去年下半年，公开目标企业集团（大企业集团）向合作企业支付的分包款为89.1万亿韩元，较去年同期略有减少。现金支付比例也有所下降。公平交易委员会于14日发布了《2025年下半年分包款支付条件公示的执行检查》结果。根据公平交易法，大企业集团所属公司作为原承包商，需每半年在电子公示系统（DART）上公示分包款支付金额、支付方式及相关争议调解机构等信息。去年下半年，92个大企业集团下的1417家企业的分包款支付金额为89.1万亿韩元，较去年同期（91.6万亿韩元）减少了2.5万亿韩元。与去年上半年（89.2万亿韩元）相比，也减少了1000亿韩元。 按大企业集团划分，现代汽车（11.2万亿韩元）的分包款支付最多，其次是三星（8.95万亿韩元）、HD现代（5.58万亿韩元）、韩华（5.37万亿韩元）、LG（4.77万亿韩元）。 现金、支票、到期1天以下的票据替代支付方式的现金支付比例为84.71%，较去年同期（86.19%）下降。包括到期60天以下的票据替代支付方式及共生支付在内的现金性支付比例也为98.35%，较去年同期（98.58%）有所下降。 韩国通用汽车、韩进、BS、NAVER等29个企业集团的现金支付比例达到了100%，占整体企业集团的约31%。而KG（24.51%）、海特真露（26.37%）、LS（34.36%）、斗山（39.59%）等的现金支付比例较低。在15天内支付分包款的比例为66.82%，30天内支付的比例为86.41%。大部分支付在法定支付期限（60天）的一半以下的30天内完成。 特别是优科卡承包商（100%）、天堂（100%）、LG（80.96%）、HDC（78.78%）、GS（73.93%）、湖畔建设（71.98%）、三星（71.11%）、DN（70.40%）等8个集团在10天内支付的款项比例超过70%。相反，整体分包款的0.16%（1389亿韩元）是在超过分包法规定的支付期限60天后支付的。支付超过60天的比例较高的集团包括E-Land（14.02%）、大方建设（10.11%）、SM（5.4%）、教保生命保险（2.94%）、KG（2.51%）。运营争议调解机构的公示目标原承包商比例略有增加。在43个集团中，144家企业（10.2%）设立并运营了分包款争议调解机构，较去年同期（129家企业，9.3%）有所增加。按集团划分，三星以15家最多，现代汽车（12家）、阿莫瑞太平洋（11家）、现代百货（9家）紧随其后。此外，公平交易委员会对未在公示期限内公示分包款的3家企业（Voisru（Kakao）、Studio One Pick（Kakao）、Wonpol（SK））处以400万韩元的罚款。同时，对发现简单遗漏和错误的31家企业下达了更正公示命令。公平交易委员会相关人士表示：“此次公示中，超过60天支付的分包款金额较多，我们将加强对相关企业的额外检查和监测。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK正在将与合作伙伴的共生合作体系从一级合作伙伴扩展到二、三级合作伙伴。随着人工智能（AI）半导体需求的增加，以SK海力士为中心的半导体生态系统的重要性日益凸显，SK计划通过改善付款条件和提供技术及金融支持，降低合作伙伴的资金负担。 7月2日，SK在首尔中区SKT大厦举行了“SK-1·2·3级合作伙伴共生协议”签署仪式，公正交易委员会委员长朱炳基、SK超越追求委员会主席崔昌元、SV委员会主席池东燮、各子公司首席执行官及合作伙伴代表等150余人出席了此次活动。 此次协议包括SK海力士、SK电信、SK生态计划、SK地理中心、SK实创、SK㈜ AX、SK英特力克斯等7家子公司和100余家合作伙伴。协议内容涵盖了△改善付款条件 △改善交易惯例 △扩大研发（R&D）及金融支持等方面。 SK首先将针对一级中小合作伙伴缩短付款期限，并扩大现金支付比例。根据行业特性，付款条件将改善为在截止后最多10天内支付。这一措施旨在减轻合作伙伴的资金负担，并使这一趋势延续至二、三级合作伙伴。 使用共生支付系统的合作伙伴还将获得激励。通过共生支付系统，二、三级合作伙伴可以更早地获得专门设立的存款账户中的资金，从而减轻中小合作伙伴的流动性压力。 SK还将改善交易惯例。如果一级合作伙伴放宽对二、三级合作伙伴的付款条件，将在重新签约和新合作伙伴评选中给予加分。SK计划检查各级合作伙伴的付款期限和支付方式，以在整个合作伙伴生态系统中建立健康的付款文化。 特别是，SK计划利用1.4万亿韩元的新资金，扩大对合作伙伴的支持。随着AI半导体市场的扩大，SK将支持材料、部件和设备合作伙伴的技术开发和产品验证，减轻其资金负担，从而巩固半导体生态系统。 集团层面的支持也将扩大。SK将把6800亿韩元规模的集团共同发展基金的支持范围扩大到二、三级合作伙伴，并为合作伙伴员工提供定制的在线培训项目。 各子公司的共生项目也将继续进行。SK电信为中小合作伙伴提供“付款立即到位”服务，确保在截止后2个工作日内100%现金支付。通过这一措施，SK电信在过去22年中累计提前支付了14.5万亿韩元，并正在考虑将更多合作伙伴纳入支付范围。 SK生态计划将加强开放创新项目，支持初创企业和中小企业的技术商业化。SK地理中心将帮助合作伙伴提升可持续发展能力，重点关注生产力提升和ESG及安全环境改善，SK实创则将开放晶圆加工培训等，继续提供定制支持。 崔昌元SK超越追求委员会主席在欢迎辞中表示：“自2005年以来，SK就将合作伙伴定义为核心利益相关者，认为合作伙伴的成长和幸福是重要价值。我认为共生的开始在于付款，我将努力使从一级合作伙伴到二、三级合作伙伴的连接链条扩展到整个行业。” 他还表示：“虽然最近SK海力士表现良好，但为了更好地发展，支持合作伙伴是至关重要的。我将不遗余力地支持以SK海力士为中心的半导体生态系统和技术开发。” 朱炳基公正交易委员会委员长在祝辞中指出：“SK首先大胆改善了对一级合作伙伴的付款条件，并为参与共生的合作伙伴提供激励，这将成为将成果传递给二、三级合作伙伴的动力。我期待此次协议不仅停留在纸面上，而是能够带来实际的变化。” 此外，在当天的签署仪式上，SK各子公司与公正交易委员会共同参与的协议也一并进行。SK电信与软工作、GNS技术签署了协议，SK生态计划与SA+签署了协议，SK地理中心与国际工厂签署了协议。SK实创与多根科技、A1科技签署了协议，SK㈜ AX与D2L签署了协议，SK英特力克斯与昌盛科技、U&I签署了协议。SK海力士与TMC、PSD签署了协议，旨在扩大半导体生态系统的共生合作基础。

唐纳德·特朗普美国政府已开始筹备与伊朗和平协议相关的3000亿美元（约454万亿韩元）重建基金。该基金吸引了包括韩国、日本及欧洲等美国盟国企业的关注，预计美国可能会呼吁盟国企业参与重建基金的筹集。 《金融时报》15日报道，援引一位美国高级官员的话称，在美伊和平谈判过程中，讨论了对伊朗制裁的缓解方案以及筹集3000亿美元重建基金的计划。早在12日，伊朗梅赫尔通讯社公布的14条和平谅解备忘录（MOU）中就包括了“美国及其盟国至少3000亿美元的伊朗重建计划”的条件之一。 一位知情人士表示，重建基金的筹集将取决于和平谅解备忘录的最终协议，并将在延长60天停火、重新开放霍尔木兹海峡及核协议后续谈判后推进。根据和平谅解备忘录，美国和伊朗将优先开放霍尔木兹海峡，然后继续进行关于伊朗核计划和对伊朗制裁缓解的最终协议谈判。 因此，即使重建基金最终成立，也很可能是在霍尔木兹海峡正常化、核协议及最终和平协议都取得进展之后。《金融时报》援引知情人士的话称，根据备忘录，所有制裁的缓解，包括解除海外冻结的伊朗资产，将逐步进行。制裁的缓解预计将根据核谈判的进展和最终协议的达成情况而有所不同。 美国副总统JD·范斯在接受CBS采访时提到：“海湾国家筹集的这笔基金是伊朗在履行其义务时可以获得的。”这意味着如果伊朗履行美国的要求，如放弃核开发，则可以使用重建基金。 《金融时报》指出，该基金的筹集方式将不是各国政府直接出资，而是以希望投资于伊朗能源产业的企业为主。然而，具体的运营结构和管理方式尚未确定。 尤其是包括韩国在内的美国盟国企业对该基金表示了关注。一位知情人士表示：“许多欧洲企业以及亚洲、韩国、日本等企业和美国企业都表现出了兴趣。如果制裁解除，这个基金将会相当庞大，并且会迅速增长。”因此，特朗普政府可能会呼吁韩国、日本等盟国企业参与伊朗重建基金的筹集。 美国是否会以和平协议为代价向伊朗提供资金，一直以来都是谈判过程中的争议焦点。特朗普总统曾批评奥巴马政府的伊朗核协议（JCPOA）为“现金支付”，因此极力避免让人觉得向伊朗提供补偿。 他在当天通过Truth Social表示：“关于美国向伊朗支付3亿美元的说法是民主党傻瓜们传播的假新闻。”这似乎是对和平谅解备忘录中提到的3000亿美元的误解。 不过，有观点认为，目前讨论的财政激励可能超过奥巴马政府时期的制裁缓解水平。《金融时报》援引知情人士的话称，根据备忘录，所有制裁的缓解，包括解除海外冻结的伊朗资产，将逐步进行。制裁的缓解预计将根据核谈判的进展和最终协议的达成情况而有所不同。 特朗普政府的高级官员也表示，为了建立信任，可能会在初期阶段提供有限的金融缓解措施。一位高级官员对《金融时报》表示：“制裁的缓解并没有与特定行为具体挂钩，而是通常与伊朗的适当行为相关联。而我们最看重的显然是核计划。”