华为的技术发展速度令人瞩目。曾经依赖购买美国企业技术的中国公司，如今已转变为拥有美国企业所需技术的公司。中国的技术追赶，已不再是简单的“低价攻势”。 本周，华为技术实力的一个标志性事件浮出水面。美国半导体公司高通决定直接购买华为的一些美国专利。这一关系自2001年华为向高通支付专利使用费以来，经过25年发生了翻天覆地的变化。此次合同涵盖了5G、计算、人工智能（AI）和网络等广泛领域的专利，而高通购买的华为专利也涉及计算、AI和网络等领域。交易金额和具体专利尚未公开。 更值得关注的是华为的技术积累方式。根据华为的说明，公司每年将超过10%的收入投入到研发（R&D）中，2007年至2025年累计研发投资额达到1.8万亿元人民币（约359万亿韩元），研发人员也已达到11万人。虽然这些数据来自华为，但不可否认的是，华为在5G、自动驾驶和AI等领域进行了长期投资。华为表示，自2009年起开始5G研究，2016年起进入AI研究。 此外，华为的技术并不局限于特定行业。最近，意大利豪华汽车品牌玛莎拉蒂正在考虑利用中国电动车技术的方案。玛莎拉蒂的母公司斯特兰蒂斯与中国长安汽车、华为正在讨论电动车开发合作。虽然尚未签署具有约束力的合同，但根据中国方面的构想，华为将提供智能座舱和先进驾驶辅助系统（ADAS）等核心软件，而长安汽车将负责生产。这一局面显示出中国电动车技术已渗透到欧洲豪华汽车品牌的领域。 韩国需要关注的是，华为等中国企业不再仅仅是大量生产廉价产品。它们通过长期的研发投资，结合获得的专利、软件和制造能力，创造出全球企业所需的技术。更令人担忧的是这一过程的速度。从通信设备到智能手机，再到AI和自动驾驶，如今已扩展至汽车产业。 韩国在中美之间必须保持技术竞争力。仅仅在半导体、电池、汽车、造船等支撑韩国经济的行业中表现良好，并不能让人安心。我们必须正视中国企业在某一时刻可能不再是我们的竞争对手，而是全球企业的技术合作伙伴这一现实。 特别是，研发投资不会在短期内见效。华为今天的成就并非一朝一夕之功，而是自1990年代以来对人才和研发的投资，以及将技术与商业相结合的结果。韩国也需要超越眼前的业绩和短期产业政策，进行10年、20年后的技术投资。 在美国遏制中国技术崛起的同时，中国企业正在全球市场中寻找新的机会。我们不应仅将中国的技术发展视为“追赶美国的过程”。在某个时刻，中国可能成为包括美国和韩国在内的全球企业选择技术的市场的一部分。华为的飞跃不仅是一个中国企业的故事，更是对韩国在多快准备好这一问题的警示。

为响应李在明政府的“国家创业时代”政策，‘人人创业项目’正式启动，进入创业旅程。针对第一期选拔出的5000人，创业扶持计划现已全面启动。中小企业部计划在年内再选拔1万名创业者，提供创业资金和专家咨询服务。 中小企业部于16日下午在首尔麻浦区的创业与风险投资校园（SVC首尔）举行了‘人人创业第一期启动仪式’。 韩成淑中小企业部部长在启动仪式上表示：“人人创业不是一个完成的项目，而是与创业者共同打造的项目。政府将倾听现场的声音，积极反映现场经验和建议，努力将其发展为韩国的代表性创业平台。” 当天的第一期启动仪式上，5000名通过12.6:1的竞争率选拔出的参与者和主要导师出席。第一期的招募共吸引了62944人报名。中小企业部经过审核，最终选拔出4000名普通和技术轨道参与者以及1000名地方轨道参与者，共计5000人。其中，39岁以下的年轻人占68.4%，首都圈以外地区的参与者占74%。年龄范围从最年轻的13岁到最高龄的78岁，构成广泛。 在普通和技术轨道的创业想法中，29.3%与人工智能（AI）相关，显示出AI创新潮流正在渗透到创业领域。 第一期选拔者将获得200万韩元的创业活动资金。全国100多家运营机构，包括初创企业、未来投资和韩国科学技术院（KAIST），将提供初期指导和快速提升创业想法的AI解决方案。 韩部长强调：“今天是韩国迈向国家创业时代的起点，政府将积极支持，使国民的创意能够转化为商业和企业，成为韩国的增长动力。” 政府计划在人人创业第二期中，进一步扩大机会，让更多国民参与创业挑战。 下个月开始的第二期将新增以大学创业社团为中心的“大学联赛”和面向中小学生的“青少年创业营”。此外，还将为希望在海外拓展的创业者设立“全球联赛”，在美国硅谷、新加坡和印度等地进行。 申请资格将放宽。第二期将接受7年以内的再创业者，而不仅限于3年以内的再创业者，以吸引更多挑战者。同时，新增三位导师共同审核制度和AI验证模型，以筛选抄袭或仅由AI撰写的申请书。运营（导师）机构将增加到200多家，包括POSCO技术投资、信韩广场大邱、Daewoo制药等。 选拔规模将扩大。第二期的人人创业计划将选拔比第一期多两倍的1万人，最终合格者将在9月公布。

三星电子（代表：韩宗熙）正在扩充未来机器人推进组的人力，以加快包括人形机器人在内的机器人技术开发和制造现场应用。同时，三星也在进行全公司AI转型的人力保障，推动向“AI驱动公司”的转型。 8日，业界消息称，三星电子设备体验（DX）部门在上月底发布了未来机器人推进组的内部招聘公告，并于今日截止报名。招聘领域主要集中在机器人硬件和AI等核心技术领域。 在招聘前，三星电子为员工举办了说明会，分享未来机器人推进组的角色和主要工作。去年，三星也进行了未来机器人推进组的经验招聘和内部招聘，持续增强组织能力。 未来机器人推进组是三星为正式开展机器人业务而新设的核心组织。三星在2024年底成为机器人平台公司彩虹机器人的最大股东后，组建了专门负责未来机器人技术开发的团队，团队由人形机器人‘休博’的开发者吴俊浩KAIST名誉教授担任组长。 此次人力扩充被解读为三星将其机器人业务路线图推向实施阶段。三星计划首先开发制造型机器人，并将积累的技术扩展到家用和零售领域。制造现场对重复作业和精密控制的需求明显，是验证机器人技术的适合市场。 关键在于部件内制化和自身技术能力的提升。三星计划直接开发机器人主要部件，以确保为自家机器人量身定制的部件能力。机器人业务需要硬件设计、马达、减速机、传感器、控制软件和AI识别技术的结合，核心部件和控制技术的掌握将决定业务的推进速度。 在机器人业务扩展的同时，三星也在进行全公司AI转型的人力保障。此次内部招聘还包括AX战略、AX PM、AX开发等与AI转型相关的职位。三星希望在制造、研发、营销和客户支持等各个领域应用AI，以提高生产效率和决策速度。 去年底，三星在组织重组中新设了负责AX的AI战略团队，并在各业务部门设立了AX团队。最近，三星还为高管开展了AI能力提升培训，强化全公司的AI应用体系。虽然机器人和AX看似是两个独立的业务，但实际上在制造自动化、数据分析和AI控制技术上是相互关联的。 机器人市场正变成全球大型科技公司和制造企业共同竞争的格局。如果三星能够将其在半导体、智能手机和家电制造中积累的工艺数据与机器人开发相结合，将在制造型机器人商业化中占据优势。然而，人形机器人在稳定性、成本、电池控制和软件生态等方面仍面临许多挑战。 三星的机器人战略可能会从制造现场开始，逐步扩展到生活空间。通过在制造型机器人中验证性能和稳定性，再将应用范围扩大到家用、零售和物流服务领域。这次人力扩充被视为具体化第一步的信号。 三星电子CFO副社长朴顺哲在最近的业绩发布电话会议中表示：“我们将首先开发制造型机器人，并通过积累的技术向家用和零售领域发展。为加速技术提升和实际应用，我们将专注于自身技术能力的提升，并与国内有竞争力的企业合作，必要时也会考虑投资或收购。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。