中小企业界向李素英中小企业部部长请求扩大在大型国家项目中的参与。 中小企业中央会于8日在中央会领导人会议室与李素英部长及中小企业团体负责人举行了茶谈会，讨论了相关事宜。 当天，中小企业界包括中小企业中央会会长金基文在内的15人出席了会议。此次茶谈会既是对李素英部长就任的祝贺，也是与中小企业团体负责人的首次见面。 中小企业团体负责人们呼吁李部长在其听证会或就职演说中提到的改革监管、具体化中小企业参与大型国家项目等方面，努力使中小企业成为韩国经济的中坚力量。 此前，李部长在上个月28日的就职仪式上表示，自己将成为改善不合理监管的“改革监管部长”。 金基文会长表示：“大中小企业间的差距日益加大”，并强调：“两极分化是中小企业部与中小企业界共同需要解决的紧迫问题，因此中小企业参与国家项目，共享经济复苏的实际效果至关重要。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李素英中小企业部部长候选人31日表示：“我将以改革监管部长的身份，放宽不合理的监管，超越中小企业支持政策。” 李候选人在当天上午前往首尔汝矣岛的任命听证会准备办公室的途中接受采访时指出：“无论政府如何为创业者提供指导和支持，如果被监管阻碍，创业者的创意就只能被埋没。” 她特别强调：“我将确保不再发生‘Tada’事件。”这被解读为防止类似因出租车行业反对而被市场淘汰的创业公司Tada的情况重演。 李候选人承诺：“在新兴产业与传统产业冲突的领域，中小企业部将发挥积极作用。” 她提到，李在明总统指示她在新创企业时代的开启中，关注中小企业的成长和小商户的困难，并表示将加快支持面临经营困难的中小企业和小商户的复苏。 李候选人表示：“以出口大企业为中心的繁荣，应该扩展到小型中小企业。”并表示将检查现状并制定政策解决方案。她提到，自己在童年时母亲经营餐馆维持生计的经历，并表示：“在自营环境急剧变化的情况下，我将创造性地思考如何减轻小商户的困境。” 针对对中小企业部工作专业性的担忧，李候选人提到自己在国会的经历。作为律师出身的她，自从法律界以来主要活跃于气候与环境领域。 李候选人表示：“我在国会预算决算特别委员会担任干事期间，深入处理了小商户经营复苏、街区消费振兴、中小企业人工智能转型（AX）及出口支持等问题，并亲自推动相关预算的增加。” 她计划在本周访问与中小企业、小商户、创业公司及初创企业相关的主要协会，倾听现场声音。她强调：“我将基于立法和预算的专业性与经验，推出对中小企业和小商户真正有帮助的政策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

54天停摆的国会终于走上了恢复正常运作的道路。执政党国民力量决定结束国会抵制，参与国会的组成，预计在23日的全体会议上选举出7名在野党担任的常务委员会主席。双方还就选举委员会投票用纸短缺问题的特别检察法案达成一致，极端对峙的局面暂时画上了句号。 国会的正常化是理所当然的事情。然而，政治界在近两个月内拖延这一理所当然的事情，其责任绝不轻松。国会是国家的立法机构，也是负责民生的最高决策机构。由于未能完成国会的组成，常务委员会实际上无法发挥其应有的功能，这对公众来说是一个难以解释的政治空白。 在此期间，我们面临的任务并没有减少。来自美国的贸易压力、全球供应链重组、人工智能（AI）竞争、半导体和国防等战略产业的培育、低出生率和养老金改革、应对地区消亡等问题，都是无法推迟的紧迫议题。在国会停摆期间，世界依然在不断变化。 此次事件双方都有责任。执政的民主党凭借压倒性的席位，单独选举了包括法制司法委员会主席在内的常务委员会主席。国会虽然是按照多数原则运作，但多数并不能替代合作。国会运作的基本原则是对话与妥协，而非数字的力量。尤其是国会的组成问题，关系到未来国会运作的框架，因此应优先进行说服和达成共识的努力。 国民力量也应反思，抵制国会的选择是否是最佳选择。在野党的存在意义并不在于国会外，而是在国会内对政府和执政党进行制衡。放弃法案审查、预算审议和政策验证，长时间拒绝议程，最终只会延误公众的权益。 此次协议中值得关注的是选举委员会的特别检察。朝野双方已达成一致，决定在7月临时国会内处理特别检察法案。选举是民主的基础，而公众对选举管理机构的信任是支撑民主的柱石。围绕投票用纸短缺问题的责任和原因，通过客观调查来厘清，而非政治争论，这是理所当然的程序。特别检察应成为制度改善的起点，而非政治斗争的工具。 现在国会不应仅将正常化本身视为成果，更应展示正常化后能做些什么。最紧迫的是民生问题。与人民生活息息相关的法案，如提升高科技产业竞争力、改革监管、为AI时代立法、支持小微企业、医疗和养老金改革等，亟待解决。常务委员会应成为解决这些问题的实际工作空间，而非政治象征。 国会是一个存在冲突的地方。然而，调解冲突和达成共识也是国会存在的理由。多数党应懂得克制力量，而少数党则应负责任地进行制衡。任何一方的单方面行动或无条件抵制，都不是公众所期待的国会形象。 54天的空白已成过去。更重要的是不再重蹈覆辙。如果国会再次陷入政治斗争，公众的信任将更加遥远。朝野双方都应将此次国会组成的协议视为合作的起点。公众期待的国会不是争斗的国会，而是务实的国会。

韩国经济正处于十字路口。低出生率、高龄化、生产力停滞和潜在增长率下降威胁着韩国经济的未来。具允哲经济副总理将这一危机视为国家增长模式的局限，而非单纯的经济衰退。他在寻找解决方案时，将目光投向了人工智能（AI）。 他将AI视为韩国新的增长引擎，而非单一产业。自上任以来，具副总理推动了15个AI转型项目，作为国家核心战略，并计划在2026年将AI预算扩大至10.1万亿韩元，同时为AI领域提供30万亿韩元的国民成长基金，主导这一大型项目。 具副总理被认为是历任经济副总理中对AI理解最深的人。他是《AI韩国》的作者，也是将AI提升为国家战略的经济领军人物。现在，具允哲提出的简单问题是：“如果不发展AI，韩国将如何实现增长？” 从预算专家到AI战略家 具允哲副总理是一位典型的财政官僚。他曾担任预算室长、企划财政部第二次官、国务协调室长及经济副总理，设计国家财政。然而，将他仅仅视为预算专家是不全面的。 在离开公职后，他撰写了《革命韩国》和《AI韩国》，研究AI如何改变国家竞争力。具副总理认为，韩国经济面临的最大问题是潜在增长率的下降。人口减少，生产力停滞，单靠现有制造业模式已无法实现增长。因此，他提出的解决方案是AI转型。 他公开表示：“AI是全力以赴（All In）。”并强调：“即使只创造一两个世界第一的产品，这也将成为韩国未来的增长潜力。”这并非简单的口号。实际上，他的预算编制和政策大多围绕AI进行重组。 韩国AI国家预算时代 具允哲领导下最具象征性的数字是10.1万亿韩元。他在2026年预算案中将AI相关预算从前年的3.3万亿韩元增加至10.1万亿韩元，增幅超过三倍。这是韩国历史上最大规模的AI投资。 预算不仅仅用于研究开发。还将投资于GPU 1.5万台的采购、AI半导体开发、物理AI、自动驾驶、类人机器人、AI工厂建设、AI人才培养等AI生态系统的各个方面。 尤其是，他并不将AI视为科学技术部的专属任务，而是动员财政、税制、金融、教育和产业政策进行国家总力战。 这与过去半导体产业的培育方式相似。不同的是，半导体是特定产业，而AI则是改变所有产业的通用技术。 AI转型15大项目 具允哲副总理的代表作是AI转型15大项目。他推动涵盖制造业、公共部门和服务业的15个领先项目，以将AI推广到各个行业。核心是物理AI。 他将结合制造业和AI的物理AI视为韩国的胜负手。AI机器人、AI汽车、AI工厂、AI造船厂、AI物流系统等均在其中。 为什么选择物理AI？美国在软件领域具有优势，中国在平台竞争力上强。而韩国则拥有世界一流的制造业基础。具允哲认为，将这一优势与AI结合，韩国有望成为全球第一。 他的战略不仅是创建AI模型，而是将整个制造业转型为AI产业。 AI工厂500个项目 具允哲的AI战略中最具实质性的项目是AI工厂。政府计划到2030年将AI工厂的领先工厂数量扩大到500个。为此，将提供最高10万亿韩元的金融支持和税收优惠。 AI工厂的结构是由AI负责工厂的“大脑”。从生产计划到质量管理、能源使用、设备维护，均由AI进行优化。 POSCO的高炉、现代汽车生产线、LG电子工厂等都是代表性案例。 具允哲认为，AI提升制造业生产力的那一刻，整个韩国经济将重新实现增长。这不仅是简单的数字化，而是工业革命级别的变化。 AI与公共创新 具允哲的另一个特点是公共部门的AI创新。他设定了在所有公共机构中引入AI的目标。实际上，在公共机构的经营评估中新增了AI创新加分1.5分。 公共机构在韩国经济中占据巨大份额。如果这些机构利用AI，将提高生产力，改善国民服务质量。具副总理强调，公共部门必须首先改变，民间才能随之改变。这一点非常重要。 许多国家将AI视为民营企业的问题。然而，他试图将国家运营本身转变为基于AI的模式。 AI民生项目 在民生方面也在应用AI。政府建立了基于AI的物价监测系统，开始实时分析方便面、面包、洗涤剂、卫生纸等商品的价格。同时，AI也被用于农产品供需预测。 此外，政府计划引入基于生成型AI的省钱消费平台，为消费者推荐最佳购买地点。国税咨询、农产品信息、反诈骗应对、许可预审等国民感知型AI服务也在推进中。AI被同时用作经济增长的手段和生活创新的工具。 具允哲的核心理念是技术民主化。他强调：“就像世宗大王创造了韩文一样，所有国民都应该理解和利用AI。”他所说的AI韩文化并非简单的翻译，而是希望将AI变成每个人都能使用的生活工具，而非仅限于专家使用的技术。 这是国家AI战略中非常独特的视角。如果美国强调创新，中国强调国家控制，具允哲则强调AI的普及。 最近，具允哲副总理访问了光州AI数据中心和龟尾工业现场。在光州，他亲自体验了国家AI数据中心和自动驾驶模拟器，检查了AI半导体和未来汽车产业。他强调，光州应被培育为全球AI产业的重镇。在龟尾，他与机器人和物理AI企业会面，讨论制造业创新战略，并承诺支持超精密传感器和执行器的国产化。他希望建立中央政府政策与地方创新之间的连接结构。 具允哲领导力的本质 具允哲的AI领导力并非技术领导力。他并不是工程师。他的强项在于推动国家系统的能力。 制定预算、改变税制、连接金融、改革监管、培养人才等。在AI时代，技术人员固然重要，但具备国家层面执行力的战略家可能更为重要。 他将AI视为经济政策的一个领域，而是韩国生存战略。因此，AI预算10万亿韩元、AI投资基金30万亿韩元、AI转型15大项目、公共机构AI创新、AI民生项目同时推进。具允哲真正的挑战是通过AI反弹潜在增长率，使韩国重新回到增长轨道。 如果成功，他将不仅仅是预算专家，更有可能被记载为韩国首位AI经济设计师。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。