中国的国庆假期期间，尽管国内的移动人流依然庞大，但消费的热度却不如往昔。旅游景点人满为患，火车站旅客如潮，但人口的流动并未转化为支出的增长。这次黄金周提出了一个明确的问题：中国人为何在出行时却不愿意掏钱？这个问题同样关系到向中国市场出口和接待中国游客的韩国经济。 根据中国交通运输部的数据，今年国庆假期前五天的区域间移动量仅比去年同期增长了0.5%。与年初的春节相比，移动的弹性明显减弱。然而，仅凭这一数据并不能断定消费的萎缩。去年中秋节与国庆节重叠，而今年这两个假期分开，导致需求分散。 然而，无法用此解释的变化迹象也通过数据显现出来。主要旅游景点的销售增长率未能赶上访客增长率，免税消费中则出现了消费者节省支出的趋势。这并不意味着消费整体下降。尽管人流增加，销售额也在上升，但每位顾客所创造的销售额却在减少。这对企业而言，可能是比总销售额增长更为棘手的变化。即使客户数量增加，扣除人力成本和运营费用后，剩余的利润也可能无法达到预期。 假期的增加确实提供了更多的旅行时间，但并不意味着旅行支出也随之增加。家庭会将固定预算分配到更多的日子和目的地上。通过降低住宿等级、比较交通费用和减少购物等方式来享受长假。中国消费者的消费意愿并非消失，而是根据消费能力调整需求。仅靠假期的延长来振兴内需的期待也面临局限。 这种行为背后，潜藏着对未来收入的不安。当房地产价值波动时，家庭会感到资产缩水；如果对工作和工资没有信心，便会推迟当前支出。医疗、养老和子女教育的负担越重，储蓄的必要性也越大。即使政府鼓励消费，家庭首先考虑的仍是能否承担明天的生活。消费复苏的关键在于就业的稳定性和收入的持续性。打开钱包的动力源于对未来的信心。 中国的“以旧换新”政策也应从同样的标准来评估。补贴降低了购买成本，短期内刺激了需求。问题在于其中有多少是新的消费，多少是将明年的购买提前到今年。对于已经拥有足够耐用品的家庭，提前更换的效果可能更为明显。如果仅仅根据补贴实施后的销售增长来宣布政策成功，便会忽视补贴结束后可能出现的需求空白。政策可以改变支出时点，但并不能自动创造持续的购买力。 然而，将中国消费整体描绘成悬崖也并不准确。根据中国国家统计局的数据，今年1至8月，服务零售的增长率高于商品零售。在便利店和超市相对表现良好的同时，百货商店和品牌专卖店则表现不佳。中国家庭并不是均匀减少所有消费，而是重新选择支出方向。选择体验感更高的消费，而非知名品牌的商品，选择价格更易比较的渠道，而非昂贵的销售渠道。 这种选择在旅行中也有所体现。与其选择大城市的高档住宿，不如选择小城市的民宿；如果机票价格过高，则选择铁路出行。然而，不能将铁路使用的增加完全归因于节约，也不能将电影票房的低迷完全归因于收入减少。交通网络的便利性、油价和作品的竞争力也影响消费。重要的是超越个别指标，关注反复出现的趋势。中国消费者在更远的地方移动，停留更长时间，同时提高支出的效率。尽管距离和停留时间增加，但并不能认为消费的高端化正在进行。 中国消费温度变化... 韩国经济需警惕 韩国经济首先需要警惕的是对中国增长率与韩国企业销售将如往昔般同步的期待。中国的增长将推动韩国中间产品的出口，而中国人的收入增加将使韩国的化妆品和免税店受益，这一熟悉的路径可能会减弱。即使中国内需恢复，如果中国企业占据了更多的需求，或者消费增长发生在韩国企业的主力产品之外，效果也将有限。现在需要提出的问题是，中国的增长不仅在于多少，还在于谁的收入和哪个领域的需求在增加。 对中国的出口也需进行区分。与其等待中国整体的复苏，不如关注产品的最终需求和客户的投资计划。在出口额增加的同时，需警惕不同品类之间销售量、价格和盈利能力的巨大差异。 石油化工和钢铁等行业面临需求减缓和竞争加剧的风险。如果在中国市场上销售不佳的产品转向海外，韩国企业不仅会遭遇中国市场订单的减少，还会在第三国面临价格竞争。这是中国内需疲软传导至韩国的又一途径。通过降低价格来维持销售量的方式可以在短期内保护生产率，但并不能保证长期的盈利能力。必须及时调整生产规模和产品结构，减少对通用产品的依赖。 中国内需也可能受到影响。在中国企业拓展海外市场的过程中，低价商品的供应增加将使国内消费者受益。同时，生产类似商品的中小企业和销售这些商品的零售商将面临利润压力。将廉价进口商品的涌入仅视为消费者的利益，或仅视为对国内产业的损害，都是不全面的。必须在安全、质量、税收和交易规则上公平适用，以便国内企业通过生产力和差异化进行竞争。在保护与放任之间，必须保持基本原则的应对。 旅游业是最先感受到期待与现实差距的领域。随着中国人海外旅行目的地的变化，需求转向韩国的可能性是一个机会。然而，航班的增加和入境人数的增长并不意味着免税店的销售会随之恢复。航班数量是供应指标，而游客的消费则是独立的结果。不能仅凭过去中国游客手提购物袋的记忆来制定商业计划。拿着计算器的消费者在韩国也会比较住宿费、交通费和商品价格。 因此，旅游的绩效指标需要改变。除了入境人数，还应关注停留天数、地区消费、回访率和旅游企业的盈利能力。如果访客增加，但消费仅集中在首尔的某些商业区，或因过度折扣而无法盈利，那么旅游的溢出效应将会减小。将便利的出行、合理的住宿、饮食和文化体验结合起来，丰富游客在韩国的停留时间至关重要。吸引更多游客的政策与让所有游客满意并愿意消费的政策必须同时设计。 需要将地方美食、市场、表演和展览、日常小巷的魅力打包成易于接近的产品。减少小的不便，如中文导览、支付便利、行李寄存和公共交通信息，也有助于消费。高价和强制销售可能会带来一次性销售，但会损害回访和信任。地缘政治冲突带来的意外利益随时可能改变方向。必须增加寻找韩国自身魅力的客户，以便旅游需求得以持续。 化妆品、时尚和食品企业也应重新审视仅凭“韩国制造”这一招牌就能收取高价的策略。消费者越是关注价格，就越需要具体说明质量、功效和便利性。小包装、体验产品和易于重复购买的价格区间可以降低购买负担。然而，并非所有品牌都需要进入低价竞争。如果在高端市场中有足够的理由说明为何更贵，需求依然存在。在变化的市场中，减弱的不是高价商品整体，而是价格理由不明确的商品。 政府的贸易支持也应更进一步，不仅仅是增加出口总额。应提供中小企业能够利用的信息，了解中国消费向哪些地区、渠道和价格段转移。市场拓展的支持不应止于参加展会。需要帮助企业考虑当地的分销网络、结算条件、库存和退货负担、在线销售成本等，确保实际盈利的结构。市场多元化也不应仅仅增加销售渠道的数量。必须具备符合新市场需求和监管的产品，才能实质性降低对中国的依赖。 中国的闭钱包对韩国内需提出的问题 中国的闭钱包也对韩国的内需政策提出了质疑。消费券、折扣活动和假期延长可以带来短期的活力。然而，如果家庭的实际收入没有改善，居住成本、教育费用负担和就业不安持续存在，那么效果将不会持久。政府创造的消费机会，家庭必须在生活的可预测性支持下才能加以利用。企业也需要政策和规则的稳定性来进行投资和招聘。内需的基础不是活动的次数，而是能够赚取收入和规划未来的经济信任。 在判断未来中国消费时，也需要原则。应确认国庆假期的最终旅行支出，同时关注假期长度、旅行构成和比较期间。整体移动量并不等同于游客数量，旅行租赁也与不同人数不同。主要商业区的销售并不能代表整个中国的消费能力。尤其不应仅凭初步统计来确定10月的整体消费。必须观察假期后的零售销售、就业和家庭收入的趋势，以便区分日历带来的短期效应与持续复苏。 中国依然是一个庞大的市场。然而，庞大的市场并不保证韩国企业的增长和收益。消费者并未消失，但选择变得更加严格。韩国面临的任务是提供符合这些选择的技术、产品和服务。与其盲目等待中国的复苏或寄希望于意外收益，不如重新构建能够带来销售和利润的结构。能够打开中国钱包的，不是韩国的期待，而是中国消费者认可的价值。这次国庆假期给韩国经济发出了最现实的警告。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

百货公司行业已开始中秋节礼品套装的正式销售。 今年，百货公司增加了数百万元的和牛和上亿的葡萄酒等高端商品，并通过小包装、方便食品、与知名厨师的合作以及人工智能（AI）推荐等手段，细分礼品种类和服务。 这一策略旨在通过稀缺性、便利性和个人偏好来吸引消费者的购买。 根据3日的零售行业消息，乐天百货和现代百货将于4日开始中秋节礼品套装的正式销售，而新世界百货和嘉里大华百货则将于7日正式开售。 乐天百货今年的礼品种类比去年增加了约20%，并准备了历史上最大数量的商品。特别是在肉类、水果、海鲜和杂货等品类中，商品被分为“超稀有、超方便、超新鲜”进行组合。 在每年约200头的乌龙牛中，精选出1++等级的“乌龙名品”（66万元）和“阿尔马斯金鱼子酱”（30克，130万元）等为代表商品。 还推出了方便商品，如将顺带的干鱼与辣椒酱和豆瓣酱结合的“传统酱干鱼”，以及提前蒸熟可用微波炉加热的“荣光蒸大麦干鱼”。 在服务差异化方面，乐天百货推出了300万元的西班牙火腿与专业雕刻师的上门雕刻和餐饮服务，并引入了AI推荐的移动感谢卡服务，根据收礼人的家庭、朋友、同事等推荐节日问候语。 新世界百货则将自有的高端食品品牌作为重点。精选自1++等级的和牛中，排名前3%的母牛的“名品和牛The Signature”售价为320万元，而“名品参干鱼特号”售价为350万元。 除了食品，礼品范围还扩展到传统工艺和旅行。通过“地方新世界”销售白瓷大罐和镶嵌工艺等工匠作品，并通过旅行平台“Via新世界”提供欧洲新年音乐会、香港美食之旅、埃及历史之旅、塞伦盖蒂探险等体验型商品。 现代百货同时加强了“小包装”和“高端”产品的销售。准备了比去年增加10%的12万套和牛礼品套装，并扩大了200克单位的小包装“素淡套装”。同时，推出了使用最高大理石等级的“现代名品和牛编号九”（300万元）。 高端酒类产品也引人注目。“佩特鲁斯18瓶垂直收藏”售价为3亿6000万元，“勒鲁瓦2种+利德尔酒杯套装”售价为1亿2000万元，“巴尔维尼50年”售价为8500万元。利用AI购物助手“海迪”，输入预算和收礼人的年龄等信息，可以推荐个性化礼品。 嘉里大华百货同样以稀缺性为卖点。以1++等级中大理石最高的BMS 9等级部位为基础的“1++ No.9 BLACK”限量销售，售价为350万元。 最高等级的麦卢卡蜂蜜售价为250万元，而将海胆、和牛、鱼子酱等组合的“高端五色珍味套装”售价为160万元。 在甜点方面，推出了与法国“皮埃尔·埃尔梅巴黎”合作的马卡龙和与手艺人郑官师合作的海苔等差异化商品。 业内人士表示：“节日礼品的购买标准已经从价格转向了稀缺性和个人偏好。通过高端商品吸引VIP需求，同时利用小包装、方便食品和AI推荐服务吸引新客户。”

随着1人家庭比例接近40%，韩国国内消费市场正向小量、实惠、便利的方向转型。家庭结构的根本变化使得大宗团购的模式迅速被打破，‘单身经济’逐渐成为主流消费方式。 根据国家数据处的统计，截至2025年11月，韩国的1人家庭数量已达到824万4000户，比去年增长2.5%。这一数字占总家庭数（2249万户）的36.6%，创下历史新高，远超2人家庭（29.5%）、3人家庭（18.7%）和4人及以上家庭（15.2%）。在年龄分布上，60岁以上的1人家庭占比最高，为17.7%，其次是30岁（17.5%）和20岁（16.9%）。 在消费市场中，1人家庭已成为‘大买家’。零售分析服务WiseApp和Retail的调查显示，作为新兴零售三强的Olive Young、Daiso和Musinsa中，Musinsa的1人家庭支付比例接近47.4%。Olive Young和Daiso的比例分别为44.4%和29.7%。 针对1人家庭的市场变化也十分明显。过去主要针对3~4人家庭的大宗折扣购买，现被认为是浪费和处理剩余物品的负担，因此小包装、即食产品和即时配送服务逐渐取而代之。 在零售、餐饮和外卖行业，企业也在积极调整以适应1人家庭的需求。便利店从以加工食品和便当为主，逐步扩展到1000~3000韩元的小包装新鲜食品和便捷餐品。随着1人家庭对在家附近购买单人份材料的需求增加，这一策略愈加明显。 餐饮行业则将原本以2人份为基础的菜单改为1人份的套餐，外卖平台如‘배달의민족’和‘쿠팡이츠’也推出了小额订单服务，专门针对1人家庭。‘배달의민족’去年4月推出的小额订单服务‘한그릇’在去年累计订单超过2700万单。今年7月的订单量也比去年同期增长21%。 专家分析认为，建立小额定期订阅和个性化小规模产品体系，已成为企业最强的竞争力。 金大钟，世宗大学商学院教授表示：“1人家庭的增加正在根本改变消费市场的格局。”他指出：“从过去的大宗、家庭中心消费转向个人定制和高端消费的趋势正在迅速扩大。” 他进一步指出：“企业现在必须围绕‘个人’而非‘家庭’来设计产品和服务，才能保持竞争力。”他还表示：“未来基于人工智能的超个性化服务和定制消费将成为韩国消费市场最重要的增长动力。”