在人工智能转型的AX时代，国家竞争力不仅仅由技术和资本决定。能够利用人工智能发现新问题、连接不同知识，并将创意转化为技术、产品和服务的人才数量，将决定国家和产业的未来。 人才的获取并不仅仅从引进已经验证过的专家开始。尽早发现有潜力的青少年，并让他们与我国的教育、研究和产业生态系统建立联系至关重要。在这个时代，全球潜在人才与我们建立信任的早晚，将成为长期竞争力的关键。 我国政府和高校也在强调吸引外国留学生、大学国际化以及优秀人才的国内安置。然而，政策的很大一部分集中在学生已经决定赴韩留学或申请大学后的招生和管理，以及毕业后的就业和安置上。 实际上，世界青少年首次体验韩国，并将自己的兴趣和未来与韩国联系起来的大学入学前阶段的准备并不充分。我们错过了全球人才吸引的“前端”。 美国和欧洲的主要大学早已利用暑假和寒假开展针对青少年的预科大学（为中高学生提供的大学预备和职业探索课程）和校园体验课程。学生们可以提前体验大学课程和生活，与来自世界各国的同龄人交流，探索自己的专业和职业。大学可以提前接触未来的优秀学生，城市可以提升国际知名度，国家则可以建立长期的全球人才网络。 我通过中南美家长的请求具体确认了这一空白。他们表示，北美和欧洲有多种让青少年在假期中体验大学和文化的课程，但在韩国几乎没有系统接触大学、高科技产业和文化内容的项目。 起初，我以为这只是部分韩流粉丝家庭的关注。因此，我直接联系了哥伦比亚、墨西哥、秘鲁和美国迈阿密的中南美主要私立学校。许多学校已经在假期中组织学生集体出国进行教育和文化体验项目，并表示如果韩国有可靠的课程和安全管理体系，他们可以考虑作为新的目的地。只要教育质量和安全得到保障，家长愿意承担机票、学费和住宿费。 驻韩中南美国家大使馆起初也担心未成年人的安全和生活管理。然而，当我解释当地学校教师将与学生一起入境并全程陪同，同时在国内也会制定系统的保护措施时，他们表示这可以成为有意义的青少年交流，表现出兴趣。 我在中南美学习并在9个国家担任外交官，生活了近40年。在大使馆工作期间，我支持优秀当地学生赴韩留学，现在也在帮助国内中南美留学生的安置和职业发展。综合这些经验和当地反应，韩国式预科大学的需求是充足的。 问题并不在于世界青少年对韩国没有兴趣，而在于缺乏将已形成的兴趣与教育、职业探索和长期人才网络连接的过程。 超越大学，将整个城市变为校园 韩国不必完全模仿美国和欧洲的大学中心项目。相反，今天的青少年更希望获得融合性和体验性的教育，韩国恰好具备这样的环境。 青少年并不只是想听某个大学的专业介绍。他们希望亲眼看到大学所创造的知识如何在研究机构和企业中得到应用，以及一个创意如何经过哪些过程发展为技术、产品、服务和文化内容。 韩国拥有相对安全的生活环境和便利的公共交通。大学、研究机构、高科技企业和文化设施也集中在附近。学生们可以在短时间内体验人工智能、半导体、机器人、生物技术、未来汽车和智慧城市，同时观察K-pop、电视剧、电影、游戏和网络漫画的策划和制作过程如何进入全球市场。 韩流是吸引全球青少年目光的强大魅力。然而，韩国真正的竞争力并不仅仅在于成熟的文化产品。大学、研究机构和企业之间的合作，以及快速将创意转化为技术、产品和服务的动态生态系统，才是更大的资产。 全球青少年可以在韩国近距离体验知识和创意如何通过研究和技术连接到产业、市场、文化和社会。这不仅仅是一次参观，而是帮助学生发现他们对什么感兴趣、想要解决什么问题的职业探索，同时也是与不同文化和背景的同龄人合作的未来教育。 因此，项目不必局限于某一所大学的名称。城市可以成为平台，多个大学、研究机构、企业和国际组织、文化机构各自提供专业和设施。大学提供专业课程和校园体验，研究机构展示新技术和研究现场，企业则展示创意如何转化为产品和服务的过程。 专业运营机构负责住宿、交通、保险和生活管理，地方学校教师和国内带队人员共同负责学生的保护。这样，整个城市就成为一个开放的校园和活生生的教科书。 韩国青少年也应当参与其中。我们不应仅仅单方面向外国学生介绍韩国，而应让韩国和世界的青少年共同生活、讨论，并围绕人工智能、气候变化、未来城市和文化内容进行共同项目。在与语言和文化不同的朋友协调意见并产生一个结果的过程中，创造力、沟通能力、共情能力和领导力将得到培养。 今天一起交流的青少年，十年、二十年后可能会以各国的科学家、企业家、政策制定者和文化艺术工作者的身份再次相遇。青少年时期建立的友谊和信任是一次性国家宣传所无法形成的长期人力资产。 地方政府打造全球人才平台 在城市型预科大学中，地方政府不仅仅是简单的活动赞助者。它们应当成为连接地区大学、研究所、企业和文化机构，设计城市未来产业和教育资源为一个国际教育课程的平台建设者。 作为示范区域，松岛是合适的选择。这里聚集了外国大学、国际组织、研究机构以及生物和信息技术企业，并且靠近仁川国际机场。然而，这一构想不必局限于松岛。大田可以发展科学技术，蔚山可以专注于汽车和造船，光州可以发展人工智能和文化，釜山则可以专注于海洋和物流等各地区的优势转化为教育内容。 地方政府不应仅仅将预算分配给特定大学，而应公开选择与地方产业相关的优秀教育课程，促进大学之间的合作。各大学应根据自身的竞争力参与，而不是规模或排名，企业和研究机构则应提供现场体验和项目，这样的方式更为理想。 学生可以在多个大学、研究所和产业现场中体验，找到符合自己兴趣和能力的职业。大学可以提前接触潜在的留学生，企业和研究机构则可以接触未来的全球人才和海外学校网络。城市将获得向世界展示教育和产业竞争力的新品牌。 除了青少年课程外，还可以为家长和教师提供单独的项目。在学生参与课程和项目的同时，向家长和教师介绍韩国的教育制度、医疗和文化、地方产业和投资环境。一个学生的访问可以扩展为一个家庭和学校，甚至两个城市和两个国家之间的持续交流。 在确保安全的同时，也要打开可能性的大门 虽然确认了海外学校、家长和驻韩大使馆的兴趣，但在国内实现项目的过程并不容易。由于缺乏关于未成年人安全和事故责任的明确运营标准和角色分配结构，大学和相关机构也难以积极参与新的项目。 学生的安全是最重要的。必须获得监护人同意，安排当地教师陪同，配置国内专业带队人员和生活管理员，男女住宿分开，夜间管理、医疗机构联动、保险购买和应急响应体系都要建立。 然而，问题并不在于安全标准的存在，而在于缺乏适用于新型国际教育项目的明确标准和责任分配结构。如果仅仅按照现有的训练活动或团体旅游的框架来处理，即使有充分的保护措施，项目也难以启动。 不必一开始就推进大规模的项目。地方政府可以主导大学、研究机构、企业、海外学校和专业运营机构参与的小规模示范课程。可以在验证安全性和教育效果的同时，逐步发展为夏季和冬季的定期课程。政府应制定运营机构的资格、学生保护、住宿、医疗、保险标准以及事故发生时的责任范围的标准指南，以减少现场的不确定性。 韩流吸引了全球青少年的目光。现在，我们应将这种关注从短暂的访问和消费转向教育、研究、产业和未来人才网络的连接。 城市型预科大学并不是简单地接待青少年作为短期访客的项目。这是将整个城市变为校园，并将全球潜在人才与大学、研究和产业连接的长期国家人才战略。 如果几周的体验能够在回国后通过在线共同课程和后续项目延续，那么短暂的访问将成为数十年间外交、经济和文化的人力资产。所有参与者并不一定要进入韩国大学。那些在青少年时期深度体验韩国的人，未来成为各国的企业家、科学家、公务员和文化艺术工作者，与韩国合作，这本身就是巨大的国家资产。 全球人才吸引的竞争并不是在大学入学阶段，而是世界青少年在何处首次发现自己的未来。

下午2点，位于首尔观岳区的“青年饭桌门口慢食”落成店，一名青年正在擦拭顾客离开的桌子。他喷洒消毒剂，忙碌地清理每一个角落。 “因为是顾客来用餐的地方，所以必须擦得干干净净，心里才会舒服。” 27岁的金智宇一边观察顾客的用餐情况，一边将订单传递给厨房，并仔细整理使用过的围裙，挂在衣架上。 看起来和其他兼职生没有什么不同，但智宇和厨房里另外两名青年都是“边缘智力人”。 ◆智商71~84，占人口七分之一 边缘智力人是指智商（IQ）在71至84之间的人。他们不符合智力障碍的登记标准（智商70以下），因此未被认定为残疾人，但智力水平也未达到平均水平。 根据国会立法调查处的报告，智商正态分布中，约13.6%的人口属于这一范围。以2023年5月的总人口计算，约为699万人，约占七分之一。与2017年智力障碍的发生率0.38%相比，这一群体规模要大得多，但国家统计数据却无法准确显示他们的具体人数。 问题在于，他们处于“残疾与非残疾的边界”，被置于制度支持的盲区。 金智宇在军队体检中被评定为四级边缘智力，开始意识到自己的状况。大学毕业后，他在一家家庭餐厅每周工作60小时，因“反应稍慢”而受到厨房主任和副店长的责备，甚至差点被解雇。 ◆“没有工作……”教育结束后仍无所依 青年饭桌门口慢食店由李文秀神父于2015年开设，起初是为了回应一名青年在小房间里饿死的新闻报道。如今，该店已运营多个分店，成为慢学习者青年的工作场所。 李泰均团队长指出，青年的最大优点是勤奋。 “虽然手脚可能稍慢，但差别不大。他们对自己负责的角色有责任感。” 这位团队长表示：“虽然我们经营慢食项目，但希望能扩大实习制度，让他们在其他企业也能获得工作经验。”他还提到：“由于这些青年的边界模糊，缺乏专门针对边缘智力人的工作经验制度，这让人感到遗憾。” 他补充道：“如果企业在雇佣他们或提供实习机会时能够获得国家的激励，情况可能会有所改善。” ◆星星朋友面包店……以各自的节奏追逐梦想的地方 同样的问题意识在“星星朋友”面包店中得以延续。 26岁的李承宇担任当天的主烘焙师，29岁的安孝宰担任助理。菜单包括法式小蛋糕和巧克力杏仁饼干。 星星朋友成立于2002年，旨在帮助遭受校园暴力等困扰的青少年。由精神科医生金贤洙创办，如今已成为一个涵盖残疾人、边缘智力人、注意力缺陷多动障碍（ADHD）和抑郁症青年的多样性神经共同体。 两位青年均为边缘智力人。 尹泰贤团队长表示：“孝宰起初不愿承认自己是慢学习者，但在白善熙国会议员来访时，他鼓起勇气为慢学习者发声。” 承宇的梦想是开一家自己的甜品咖啡馆。 “我在家也会自己烤法式小蛋糕和提格雷。将来想开自己的咖啡馆，卖给大家。当人们说好吃时，我感到最有成就感。” 而仍在寻找自己梦想的孝宰则在称量饼干所需的糖时表示：“如果能成为音乐艺术家就好了。” “我们学习的速度确实与其他人不同，但希望大家能理解并耐心等待，给我们提供就业机会，让每个人都能找到自己想做的事情。” 尹团队长在采访结束时指出了现实问题。 “在韩国，尚未有包含‘边缘智力人’这一术语的法律。青年们实际能够工作的岗位几乎没有，而考虑到他们每天只能工作3到4小时，适合他们的工作场所也不多。” ◆奥林咖啡馆……打破边界的真实工作场所 接下来，我们来到了位于西大门区政府后面的奥林咖啡馆。该咖啡馆由首尔市和西大门区委托运营，由区立残疾人未来成长职业教育中心管理。 上午9点30分，崔裕美（45岁）在开门前忙着擦拭户外长椅。 裕美在这里工作了10年，是一名经验丰富的员工。她每周工作5天，从上午9点到下午1点30分。 当天上午，随着登山者和游客陆续到来，订单也不断增加，但在一起工作的店员离开期间，她独自处理了所有订单。裕美也是登记在中心的边缘智力人。 当被问及工作条件希望改善的地方时，她回答：“希望顾客能多一些，看到顾客享用饮料和三明治时，最有成就感和快乐。” ◆“诚实的人受损的结构” 未来成长职业教育中心的李道亨团队长指出了与前两处不同的就业现实。 他表示：“我们的保护性工作场所为在普通就业市场上竞争困难的残疾人提供职业康复，并将能够认真工作的人员通过奥林咖啡馆、代工业务、哈哈面包店等实际创造收益的就业连接起来。” 李团队长指出，福利设施或区政府、市政府层面往往不将边缘智力人与发展性残疾人区分开。 问题在于公共就业的分配方式。首尔的多个区政府在年末和年初发布残疾人就业项目，并直接雇佣残疾人，签订半日制或全日制劳动合同，由区政府支付工资。 然而，这位团队长表示：“有些人的工作能力远不如裕美，却每月能拿到约170万韩元的工资。” “如果裕美几乎能独立运营咖啡馆，而那些不太能遵循指示、工作也不熟练的人却能拿到更多的钱，且工作不那么认真，这对边缘智力人以及努力工作的发育性残疾人来说都是不公平的。” 尽管如此，这位团队长强调，关怀不应变成无条件的优待。 “这可能听起来很残酷，但在中心工作的人员如果迟到或工作马虎，我们会毫不例外地处理。虽然可以认为因为是残疾人就应该理解，但这种无条件的宽容也是一种歧视。我们和他们是一样的人，只是稍微慢一些。” ◆智商数字与可能性之间 在残疾人福利领域工作了十多年的社会工作者郑珠妍指出了智商这一单一标准的局限性。 他曾在一个为智力障碍者和边缘智力人提供服务的中心工作，那里在社会适应项目中，常常不询问用户的偏好，而是统一选择炸酱面作为菜单。 当郑先生问一位用户：“你想吃炸酱面、炒面还是炒饭？”时，他清晰地回答：“炒面。” “认为他们因为有障碍就无法自己选择的看法，是源于偏见的扭曲认知。” 郑先生表示：“应当将智商作为参考资料，而不是排除，综合评估个人的社会适应能力、沟通能力、自我管理能力和日常生活执行能力等，建立个性化的支持体系，支持应围绕个人的功能和需求，而非残疾类型。” ◆日本注重教育，德国重视就业……韩国呢？ 日本文部科学省将学习障碍定义为“整体智力发展不落后，但在听、说、读、写、计算、推理等特定能力的获取和使用上存在显著困难的状态”。 德国则以职业活动为中心进行干预。多明我职业学校和职业培训中心为16至25岁具有边缘智力和自闭症等相对轻度障碍的青年提供个性化的职业教育。 虽然没有哪个国家通过单一法律来规范从摇篮到坟墓的支持，但至少为他们提供了制度性基础。 而韩国的现实则截然不同。地方自治体的条例虽然在增加，但中央政府层面尚未通过实质性保护他们的法律。 ◆“保护者消失后……”无人能答的疑问 在采访中遇到的青年大多在20至30岁之间，只有45岁的裕美是年龄最大的。对于他们未来的生活，现场的任何人都无法给出明确的答案。 李道亨团队长小心翼翼地提出了一个最沉重的话题。 “最大的问题是边缘智力人的保护者不再在身边的情况。几乎没有为老年残疾人提供的系统，除了照护服务，实际上能获得的支持很少。” “我在想，边缘智力人年老时，是否会有社会系统来照顾他们。最终，最紧迫的问题是生存问题。必须有稳定的工资或收入来源才能生活，但实际上，即使是年轻的边缘智力人，获得稳定收入的机会也很少。” 这是韩国社会尚未准备好的问题。 ◆尾声 回到那家泡菜汤店。下午4点，青年们整齐地准备下班。他们将各自名字刻在围裙上，整齐地叠好挂在椅子上。 当被问及要去哪里时，他们回答：“回家。” 虽然明天还有忙碌的工作在等着，但他们没有显露出疲惫的神情。青年们一边低头，一边说：“辛苦了。”然后齐齐走出门。 缓慢并不是能力的问题，而是速度的问题。 他们缺少的不是能力，而是机会。

被记住的人会以不同的方式表达=白柱焕著，雪狐书屋出版。 现任OB啤酒公关总监的作者将其在企业沟通领域20年的经验和技巧融入书中。基于在众多危机情况下寻找答案的经历，提出将企业沟通策略应用于个人日常对话和表达的新尝试。 书中以“公司言辞如此战略性处理，为什么我的表达却没有同样的用心？”为出发点。随后，作者开始将企业沟通的技巧应用于面试、演讲、突发问题等日常情境。读者可以通过书中提供的策略，进一步提升实际生活中的沟通能力。 作者认为个人与企业的表达方式本质上并无不同。他表示：“我们常常面临需要回答他人尖锐问题、纠正误解以及证明自身价值的时刻。企业处理这些重大问题的方式，让我们能够学习到个人在日常生活和工作中可以运用的强大沟通框架。” 本书也向在企业公关领域默默工作的实务者传达了信息。对于那些每天努力修改新闻稿、在电话中犹豫不决的公关人员，强调了“每一个选择”的重要性。 “这些选择虽然不显眼，却确实在逐渐改变局势。你今天选择的那一句话，可能正在保护着比你想象中更多的东西。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。