首尔主要重建项目的工程费用接近每平方米1600万韩元，协会们开始进行成本审核。他们希望区分材料费、人工费的上涨和高端化、特化设计所需的费用，以评估其合理性。恩玛公寓和木洞7单元等项目引入外部专家审查设计和合同条件，以备与施工方的谈判。 据韩美全球14日的消息，该公司与希林综合建筑事务所组成财团，被选为恩玛公寓重建整治项目的建设项目管理合作公司。在开工前的预施工阶段，将支持审查设计、工程费用和合同条件，并提出节省项目费用的方案。 最近，成寿、汝矣岛、狎鸥亭等主要整治项目的工程费用已超过每平方米1000万韩元。汝矣岛广场公寓38-1区的协会预计的工程费用为每平方米1590万韩元，增值税另算。 实际上，建筑成本也在上升。根据韩国建筑技术研究院的建设费用成本管理中心的数据，7月份的建设工程费用指数为138.59（初步值），较上月上涨0.18%，较去年同月上涨5.78%。上月热轧钢板价格上涨5.68%，建筑用金属产品上涨4.02%。 一位施工公司相关人士表示：“工程费用上涨的主要原因是材料费用上涨，其次是人工费用上涨。”他解释说，自重大事故处罚法实施以来，安全和质量相关费用增加以及高端化战略也产生了影响。 然而，仅凭成本指数的上升很难判断个别项目的工程费用是否合理。因为即使是相同面积，建筑高度、地下层规模、施工方法和装修材料等都会影响费用。因此，需要分别审视成本上涨部分和协会选择的设计、产品水平所带来的费用。 建设项目管理（PM、CM）在这一过程中弥补了协会的专业性不足。它审查设计、工程费用、进度、质量和安全等，并支持与施工方的合同和谈判。还进行价值工程（VE）审查，以在保持必要性能的同时降低成本。如果在施工过程中出现增额要求，可以审查其理由和计算依据。 韩美全球的相关人士表示：“工程费用的审核通常由房地产院进行，但内部还有许多需要专业性进一步确认的文件和内容。”他还表示，恩玛公寓在开工前也将支持合同审核和行政工作等。 木洞7单元最近发布了支持施工方选择的建设项目管理服务公司的招标公告。木洞7单元的协会长表示：“我们计划优先进行施工方选择的最后阶段，包括招标指南、投标建议书和临时合同。”他解释说：“防御工程费用是最主要的目的。” 然而，引入PM和CM并不保证工程费用的降低。因为会产生额外的服务费用，且公司的工作范围和专业性不同，效果也会有所不同。在评估节省金额时，也需要区分是在相同设计和质量条件下降低了费用，还是因调整了装修材料或设施水平而导致的结果。 韩国建筑产业研究院建设产业研究中心的主任全英俊表示：“建设项目管理者可以替代发包方协会的专业性不足，不仅可以降低工程费用，还可以减少项目延误的可能性，并进行技术审查，以确保设计或施工计划不会对协会不利。” 他还指出：“建设项目管理公司之间的专业领域和能力存在差异。”他表示：“小规模项目难以投入费用，因此需要通过政策支持或非常驻咨询等多种方式来弥补专业性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩美全球于7日宣布，经过与希林综合建筑事务所组成财团，成功被选为位于首尔江南区大治洞的恩玛公寓重建整治项目的建设项目管理（CM·PM）合作伙伴。 恩玛公寓是1979年竣工的江南地区代表性住宅小区之一。该项目在重建推进过程中多次引起整治行业和市场的关注，经过今年2月的整治项目综合审议通过，7月获得了项目实施计划批准。 恩玛公寓计划在完成管理处分配计划批准、搬迁及拆除等后续程序后，目标于2028年开工。现有的14层4424户将改建为地下6层、地上49层的29栋住宅，总规模达到5850户。 重建协会于8月发布了建设项目管理合作伙伴的招标公告。经过对参与投标的韩美全球·希林财团等3家公司的综合评估，最终选定韩美全球·希林财团为建设项目管理合作伙伴。 韩美全球与希林财团将在开工前进行前期管理（Pre-con）阶段的全面建设项目管理工作。前期管理是指在实际施工阶段开始之前，从规划和设计阶段开始，对成本、进度、质量等全过程进行提前审查和模拟的管理工作，类似于“提前建造”。 此次工作的核心是，在重建协会与施工单位签订最终承包合同之前，审查施工费用和合同条件，并制定节约项目费用的方案。重建协会将通过专业的建设项目管理公司审查施工单位的费用合理性，并通过设计阶段的价值工程（VE）及经济性审查来制定节约项目费用的方案。随后，重建协会将推进与施工单位的最终承包合同谈判。 韩美全球国内业务总监李正福表示：“韩美全球将以打造整治项目领域的顶级精品小区为目标，专注于具有高度象征性和专业CM·PM角色的重要项目。我们将全力以赴，确保恩玛公寓的成功重建。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Naver Cloud（代表金裕元）与Hanmi Global（会长金钟勋）建立战略联盟，以抢占沙特阿拉伯日益增长的数字基础设施需求。此次合作结合了软件和人工智能技术的IT企业与拥有当地建设项目管理能力的专业企业，是进军沙特“愿景2030”核心超大型数据中心市场的最佳组合。Naver Cloud和Hanmi Global于22日宣布签署战略合作协议，共同参与包括沙特在内的全球大规模数据中心项目。此协议不仅是简单的合作，更是两家公司核心能力的完美结合，旨在掌握快速增长的中东数字基础设施市场的主导权。根据协议，Naver Cloud将利用其从数据中心建设到云计算和AI服务的全栈技术，主导基础设施技术战略的制定和符合全球标准的商业模式设计。Hanmi Global则负责数据中心的设计、施工咨询、项目管理以及沙特当地复杂的许可和业务执行。此次合作与沙特从石油依赖经济转型为AI驱动的先进技术国家的“愿景2030”国家项目紧密相连。沙特正推进包括5000亿美元的Neom City在内的全面数字化转型。这一庞大计划的物理基础是处理海量数据和运行AI模型的超大规模数据中心。预计到2030年，沙特的数据中心市场将增长至约39亿美元（约5.4万亿韩元），IT负载容量也将以年均20%的速度迅速增长。Naver Cloud已在沙特市场建立了深厚的合作关系，去年10月从沙特自治行政住房部获得了约1亿美元的数字孪生平台建设项目。之后与沙特国家住房公司（NHC）成立合资公司“Navier Innovation”，巩固了以AI服务为中心的合作基础。此次数据中心项目的进军是将AI软件和平台业务扩展到国家数字转型的物理基础设施领域的关键里程碑。为了稳定运行AI服务，提供大量计算资源的数据中心是必不可少的。Hanmi Global在中东市场的存在感也很强。自2007年进入中东市场以来，Hanmi Global已成功完成了50多个项目，证明了其在当地的业务能力。特别是在Neom City工人宿舍8万套建设项目管理以及麦加87层超高层住宅项目PM Green Riyadh项目中，Hanmi Global深度参与了由沙特政府主导的大规模核心项目，与当地政府和机构建立了稳固的网络。这将是“韩国团队”克服沙特当地法规和文化、稳定推进业务的关键。最终，两家公司的联盟是结合Naver的AI和云计算技术与Hanmi Global的当地建设项目管理经验，精准瞄准沙特数据中心市场的“胜利方程式”。Naver Cloud以沙特市场为跳板，准备将数字基础设施业务扩展到中东和非洲等新兴市场。这是国内IT企业从简单的解决方案供应商向主导国家数字蓝图设计和基础设施建设的核心合作伙伴演变的象征性案例。Naver Cloud代表金裕元表示：“Naver Cloud通过设立当地法人和与主要机构的合作，已具备了执行基础，而Hanmi Global也是在中东完成众多项目的验证伙伴。”他补充道：“我们将基于此次协议，积极应对中东及新兴市场的数字基础设施建设需求。”