科学技术信息通信部（以下简称科技部）正式启动了“全民AI成长阶梯项目”，该项目将从AI教育到开发、验证和创业进行分阶段支持。通过将分散的AI教育和开发基础设施连接为学习中心、实验室和休息区，旨在提升全民的AI应用能力，并建立一个将现场创意转化为服务开发和青年创业的良性循环体系。 科技部于3日在国立光州科学馆举行了“全民AI成长阶梯项目”的启动仪式，并宣布了“全民AI学习中心、实验室和休息区”的整合开幕。 出席启动仪式的有副总理背景勋、全南光州统一特别市国会议员郑俊浩、林文英、赵仁哲，全南光州统一特别市安全民生副市长高光完，韩国智能信息社会振兴院院长金亨哲，以及韩国科学创意基金会理事长郑宇成等，他们对教育设施进行了检查。此外，参与“全民AI学习中心、实验室和休息区”的相关人员及当地学生和青年也出席了启动仪式。 “全民AI成长阶梯项目”是“全民AI日常化”政策的一部分。根据“国家人工智能行动计划”的建议，将过去单独推进的AI教育、开发和验证基础设施整合为一体，建立“学习、开发、规模化”的分阶段成长体系。 为增强全民的AI应用能力，项目将提供一个将公共和民间AI教育内容整合在一起的在线学习环境，超越简单的教育，通过实践和开发将现场的创新想法与AI服务和创业相连接，并通过在全国范围内推广解决地方问题的AI验证点，期待在日常生活中全面推广AI的应用。

我们金融集团获得投资的初创企业齐聚一堂，分享从初期投资到业务合作、海外扩展的成长案例，探讨生产性金融在培育创新企业中的作用。我们金融于7日在首尔中区我们银行总部主办了“生产性金融描绘的创新未来”会议。会议内容包括：我们金融风险资本供应体系和愿景、来自迪诺实验室的五家初创企业的成长案例、集团投资专家的讨论。朴正勋我们金融经营研究所所长表示：“此次会议旨在让研究所的研究不再局限于书桌上的理论，而是深入现场，进行对集团经营实际有帮助的研究。他强调，金融不仅要简单地提供资金，而是要发现可能性，与创新初创企业、青年企业和地方有潜力企业共同成长。”来自迪诺实验室的五家初创企业的代表在活动中表示，我们金融的初期投资和支持成为了企业成长的转折点。艾金全球的代表姜正锡表示：“在事业初期感到迷茫时，我们金融提供的风险资本使我们能够正式开始公司运营。”他还表示：“在初创企业的成长过程中，每当需要资金时，我们金融就像血液一样提供支持。”艾金全球是一家由迪诺实验室发掘和培育的人工智能（AI）移动企业。我们金融当天还公布了从初创企业发掘到后续投资、规模化、企业公开上市（IPO）的“连续风险资本供应体系”路线图。我们金融通过去年发布的未来共同成长项目，计划在未来五年内推动总额达90万亿韩元的生产性和包容性金融，其中7万亿韩元将用于生产性投资。任钟龙我们金融会长强调：“金融现在必须超越单纯的资金供应，演变为投资未来可能性的‘投资型生产性金融’，而风险资本正是其核心。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK集团宣布启动‘影响力加速器’项目，支持进入A、B轮的社交企业实现规模化发展。社交企业是指同时追求解决社会问题和盈利的初创公司。该项目每年将选拔约10家企业，提供业务合作、资金支持和咨询服务。入选企业将有机会与SK海力士、SK创新、SK电信等主要子公司合作，并获得最高7000万韩元的支持资金。初期提供1000万韩元，若与子公司合作项目成功，还可追加6000万韩元。SK还将与现有的社会企业支持项目结合，扩大支持范围。B2C企业将获得产品咨询和市场拓展支持，而B2B企业则可获得实证项目的参考支持。SK计划通过与外部机构合作，如与首尔经济振兴院合作提供实证项目资金，与Onyul建立免费法律咨询体系。SK苏佩克斯追求协商会SV委员长池东燮表示，尽管国内社交企业数量增加，但在解决社会问题的过程中，许多企业未能获得成长机会。该项目旨在为这些企业提供可持续的成长基础。‘影响力加速器’的申请截止日期为6月3日，经过文件审核和面试后，将于7月初公布最终结果。SK一直通过‘Impact MBA’、‘影响力独角兽’和‘SOVAC’等项目推动社交企业生态系统的发展。SK苏佩克斯追求协商会的相关人士表示，初创阶段的社交企业增长迅速，但在规模化阶段面临困难。通过资金支持和子公司合作，帮助企业积累实质性业务经验，实现进一步发展。该项目不仅是简单的企业社会责任活动，还强调实现经济价值和社会价值的结合。通过整合和升级现有项目，提供更贴近的指导和支持。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK宣布推出“Impact Booster”计划，旨在帮助进入成长阶段的社交企业实现规模化。社交企业是指那些提供创新解决方案以解决社会问题并追求盈利的初创企业。该计划的目标是处于A轮和B轮融资阶段的社交企业，每年将选拔约10家公司进行重点培养。SK将为入选企业提供与SK海力士、SK创新、SK电信等主要子公司的合作机会，并提供最高7000万韩元的启动资金。SK还将整合现有的社交企业支持项目，如“SK Pro Bono”和“SE顾问”，为企业提供全方位支持。针对B2C企业，提供产品咨询和市场拓展支持；针对B2B企业，帮助其通过业务验证获得参考案例。此外，SK将与首尔经济振兴院（SBA）合作提供验证资金，并与法人Onyul合作提供免费法律咨询，以加强与外部专业机构的合作。该计划旨在弥补社交企业因其社会问题解决特性而在市场上未能获得充分评价的结构性限制，预计将有助于促进有前景的社交企业的可持续发展和社会问题解决能力的提升。SK一直致力于通过各种项目支持社交企业生态系统的发展，如培养优秀社会企业家的“Impact MBA”、将有前景的社交企业发展为市值超过1000亿韩元的“Impact Unicorn”，以及促进企业间合作的“SOVAC”。SK集团会长崔泰源强调企业存在的理由不仅仅是盈利，还包括解决社会问题的“双重底线”理念。他认为，企业的可持续性在于同时追求财务和社会绩效。SK将社交企业视为合作伙伴，而不仅仅是支持对象，通过与子公司的业务合作和提供验证机会，帮助企业实现实际收入和企业价值的提升。SK Supex追求委员会SV委员长池东燮表示：“尽管国内社交企业数量增加，但由于其社会使命，往往被低估，难以获得成长机会。我们将成为提供综合支持的赞助者，确保这些企业在成长阶段获得机会。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

有人说“有技术但没有市场”，其实市场并非不存在，而是未被定义。韩国在半导体、显示器和电池领域表现出色，但在人工智能等新兴领域仍需开辟新路。AI技术可以解决工厂中的微小缺陷、物流中的隐形瓶颈等问题，这些问题一旦被发现，就会形成市场。不久前，我与一家制造业AI企业的负责人交流。他们已通过政府项目证明了技术，但在寻找应用场景时遇到了困难。这不仅是他们的问题，许多企业都面临技术有余而市场不足的困境。政策需要从技术导向转向问题导向。经济学家马里亚纳·马祖卡托称之为“任务导向创新政策”。例如，减少独居老人的紧急响应时间比单纯发展AI更具实际意义。美国DARPA和欧盟的绿色协议都证明了明确的问题导向如何推动技术和资本流动。为实现这种转变，需要两点：首先，明确目标并集中支持有能力的企业。政策应从产业问题出发，给予有解决能力的企业需求。其次，对选定的企业进行持续支持。支持应包括计算资源、数据、资金和国际市场拓展。法国、新加坡和以色列等国已通过类似方式取得成功。韩国也需建立专门机构，选择有潜力的企业并提供全程支持。最终，问题定义的精确度决定了市场的大小，技术和产业将随之发展。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。