全球业务现状和海外扩展案例，学习了K-鸡肉在全球市场成长的历程。目前，BBQ在包括美国、东南亚和中东在内的57个国家运营品牌。 此外，参与者还通过关于产品质量和服务管理、门店运营、客户接待等连锁经营的全面教育，理解了餐饮业的结构和竞争力提升的方式。 现场体验项目也在进行中。学生们亲自烹饪BBQ的代表菜品，从新鲜肉类处理到炸制、包装，体验了与实际门店相同的烹饪过程。这是学习产品开发、质量管理、卫生管理、市场营销和门店运营等多种要素如何共同完成一道菜品的机会。 特别是，来自不同国籍的留学生与韩国学生组成小组，共同品尝鸡肉，增进了自然交流。参与者们通过K-食品了解韩国饮食文化，同时探索与餐饮和连锁产业相关的职业发展方向。 金贤宇朝鲜大学全球学部主任表示：“学生们能够将课堂上学到的专业知识与实际产业现场相结合，这是一个有意义的项目。”他还提到：“外国留学生与韩国学生共同参与，有助于适应大学生活和促进交流。” BBQ相关人士表示：“鸡肉大学是一个可以直接体验K-鸡肉烹饪诀窍和连锁产业竞争力的教育空间。”并表示：“未来将继续扩大各种教育项目，让国内外学生更好地理解K-食品和全球连锁产业。” 随着K-食品在全球的受欢迎程度不断上升，企业现场体验的产学结合项目也在增加。上个月，三丰邀请美国乔治亚大学的学生参加了制作紫菜包饭和拌菜的项目。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。