李敏根，京畿道安山市市长，于27日表示：“将倾听民声，创造市民感受到的变化。” 当天，李市长表示：“我访问了本오2동，与居民一起巡视了主要现场，听取了关于生活不便和地方事务的意见。” 李市长持续进行现场沟通，亲自走访居民生活现场，关注地方事务，倾听市民声音。 此次“与居民对话”活动中，李市长与相关公务员、本오2동相关团体负责人及居民共同参与。 活动旨在摆脱行政机关向居民解释政策的方式，直接确认居民在实际生活中遇到的不便，并共同寻找改善方向。 首个访问地点是即将开馆的本오2동公共综合大楼。 李市长亲自检查了新大楼的主要设施和内部空间，仔细核对了大楼运营和居民使用所需的事项。 特别是，李市长提前确认了居民在开馆后可能遇到的疑问或不便之处，以确保能够为居民提供准确的指引。 随后，在팔곡山公园，李市长与居民一起巡视公园，确认生活不便之处。 现场，居民们反映公园内的厕所、健身器材、长椅等便利设施老化，使用不便，并提出了设施改善的建议。 李市长在听取居民的说明后，亲自检查了设施的状态，并向相关部门了解了维护计划和改善方案，讨论提高居民使用便利性的措施。 此次现场访问被评价为展示了李市长“倾听市民声音，现场寻找答案”的行政理念。 居民们对市长亲自到现场查看设施状态并倾听意见的举动表示积极反应。 一位居民表示：“我多次提到公园设施老化的问题，市长亲自来现场查看，倾听居民的声音，让我觉得不便之处得到了真实的传达。”并表示：“不仅仅是口头上的听取，而是实际一起确认现场，这让我充满期待。” 另一位居民则表示：“新大楼开馆后，居民们会频繁使用，市长和相关人员在开馆前亲自查看设施的做法让我感到安心，希望能细致准备，让居民方便使用。” 李敏根市长表示：“能够在现场直接听取居民在生活中感受到的不便和期望，是一次有意义的时光。”并强调：“我将仔细观察现场，确保市民的声音不仅停留在口头，而是能够转化为实际的变化。” 他还表示：“今后将继续与居民保持紧密沟通，推动能够让市民在日常生活中感受到变化的行政工作。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李敏根，京畿道安山市市长，于26日表示：“此次获奖是安山40年历史中市民故事获得了良好评价。” 李市长指出：“在由韩国广告宣传学会主办的‘2026年韩国公共宣传奖’中，获得了‘市民参与宣传优秀奖’。” 李市长将市民的声音置于城市宣传的核心，通过市民参与的宣传方式，在韩国公共宣传领域获得了认可，吸引了众多目光。 ‘韩国公共宣传奖’旨在挖掘地方自治团体和公共机构的优秀宣传案例，促进市民与公共机构之间的有效沟通，传播公共交流的价值。 此次获奖特别具有意义，因为它具体体现了李市长一直强调的以市民为中心的行政和与市民共同打造城市品牌的理念。 李市长在今年庆祝市升格40周年之际，以“共同成就40年，共同开启100年”为口号，推动了一项市民参与的活动，旨在摆脱由政府主导的单向纪念宣传，记录安山真正主人——市民的生活和记忆。 活动的核心不仅在于“采访市民”，而是通过亲历安山40年的市民故事，展示城市的过去、现在和未来的发展方向。 李市长亲自与在半月工业园区工作了43年的熟练工人、以西海为生的渔民、以及在安山出生长大的青年和儿童等不同背景的市民交流，倾听他们的故事。 市民们讲述的故事正是安山的历史。 从工业城市安山的成长过程，到海洋、港口、轻轨列车的记忆，以及童年的回忆和今天的日常生活，各自的故事汇聚在一起，立体地展示了安山的40年。 李市长将这些市民的故事制作成短宣传视频、短片、制作过程视频和长篇内容等多种形式，与市民分享。 这种超越传统行政宣传的方式，使市民成为内容的主角，市民的声音成为城市品牌的核心。 将每位市民的生活视为安山珍贵的城市资产，得到了高度评价。 与其将“40年的历史”简单地描述为年表或成就，不如通过市民的真实经历和记忆传达，从而引发市民的共鸣和参与，这一做法也得到了认可。 李市长还计划与即将于10月播出的KBS《纪录片On》合作，推出聚焦安山过去、现在和未来的内容。 通过此举，旨在将市民的故事传播到全国，进一步提升安山的城市品牌价值。 获奖消息传出后，市民们表示：“用市民的故事而非行政资料展示安山的历史非常好”，“长期生活在这里的市民的回忆就是安山的历史，我对此深有同感。” 尤其是亲历安山作为工业城市成长的市民们表示：“在半月工业园区工作、抚养孩子的普通市民的故事就是安山的历史，这一点非常有意义。” 一位市民表示：“40年不仅是一个宏大的数字，它代表着某人的职业生涯、家庭的回忆和童年的记忆，希望市民主角的宣传能够持续下去。” 李敏根市长强调：“未来将继续将每位市民珍贵的记忆和生活作为城市的资产，持续进行与市民的宣传。” 与此同时，李市长计划以此次获奖为契机，积极挖掘市民参与的宣传内容，将市民的生活和声音发展为安山独特的城市品牌资产。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李敏根市长于12日（当地时间）表示：“我们将打造适合安山的竞争力海洋疗愈模式。” 他在法国代表性海洋疗愈城市生马洛现场提出了安山型海洋疗愈模式的具体蓝图。 当天，李市长及代表团访问了法国生马洛海洋疗愈中心（Les Thermes Marins de Saint-Malo），考察了利用海水资源的疗愈项目和健康管理的运营案例，并探讨了如何利用安山的海洋资源促进市民健康、旅游和地方经济的联动。 此次访问中，李市长最为关注的是生马洛的运营模式，它将海洋疗愈从简单的健康管理项目提升为结合疗愈、休闲、住宿和旅游的综合性服务。 生马洛海洋疗愈中心利用大西洋海水、海藻和海洋气候开展海水疗法，并提供医疗和健康管理项目。 特别是，中心通过“水疗池”利用海水的水压和水流，建立了可以长期停留并进行健康管理的海洋疗愈旅游模式。 李市长等人亲自体验了水疗项目，仔细考察了各设施的功能、使用动线、项目构成和专业人员的运营体系等。 随后，李市长与生马洛海洋疗愈中心的总经理卡琳·吉哈尔等相关人员进行了座谈，交流了海洋疗愈项目的开发与运营经验、专业人员的构成以及法国海水疗法的运营体系等意见。 李市长与生马洛海洋疗愈中心签署了《友好交流合作意向书》。 意向书中包含在文化、可持续发展、经济等多个领域扩大交流与合作的内容，并将持续分享海洋疗愈领域的运营经验和信息，同时积极考虑未来建立两座城市的友好合作关系。 李市长表示，此次现场访问的重点是将海外先进案例应用于安山的实际情况。 安山的海洋疗愈预计将基于市民能够直接感受到的健康和休闲基础设施，推动与旅游和地方经济的联动。 市民们对此也表现出浓厚的兴趣。 他们认为，与其建设单纯吸引外部游客的设施，不如提供一个让安山市民能够在附近海域进行健康管理和休闲的空间，满足家庭、职场人士和老年人等不同群体的需求。 此外，如果海洋疗愈中心能够与大阔岛等现有海洋旅游资源、住宿、餐饮和旅游内容相结合，预计将延长地方游客的停留时间，并促进小商圈和小型企业的销售增长，从而活跃地方经济。 李市长也强调，不是简单地照搬生马洛的案例，而是要打造反映安山的海洋、岛屿、旅游资源和市民需求的“安山独特的海洋疗愈模式”。 李市长在此次欧洲考察中确认的重点是如何将市民的健康、旅游和地方经济构建成一个良性循环的结构。 李市长表示：“通过现场考察生马洛利用海洋资源的疗愈项目和停留型运营体系，我能够具体化安山型海洋疗愈模式的方向。” 他还强调：“将欧洲的先进案例与安山的实际情况相结合，打造具有竞争力的海洋疗愈模式。” 另外，李市长计划根据此次访问的结果，综合分析海洋疗愈项目和设施的运营方式、专业人员的构成以及疗愈旅游的结合案例，以便在未来的安山海洋疗愈中心建设和运营战略中加以应用。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李敏根，京畿道安山市市长，30日表示：“大富黄金路扩建工程是提升大富岛未来竞争力的关键基础设施。” 李市长正全力以赴推进大富黄金路扩建工程第二阶段，集中行政力量加速地区交通创新和旅游竞争力的提升。 他指出：“为了解决大富岛地区长期存在的交通拥堵问题，促进地方经济复苏，我们将根据不同路段制定定制化策略推进大富黄金路扩建工程。” 大富黄金路扩建工程是一项总长度为10.6公里的大规模交通基础设施项目。 该项目旨在解决周末和假日期间反复出现的车辆拥堵问题，提高居民出行便利性，同时提升旅游可达性和物流效率，是大富岛的核心社会基础设施项目。 李市长表示，将根据各路段的具体情况制定定制化推进策略，以提高项目的完成度。 首先，1号段（2.8公里）将以市民和施工人员的安全为首要价值推进。 将加强防护设施，以预防山体开挖段的崩塌和落石风险，并采取交通管理措施，尽量减少施工期间可能出现的交通不便。 2号段（6.6公里）则重点提高工程速度。 一旦实施计划获得批准，将迅速进行土地补偿程序，尽可能提前开工时间，并确保行政程序顺利完成，集中所有力量按时推进。 3号段（1.2公里）将综合考虑现场条件和行政程序，逐步推进，同时确保项目的稳定性和效率。 此次工程被评估为不仅仅是道路扩建，而是为大富岛未来增长奠定基础的关键投资。 道路条件的改善将提高游客的可达性，促进地方商业活力，降低物流成本，改善居住条件，预计将带来多方面的经济效益。 当地居民对项目的推进表示期待。大富岛居民表示：“每逢周末，严重的车辆拥堵让我们的日常生活都受到影响，如果项目按计划推进，生活环境将大大改善。” “游客可达性提高后，地方商业也将焕发活力。”他们还表示：“这是我们期待已久的心愿项目，希望能够安全完成施工，尽快通车。” 此外，李敏根市长强调：“我们将尽量减少交通不便，按时推进项目，确保市民切实感受到交通环境的改善和地方经济的复苏。”