主页搜索
搜索
选择时间
搜索范围
全部的
‘去中国化’新闻 3个
-
百年烟囱下诞生的16万亿全球材料企业——新电池炼金术师浦项未来M从冶炼炉耐火材料制造到电动车心脏电池的核心材料生产,历时63年。 在讨论韩国制造业历史时,浦项集团是不可或缺的一部分。浦项集团从象征钢水和冶炼炉的传统“烟囱产业”起步,逐步扩展到电池材料、人工智能(AI)、机器人等高科技新业务,其中浦项未来M在这一过程中扮演了核心角色。该公司是一家涵盖锂及正负极材料的电池材料企业。 该公司成立于1963年,最初是耐火材料企业三和化成,经过2010年收购LS Mtron负极材料业务部,2018年进军正极材料业务,目前是国内唯一能够同时生产负极和正极材料的企业。一个在原料和技术匮乏的环境中诞生的小型材料企业,如何从煤炭副产品中提取出电动车电池的核心材料,重塑为全球企业?让我们来了解浦项集团如何将原材料竞争力与电动车的“心脏”电池连接起来的浦项未来M的成长故事。 ◆ 废物的反抗……从煤炭废料到电池核心原料 浦项未来M关注到在制铁过程中产生的黑色液体副产品——煤焦油。通过加工煤焦油获得的沥青可以作为碳材料的原料。公司将高温耐火材料的加工及超高温热处理技术应用于电池工艺,培育出电池的核心材料——人造石墨负极材料业务。通过将冶炼过程中产生的副产品转化为高附加值的电池材料,浦项未来M将以钢铁为中心的业务基础扩展到未来材料领域。 负极材料分为人造石墨和天然石墨,而浦项未来M是唯一一家同时生产这两种核心材料的企业。特别是负极材料的核心原料石墨,90%以上来自中国。浦项未来M是除中国外,唯一拥有从石墨矿石的获取、到人造石墨制造,再到最终负极材料生产的全供应链的企业。随着美国和欧洲大力推动供应链多元化政策,降低对中国电池的依赖,浦项未来M的地缘政治位置愈发显得重要。 该公司的优势在于通过垂直整合实现成本竞争力。通过浦项控股公司在阿根廷盐湖和澳大利亚矿山获取锂,并建立了镍供应链,确保了原料供应的稳定。石墨也通过浦项国际在预先获取的非洲矿山进行采购。此外,通过负极和正极材料的国产化,以及前驱体的国产化,浦项未来M在原料到最终材料的“去中国化”方面实现了优化。目前,该公司正在推进的越南人造石墨负极材料工厂尚未开工,但已收到全球的青睐,预计生产的数量已售罄。 ◆ 克服黑暗历史的“K-材料”成功方程式……股价暴涨60倍 浦项未来M的体质改善故事不仅仅意味着简单的新业务进展。尽管技术存在,但由于缺乏资本和原料,韩国制造业历史上经历了无数波折,浦项未来M被视为一个典范,成功将传统烟囱产业的技术资产与未来的绿色产业融合,最大化了企业价值。 业务体质改善的成果通过股价的暴涨得到了证明。在耐火材料和煤化工业务为主的时期,股价徘徊在1万到2万韩元,而在电池材料业务全面展开后,股价飙升至10万韩元,并在更名为浦项未来M后开始了真正的飞跃。2023年更名时,股价仍在10万韩元左右,但在同年7月达到了最高价(67万3180韩元),实现了爆炸性增长。企业的估值从“烟囱股”重新评估为“未来成长股”。 浦项未来M不仅为电动车做好准备,还在为能源储存装置(ESS)、物理AI等领域做准备。AI数据中心的GPU需要24小时不间断供电和高效的能源管理,因此其能耗是传统数据中心的数十倍。人形机器人所需的电池同样需要高容量和高功率。这将直接导致对大量正负极材料的需求。为此,浦项未来M正在加速开发被视为下一代电池的全固态电池材料。 企业的价值由股价证明。目前该公司的股价为17万7200韩元(13日收盘价),较前一日上涨0.11%。与今年年中的高点(30万4000韩元,5月7日)相比,下降了43.4%。证券分析师对今年的平均目标股价为18万4000韩元,最高目标为32万韩元。代信证券研究员金贵妍表示:“到今年年底,随着通用汽车Ultium Cells的重新启动,美国海外担忧机构未纳入(Non-PFE)正极材料供应链应对策略,以及集团公司的垂直整合价值链溢价将凸显,预计到2027年,业绩改善趋势将明显,估值溢价有望扩大。”
2026-10-14 01:12:20 -
中南美资源外交:矿产在南美,通道在中国韩国被视为半导体强国,人工智能、数据中心、电池、能源网络、机器人和航天产业被认为是未来的增长动力。自主研发的KF-21战斗机也成为韩国先进制造业的新象征。然而,这一切的前提是:所有这些高科技产业都离不开必要的矿物资源。 即使拥有再先进的半导体和电池技术,如果无法稳定地获取原材料,产业的发展也会受到限制。每架战斗机中都包含大量金属和特殊材料。随着人工智能的普及,数据中心和电力网络的需求增加,铜的需求量也随之激增。电动车和储能设备则需要锂、镍、石墨等材料。高科技产业的竞争不仅是技术竞争,更是围绕材料和矿物的供应链竞争。 从这个角度重新审视世界地图,中南美的地位显得尤为重要。智利和秘鲁是全球著名的铜生产国,而智利和阿根廷则是主要的锂生产国。巴西等多个国家也富含铌、石墨和稀土等战略矿物。虽然在地理上与韩国相距遥远,但从未来产业和经济安全的角度来看,这并不是一个遥远的地区。 我在中南美工作多年,见证了该地区的潜力以及韩国与中南美关系的局限性。在供应链竞争加剧的当下,我们的视角与过去相比有何不同?我们是否仍然将中南美视为遥远的市场或开发合作的对象,或者仅仅在总统出访时派遣经济代表团前往?如果我们将半导体、人工智能和高端防务视为国家战略产业,那么同样拥有支撑这些产业所需矿物和能源的中南美,也应从国家战略的角度来审视。 资源外交究竟是什么? 我们的政府也不断强调核心矿物的获取、供应链的多元化以及资源外交的重要性。我对此完全赞同。然而,随着对相关资料的深入研究,出现了一个根本性的问题:我们所说的“资源外交”究竟意味着什么? 是通过首脑会议讨论矿物合作并签署谅解备忘录吗?是通过长期合同购买所需矿物吗?还是投资矿山、获取生产权,并参与冶炼、精炼和物流的供应链?如果这些不明确,那么“核心矿物的获取”和“供应链的多元化”就只能停留在口号上。 要做好资源外交,首先需要理解矿物产业的生态系统。地底下有矿物并不意味着可以立即投入半导体或电池工厂。铜需要先开采矿石,经过选矿制成铜精矿,然后经过冶炼和精炼,最终成为电解铜等工业材料。锂也需要从盐水或矿石中提取,经过精炼和加工,而稀土则需要经过复杂的过程分离和高纯度精炼所需元素。 因此,获取矿山与实际能够用于工业的矿物获取并不是同一个问题。谁拥有和开发矿山,生产的矿物流向何处,谁负责冶炼和精炼,以及电力、水源、铁路、港口和物流由谁提供,都是了解供应链实质所必需的。 中国不是在开矿,而是在修路 回顾中国在过去几十年中在中南美的作为,这一结构愈加清晰。中国不仅获取了海外矿山的股份,还长期购买生产物,并在国内建立了大规模的冶炼、精炼和材料产业。秘鲁的大型铜矿拉斯班巴斯由中国财团拥有,而托罗莫乔矿则由中国国有企业中国铝业公司开发和运营。中国的首钢在秘鲁的马尔科纳铁矿长期运营,且参与了香凯港的建设,建立了连接南美与亚洲的新物流枢纽。 更值得关注的是矿山之后的情况。智利在2025年将占全球铜精矿生产的约23%。同年,智利铜生产中精矿的比例约为64%,而出口的铜精矿中约三分之二流向中国。相比之下,智利在全球电解铜生产中仅占约4.3%,而国内冶炼设施的开工率也仅为60%。秘鲁的铜出口中约70%流向中国。矿山位于南美,但从那里提取的大量矿物却与中国的产业生态系统相连接。 在稀土方面,这一问题更加明显。即使获得矿山,如果没有分离和精炼的能力,就不得不依赖其他国家的核心中间环节。中国的优势不仅在于拥有大量矿山,更在于经过数十年建立了从矿山到精矿、冶炼、精炼、材料和制造业、物流的完整路径。 因此,“去中国化”并非易事。单纯宣布不购买中国矿物并不会自动形成新的供应链。如果没有中国的参与,谁会为矿山开发提供长期资本,谁会购买生产物?如果希望减少对中国的依赖,首先要回答的是我们能承担中国所扮演的哪些角色。 资源外交,韩国该如何应对 韩国企业通过长期购买合同(即“购销协议”)等方式获取所需原料。矿山开发需要巨额资本和漫长的时间,同时面临地质、价格、环境和社区风险,因此这是合理的方法。然而,矿物并不是可以在市场上随意购买的普通商品。主要矿山生产物的相当一部分已经通过长期合同确定了销售对象。最终,重要的不是简单的购买能力,而是能够长期接触所需矿物的稳定供应链。与资源拥有国政府建立良好关系并不意味着矿物会自动获得。政府决定矿业权、开发许可、税收和环境法规,但实际的矿山开发、生产和销售则深受全球矿业公司和私营企业的影响。 这并不是说要像过去那样无条件收购海外矿山。“资源外交”这个词背后,伴随着过去海外资源开发所留下的巨大损失的记忆。墨西哥的博雷奥矿就是一个警示,显示了我们为何需要谨慎。韩国矿业公团在该项目上投资超过3万亿韩元,但损失不断累积,最终在2025年11月几乎没有回收资金的情况下出售了全部股份和债券。国家层面需要矿物与个别矿山项目的经济性是完全不同的问题。必须彻底评估储量、品位、开发成本、加工技术、基础设施、运营能力和价格波动风险。紧迫性与草率是不同的。 针对不同矿物的战略也应有所不同。对于市场采购和长期合同已经有足够矿物的情况,可能需要结合购销协议和股权投资。对于与半导体、电池、电力网络和国防等核心产业直接相关且供应国有限的矿物,则需要考虑矿山股权、开发参与、生产物收购权以及国内外冶炼和精炼能力等。 同时,也要关注中南美的立场。智利和秘鲁希望的不仅仅是开采更多矿物并出口给外国。他们希望在国内扩大加工和产业化,以留住更多的附加值和就业机会。如果我们需要矿物,相关国家也需要产业发展。将两者的利益连接起来,才是真正的资源外交。 智利已经具备了铜冶炼、精炼和电解铜生产的基础,以及锂的提取、精炼和加工产业。因此,可以考虑在设备现代化、生产力和能源效率提升,以及电线、电缆、铜箔、电力设备和电池材料产业方面进行合作。 并不一定要从一开始就直接开发矿山或投资大型冶炼设施。国内技术初创企业N2E正在与智利的全球锂生产企业SQM(现为Nova Andino Litio SpA)合作,引入促进锂盐水自然蒸发的面板(SMP),并与铜矿Minera Los Mantos合作,推动国内产品的供应,如检测管理物联网系统和高强度管道(IPVC)。这表明,即使是规模不大的初创企业,只要拥有竞争力的技术,持续开拓当地市场,也有可能进入全球矿业公司的供应链。 韩国有不少企业在矿山的生产、安全、能源、环境、自动化和检测等方面拥有技术。这些企业可以通过提供技术、设备和服务,开始与当地矿业公司建立网络,理解产业结构。小规模的技术合作可以发展为长期合同和共同项目,随后扩展到投资和购销协议。资源外交并不一定要从收购矿山开始,而是要首先进入矿山生态系统。 是时候重新审视中南美外交了 最近,随着总统对巴西、智利、阿根廷的访问以及对墨西哥的国宾访问,扩大与中南美的核心矿物供应链合作的框架已初步建立。与智利签署了矿产资源伙伴关系谅解备忘录,与阿根廷建立了锂等核心矿物的勘探、开采和投资合作机制。与巴西则提出了包括稀土在内的开采及中下游加工和创造附加值的合作方向。与墨西哥也签署了经济、产业和资源合作倡议,并决定设立两国政府间矿产资源合作联合委员会。 如果说首脑外交打开了大门,那么实际的商业活动必须通过这扇门进入。需要明确的是,哪些矿物、需要多少、从哪个国家的矿山获取、谁来投资、谁来购买、如何连接冶炼、精炼和金融、物流等,所有这些都必须转化为具体的项目。 这不仅需要政府的努力,还需要使用矿物的企业和金融机构的共同参与。在此背后,必须有了解中南美矿山、企业、矿业政策和法律制度的人,能够将冶炼、精炼、国际金融、合同、环境、社区、物流和当地语言等因素结合起来。如果没有针对矿物的优先级排序、需求企业、金融机构和公共机构共同参与项目的协商机制,以及中南美专业人才的培养体系,资源外交就只能在每次首脑会议和经济代表团经过时回到起点。 中国在数十年间将矿山投资、长期采购、冶炼、精炼、材料产业和物流网络连接起来。我们无法在一夜之间替代这一结构。现在是时候明确未来韩国工业所需的矿物是什么,在哪里、以何种方式获取,以及我们将直接参与供应链的哪些部分,一步步找到答案。 十年后,我们手中应留下的,不是首脑会议的照片和另一份谅解备忘录,而是实际的矿物和稳定的供应合同、技术和基础设施、与当地企业的网络,以及持续发展的专业人才。中南美不再是遥远的资源大国,而是需要与韩国共同设计未来产业和经济安全的战略伙伴。资源外交就是为矿物从地下走向我们的产业铺设道路。现在是时候真正开始修建这条道路了。 作者主要经历 △中南美专业外交官 △秘鲁特鲁希略国立大学名誉教授 △哥伦比亚Dentons Cardenas & Cardenas律师事务所高级顾问※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-08 15:04:10 -
韩越启动科技合作计划,强化AI、半导体等领域李在明总统访问越南期间,韩越两国的高科技联盟正式启动。双方共同制定并实施涵盖人工智能、半导体、二次电池、生物等核心技术领域的“科技创新合作总体规划”。这不仅是技术交流,更是韩国在全球供应链重组中,与“后中国”关键节点越南共同打造未来增长动力的国家战略宣言。外交部和科学技术信息通信部于24日在韩越科学技术研究院(VKIST)与越南科学技术部共同举办“韩越科技创新论坛”,与两国的产学研人士分享总体规划的蓝图。此次论坛反映了两国的高度期待,韩国方面有副总理裴景勋、AI未来规划首席河正宇、韩国科学技术研究院院长吴尚禄等,越南方面有科学技术部部长武海权、河内国立大学校长裴德瑞等出席。该总体规划是去年8月两国首脑同意扩大高科技合作的具体后续措施。核心在于建立“包裹式合作体系”,有机地连接共同研究、人才培养、成果扩散和基础设施支持。根据越南国家发展战略和两国产业需求,选定AI、半导体、二次电池、生物、能源资源等六大重点合作领域。计划共同培养从博士级高端研究人员到实务人才,并利用实证中心和监管沙盒促进技术转移和商业化。两国的紧密合作与全球供应链重组的地缘政治变化息息相关。随着美中技术霸权竞争加剧,“去中国化”已成为不可逆转的趋势。对韩国企业而言,越南是替代中国的最有力生产基地和潜力巨大的市场。三星电子已在越南运营全球最大规模的智能手机工厂和大型研发中心,LG电子也在扩大生产基地。此次政府层面的技术合作总体规划为这些企业在当地稳定生产和提升高附加值研发能力提供了支持。越南同样迫切需要与韩国的技术联盟。越南凭借丰富且年轻的劳动力实现了快速增长,但现在希望超越简单制造业,迈向高科技产业国家。韩国的经济增长模式和世界顶级的半导体、电池、AI技术是越南理想的学习对象。两国的利益在此完美契合。韩国借助越南的增长潜力,确保新市场和稳定的供应链,而越南则以韩国的技术为基础,加快产业结构升级,形成“双赢”局面。此次合作的核心是由韩国的官方发展援助(ODA)设立的VKIST。VKIST作为两国技术合作的枢纽,将建立与越南当地大学、研究所和产业园区的合作网络,推动韩国先进技术和经验在越南的传播。论坛期间,在AI、太空、量子等核心领域签署了10项合作协议,显示出合作已取得具体成果。副总理裴景勋表示:“韩国和越南需要在牢固的信任关系基础上,建立共同成长的科技战略伙伴关系。通过结合韩国的高科技实力和越南的增长潜力,创造出引领未来的全球创新。”此次总体规划不仅是简单的双边合作,更是两国在快速变化的世界经济秩序中共同生存和繁荣的未来生存战略的核心支柱。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-25 01:04:25
-
百年烟囱下诞生的16万亿全球材料企业——新电池炼金术师浦项未来M从冶炼炉耐火材料制造到电动车心脏电池的核心材料生产,历时63年。 在讨论韩国制造业历史时,浦项集团是不可或缺的一部分。浦项集团从象征钢水和冶炼炉的传统“烟囱产业”起步,逐步扩展到电池材料、人工智能(AI)、机器人等高科技新业务,其中浦项未来M在这一过程中扮演了核心角色。该公司是一家涵盖锂及正负极材料的电池材料企业。 该公司成立于1963年,最初是耐火材料企业三和化成,经过2010年收购LS Mtron负极材料业务部,2018年进军正极材料业务,目前是国内唯一能够同时生产负极和正极材料的企业。一个在原料和技术匮乏的环境中诞生的小型材料企业,如何从煤炭副产品中提取出电动车电池的核心材料,重塑为全球企业?让我们来了解浦项集团如何将原材料竞争力与电动车的“心脏”电池连接起来的浦项未来M的成长故事。 ◆ 废物的反抗……从煤炭废料到电池核心原料 浦项未来M关注到在制铁过程中产生的黑色液体副产品——煤焦油。通过加工煤焦油获得的沥青可以作为碳材料的原料。公司将高温耐火材料的加工及超高温热处理技术应用于电池工艺,培育出电池的核心材料——人造石墨负极材料业务。通过将冶炼过程中产生的副产品转化为高附加值的电池材料,浦项未来M将以钢铁为中心的业务基础扩展到未来材料领域。 负极材料分为人造石墨和天然石墨,而浦项未来M是唯一一家同时生产这两种核心材料的企业。特别是负极材料的核心原料石墨,90%以上来自中国。浦项未来M是除中国外,唯一拥有从石墨矿石的获取、到人造石墨制造,再到最终负极材料生产的全供应链的企业。随着美国和欧洲大力推动供应链多元化政策,降低对中国电池的依赖,浦项未来M的地缘政治位置愈发显得重要。 该公司的优势在于通过垂直整合实现成本竞争力。通过浦项控股公司在阿根廷盐湖和澳大利亚矿山获取锂,并建立了镍供应链,确保了原料供应的稳定。石墨也通过浦项国际在预先获取的非洲矿山进行采购。此外,通过负极和正极材料的国产化,以及前驱体的国产化,浦项未来M在原料到最终材料的“去中国化”方面实现了优化。目前,该公司正在推进的越南人造石墨负极材料工厂尚未开工,但已收到全球的青睐,预计生产的数量已售罄。 ◆ 克服黑暗历史的“K-材料”成功方程式……股价暴涨60倍 浦项未来M的体质改善故事不仅仅意味着简单的新业务进展。尽管技术存在,但由于缺乏资本和原料,韩国制造业历史上经历了无数波折,浦项未来M被视为一个典范,成功将传统烟囱产业的技术资产与未来的绿色产业融合,最大化了企业价值。 业务体质改善的成果通过股价的暴涨得到了证明。在耐火材料和煤化工业务为主的时期,股价徘徊在1万到2万韩元,而在电池材料业务全面展开后,股价飙升至10万韩元,并在更名为浦项未来M后开始了真正的飞跃。2023年更名时,股价仍在10万韩元左右,但在同年7月达到了最高价(67万3180韩元),实现了爆炸性增长。企业的估值从“烟囱股”重新评估为“未来成长股”。 浦项未来M不仅为电动车做好准备,还在为能源储存装置(ESS)、物理AI等领域做准备。AI数据中心的GPU需要24小时不间断供电和高效的能源管理,因此其能耗是传统数据中心的数十倍。人形机器人所需的电池同样需要高容量和高功率。这将直接导致对大量正负极材料的需求。为此,浦项未来M正在加速开发被视为下一代电池的全固态电池材料。 企业的价值由股价证明。目前该公司的股价为17万7200韩元(13日收盘价),较前一日上涨0.11%。与今年年中的高点(30万4000韩元,5月7日)相比,下降了43.4%。证券分析师对今年的平均目标股价为18万4000韩元,最高目标为32万韩元。代信证券研究员金贵妍表示:“到今年年底,随着通用汽车Ultium Cells的重新启动,美国海外担忧机构未纳入(Non-PFE)正极材料供应链应对策略,以及集团公司的垂直整合价值链溢价将凸显,预计到2027年,业绩改善趋势将明显,估值溢价有望扩大。”
2026-10-14 01:12:20 -
中南美资源外交:矿产在南美,通道在中国韩国被视为半导体强国,人工智能、数据中心、电池、能源网络、机器人和航天产业被认为是未来的增长动力。自主研发的KF-21战斗机也成为韩国先进制造业的新象征。然而,这一切的前提是:所有这些高科技产业都离不开必要的矿物资源。 即使拥有再先进的半导体和电池技术,如果无法稳定地获取原材料,产业的发展也会受到限制。每架战斗机中都包含大量金属和特殊材料。随着人工智能的普及,数据中心和电力网络的需求增加,铜的需求量也随之激增。电动车和储能设备则需要锂、镍、石墨等材料。高科技产业的竞争不仅是技术竞争,更是围绕材料和矿物的供应链竞争。 从这个角度重新审视世界地图,中南美的地位显得尤为重要。智利和秘鲁是全球著名的铜生产国,而智利和阿根廷则是主要的锂生产国。巴西等多个国家也富含铌、石墨和稀土等战略矿物。虽然在地理上与韩国相距遥远,但从未来产业和经济安全的角度来看,这并不是一个遥远的地区。 我在中南美工作多年,见证了该地区的潜力以及韩国与中南美关系的局限性。在供应链竞争加剧的当下,我们的视角与过去相比有何不同?我们是否仍然将中南美视为遥远的市场或开发合作的对象,或者仅仅在总统出访时派遣经济代表团前往?如果我们将半导体、人工智能和高端防务视为国家战略产业,那么同样拥有支撑这些产业所需矿物和能源的中南美,也应从国家战略的角度来审视。 资源外交究竟是什么? 我们的政府也不断强调核心矿物的获取、供应链的多元化以及资源外交的重要性。我对此完全赞同。然而,随着对相关资料的深入研究,出现了一个根本性的问题:我们所说的“资源外交”究竟意味着什么? 是通过首脑会议讨论矿物合作并签署谅解备忘录吗?是通过长期合同购买所需矿物吗?还是投资矿山、获取生产权,并参与冶炼、精炼和物流的供应链?如果这些不明确,那么“核心矿物的获取”和“供应链的多元化”就只能停留在口号上。 要做好资源外交,首先需要理解矿物产业的生态系统。地底下有矿物并不意味着可以立即投入半导体或电池工厂。铜需要先开采矿石,经过选矿制成铜精矿,然后经过冶炼和精炼,最终成为电解铜等工业材料。锂也需要从盐水或矿石中提取,经过精炼和加工,而稀土则需要经过复杂的过程分离和高纯度精炼所需元素。 因此,获取矿山与实际能够用于工业的矿物获取并不是同一个问题。谁拥有和开发矿山,生产的矿物流向何处,谁负责冶炼和精炼,以及电力、水源、铁路、港口和物流由谁提供,都是了解供应链实质所必需的。 中国不是在开矿,而是在修路 回顾中国在过去几十年中在中南美的作为,这一结构愈加清晰。中国不仅获取了海外矿山的股份,还长期购买生产物,并在国内建立了大规模的冶炼、精炼和材料产业。秘鲁的大型铜矿拉斯班巴斯由中国财团拥有,而托罗莫乔矿则由中国国有企业中国铝业公司开发和运营。中国的首钢在秘鲁的马尔科纳铁矿长期运营,且参与了香凯港的建设,建立了连接南美与亚洲的新物流枢纽。 更值得关注的是矿山之后的情况。智利在2025年将占全球铜精矿生产的约23%。同年,智利铜生产中精矿的比例约为64%,而出口的铜精矿中约三分之二流向中国。相比之下,智利在全球电解铜生产中仅占约4.3%,而国内冶炼设施的开工率也仅为60%。秘鲁的铜出口中约70%流向中国。矿山位于南美,但从那里提取的大量矿物却与中国的产业生态系统相连接。 在稀土方面,这一问题更加明显。即使获得矿山,如果没有分离和精炼的能力,就不得不依赖其他国家的核心中间环节。中国的优势不仅在于拥有大量矿山,更在于经过数十年建立了从矿山到精矿、冶炼、精炼、材料和制造业、物流的完整路径。 因此,“去中国化”并非易事。单纯宣布不购买中国矿物并不会自动形成新的供应链。如果没有中国的参与,谁会为矿山开发提供长期资本,谁会购买生产物?如果希望减少对中国的依赖,首先要回答的是我们能承担中国所扮演的哪些角色。 资源外交,韩国该如何应对 韩国企业通过长期购买合同(即“购销协议”)等方式获取所需原料。矿山开发需要巨额资本和漫长的时间,同时面临地质、价格、环境和社区风险,因此这是合理的方法。然而,矿物并不是可以在市场上随意购买的普通商品。主要矿山生产物的相当一部分已经通过长期合同确定了销售对象。最终,重要的不是简单的购买能力,而是能够长期接触所需矿物的稳定供应链。与资源拥有国政府建立良好关系并不意味着矿物会自动获得。政府决定矿业权、开发许可、税收和环境法规,但实际的矿山开发、生产和销售则深受全球矿业公司和私营企业的影响。 这并不是说要像过去那样无条件收购海外矿山。“资源外交”这个词背后,伴随着过去海外资源开发所留下的巨大损失的记忆。墨西哥的博雷奥矿就是一个警示,显示了我们为何需要谨慎。韩国矿业公团在该项目上投资超过3万亿韩元,但损失不断累积,最终在2025年11月几乎没有回收资金的情况下出售了全部股份和债券。国家层面需要矿物与个别矿山项目的经济性是完全不同的问题。必须彻底评估储量、品位、开发成本、加工技术、基础设施、运营能力和价格波动风险。紧迫性与草率是不同的。 针对不同矿物的战略也应有所不同。对于市场采购和长期合同已经有足够矿物的情况,可能需要结合购销协议和股权投资。对于与半导体、电池、电力网络和国防等核心产业直接相关且供应国有限的矿物,则需要考虑矿山股权、开发参与、生产物收购权以及国内外冶炼和精炼能力等。 同时,也要关注中南美的立场。智利和秘鲁希望的不仅仅是开采更多矿物并出口给外国。他们希望在国内扩大加工和产业化,以留住更多的附加值和就业机会。如果我们需要矿物,相关国家也需要产业发展。将两者的利益连接起来,才是真正的资源外交。 智利已经具备了铜冶炼、精炼和电解铜生产的基础,以及锂的提取、精炼和加工产业。因此,可以考虑在设备现代化、生产力和能源效率提升,以及电线、电缆、铜箔、电力设备和电池材料产业方面进行合作。 并不一定要从一开始就直接开发矿山或投资大型冶炼设施。国内技术初创企业N2E正在与智利的全球锂生产企业SQM(现为Nova Andino Litio SpA)合作,引入促进锂盐水自然蒸发的面板(SMP),并与铜矿Minera Los Mantos合作,推动国内产品的供应,如检测管理物联网系统和高强度管道(IPVC)。这表明,即使是规模不大的初创企业,只要拥有竞争力的技术,持续开拓当地市场,也有可能进入全球矿业公司的供应链。 韩国有不少企业在矿山的生产、安全、能源、环境、自动化和检测等方面拥有技术。这些企业可以通过提供技术、设备和服务,开始与当地矿业公司建立网络,理解产业结构。小规模的技术合作可以发展为长期合同和共同项目,随后扩展到投资和购销协议。资源外交并不一定要从收购矿山开始,而是要首先进入矿山生态系统。 是时候重新审视中南美外交了 最近,随着总统对巴西、智利、阿根廷的访问以及对墨西哥的国宾访问,扩大与中南美的核心矿物供应链合作的框架已初步建立。与智利签署了矿产资源伙伴关系谅解备忘录,与阿根廷建立了锂等核心矿物的勘探、开采和投资合作机制。与巴西则提出了包括稀土在内的开采及中下游加工和创造附加值的合作方向。与墨西哥也签署了经济、产业和资源合作倡议,并决定设立两国政府间矿产资源合作联合委员会。 如果说首脑外交打开了大门,那么实际的商业活动必须通过这扇门进入。需要明确的是,哪些矿物、需要多少、从哪个国家的矿山获取、谁来投资、谁来购买、如何连接冶炼、精炼和金融、物流等,所有这些都必须转化为具体的项目。 这不仅需要政府的努力,还需要使用矿物的企业和金融机构的共同参与。在此背后,必须有了解中南美矿山、企业、矿业政策和法律制度的人,能够将冶炼、精炼、国际金融、合同、环境、社区、物流和当地语言等因素结合起来。如果没有针对矿物的优先级排序、需求企业、金融机构和公共机构共同参与项目的协商机制,以及中南美专业人才的培养体系,资源外交就只能在每次首脑会议和经济代表团经过时回到起点。 中国在数十年间将矿山投资、长期采购、冶炼、精炼、材料产业和物流网络连接起来。我们无法在一夜之间替代这一结构。现在是时候明确未来韩国工业所需的矿物是什么,在哪里、以何种方式获取,以及我们将直接参与供应链的哪些部分,一步步找到答案。 十年后,我们手中应留下的,不是首脑会议的照片和另一份谅解备忘录,而是实际的矿物和稳定的供应合同、技术和基础设施、与当地企业的网络,以及持续发展的专业人才。中南美不再是遥远的资源大国,而是需要与韩国共同设计未来产业和经济安全的战略伙伴。资源外交就是为矿物从地下走向我们的产业铺设道路。现在是时候真正开始修建这条道路了。 作者主要经历 △中南美专业外交官 △秘鲁特鲁希略国立大学名誉教授 △哥伦比亚Dentons Cardenas & Cardenas律师事务所高级顾问※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-10-08 15:04:10 -
韩越启动科技合作计划,强化AI、半导体等领域李在明总统访问越南期间,韩越两国的高科技联盟正式启动。双方共同制定并实施涵盖人工智能、半导体、二次电池、生物等核心技术领域的“科技创新合作总体规划”。这不仅是技术交流,更是韩国在全球供应链重组中,与“后中国”关键节点越南共同打造未来增长动力的国家战略宣言。外交部和科学技术信息通信部于24日在韩越科学技术研究院(VKIST)与越南科学技术部共同举办“韩越科技创新论坛”,与两国的产学研人士分享总体规划的蓝图。此次论坛反映了两国的高度期待,韩国方面有副总理裴景勋、AI未来规划首席河正宇、韩国科学技术研究院院长吴尚禄等,越南方面有科学技术部部长武海权、河内国立大学校长裴德瑞等出席。该总体规划是去年8月两国首脑同意扩大高科技合作的具体后续措施。核心在于建立“包裹式合作体系”,有机地连接共同研究、人才培养、成果扩散和基础设施支持。根据越南国家发展战略和两国产业需求,选定AI、半导体、二次电池、生物、能源资源等六大重点合作领域。计划共同培养从博士级高端研究人员到实务人才,并利用实证中心和监管沙盒促进技术转移和商业化。两国的紧密合作与全球供应链重组的地缘政治变化息息相关。随着美中技术霸权竞争加剧,“去中国化”已成为不可逆转的趋势。对韩国企业而言,越南是替代中国的最有力生产基地和潜力巨大的市场。三星电子已在越南运营全球最大规模的智能手机工厂和大型研发中心,LG电子也在扩大生产基地。此次政府层面的技术合作总体规划为这些企业在当地稳定生产和提升高附加值研发能力提供了支持。越南同样迫切需要与韩国的技术联盟。越南凭借丰富且年轻的劳动力实现了快速增长,但现在希望超越简单制造业,迈向高科技产业国家。韩国的经济增长模式和世界顶级的半导体、电池、AI技术是越南理想的学习对象。两国的利益在此完美契合。韩国借助越南的增长潜力,确保新市场和稳定的供应链,而越南则以韩国的技术为基础,加快产业结构升级,形成“双赢”局面。此次合作的核心是由韩国的官方发展援助(ODA)设立的VKIST。VKIST作为两国技术合作的枢纽,将建立与越南当地大学、研究所和产业园区的合作网络,推动韩国先进技术和经验在越南的传播。论坛期间,在AI、太空、量子等核心领域签署了10项合作协议,显示出合作已取得具体成果。副总理裴景勋表示:“韩国和越南需要在牢固的信任关系基础上,建立共同成长的科技战略伙伴关系。通过结合韩国的高科技实力和越南的增长潜力,创造出引领未来的全球创新。”此次总体规划不仅是简单的双边合作,更是两国在快速变化的世界经济秩序中共同生存和繁荣的未来生存战略的核心支柱。※ 本报道经人工智能(AI)系统翻译与编辑。
2026-04-25 01:04:25