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‘记者笔记’新闻 2个
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金融机构地方迁移不能仅仅是地址变更近年来，金融行业中最敏感的词之一就是“地方迁移”。随着政府加快第二次公共机构迁移的步伐，产业银行、企业银行、出口入银行等国有银行，以及金融监督院和存款保险公社的迁移可能性也被提上日程。金融工会已预告将在4日进行总罢工，地方迁移成为其核心诉求。尽管尚未确定迁移的机构和地区，但金融界已经开始躁动。 对于区域均衡发展的初衷，反对者并不多。在人员、企业和资金持续向首都圈集中的情况下，公共机构的迁移可以成为为地方创造新就业和产业的手段。第一轮公共机构迁移后，确实形成了创新城市。然而，若不改变首都圈的集中，单纯担忧地方消亡也是不合逻辑的。 然而，金融机构的地方迁移并不仅仅是决定“迁往何处”的问题。金融是以人、信息和网络为竞争力的行业。金融公司、政府部门和市场参与者需要随时交换信息，并在危机情况下迅速做出决策。如果仅将总部地址迁至地方，而核心人员流失，主要会议和决策仍在首尔进行，那么巨额的迁移成本将失去意义。 对迁移对象的整体看法也需警惕。政策金融机构和金融监督机构的角色本就不同。产业银行和企业银行的核心是企业金融和政策资金供应，而金融监督院和存款保险公社则主要负责金融市场的监管和危机应对。尽管目标是区域均衡发展，但在迁移方式和功能配置上，应根据工作特性、与民间金融机构的关联程度及危机应对的必要性进行不同设计。与其考虑“在首尔留下多少个机构”，不如先考虑“哪些功能放在哪里更有效”。 过去公共机构迁移的成绩单显示了此次政策应聚焦的方向。在第一次迁移中，153个公共机构迁至全国10个创新城市。虽然对地方新的人口和就业产生了效果，但在构建预期的自给自足型产业生态系统方面却显露出局限。 根据产业研究院的分析，向创新城市的人口流入在公共机构迁移集中时期有所增加，但自2017年后急剧减少，2023年开始出现净流出。即使在同一地区内，向创新城市的人口流入在2025年后也停止了。就业效果主要体现在服务业，周边地区的扩散范围也有限。迁移一个机构与提升地区竞争力是两个不同的问题。 如果将机构按政治平衡均匀分配为重点，重复第一次迁移的局限性可能性很大。尤其是金融机构，首先应考虑与地方产业能产生何种协同效应，以及能否吸引相关金融公司和专业人才。 政府在第二次公共机构迁移中需要考虑的正是这一点。仅仅关注从首尔迁出多少个机构，或在某个地区布置多少个机构，不能作为成果的标准。还需创造与迁移机构相关的民营企业共同行动的动机，并为员工及其家庭在地方扎根提供良好的居住条件。只有这样，迁移才能不仅仅是地址的变更，而是促进地方产业发展的契机。 金融机构的地方迁移是手段而非目的。如果在未实现区域均衡发展的目标下，仅仅改变地址，政府和反对迁移的金融界都将付出巨大的代价。在确定迁移名单之前，政府首先要回答的问题不是“迁往何处”，而是“在那里留下什么”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-02 15:04:00 -
两个月不停奔跑的金世勋…四年后华川将见证成果金世勋华川县县长上任已近两个月。虽然时间不长，但他的行动迅速。会议、活动、中央部门访问、项目现场检查，以及与居民的会面都在不断进行中。 金县长的社交媒体“县政日记”中，日程安排满满。周围人表示，公开的日程并不是全部。他尽量与居民或团体直接见面，倾听他们的意见。 上任两个月，虽然评估成果尚早，但在县政的各个方面已经出现了变化的迹象。 金县长上任以来强调的重点是“收入”。他计划通过农村基本收入、将游客消费与地方经济连接，以及将农业、旅游和森林资源转化为居民收入。 “半价旅行”计划将在9月实施，游客的部分旅行费用将以地方货币返还。同时，国家自然休闲林的引进以及森林旅游项目如植物园和花卉园也在推进中。在教育、福利和体育领域也有新的动向。 仅凭政策发布和项目推进来判断成果尚早，真正让居民感受到变化还需要时间。 尽管如此，现场的期待感依然显而易见。 在2026年华川西红柿节现场，遇到的地方团体负责人和居民对金县长上任后的表现表示：“他似乎在为华川的未来发展做了很多实际工作。” 在节日准备过程中，金县长关注游客的安全和便利，要求对活动场地的每个细节进行严格准备，负责的公务员也不断检查现场，保持紧张感。这体现了金县长积极细致的行政风格。 然而，也有需要警惕的地方。过于强烈的推动力和细致入微的管理可能会给行政组织带来过重的负担。当地也有声音担忧：“是不是在同时推进太多事情？”并表示最终要看结果。 记者在现场观察到金县长的一个担忧是，由于日程不断，偶尔能看到他脸上的疲惫，声音中也透出疲惫感。 县长的健康不仅是个人问题。作为负责华川县政的领导者，健康和体力也是良好运作的必要条件。比起每天多跑一步，更重要的是在任期结束时保持稳定的状态。 金县长曾对周围人表示，他在公职期间就有很多想在故乡华川做的事情。那时在政策决策和推进上有局限，但现在他已成为能够决定方向并对结果负责的县长。可以做的事情多了，责任也随之加重。 问题在于方向和结果，而非速度。仅仅通过频繁的活动并不能保证良好的县政。领导者的推动力越强，行政组织的充分审查、内部不同意见以及现场的反对声音是否能得到有效传达就越显得重要。 与居民的接触也是如此。与多少人见面并不重要，关键在于现场听到的意见在政策中反映了多少。现场行政应以结果而非访问次数来评估。 华川的现实并不乐观。人口减少、地区经济萎缩，以及作为接壤地区的结构性限制交织在一起。需要改善旅游、农业、就业和居住条件，并应对军队条件变化和各种规制。这些问题并非县长一人能解决，公职社会、县议会和居民社会必须共同努力。 古语有云：“行百里者半九十。”意思是走百里路的人，九十里才算一半。这句话源于《全国策》，提醒人们在完成工作时要保持最后的紧张。 上任两个月仅是百里路的起点。 现在出现的变化迹象和居民的期待是否能转化为实际成果尚未可知。政策能否转化为项目，其结果是否能体现在居民收入、就业、地方经济和居民生活的变化上，才能对当前的强行推进进行合理评估。 需要的不是速度，而是方向和持续性。有时调整速度，检查推进的工作，保持四年内的体力同样重要。 金世勋县长掌握着华川这艘船的方向舵。仅凭快速划桨无法到达目的地，方向必须准确，并且要倾听同船人的声音。赋予县长的权力是居民在四年内托付的权力，县长必须对结果负责。 行百里者半九十。 金世勋县长的四年才刚刚开始。现在重要的不是跑得有多快。 四年后，当他放下方向舵时，华川将走到何处？这个答案不是县长说的，也不是周围人替他给出的。 最终，居民的生活将给出答案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-08-25 00:00:10
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金融机构地方迁移不能仅仅是地址变更
近年来，金融行业中最敏感的词之一就是“地方迁移”。随着政府加快第二次公共机构迁移的步伐，产业银行、企业银行、出口入银行等国有银行，以及金融监督院和存款保险公社的迁移可能性也被提上日程。金融工会已预告将在4日进行总罢工，地方迁移成为其核心诉求。尽管尚未确定迁移的机构和地区，但金融界已经开始躁动。 对于区域均衡发展的初衷，反对者并不多。在人员、企业和资金持续向首都圈集中的情况下，公共机构的迁移可以成为为地方创造新就业和产业的手段。第一轮公共机构迁移后，确实形成了创新城市。然而，若不改变首都圈的集中，单纯担忧地方消亡也是不合逻辑的。 然而，金融机构的地方迁移并不仅仅是决定“迁往何处”的问题。金融是以人、信息和网络为竞争力的行业。金融公司、政府部门和市场参与者需要随时交换信息，并在危机情况下迅速做出决策。如果仅将总部地址迁至地方，而核心人员流失，主要会议和决策仍在首尔进行，那么巨额的迁移成本将失去意义。 对迁移对象的整体看法也需警惕。政策金融机构和金融监督机构的角色本就不同。产业银行和企业银行的核心是企业金融和政策资金供应，而金融监督院和存款保险公社则主要负责金融市场的监管和危机应对。尽管目标是区域均衡发展，但在迁移方式和功能配置上，应根据工作特性、与民间金融机构的关联程度及危机应对的必要性进行不同设计。与其考虑“在首尔留下多少个机构”，不如先考虑“哪些功能放在哪里更有效”。 过去公共机构迁移的成绩单显示了此次政策应聚焦的方向。在第一次迁移中，153个公共机构迁至全国10个创新城市。虽然对地方新的人口和就业产生了效果，但在构建预期的自给自足型产业生态系统方面却显露出局限。 根据产业研究院的分析，向创新城市的人口流入在公共机构迁移集中时期有所增加，但自2017年后急剧减少，2023年开始出现净流出。即使在同一地区内，向创新城市的人口流入在2025年后也停止了。就业效果主要体现在服务业，周边地区的扩散范围也有限。迁移一个机构与提升地区竞争力是两个不同的问题。 如果将机构按政治平衡均匀分配为重点，重复第一次迁移的局限性可能性很大。尤其是金融机构，首先应考虑与地方产业能产生何种协同效应，以及能否吸引相关金融公司和专业人才。 政府在第二次公共机构迁移中需要考虑的正是这一点。仅仅关注从首尔迁出多少个机构，或在某个地区布置多少个机构，不能作为成果的标准。还需创造与迁移机构相关的民营企业共同行动的动机，并为员工及其家庭在地方扎根提供良好的居住条件。只有这样，迁移才能不仅仅是地址的变更，而是促进地方产业发展的契机。 金融机构的地方迁移是手段而非目的。如果在未实现区域均衡发展的目标下，仅仅改变地址，政府和反对迁移的金融界都将付出巨大的代价。在确定迁移名单之前，政府首先要回答的问题不是“迁往何处”，而是“在那里留下什么”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-02 15:04:00 -
两个月不停奔跑的金世勋…四年后华川将见证成果
金世勋华川县县长上任已近两个月。虽然时间不长，但他的行动迅速。会议、活动、中央部门访问、项目现场检查，以及与居民的会面都在不断进行中。 金县长的社交媒体“县政日记”中，日程安排满满。周围人表示，公开的日程并不是全部。他尽量与居民或团体直接见面，倾听他们的意见。 上任两个月，虽然评估成果尚早，但在县政的各个方面已经出现了变化的迹象。 金县长上任以来强调的重点是“收入”。他计划通过农村基本收入、将游客消费与地方经济连接，以及将农业、旅游和森林资源转化为居民收入。 “半价旅行”计划将在9月实施，游客的部分旅行费用将以地方货币返还。同时，国家自然休闲林的引进以及森林旅游项目如植物园和花卉园也在推进中。在教育、福利和体育领域也有新的动向。 仅凭政策发布和项目推进来判断成果尚早，真正让居民感受到变化还需要时间。 尽管如此，现场的期待感依然显而易见。 在2026年华川西红柿节现场，遇到的地方团体负责人和居民对金县长上任后的表现表示：“他似乎在为华川的未来发展做了很多实际工作。” 在节日准备过程中，金县长关注游客的安全和便利，要求对活动场地的每个细节进行严格准备，负责的公务员也不断检查现场，保持紧张感。这体现了金县长积极细致的行政风格。 然而，也有需要警惕的地方。过于强烈的推动力和细致入微的管理可能会给行政组织带来过重的负担。当地也有声音担忧：“是不是在同时推进太多事情？”并表示最终要看结果。 记者在现场观察到金县长的一个担忧是，由于日程不断，偶尔能看到他脸上的疲惫，声音中也透出疲惫感。 县长的健康不仅是个人问题。作为负责华川县政的领导者，健康和体力也是良好运作的必要条件。比起每天多跑一步，更重要的是在任期结束时保持稳定的状态。 金县长曾对周围人表示，他在公职期间就有很多想在故乡华川做的事情。那时在政策决策和推进上有局限，但现在他已成为能够决定方向并对结果负责的县长。可以做的事情多了，责任也随之加重。 问题在于方向和结果，而非速度。仅仅通过频繁的活动并不能保证良好的县政。领导者的推动力越强，行政组织的充分审查、内部不同意见以及现场的反对声音是否能得到有效传达就越显得重要。 与居民的接触也是如此。与多少人见面并不重要，关键在于现场听到的意见在政策中反映了多少。现场行政应以结果而非访问次数来评估。 华川的现实并不乐观。人口减少、地区经济萎缩，以及作为接壤地区的结构性限制交织在一起。需要改善旅游、农业、就业和居住条件，并应对军队条件变化和各种规制。这些问题并非县长一人能解决，公职社会、县议会和居民社会必须共同努力。 古语有云：“行百里者半九十。”意思是走百里路的人，九十里才算一半。这句话源于《全国策》，提醒人们在完成工作时要保持最后的紧张。 上任两个月仅是百里路的起点。 现在出现的变化迹象和居民的期待是否能转化为实际成果尚未可知。政策能否转化为项目，其结果是否能体现在居民收入、就业、地方经济和居民生活的变化上，才能对当前的强行推进进行合理评估。 需要的不是速度，而是方向和持续性。有时调整速度，检查推进的工作，保持四年内的体力同样重要。 金世勋县长掌握着华川这艘船的方向舵。仅凭快速划桨无法到达目的地，方向必须准确，并且要倾听同船人的声音。赋予县长的权力是居民在四年内托付的权力，县长必须对结果负责。 行百里者半九十。 金世勋县长的四年才刚刚开始。现在重要的不是跑得有多快。 四年后，当他放下方向舵时，华川将走到何处？这个答案不是县长说的，也不是周围人替他给出的。 最终，居民的生活将给出答案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-08-25 00:00:10
