来韩外国游客数量迅速增加。今年上半年，来韩外国游客同比增长21%，使得全年突破2000万的预期大幅提升。政府更进一步，计划开启外国游客3000万、4000万的新时代。然而，要扩大游客吸引力，首先必须解决住宿设施不足的问题。 ◆仅靠新建酒店无法满足需求……'一个月内可供给'的共享住宿崭露头角 根据韩国酒店业协会，首尔市内酒店客房约为6万间。旅游业界认为，要容纳每年2000万名外国游客，首尔需要约10万间酒店客房。尽管平均客房入住率已超过85%，但新供应量每年仅在1000间左右。考虑到酒店新建通常需要约5年，短期内仅靠酒店来满足不断增长的住宿需求显然困难。 相比之下，共享住宿的优势在于无需投入大规模资金，最快可在一个月内提供住宿。 调查显示，许多游客在预订住宿过程中遇到了不便。 爱彼迎对国内20至50岁人群进行的调查显示，87.5%的受访者在旅行计划时将“住宿设施的整体条件”视为最重要的考虑因素。然而，92.5%的受访者表示在预订过程中遇到了困难。由此，17.8%的受访者缩短了行程，10.2%的人则推迟或放弃了旅行。 共享住宿的用户选择理由中，第一位是“相同条件下的合理价格”（59.2%）。尤其是63.2%的50岁受访者高度评价“家人或同行者可以在同一空间内居住”。满意度也接近满分，达到了4.0分，仅次于酒店和度假村的4.2分。然而，在国内旅行中使用过共享住宿的受访者中，有77.8%指出了供应不足的问题。 ◆副业收入可与工资持平……国内首个共享住宿博览会人潮涌动 在10月9日至10日于首尔东大门设计广场（DDP）举行的国内首个共享住宿博览会'K-Stay EXPO 2026'现场人山人海。由韩国民宿业协会主办，爱彼迎赞助的此次活动，尽管在假期期间，预注册人数达到了8074人。根据爱彼迎的数据，按年龄段来看，40岁占2847人（35%），50岁2192人（27%），30岁1954人（24%），60岁以上532人（7%），20岁454人（6%）。 在现场，许多潜在创业者与房东们表示，随着外国游客的增加，他们感受到了共享住宿的繁荣。曾在银行工作，后来转为全职爱彼迎房东的李相燮表示：“首尔的外国游客非常多，外国人与本国人比例大约是8比2。”他还提到：“包括平日，平均预订率保持在80%至90%。” 在釜山经营住宿的郑贤宇则表示，因健康原因从副业转为全职房东。他说：“我深刻感受到到访釜山的外国游客大幅增加，尤其是日本游客，原本主要选择酒店，但现在有所改变。我们的住宿中，日本游客的预订量增加了约10%。” 房东们认为，普通个人通过共享住宿也能期待与工资相当的收入。李相燮表示：“市场平均水平是，如果经营两居室，通常目标是净收入150万至200万韩元。三居室则为250万至300万韩元。”他补充道：“空间的投资多少会影响收入。” 郑房东也表示：“如果是一般的外国人旅游城市民宿，净收入可达到200万至300万韩元，足以与公司员工的工资相当。” 收入的差异在于运营成本。李房东表示，个人房东的运营成本占销售额的20%至30%，大多数为15%左右的平台佣金。如果直接进行清洁和接待，人工成本就会减少，从而提高净利润率。 然而，初期投资负担比以前更大。李房东指出：“如今，很多人都在进行精装修，以三居室为例，扣除押金，平均需要2000万至3000万韩元才能达到一般质量。”他表示：“收回投资大约需要一年，但比起餐饮等其他行业要快得多，短则6个月，长则2年内可以收回。” 也有一些老年人通过共享住宿开启人生第二幕。居住在济州岛的海女金顺子房东表示，她刚刚开始做房东。她说：“我做了50多年海女，现在想通过做房东寻找退休后的另一种乐趣。”她希望：“希望旅行者能把这里当作我一辈子生活的奶奶家，轻松地住下去。” 曾在首尔做生意，现迁至济州岛的崔顺德房东是新手海女。她参与了与济州奥莱和爱彼迎社区基金共同开展的“奶奶住宿”项目，将原有住宿改为奶奶住宿。崔房东表示：“希望走在济州奥莱路上的旅行者能在我们的住宿中舒适地入住，带着‘住在海女的家’的故事回去。” ◆监管壁垒制约行业发展 然而，共享住宿行业的发展面临着高昂的监管壁垒。在博览会的讨论中，关于制度僵化的问题也引发了关注。韩国民宿业协会秘书长郑大俊表示：“由于楼间噪音、垃圾投诉、地方政府公务员的回避以及现有住宿行业的反对，允许本国人住宿或放宽实际居住要求变得困难。”他呼吁：“自2020年开始的监管沙盒试点特例至今仍局限于首尔和釜山，应该扩展到地方城市。” 关于租赁合同的不安也被提出。在现场，一位房东表示：“外国人旅游城市民宿适用住房租赁保护法。与保障10年的商业租赁保护法不同，合同期限较短，且没有权利金保护。”他补充道：“即使投入1000万至2000万韩元进行装修，如果房东拒绝续约或建筑物被出售，就会被赶走，投资金就会打水漂。我自己也经历过7次失败。” 各地方政府不同的注册标准也被指出为问题。另一位房东表示：“政府说要放宽监管，但一线区政府却更加严格。”他提到：“有些地区甚至要求与法律无关的商家同意，导致我遭遇麻烦。” 韩国民宿业协会会长蔡宝英也表示：“公寓不仅要求一条线的同意，有时还要求整个小区的同意，尽管法律上没有这样的要求，但地方政府却习惯性地要求。”她呼吁：“至少应暂时免除法律上没有的要求。” 共享住宿行业要求对相关规定进行整顿。爱彼迎韩国国家经理西佳妍在接受本报记者采访时表示：“在目标为4000万外国游客的时代，共享住宿可以成为解决住宿难题的最现实选择。”她强调：“然而，为了促进包括外国人旅游城市民宿在内的共享住宿行业发展，必须放宽监管，制定更合理的改进方案。”

在济州西归浦海岸悬崖边，JW万豪济州度假酒店与水疗中心再次荣获米其林钥匙（MICHELIN Key）。这是该酒店连续第二年获得1星荣誉。 今年在韩国获得米其林钥匙的酒店共有9家，其中2星3家，1星6家，而JW万豪济州是济州唯一获此荣誉的酒店。 米其林钥匙是米其林指南根据酒店的住宿体验进行评估后授予的。评估团队匿名入住或访问酒店，考察建筑与室内设计、服务质量与一致性、酒店独特个性、性价比以及与当地的联系等五个标准。1星是授予提供“非常特别的住宿体验”（A very special stay）的酒店。 米其林指出，该酒店的主要特点包括位于济州南部海岸悬崖的地理位置、由比尔·本斯利（Bill Bensley）设计的空间以及使用时令食材的美食等。 ◆悬崖上的度假酒店处处渗透济州魅力 JW万豪济州最引人注目的就是海景。酒店的客房以及各个区域都能欣赏到济州的海景。转向室内，空间则反映了韩国传统美与济州自然的结合。酒店主要使用玄武岩和木材，前厅的设计灵感来自于韩屋。 这种地方特色延续到了餐饮和水疗等配套设施中。 餐厅“狐狸水”（여우물）以当地海鲜为主，推出了丰富的菜单。 二楼的“JW水疗”治疗室则以济州地名命名，如新别、沙拉、哈农和塔拉比。空间的色调反映了油菜花和玄武岩的色彩，按摩前后可享用唱碗和风铃的声音，并品尝济州茶。该水疗中心在今年6月由《旅行与休闲亚洲》主办的“T+L奢华奖亚洲太平洋2026”中获得了韩国酒店水疗第一名。 酒店还开展了体验济州的项目。其中，海女文化和呼吸声的意义由真实的海女传授的“海女的呼吸声”项目尤为突出。此外，还有沿着济州奥莱7号步道的“济州五感散步”，以及由在济州活动的音乐人Lucid Fall选取的自然声音的“JW声音景观-听音会”等项目，受到了广泛欢迎。 JW万豪济州总经理李敏英表示：“我们将济州的自然、文化和人们连接成一个整体体验视为重要价值。”她还表示：“从建筑和设计到利用当地食材的美食，再到与海女共同参与的项目，我们希望传递济州独特的故事。” ◆旺季客房入住率达95.7% 酒店的客房业绩也呈上升趋势。根据酒店方面的数据，8月份的客房入住率达到了95.7%，创下2023年开业以来的最高纪录。考虑到8月份是济州旅游的旺季，这一数字尤为显著。 客房收入、平均房价（ADR）、每可售房收入（RevPAR）、总收入和营业利润（GOP）等六个主要指标均创下开业以来的新高，显示出强劲的业绩。 今年以来，客房需求持续稳定。4月份的客房入住率为93.0%，当月的收入也创下开业以来的最高纪录。平均房价超过100万元，RevPAR也达到了当时的最高水平。 同月，餐饮收入同比增长78.1%，水疗收入增长82.0%。通过万豪官方渠道的客房收入在同期增长了106%。来自中国和美国的客户比例分别增长了74.4%和52.5%。 总经理还指出了近期奢华旅行的趋势。他表示：“最近的奢华旅行者不仅仅选择好的客房或设施，而是寻找能够在当地体验的内容和故事，以及自己独特的有意义的时光。” JW万豪济州自2023年开业以来，持续扩展与地方特色相结合的内容。在建筑、室内设计、食材和美食、海女体验等方面，酒店处处体现了济州的特色。 连续两年获得米其林1星，该酒店一直以来强调的就是“济州魅力”。作为济州唯一获得米其林钥匙的酒店，未来的发展备受关注。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

餐厅有“星”，酒店则有“钥匙”。米其林指南对酒店的住宿体验进行评估，并授予“米其林钥匙（MICHELIN Key）”。今年全球共有2832家酒店获得钥匙，其中韩国有9家入选。最高等级的3钥匙酒店没有，2钥匙有3家，1钥匙有6家。评估标准不仅限于设施。米其林采用建筑与室内设计、服务质量与一致性、酒店独特个性与特性、性价比、与当地及周边环境的关联等五项标准。评估不仅关注酒店的设施，还关注其提供的住宿体验。◆韩国2钥匙酒店3家……四季酒店首尔升一级根据米其林指南在18日发布的“2026米其林钥匙精选”，全球3钥匙酒店有155家，2钥匙657家，1钥匙2020家。1钥匙代表“非常特别的住宿体验”，2钥匙代表“卓越的住宿体验”，而最高等级的3钥匙则代表“非凡的住宿体验”。在韩国，西格尼尔首尔、西格尼尔釜山和四季酒店首尔三家获得了2钥匙。西格尼尔首尔和釜山连续两年保持2钥匙。四季酒店首尔则从去年的1钥匙升至今年的2钥匙。西格尼尔首尔位于乐天世界塔76至101层，俯瞰首尔市中心和汉江。西格尼尔釜山则以海云台为背景，体现了釜山的地方特色。米其林对四季酒店首尔的评价主要集中在现代诠释的韩国元素和从客房中看到的宫殿及山景等方面。此外，米其林一星中餐厅“悠悠园”及酒店内的餐饮设施、SPA和艺术作品也得到了介绍。外国游客的数量也在增加。根据酒店的统计，今年7月至8月，西格尼尔首尔的外国游客数量较去年同期增加了约20%。西格尼尔釜山在同一时期则增加了约60%。◆仁川和济州连续两年……忠州新晋入选国内1钥匙酒店有6家。其中，天堂城市艺术天堂和JW万豪济州度假酒店及水疗中心连续两年获得1钥匙。位于仁川英勇岛的艺术天堂是一家所有58间客房均为套房的成人专属精品酒店，酒店空间广泛运用现代艺术作品。今年7月，该酒店还被法国酒店美食指南“拉列表”评选为“2026年全球1000大酒店”之一。JW万豪济州采用了受济州自然启发的建筑与设计，由设计师比尔·本斯利负责设计，并将济州海女和当地食材融入餐饮内容中。位于忠州的悠园酒店今年首次获得1钥匙。因此，国内米其林钥匙酒店数量从去年的8家增加到今年的9家。◆巴厘岛曼达帕获最高3钥匙……东南亚酒店也频频入选在海外，位于印度尼西亚巴厘岛乌布的“曼达帕，丽思卡尔顿度假酒店”连续两年获得最高等级的3钥匙。曼达帕坐落于阿勇河和热带雨林之间，空间设计灵感来源于巴厘传统村落，拥有35间套房和25间泳池别墅，酒店空间体现了乌布的自然环境，如梯田和阿勇河。泰国清莱的“安纳塔拉黄金三角大象营与度假村”和越南中部的“万豪兰科”也连续两年获得2钥匙。安纳塔拉黄金三角位于泰国北部的黄金三角地区，运营大象保护项目。万豪兰科位于顺化和岘港之间，现代诠释了越南传统建筑。曼谷的Dusit Thani Bangkok从去年的1钥匙升至今年的2钥匙。这家酒店自1970年开业以来经过大规模重建后重新开业。越南的丽晶富国和柬埔寨的FCC暹粒由此连续两年保持1钥匙。越南北部山区的“加里亚穆康寨”今年首次获得米其林1钥匙，成为新晋入选酒店。这是一家以著名的梯田自然环境为背景的山区度假酒店。◆评估不仅限于设施……“与地区的连接”也被纳入评估米其林钥匙并不单纯评估酒店的规模或设施。建筑与设计、服务、性价比以及酒店所处地区及周边环境的关联也被纳入评估标准。入选酒店的类型也各不相同，从首尔的超高层酒店到济州海岸的度假村，再到巴厘岛热带雨林的酒店，范围广泛。越南北部山区的加里亚穆康寨和利用历史建筑的暹粒精品酒店也获得了钥匙。国内也发生了变化。韩国的米其林钥匙酒店数量从去年的8家增加到今年的9家。忠州的悠园酒店首次获得1钥匙，四季酒店首尔则从1钥匙升至2钥匙。国内2钥匙酒店也从去年的2家增加到今年的3家。目前韩国尚无最高等级的3钥匙酒店。米其林这一评估体系并不能完全衡量酒店的竞争力。然而，如何将客房及配套设施与酒店所在地区的自然、文化、历史等因素结合起来，已成为评估酒店的重要标准。

JW万豪酒店度假村及水疗中心（以下简称JW万豪酒店）通过将济州的文化和自然重新诠释为餐饮体验，证明了其在全球市场的独特成就。 JW万豪酒店在梅里奥特国际亚太地区（不包括中国大陆）主办的‘2025总经理及酒店奖（2025 GM & Hotel Awards）’中荣获奢华品牌类别的最高荣誉。在此次颁奖中，JW万豪酒店同时获得了‘餐饮创新领导力总经理’和‘最佳餐饮收入增长’两个奖项。 此次获奖是从亚太地区22个国家750多家梅里奥特国际酒店（130家奢华品牌）中取得的成果。评委认为，JW万豪酒店将当地独特的食材和故事融入奢华餐饮中，提供了差异化的美食体验，同时实现了实际的收入增长和可持续的商业模式。 ◆ 从海女故事到‘拉利斯特’的选拔……讲故事餐饮的力量 自2023年开业以来，JW万豪酒店将餐饮领域视为传递济州深厚魅力的重要旅程，超越了简单的用餐提供。酒店强调了以时令食材、当地生产者和济州独特的生活文化为灵感的差异化餐饮体验。 这一尝试在全球舞台上也引起了关注。通过2025年梅里奥特国际奢华餐饮系列的‘被遗忘的风味’项目，餐厅‘狐狸水’推出了包含济州海女和当地生产者故事的菜单。这一菜单还通过BBC制作的Netflix系列‘Ed & Ryu: 十二海洋’向全球观众介绍。 此外，木火烤肉餐厅‘飞猪’在2025年至2026年连续两年入选全球美食指南‘拉利斯特世界前1000餐厅’，进一步巩固了其美食竞争力。 ◆ 与当地社区共生的内容扩展……客户体验至上 今年以来，JW万豪酒店将美食领域进一步拓展为当地文化体验。从7月初开始，酒店与济州旅游公社合作推出了高端健康项目‘济州森林之旅’。该项目结合了西归浦治愈森林和济州传统便当文化‘茶笼’，提供了结合济州自然和饮食文化的体验型内容。 从8月开始，酒店将全面更新早餐服务。新推出的自助餐系统将根据不同国籍和客户特性、季节感进行调整，以增强客户需求的餐饮体验。 JW万豪酒店总经理李敏英表示：“此次获奖是我们团队共同努力的结果，旨在通过重新诠释济州的文化和故事，发展出差异化的美食体验。无论是员工、经理还是领导，大家都在为提供最佳客户体验而努力，这为全球奢华餐饮设立了新的标准。未来，我们将继续推出融入当地文化的餐饮体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

数字有时能证明其背后的巨大价值。尽管最高级的客房每晚售价高达100万元，但无论是平日还是周末，几乎都难以找到空房，这正是全球大客户纷纷前来的原因。真正的奢华不仅仅是眼前的华丽享受，更在于如何在逗留期间唤醒内心的感官。与其聆听闪亮的水晶吊灯，不如倾听济州的狂风与宁静的呼吸声，追求完全的放松的高端健康需求，正在将这种深度治愈与灵感的空间确立为奢华酒店市场的新标准。 2023年开业的JW万豪济州度假酒店及水疗中心（以下简称JW万豪济州）的最新业绩指标清晰地反映了奢华市场需求的转变。最近在《旅行与休闲》主办的奖项中，该酒店被评选为国内水疗第一，并创下了自身的最高销售额，这表明偏好深度健康体验的消费群体日益明显。 今年4月，该酒店的客房入住率达93.0%，创下开业以来的最高月销售额。平均客房价格（ADR）超过100万元，按可销售客房计算的平均收入（RevPAR）也创下历史新高。 酒店的附属设施业绩同样显示出强劲的增长。同期，餐饮收入同比增长78.1%，水疗收入增长82.0%。这表明，入住客人不仅仅停留在客房内，而是愿意在度假酒店内消费自有内容。 需求层次的多样化也十分明显。通过万豪官方渠道的客房销售同比增长106%，而按国家划分的客户来源中，中国（74.4%）和美国（52.5%）客户的比例大幅上升。分析认为，具备购买力的海外游客的涌入推动了整体业绩的增长。 业内人士指出，这些数据与单纯的度假需求增长有所不同。高端消费群体更注重住宿体验的质量，而非客房的物理规模或设施的华丽程度，而‘健康’正是其核心。 最近，JW万豪济州在旅行杂志《旅行与休闲》亚洲主办的‘T+L奢华奖亚洲太平洋2026’中获得韩国酒店水疗部门第一名，这也印证了这一趋势。该评选由实际旅行者投票进行，旅行与休闲方面表示，选择该酒店的理由在于其反映了济州的自然与文化的项目设置以及专业治疗师的定制服务。 该酒店位于二楼的‘水疗中心’设有5个治疗室（新别·沙拉·哈农·塔拉比等）。空间中融入了油菜花和玄武岩等地方特色，结合了唱碗仪式、声音疗法和济州茶等，为按摩项目设计了独特的健康体验。 水疗部门的显著成就与酒店整体基础设施及美食竞争力的提升密切相关。JW万豪济州在2025年酒店服务质量评估机构LQA评估中获得亚太地区JW万豪品牌的最高分。2025年米其林一星评选、连续两年（2025-2026）入选全球美食指南《拉利斯特》世界前1000家餐厅等，济州独特的美食体验也满足了严格的全球评估标准。 最近，全球酒店业界正逐渐从以客房和餐厅为中心的竞争，转向将冥想、声音、睡眠和地方文化体验等住宿体验本身作为商品进行集中开发。 JW万豪济州也在品牌理念‘重新连接（Re-Connect）’的基础上，正在扩大健康项目。 其代表性项目‘JW声音景观-听觉会’是由在济州活动的艺术家Lucid Pol策划的，旨在通过Bang & Olufsen音响系统欣赏自然声音的项目。实际参与的海女将传达海女文化及其呼吸声的意义，‘海女的呼吸声’和沿着济州7号步道与自然亲密接触的‘济州五感散步’等项目也在运营中。 李敏英 JW万豪济州总经理表示：“最近，全球奢华酒店业界对超越单纯旅行体验，关注客户感官和记忆中长久留存的‘感受体验（Felt Experience）’的兴趣日益增加。我们计划持续推出差异化的健康项目，让客户更深刻地感受济州的自然环境和独特文化。” 业内人士预计，未来以健康为中心的奢华旅行需求将持续扩大。结合济州自然、地方文化和健康内容的住宿体验，推动了超高价客房和附属设施的共同增长，因此奢华酒店市场的差异化竞争将愈加激烈。

韩国旅游公社通过“旅游全球领先企业培育项目”，积极推动国内有潜力的旅游初创企业走向海外。公社启动了“单一通道支持体系”，全程密切支持从企业发掘到能力提升、当地化、海外实证（PoC）及商业化的各个环节，已成为旅游企业全球化的有效平台。 公社的全面支持与全球旅游市场的快速增长趋势以及政府的创业扶持政策相辅相成。根据世界经济论坛（WEF）的预测，到2034年，全球旅游产业将达到约16万亿美元，占全球国内生产总值（GDP）的11%。为此，政府也提出了“跃升为创业四强国家的综合对策”，计划实现每年40万亿韩元的创业投资。公社正是借助这一宏观趋势，走在K-旅游初创企业出口产业化的最前沿。 ◆全球化前哨基地‘KTSC’……‘单一通道密切支持’引人注目 公社的领先企业培育项目自2020年起，已累计推动约177家旅游初创企业走向海外，成为核心动力。与过去单一的资金支持方式相比，公社大胆转变，提供基于商业诊断的海外市场进入战略制定、全球网络建设、当地投资对接等定制解决方案。 特别是自2022年8月在新加坡开设以来，2023年12月在日本东京、2024年12月在泰国曼谷相继开设的“海外旅游企业支持中心（KTSC）”，在密切培育方面发挥了重要作用。KTSC不仅为入驻企业提供办公空间和法人地址注册，还全方位支持法律和税务咨询等早期定居所需服务。 此外，公社的海外分公司充分利用数十年来积累的旅游专业网络，积极开展与当地大型企业和政府机构的实证项目发掘，优先提供展会参展机会，实施以商业匹配为中心的密切支持。结果显示，2025年，公社支持的旅游企业与海外当地企业签署了60项旅游相关合同、协议和保密协议（NDA）。 ◆海外扩展热情高涨……‘新加坡KTSC展示日’圆满结束 6月11日，在新加坡国浩中城网络中心举行的“新加坡KTSC旅游企业展示日”，成为K-旅游初创企业向东南亚扩展热情的见证。来自国内8家有潜力的旅游企业，以及新加坡当地政府机构、全球企业、风险投资（VC）相关人士等100余人出席，场面热烈。 当天的主题演讲中，乐天投资的管理合伙人新敏安强调了亚洲市场的进入策略。他表示：“只有找到优秀的当地合作伙伴，并通过技术武装自己，建立起‘最传统但又创新的商业’才能生存。” 现场参与企业的代表一致表示，公社的实证基础支持成为开拓市场的重要武器。Dive In Group的首席执行官郑昌允表示：“KTSC入驻企业的称号本身就是一种信任的保证。公社当地员工的密切支持，使得通常需要6个月到近1年的正式合同在短短2个月内达成，感受到商业速度的完全不同。” 万万的助手新加坡分公司总经理赵秀贤补充道：“在当地股权比例限制等复杂的海外法人设立过程中，公社为我们提供了经过验证的法律顾问，并支持费用，这种密切关怀给我们留下了深刻印象，起到了决定性作用。” 这种密切支持直接转化为当地业绩。媒体与艺术的代表智成旭表示：“在新加坡开设的常设媒体艺术放映厅Grounds SiSO，得益于公社的合作伙伴商业匹配支持、法人设立和当地人员雇佣支持，迅速在陌生市场立足。”他表示，开业5个月内累计销售额达到5亿7000万韩元。经营“海女的厨房”的金河元表示：“内容的本地化是最重要的，公社在这方面给予了我们很多帮助，因此当地客户的反响非常好。” ◆一站式投资引导与当地合作伙伴协作将扩大 公社未来将继续以新加坡KTSC为前进基地，深化与当地合作伙伴的联系。公社新加坡分公司总经理安孝元表示：“此次展示日不是一次性活动，而是帮助国内旅游初创企业成功市场进入的PoC支持项目的一部分。我们将持续提供与当地需求企业的实证机会，以验证产品和测试市场。” 他还表示：“在展示日后，我们将继续提供一站式投资引导咨询、参加‘Travel Tech Asia 2026’等当地科技展会、影响者营销等多元化支持，特别是将扩大与当地投资公司和政府机构等初创生态系统合作伙伴的合作，充分发挥海外市场的桥梁作用。”

韩国旅游公社正在同时加强交通和旅游内容，以促进外国游客向地方的分散。一方面，支持国内旅游企业的海外拓展，挖掘新的旅游服务；另一方面，提高外国游客前往地方的交通便利性。 ◆ 以新加坡为基地，探索K-旅行科技的全球扩展 韩国旅游公社于6月11日在新加坡举办了“2026新加坡海外旅游企业支持中心(KTSC)展示日”，以支持国内旅游企业进入海外市场。 当天活动中，参与的企业包括提供基于人工智能的旅行行程优化服务的全球旅行者，以及△Dive In Group △Do What △Red Slippers △Man Man的家伙们 △Blue Origin △Allicon △Prinker Korea等8家企业。他们向当地政府机构、酒店和投资公司介绍技术和服务，探讨业务合作的可能性。 新加坡KTSC在当地旅游和MICE行业与国内企业之间架起了桥梁，支持海外实证(PoC)。今年，与新加坡旅游局(STB)的官方加速器StartupX合作，发掘了包括万事达卡、Skape在内的13家新需求方。 实际成果也在不断显现。媒体与艺术公司在新加坡旅游局的支持下开设了展览场地，而重新诠释济州海女文化的饮食内容“海女的厨房”在新加坡推出5个月内吸引了约3000名游客。 ◆ “外国游客也能轻松搭乘公交”……降低区域交通网络的门槛 韩国旅游公社在增强旅游内容竞争力的同时，也在提升地方的可达性。公社将于15日起与全球旅游平台Klook、Go Hanpass共同开展为期一个月的高速和市外公交使用推广活动，面向来韩外国游客。 去年下半年，外国游客乘坐公交的数量达到了106万，较去年同期增长了28.3%。韩国旅游公社正聚焦于减少外国游客在地方移动过程中遇到的实际不便。 在推广期间，使用高速和市外公交前往地方的8000名外国游客将获得每人5000韩元的折扣优惠。Go Hanpass提供折扣券，Klook则提供免费的eSIM，以增加通信和出行的便利性。 旅游行业认为，单靠交通支持无法实现外国游客的地方分散。吸引游客前往地方的有吸引力的内容和便利的出行必须结合，才能真正促进游客的停留和消费。 韩国旅游公社同时推进旅游企业的培育和区域交通的改善，正是基于这一理念。通过旅游企业创造新的体验和服务，交通网络将其紧密连接，从而实现外国游客的足迹扩展到首尔以外的地区。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

信信者从10亿韩元的债务中崛起，成为猪蹄连锁加盟店的总部主席，她的成功哲学即将揭晓。 在20日播出的EBS《西长勋的邻居百万富翁》中，年收入达到400亿韩元的猪蹄连锁品牌代表信信者将分享她从底层到巅峰的人生故事。节目将展示在2万坪规模的超大型“全能工厂”中进行的猪蹄制作全过程，以及这位走过40年专注之路的“猪蹄工匠”亲自传授的前腿和后腿的区分方法。 信信者最初是该猪蹄连锁的加盟店主，后来成功收购了总部。然而，在她辉煌的成功背后，曾有过默默忍受泪水的时光。由于丈夫的债务担保失败，她一夜之间背负了10亿韩元的债务，随后她前往釜山投身于猪蹄生意。为了生存，她甚至不得不出售孩子的周岁金戒指。 在心情沉重之际，她在孤独的冬青岛上偶遇一位海女奶奶，奶奶的一句话成为了她重振旗鼓的契机。此后，信信者在全国加盟店中创下了销售第一的佳绩，最终实现了成为总部老板的逆转。 她的成功秘诀也引发了关注。当西长勋问道：“作为连锁品牌，食物的味道没有变化吗？”信信者回应道：“成功的店铺第一要素并不是食物的味道。”她分享了自己独特的经营哲学，揭示了打动顾客的关键因素，以及她在现场所体会到的成功公式。 与此同时，西长勋和张艺媛造访信信者的工厂，参观了猪蹄及不可或缺的泡菜和冬菜的制作过程。随后，刚煮好的猪蹄、刚腌制的泡菜和清爽的冬菜组成了一桌丰盛的“猪蹄盛宴”。 在这一过程中，信信者的直言不讳让所有人感到惊讶。当张艺媛品尝到信信者亲自切的猪蹄后称赞“刚切的部分太好吃了”，信信者却意外地说：“腻了。”这让现场气氛一度凝固。对此，张艺媛笑着回应：“第一次听到有人说吃多了会腻。” 西长勋也表示：“刚煮的猪蹄味道更好。”而信信者再次直言：“没有鲜味，只是清淡而已。”她对年收入400亿的代表菜品毫不夸张的“直白风格”增添了不同的趣味。 此次节目中，向来挑剔的西长勋也被打动。他明确表示：“喜欢猪蹄，但不喜欢没有嚼劲的。”在品尝了信信者的猪蹄后，他表示：“太好了。” 随着刚腌制的泡菜加入，反响更加热烈。西长勋说：“这是我最喜欢的风格。如果能只吃这种泡菜就好了。”他还回忆起：“从小就只吃拌菜，所以家里总要腌制泡菜。父母常说‘谁生的这么挑剔’。”这番话引发了现场的阵阵笑声。 对此，信信者笑着回应：“听到挑剔的人的赞美，我真是无地自容。”拍摄团队在现场的狂吃场面将于今晚（20日）9点55分播出的《西长勋的邻居百万富翁》中呈现。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

熟悉的声音吸引着人们逐渐聚集在圆形的避风港（海女们避风取暖、交流的空间）中。每个人都拥有的，但却鲜少意识到的“呼吸”引起了大家的注意。 在5月7日（当地时间）参观的威尼斯双年展主展区，韩国艺术家Yoi（尤永恩）的作品《呼吸交响乐》为昏暗的阿森纳注入了生命。那种从肺部深处发出的“哈——”的呼吸声，蕴含着在与汹涌波涛搏斗中依然顽强而脆弱的生命力。 Yoi是此次由Koyo Kuo策划的主展中唯一受邀的韩国艺术家。他的作品《呼吸交响乐》结合了声音、影像和绘画，形成了一种独特的呼吸体验。一面墙上播放着9至10岁济州女孩们进行的呼吸练习影像，仿佛唤起海女的呼吸声，另一面则展示了沉睡的济州海女的影像。观众们坐在避风港中，时而倾听那“哈——”的呼吸声，感受着整个空间的氛围。 当天，Yoi表示他想表达“水中的静谧”。他说：“虽然看不见也听不见，但我想讲述其中蕴含的感受。我认为此次主展的策划意图（In Minor Keys）与我的作品在关注那些常见但不被重视的事物上有共鸣。” Yoi既是海女，又不是海女。他在2021年因“想休息”而来到济州的九挠邑哈多里。每天都能看到大海，自然而然地走向了海女学校。“在海里，我像是融入日常一样学习了潜水。自然地开始了潜水。” 60至80岁的海女们有时严厉地教导，有时又温柔地鼓励，向Yoi传授潜水的技巧。随着一起在海中进出，关系也逐渐加深。“我们在等潮水的时候聚在一起吃饭、喝咖啡，聊聊天。潜水结束后一起洗澡、换衣服和打扫。我们变得亲近得令人害怕。” 在潜水的初期，Yoi开始倾听自己的身体。他感受到耳朵里传来的压力。随后，他看到了海流和结构。随着月亮的运动，潮涨潮落，身体逐渐适应自然的节奏。他在海女们之间逐渐熟悉了海底的地形。 就在某个瞬间，他听到了劳动的呼吸、团结的呼吸。潜水教育中“在海里自己去做”的教导随着时间的推移变得令人恐惧。寂静的海洋让人感到害怕。“但突然打破寂静，一位海女浮出水面，发出‘哈——’的呼吸声。虽然看不见，但仅凭那声音就让我感到安心。我知道我并不孤单。虽然看不见也听不见，但在寂静中，我们能够感受到所谓的团结。” 从那时起，寂静成为了“大家屏息在水下工作的时间”。 因此，《呼吸交响乐》是关于寂静的故事。Yoi创作了呼吸的乐谱（音符）。在入水前深吸一口气的快速吸气、在水中憋气的阶段、浮出水面后恢复的粗重呼吸等，海女们各自的吸气和呼气交织成了一场交响乐。通过音乐、瑜伽、舞蹈等与身体相关的活动，Yoi完成了声音的创作。 他还带着相机，想记录水中发生的事情，以及潜水结束后洗澡时的对话。Yoi决定用自己的方式来表达这一切。他聚集了9名来自哈多里及周边村庄的女孩。现在已超过80岁的海女们，正是她们最初开始潜水的年龄。他花了两年时间与这些女孩制作了关于“劳动的呼吸”的影像。 与海女社区的阿姨们（用济州方言亲切称呼村里的长辈）一起拍摄了“沉睡的海女”的影像。在2至3年间，阿姨们在休息日聚集在村委会，吃饭、看电视，随意打盹的日常场景被记录下来。“有人在睡觉时放了个屁，大家会稍微醒来，然后又继续睡。” 他对外界对海女的强悍形象感到遗憾，因此没有拍摄潜水的场景。“过去因为被视为卑微的职业，没人愿意谈论海女。曾经有过以‘观光小姐海女’为名的活动，像选美一样让她们穿着暴露走来走去。现在只剩下奶奶或母亲的形象。” 避风港同样象征着恢复的时间。“在水中并不是唯一的关系维持方式。为了在水中相互依靠和照顾，恢复的时间是重要的。潜水本身是与自己的身体孤独抗争的事情，但同时也需要共同努力。” 他思考着海女社区的紧密关系正在消失的现实。“年轻的海女们无法仅靠潜水维持生计。她们需要进行网红活动或经营餐馆等，做一些适合当今时代的事情。即使本质部分消失了，是否应该根据时代的变化进行调整，还是应该坚持原有的方式，即使它消失，这两种心态我都有。” 当被问到“你是海女吗”时，Yoi回答：“我觉得我不是海女。如果我说我是海女，那会是谁呢？但我爱海女。” 此次项目由韩国文化艺术委员会、三星文化基金会、老虎基金会以及美国扎伊茨摩卡的合作赞助制作。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。