李在明总统在访问海军陆战队时表示：“我将如过去多次承诺的那样，减少征兵，推动选择性募兵制，让大家能够选择军队作为自己的职业。”李总统当天访问了位于仁川翁津县的海军陆战队延坪部队，并指出：“我们的军队也需要通过先进的科技进行重新装备。”这是李总统就任后首次访问前线海军陆战队。他强调：“军人的角色与过去不同，必须成为操作先进武器装备的专业士兵和干部。我将努力改变军队体制，使在军队的时间不再是浪费，而是能够在社会上充分发挥个人才能的机会。”选择性募兵制是指在维持现行征兵制的基础上，允许服役对象在义务征兵（短期）和技术集约型战斗士官（长期）之间进行选择的制度。李总统对官兵表示：“正因为你们的牺牲和奉献，国民才能享有安宁的生活。我坚信，像你们这样付出特殊牺牲的人，应该通过特殊的奖励来实现公平。”他还呼吁进行国防改革，指出：“我们决定将国防预算增加到国内生产总值的3.5%，因此必须支出更多的国防预算。这笔预算不能浪费，而应用于增强军队人员的能力，并为年轻人创造新的希望。”李总统强调：“韩国的安全至关重要，安全有三个层次。打赢战争固然重要，但不打仗赢得胜利更为重要。而更重要的是，消除战争的必要性，这就是和平。”他指出：“和平既是目标，也是安全最坚实的基础。然而，和平也必须建立在能够压制敌人的强大威慑力之上。”李总统表示：“我们将大规模地将韩国军队改组为面向未来的强大军队，增强你们的能力，使其成为可以在世界上自豪展示的军队。”他还提到：“国家是否对为共同体付出特殊牺牲的人给予了足够的回报？实际上并没有。曾几何时，国家贫穷，依靠体力劳动，但现在我们已经拥有可以在世界上自豪的经济实力。”此外，他承诺：“不仅在经济实力上，制度上也可以朝着更好的方向发展。我将竭尽所能，使军队生活成为个人能力发展的重要部分。”与此同时，李总统当天身着海军陆战队军服，与官兵共进午餐并举行座谈会，随后视察了部队设施。李总统原定于2月访问延坪部队，但因天气恶劣未能成行。在座谈会结束后，李总统视察了射击场和和平瞭望台。在射击场，他体验了K2步枪和K15机枪的射击，并乘坐K9A1自走炮，亲自瞄准K-6中型机枪。李总统首先用K2步枪发射了10发实弹，全部命中目标，并确认弹着点在目标下方形成了弹痕，露出了微笑。他用K15机枪发射了20发，命中5发目标。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

尽管工厂尚未扩建，大型武器出口合同也未频繁签署，但市场已经开始提前行动。今年春季，日本股市中最引人注目的股票是三菱电机。自3月底以来，股价开始上涨，并在本月创下历史新高。投资者之所以关注这家以空调和电梯闻名的公司，是因为其在防空和宇宙技术方面的潜力。美国总统特朗普的下一代防空系统“金顶”构想与日本加强广域防空的计划相结合，使得三菱电机的指挥雷达和防务、宇宙技术成为新的增长动力。 投资者所看重的并非当前的日本防务产业，而是防务预算增加、出口管制解除以及全球军事开支增加后的日本防务产业。根据斯德哥尔摩国际和平研究所(SIPRI)的数据，2025年全球军费支出将比去年增加2.9%，达到创纪录的2.887万亿美元（约4325万亿韩元）。随着地缘政治风险的加大，防务设备的需求也在增加。日经新闻报道，过去六年中，日本三大重工业公司的市值总和增长超过14倍，远超同期净利润增长的五倍。 资金流入的背景还包括收益结构的变化。长期以来，日本防务产业被视为“无利可图的业务”。然而，从2023财年开始，防卫省将防务设备采购商的预期营业利润率提高至约8%至最高15%。这使得将物价和质量改善成本反映在价格中变得更加容易。川崎重工预计，按照新条件签署的合同到2026财年将增加约90%，盈利能力的改善将正式启动。 市场对行业重组的期待也在增加。日本没有像美国洛克希德·马丁那样专注于防务的全球性大企业。根据SIPRI的数据，洛克希德·马丁的防务收入占比高达90%，而三菱重工则不足20%。防务部门在大企业中分散，容易在投资和人力资源分配中处于劣势。政府内部也有声音呼吁打破这种局面。前防卫大臣滨田靖一领导的研究会建议到2025年底将航空器、无人机和导弹领域从民营企业中分离并整合。市场期待的是能够将分散的防务能力整合起来，形成具备质量、盈利能力和规模的“防务行业丰田”式的代表企业。 传统防务行业之外的变化也开始出现。日经新闻报道称，日本无人机初创公司Terra Drone在4月公开了追击和拦截俄罗斯自杀式无人机“沙赫德”的视频。该公司的“Terra A1”每架成本低于50万日元（约473万元），远低于每发需数千万至数亿日元的传统拦截导弹。防卫装备厅上个月召集了约100家与防务关系不大的初创企业和风险投资公司，宣布缩短采购程序的“快速通道采购”制度，原本需要一年以上的时间。防务的重心开始从“重型”制造业扩展到无人机、人工智能和机器人企业。 当然，股价上涨和制度变化并不一定会立即转化为产业竞争力。日本防务在价格、交货期和大规模生产能力方面短期内难以追赶韩国。如果海外需求不增加，规模经济将无法形成，重新获得工厂、合作伙伴和熟练劳动力也需要时间。无人机和人工智能企业的进入也无法替代生产护卫舰、战斗机和导弹的重型基础。然而，监管已经放宽，政府正在调整收益结构，投资资金也开始提前流入。值得关注的不是今天的日本防务，而是这一变化在十年后积累的结果。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日本在大幅增加国防预算的同时，推动消费税减税和补贴发放，进行罕见的财政运作。美国要求盟国将核心国防支出提高到GDP的3.5%，整体安全支出达到5%。日本政府坚持以合并个别预算的方式应对，但在北约、韩国和澳大利亚等国纷纷响应美国要求的情况下，日本面临压力。4月27日，高市内阁启动了国防力强化专家会议，推动年内修订安全三文件，重点包括无人机和人工智能的国防政策。法国通过加强对富人征税和限制教育支出增加来增强军事力量。英国则削减对外援助预算以增加国防支出。澳大利亚计划到2035财年将国防预算从590亿澳元增加到1121亿澳元，同时考虑限制大规模残疾保险制度的支出。日本则选择了不同的道路。高市政权在“负责任的积极财政”方针下，继续讨论消费税减税，并以中东局势不稳为由继续发放汽油补贴。尽管每月支出估计达5000亿日元，但没有采取抑制需求的措施。经济学中“炮与黄油”的争论通常认为军事支出和民生支出是有限资源的竞争关系。然而，高市总理提出的“同时抓住两只兔子”的构想在日本国内几乎没有受到阻碍。对财政可持续性的担忧仍然存在。2022年制定安全三文件时，政府顾问机构强调了财政基础稳定性和市场信任的重要性。防卫研究所的主研究员小野圭史指出，需综合考虑防卫、财政和经济，超越简单的支出扩大，制定与生产力提升相关的战略。“炮与黄油”战略是否能成为可持续增长模式，或是削弱财政健康的负担，将在年内安全三文件修订过程中揭晓。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。