金世勋，来自韩国江原道华川县的县长，在民选第9届政府成立100天之际，表达了实现“居民收入革命”的决心。他计划在农渔村基本收入的基础上，结合阳光养老金及住房、农业、旅游政策，拓宽居民的持续收入基础。 根据华川县的消息，自8月28日首次发放农渔村基本收入以来，截至本月7日，发放的华川爱商品券总额达8777万元，其中6041万元已被使用，使用率约为68.8%。 基本收入每月最后一个工作日向符合条件的居民发放每人15万元的地方货币，旨在减轻居民生活费用负担，并确保补助金在当地商家消费。根据县的统计，华川市的使用率为80%，其余四个乡镇为62%。 县政府在成立100天的资料中指出，华川人口为23028人，自6月基本收入试点项目确定以来，增加了716人。说明自2023年以来，华川人口在三年内恢复到23000人以上。然而，要评估政策对人口增长的影响，还需结合迁入原因、迁出情况及实际居住情况进行分析。 金县长提出的下一步是华川型阳光养老金。计划在帕罗湖水面和军队闲置土地上建设太阳能发电设施，并将产生的收益均等分配给居民。县政府目标是在3至4年内实现每人每月发放10万至15万元。 如果基本收入的15万元保持不变，阳光养老金按计划引入，居民每月将获得25万至30万元，四口之家将获得100万至120万元。目前尚未确定的发放金额，仍需完成发电设施的审批、资金筹集及收益分配结构的具体化。 金县长的收入政策重点在于增加居民的收入，并确保这些资金在当地再次使用。县政府的口号是“稳固收入，可靠福利，华川腾飞”，旨在将基本收入、可再生能源收益与地方消费扩展相结合。 住房政策也在同步推进。县政府正在准备建设700套中大型租赁住房，旨在通过收入支持和住房保障，帮助新迁入居民定居，并减少现有居民的外流。 华川爱商品券是连接收入政策与地方商业的手段。县政府不仅在基本收入方面，还在节庆、体育赛事、文化活动及奖励金等方面使用地方货币，计划建立居民收入与旅游消费在当地商家之间循环的经济结构。 在山泉鱼节的改版中也反映了这一方向。县政府计划根据2027年华川山泉鱼节的节目对其进行调整，以吸引更多游客并促进地方经济。节日期间流通的华川爱商品券和农产品兑换券的规模也计划扩大至现行的三倍。 在游客统计方面，将利用无人机进行监测，并计划举办灯光秀和开闭幕式的无人机表演。现有旅游设施将根据全面调查的使用情况和运营效率进行改进，确保游客的消费能够转化为农业和小商户的收入。 在农业领域，将重点培育番茄、南瓜、洋葱、韩牛、苹果、芦笋、人参和黄瓜等八大农特产品。将推进设施现代化、应对气候变化、产品加工、育苗支持及韩牛改良等工作。同时，计划为青年和二代农民推广半自动智能温室，以增强生产基础和销售渠道。 金县长还前往政府部门和国会寻求解决当前问题和资金支持。在加乐洞和九里农水产品批发市场寻找农产品销售渠道，并通过访问芬兰罗瓦涅米等地，推动山泉鱼节和地方旅游的宣传。这是他在就职时提出的“华川销售”与居民收入项目相结合的举措。 行政组织也进行了整顿。县政府上个月将本厅从原来的2室10科扩展为1室2局15科。特别是新设立了收入支持科，集中推进基本收入和阳光养老金等居民收入项目的实施。 在基本收入发放和收入支持科设立之后，金县长的“居民收入革命”下一步任务是实施阳光养老金、住房及销售渠道项目。 在教育和福利方面，将扩大支持范围。计划从明年开始，为所有初中二年级学生提供海外语言学习机会，为所有高中一年级学生提供海外背包旅行机会。人才培养基金将新设三种“梦想成就奖学金”，以扩大对研究生、25岁以上大学生及进入大学和研究生院的县部士兵的支持。同时，计划重新引入生育支持金，扩大公共产后护理院的使用对象，并提升参战功臣的津贴。 金县长表示：“基本收入固然重要，但选举后华川县民心凝聚在一起，这才是最大的成就。”他进一步表示：“基于华川的潜力，我一定会在民选第9届政府任期内实现代表性承诺——居民收入革命。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

强烈的游客消费推动地方经济，化川郡正在推进2027年冰雪王国化川山鲜鱼节的改进计划。该计划旨在增加山鲜鱼体验费的兑换券和商品券发放金额，并扩大夜间观赏项目和居民销售参与，以将节日的经济效益与地方经济相连接。 根据化川郡的消息，郡政府于10月1日在政府大楼召开了明年的山鲜鱼节新创意报告会。此次会议基于来自民间和各部门的100多项建议，讨论了现有项目的改进、游客满意度的提升以及居民收入的增加方案。 将节日访问与地方消费相连接的呼声在当地一直存在。居民和节日摊位运营团体表示，游客在化川享受节日的同时，却在春川等其他地区消费，感到遗憾。郡长金世勋在竞选期间也曾提到过同样的问题。 金世勋郡长在今年的化川番茄节上也表示，游客数量与他们在当地的消费同样重要。他强调了访问规模与地方商业和居民经济效益之间的关系。这次山鲜鱼节的改进计划与这一问题意识密切相关。 最具体的变化是山鲜鱼体验费和退款结构。郡政府计划将明年的成人体验费从15000韩元提高到25000韩元，并计划发放15000韩元的农特产品兑换券和化川爱商品券。今年节日的一般冰钓体验费为15000韩元，并提供5000韩元的农特产品兑换券。 如果按计划实施，游客首次支付的金额将增加1万韩元，但可退还的兑换券和商品券也将增加1万韩元。若全部使用，体验费减去购买优惠后的金额与之前相同，仍为1万韩元。然而，由于不是现金退款，实际优惠将根据使用条件和使用情况而有所不同。 每位成人付费体验者的发放金额将是之前的三倍。这一结构旨在同时引导农特产品购买和化川爱商品券加盟店的使用。实际消费的扩大规模将根据使用率和替代现有现金支出的程度而有所不同，因此不能简单地将发放金额的增加视为额外销售。兑换券和商品券的分配金额、使用地点、使用期限等具体标准在此次发布中并未说明。 项目将考虑在白天的山鲜鱼体验中增加夜间观赏项目和特色体验。报告会上提出了利用激光和无人机等智能媒体的夜间活动、芬兰式水上桑拿、大型冰屋咖啡馆、LED天灯活动等建议。还提出了节日历史街和世界主要城市里程碑、山鲜鱼温度计塔的建设方案。 如果引入夜间项目和灯笼街夜市的建设方案，钓鱼结束后的游客将有更多机会在当地用餐和购物。这一构想旨在扩大节日场地与市区之间的娱乐和消费动线。然而，新设施和活动仍处于提案和审议阶段，是否引入及运营方式尚未确定。 还讨论了扩大居民销售参与的方案。与当地工艺坊运营居民、艺术家和社会企业联动的纪念品销售点扩大是其中之一。还提出了扩大农特产品销售点和调整位置、现场快递服务、米制套餐开发、兑换券的在线销售联动等建议。旨在减少购买商品时的搬运不便，扩大销售渠道。 关于将夜钓最大鱼活动的金戒指奖品更改为化川爱商品券的意见和灯笼街送餐服务的提案也被提出。郡政府计划将体验费退款、奖品、纪念品和美食销售与地方消费相连接，以扩大农民和商人的收入机会。 金世勋郡长表示：“从游客的角度来看，我们正在准备一个不仅仅是增加费用的节日，而是让他们因消费更多而享受更多、感到满意的节日。”他还表示：“将根据项目使用费的现实化，增加退还给游客的地方货币规模，打造化川型循环经济模型。” 2027年冰雪王国化川山鲜鱼节预计将于明年1月9日至31日举行，为期23天。法定法人“国家”在官方广告赞助企业招募公告中明确了这一日程。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国与经济合作与发展组织（OECD）将讨论财政在应对复杂结构性危机中的作用及未来财政战略。 29日，计划处宣布，将与韩国开发研究院（KDI）及OECD共同于30日至10月1日在法国巴黎OECD总部举办第14届韩-OECD国际财政论坛。今年恰逢韩国加入OECD 30周年，论坛主题为“超越危机，准备未来的财政”。 此次论坛将讨论应对地缘政治风险导致的供应链干扰、人工智能（AI）转型带来的经济和社会冲击、气候变化、低出生率和老龄化等复杂结构性危机中的财政角色。与会者将分享韩国及主要OECD成员国的财政政策案例，并探讨未来的政策挑战。 韩国政府将在论坛上介绍财政政策成果及财政能力，并阐述为建立新的增长基础而制定的2027年预算案的战略投资方向。来自美国、加拿大、瑞典、芬兰、澳大利亚、新西兰等主要国家的财政官员及OECD相关人员也将分享各国的财政政策案例。 计划处副部长赵永范将与OECD首席经济学家斯特法诺·斯卡尔佩塔进行双边会谈，讨论全球财政议题及政策合作方案。在会上，将介绍历年来规模最大的2027年预算案的主要内容及未来增长基础的投资方向，并介绍政府为确保财政可持续性所做的努力，包括强有力的支出结构调整和新设未来应对基金。 论坛将以赵副部长的开幕辞、OECD副秘书长雅斯西·正树的欢迎辞、驻OECD韩国代表团大使白泰雄及KDI院长金世直的祝辞拉开帷幕。 论坛第一天将进行三个分会场，主题为“为增长和结构转型提供财政支持”、“危机中的财政运用”和“克服未来财政问题”。第二天将围绕“可持续增长与未来应对的财政政策方向”进行综合讨论。 在第一分会场，将讨论加拿大、澳大利亚、新西兰等主要国家的社会经济结构转型和增长的财政政策。第二分会场将讨论危机情况下财政的角色。KDI财政与社会政策研究部副部长李泰锡将介绍韩国在应对年初中东地缘政治危机时迅速编制追加预算的积极财政案例。 第三分会场将分享韩国在战略投资与财政健康并行推进的财政战略。财政可持续性负责人吴贤京将介绍韩国在确保财政健康的同时推进战略投资的政策方向，并讨论OECD成员国共同面临的财政挑战的解决方案。 计划预算处表示，通过此次论坛，将分享韩国的财政创新成果及积极财政运用方向，并继续进行关于结构性危机中财政角色的国际讨论。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

赫尔辛基爱乐乐团将演奏除西贝柳斯第七号交响曲外的所有曲目。自1882年成立以来，赫尔辛基爱乐乐团与西贝柳斯之间的关系密不可分。自1904年西贝柳斯亲自指挥的小提琴协奏曲首演以来，该曲目至今已演出超过200场。在经历了140多年的芬兰音乐历史后，赫尔辛基爱乐乐团首次来到韩国。10月22日将在首尔乐天音乐厅举行的首次访韩演出，由70岁的尤卡-佩卡·萨拉斯特指挥。他在与记者的书面采访中表示：“西贝柳斯是赫尔辛基爱乐乐团近150年历史的一部分，是我们传统的一部分。”萨拉斯特曾担任芬兰广播交响乐团、加拿大多伦多交响乐团和科隆WDR交响乐团的音乐总监和首席指挥，自2023年起担任赫尔辛基爱乐乐团的首席指挥兼艺术总监。他是精通西贝柳斯及北欧曲目的芬兰代表指挥。萨拉斯特指出，赫尔辛基爱乐乐团的优势在于其音色。他表示：“这个乐团的音响非常宽广且深邃，表现力丰富。” 乐团的曲目范围也很广。尤其是芬兰观众的广泛口味是乐团的资产。他表示：“由于好奇的观众，乐团的编排没有任何限制，我们演奏从现代音乐到古典和后浪漫主义的各种作品，观众座无虚席。”他还补充道：“这样的经历极大地提升了乐团的能力。”此次访韩演出同样以西贝柳斯为中心。节目包括西贝柳斯的《佩利亚斯与梅丽桑德》和第二号交响曲，以及普罗科菲耶夫的小提琴协奏曲第二号。将芬兰的西贝柳斯与俄罗斯的普罗科菲耶夫同台演出，原因何在？对此，萨拉斯特表示：“将西贝柳斯与普罗科菲耶夫放在同一节目中是非常自然的选择。”他说：“芬兰在1917年之前是俄罗斯的一部分，俄罗斯音乐的影响在西贝柳斯的音乐中也能找到。《佩利亚斯与梅丽桑德》展示了西贝柳斯音乐的多样性，与第二号交响曲形成了很好的对比。” 然而，芬兰音乐与芬兰人的气质密切相关。萨拉斯特将其特点描述为“空间与广阔”。他说：“芬兰人并不外向，但也不是内向。他们内心充满情感，但不会夸张地表现出来。”萨拉斯特曾表示，理解西贝柳斯第二号交响曲花了他很长时间。当被问及随着时间的推移，自己的解读是否发生了变化时，他回答：“我对西贝柳斯第二号交响曲的观点并没有太大变化。”同时，他补充道：“每次演奏这部作品时，我都希望更有说服力地表达音乐中内在的戏剧性和必然达到的音乐目标。” 普罗科菲耶夫的小提琴协奏曲第二号将由31岁的杨仁模演奏。杨仁模在2015年获得帕格尼尼国际小提琴比赛冠军，成为首位获此殊荣的韩国人，并在2022年获得西贝柳斯国际小提琴比赛冠军，成为首位登顶的韩国人。萨拉斯特表示：“我期待与杨仁模的合作。他是一位拥有独特音色的真正有趣的演奏者，非常适合普罗科菲耶夫的小提琴协奏曲第二号。”演出将于10月22日晚上7时30分在乐天音乐厅举行。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

地区软件和数字企业5家在国际研发（R&D）合作活动中与海外企业、大学和研究机构进行了35项以上的咨询。政府将对这些企业提出的共同研究想法和合作讨论提供后续支持，以促进国际共同R&D项目的选定和资金的获得。 韩国工业技术振兴院（KIAT）于9月15日至17日在土耳其伊斯坦布尔举行的'ITEA PO Days 2026'活动中，支持国内软件企业寻找国际共同R&D合作伙伴，并于21日对此进行了说明。 此次参展企业包括：H-Medic Gear（浦项）、Total Soft Bank（釜山）、Cross Hub（全州）、AD（大田）、Globe Point（高阳）等5家。这些企业拥有与各地区主导产业和区域增长引擎相关的软件和数字技术。 ITEA是国际R&D合作平台EUREKA项目的一部分，专注于软件领域的R&D集群，支持在智能产业、数字医疗和移动性等领域的企业、大学和研究机构的共同研究。 此次活动有来自17家企业及包括韩国在内的16个主要国家的政府和专业机构参与，讨论战略和共同R&D支持方向。PO Days每年举办一次，旨在具体化共同研究想法并寻找合作伙伴。 今年的活动吸引了来自20个国家约200个机构的340名产学研相关人员参与。国内企业与德国弗劳恩霍夫工业3D打印和增材制造研究所、土耳其Turkcell Odem、芬兰土尔库应用科技大学等进行了35项以上的深入企业间咨询，并讨论了联合体的组建方案。 KIAT在去年于葡萄牙举行的活动中也支持了6家国内企业的参与和技术匹配。当时与8个国家的机构进行了24项咨询，活动后进行了8项ITEA项目推进协商。工业通商部和KIAT计划支持此次发掘的想法和联合体讨论，以促进ITEA主项目的选定和资金的获得。 KIAT院长全允钟表示：“我们的企业要获得全球竞争力，不仅需要优秀的技术，还必须寻找能够共同开发和商业化的海外合作伙伴。”他还表示：“将帮助地区创新企业进行全球共同研究和商业化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）数据中心迅速吸收内存需求，导致智能手机市场价格波动。由于供应短缺和部件价格上涨，分析认为相对盈利能力较低的入门级智能手机受到的压力最大。 据路透社报道，全球中小型智能手机和笔记本电脑制造商预计，内存供应短缺将至少持续到2027年，正在调整产品设计和部件采购策略。SK海力士预测，2027年可能成为行业历史上供应方面最困难的一年，需求将持续超过供应能力。 入门级智能手机受到的打击尤其明显。市场研究机构Counterpoint Research预计，今年全球智能手机出货量将比去年减少14.3%，创下历史最大年度降幅。特别是200美元以下的产品受到内存价格上涨的最大压力，影响已扩展至200至600美元的产品系列。 低价产品在将部件价格上涨转嫁到销售价格方面面临更大困难。荷兰智能手机公司Fairphone的首席执行官雷蒙德·范·艾克在接受路透社采访时表示，约400美元的智能手机中，内存可能占到整体部件成本的近60%。这意味着内存价格上涨后，入门级产品难以在不提高价格或降低规格的情况下保持盈利。 实际上，智能手机价格也在上涨。Counterpoint表示，今年全球销售的智能手机平均价格上涨约15%，新发布的型号价格比去年同期的型号平均高出25%。一些厂商通过降低存储容量或相机规格，或在特定市场重新推出相对便宜的4G产品来应对。 不仅内存，作为智能手机“大脑”的应用处理器（AP）价格也面临上涨压力。彭博社报道，Qualcomm在7月通知客户，自9月1日起出货产品价格将上涨两位数比例。随后，Qualcomm首席执行官克里斯蒂亚努·阿蒙向路透社确认了这一消息，并指出这是由于包括内存在内的供应链整体成本上涨所致。 消费者价格的影响已开始显现。苹果最近在印度将现有iPhone价格提高了最多41%。基础款iPhone 17上涨约21%，iPhone Air 1TB型号上涨41%。不过，由于印度的内存和存储成本以及部件进口成本和税收等当地因素也对价格产生影响，因此不能仅将其视为AI导致的内存短缺的结果。 随着供应短缺的长期化，制造商的应对措施也在变化。芬兰智能手机公司Jolla调整了产品设计，以便使用多种内存部件，而笔记本电脑制造商Framework则使旧设备的内存可以在新产品中重新使用。 Counterpoint预测，如果当前趋势持续，低价智能手机市场的可持续性可能会下降。新产品价格持续上涨可能导致制造商减少入门级型号的数量，转而集中于高价产品，或者消费者转向二手或翻新产品以及修理现有智能手机。 从AI数据中心开始的内存争夺战，最终开始影响普通消费者的智能手机选择和价格。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

法务法人华宇于17日宣布，引进了在核能发电和小型模块反应堆(SMR)、设计采购施工(EPC)及工厂出口合同领域的专家白钟官担任外籍律师。 白律师在能源、EPC等工厂、外国投资、并购(M&A)、国际诉讼及仲裁领域活跃超过35年，是核电、能源及国际交易的专家。尤其是在国内企业的海外核电出口项目中，积累了丰富的核心合同谈判和法律咨询经验。 白律师毕业于美国波士顿学院(Boston College)的管理学专业，并在乔治城大学法学院(Georgetown University Law Center)获得法学博士(J.D.)学位。随后，他获得了美国纽约州律师资格，并自1990年起在国内活动。他为国内外主要企业提供核电出口项目、海外SMR企业的国内业务开发、跨境M&A、合资投资、国际仲裁及诉讼等广泛的法律咨询。 他曾代表韩国电力公司参与阿拉伯联合酋长国(UAE)巴拉卡核电建设项目的核心合同谈判，负责与发包方UAE核电公司(ENEC)的主合同谈判及招标、合同全过程。 此后，他参与了韩国水力原子能公司的运营支持合同(OSSA)、韩国电力公司KPS的长期维护合同(LTMA)等与巴拉卡核电相关的后续合同谈判，积累了项目全过程的咨询经验。 白律师还为芬兰奥尔基卢托(Olkiluoto)4号核电项目、埃及埃尔达巴(El Dabaa)核电项目、沙特阿拉伯核电项目等多个海外核电项目提供咨询服务。 最近，他在捷克杜科瓦尼核电项目中代表韩国水力原子能公司主导与捷克电力公司子公司杜科瓦尼II核电站(EDU II)的EPC主合同谈判，并在合同签署后为项目实施过程中出现的各种法律问题提供咨询。 在国际争端领域，白律师的竞争力也十分突出。他曾代表韩国电力公司和韩国水力原子能公司应对围绕捷克等海外核电招标提出的与韦斯汀豪斯(Westinghouse)相关的知识产权及美国出口管制争端，并参与了韩国商事仲裁院(KCAB)的仲裁及美国联邦法院诉讼等。他还参与了与海外律师事务所的合作，制定与美国出口管制法相关的法律咨询及应对策略。 白律师在下一代核电领域的SMR业务方面也早早积累了专业知识。他为全球SMR开发公司的国内业务发展提供咨询，拥有从大型核电到下一代反应堆的核能产业全方位的实务经验。 除了核电和能源领域，白律师在跨境交易方面也经验丰富。他为LG化学收购美国纳米H2O、LG集团收购美国罗尔斯罗伊斯燃料电池等国内企业的海外M&A提供咨询，并参与外国企业在国内的投资和合资等多种国际交易。此外，他还代表三星物产、LS电线、希科斯基(Sikorsky)等国内外企业进行国际商会(ICC)仲裁等，积累了丰富的国际争端经验。 由于其专业性，白律师被全球法律评估机构Lexology Index评选为2026年能源领域推荐律师。 华宇计划通过此次引进，进一步增强在核电、SMR及能源工厂领域的海外项目咨询能力。特别是在海外核电、SMR项目的招标和EPC合同谈判、项目实施及国际争端等各个阶段提供综合法律服务，同时扩大与跨境M&A、合资投资及外国投资领域的协同效应。 华宇代表律师李明洙表示：“白律师是参与韩国主要海外核电项目核心合同谈判和国际争端的专家。通过此次引进，华宇的能源、基础设施及国际交易、争端能力将进一步扩展到核电和SMR领域，期待能为国内企业的全球能源业务提供更全面的法律服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着首尔目东新市镇重建项目的竞争加剧，大宇建设开始与全球设计和工程公司合作，争取目东8单元的重建项目。计划通过引入结构、安全、景观和外观设计等领域的专业企业，展示差异化的设计方案。 17日，大宇建设宣布，为了重建目东8单元，将与英国全球工程公司阿鲁普（ARUP）、美国纽约的景观设计集团超级大厦（Supermass Studio）以及丹麦城市与建筑设计集团城市代理（Urban Agency）展开合作。 大宇建设计划结合各领域全球企业的专业性，将目东8单元打造成为目东新市镇的地标性项目。 在结构设计方面，大宇建设将与阿鲁普合作。总部位于英国伦敦的阿鲁普参与了马来西亚“默迪卡118”、中国“上海塔”、新加坡“滨海湾金沙”等全球超高层和综合开发项目的结构设计与工程。 大宇建设计划与阿鲁普共同审查目东8单元的结构系统，该项目计划最高高度为180米，并制定应对地震和强风等外部环境的结构安全保障方案。 在景观设计方面，大宇建设将与超级大厦合作。超级大厦是一家参与芬兰“赫尔辛基南港”、美国纽约“拉瓜迪亚机场B航站楼联络公园”等全球项目的景观设计公司。 双方为目东8单元提出的核心景观概念是“生活树木园（Living Arboretum）”。该概念旨在将整个小区打造为一个树木园，基于植物分类学体系构建12个主题树木收藏。 每个树木收藏将与步行通道、水景空间和社区空间相结合。大宇建设计划将目东的地域特征和教育城市的身份融入景观设计，使居民能够在小区内体验自然。 外观设计方面，丹麦城市代理将参与其中。大宇建设与城市代理将分析目东8单元的地理位置、周边城市环境和主要视线轴，构思体现小区身份的外观设计。 外观设计的核心概念是“无限棱镜（Infinite Prism）”。就像棱镜将单一光线扩展为多种光谱一样，目东所拥有的多样价值和居民的生活方式将融入建筑设计中。设计将重点实现与周边城市景观的和谐，同时展现目东8单元独特的天际线。 大宇建设计划不仅将这些企业作为独立的设计合作伙伴，还将结构、外观和景观整合为一个设计方案。阿鲁普负责结构和安全，超级大厦负责景观设计，城市代理负责外观和城市景观，三者将有机结合各自的设计。 大宇建设相关人士表示：“目东8单元位于代表韩国的目东中心，因此需要在继承现有价值的同时，提出能够引领未来居住文化的新设计。通过与全球专业企业的合作，我们将有机地连接结构、景观和建筑设计，提出兼具安全性和设计竞争力的差异化地标项目。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金世勋，来自江原道华川的郡数，表示希望将他在芬兰罗瓦涅米考察的桑拿、游乐设施和河边设施引入华川旅游。 金郡数在9月7日至11日的访问期间，通过Facebook的“军政日记”分享了参加世界冬季城市市场会议和当地考察的内容。在行程结束时，他整理了希望引入山泉鱼节场地、鲤鱼岛和北汉江边的设施。 金郡数表示，他希望引入芬兰式桑拿，这是他在考察当地设施后提出的想法。他希望在明年的山泉鱼节中引入芬兰式桑拿，并提出在节日场地设置冰屋体验设施、山泉鱼温度计塔和纪念品商店等方案。 在鲤鱼岛区域，他构想了森林体验区和儿童游乐设施。金郡数在访问木制游乐设施制造公司和儿童公园后表示，希望在华川镇和沙内面也设置游乐空间。 他还提到，罗瓦涅米河边的游泳池和码头也是可以引入华川的目标。他建议在北汉江边设置游泳池以及为划艇和皮划艇训练队提供的摩托艇停靠设施。 金郡数还请求罗瓦涅米方面和世界冬季城市市场会议的成员城市捐赠各城市象征性的钟。收集的钟将用于重新装饰华川世界和平钟公园，并举行联合敲钟活动。 在军政日记中，许多评论表达了对设施引入的期待。有评论写道：“芬兰桑拿真的很有魅力。如果能引入山泉鱼节，那将非常好。”也有反应欢迎华川镇水车公园的利用构想。 还有人建议要精心选择项目进行推进。“希望华川郡的应用项目能够被精心挑选，获得赞赏”，“祝愿每个项目都能取得美好的进展。” 金郡数在分享当地行程时表示：“我会倾听各位居民的宝贵意见，逐步打造每一个作品。”不过，他提到的设施目前仍处于构想阶段，具体项目的推进情况、预算和时间表尚未确定。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。