高通于24日发布了专为音频可穿戴设备设计的下一代移动AP“骁龙声音精英第二代平台”。 声音精英平台结合了骁龙声音技术、设备内AI（人工智能）、以安全为中心的云端AI功能以及集成的超低功耗Wi-Fi 6E等特点。它能够在保持用户对音频可穿戴设备的卓越音频体验的同时，提前识别用户需求并自然响应，从而实现更加直观和个性化的体验。 高通高级副总裁兼XR·可穿戴·个人AI部门负责人贾德·阿斯加尔表示：“我们的调查显示，超过70%的用户希望可穿戴设备支持先进的AI功能。”他进一步指出：“骁龙声音精英第二代将开启智能音频可穿戴设备的新可能性，包括实时翻译、基于上下文的助手、个性化的听觉体验以及音频·视觉·AI结合的多模态交互。” 骁龙声音精英第二代的AI性能比上一代提高了最多2倍，显著提升了音频可穿戴设备的设备内AI性能，并能够同时执行多项智能功能。与前代相比，功耗降低了最多40%，芯片尺寸也缩小了最多30%。这使得音频可穿戴设备制造商能够快速响应，并随时提供个性化AI体验。该平台还可以应用于利用相机识别用户周围环境上下文的设备形态。 骁龙声音精英第二代结合了高端骁龙声音技术和持续适应听众、设备及周围环境的AI功能，旨在通过高通aptX无损技术提供丰富的音质，带来沉浸式的高端听觉体验。同时，通过高通XPAN技术，超越传统蓝牙的连接范围，实现多个设备之间更加流畅和无缝的音频体验。 骁龙声音精英第二代支持耳塞、耳机、开放式耳机和混合音频设备、带相机的耳塞、音频眼镜以及未来的多模态可穿戴设备等多种形态。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“仅仅制造一台优秀的类人机器人并不能增强韩国的物理人工智能（AI）竞争力。我们希望通过‘机器人智能社会’将机器人应用于物流、服务、通信等多个行业，构建一个能够让机器人实际工作的产业生态系统，从而为社会做出贡献。” 朱时贤现代汽车集团机器人智能开发室主任（常务）在9月3日于首尔中区的德普拉扎酒店举行的“第18届良性增长与良好就业全球论坛（2026 GGGF）”上，围绕“面向全球市场的K-物理AI”主题进行了发言。 朱主任指出：“不仅在韩国，全球都面临着老龄化、劳动力短缺、照护空缺、医疗费用增加等多种社会问题。物理AI和机器人技术是解决人类面临问题、提升社会价值的关键。”他进一步表示：“我们致力于通过完善机器人在实际工作场所的基础设施，推动物理AI产业的整体发展。” 现代汽车集团的机器人部门正在将开发中的机器人投入现场，确认问题后再带回实验室进行改进。其中，减轻工人身体负担的辅助机器人“X-ble Shoulder”就是一个典型案例。 朱主任介绍：“该产品自2019年开始前期研究，经过三阶段的验证，现已扩展应用范围。它通过降低工人在重复劳动中的身体疲劳、预防工业事故和伤害、帮助残疾人进行康复治疗等，解决了许多社会成本问题。”他还提到：“经过在多个现场的反复试验和技术提升，该产品的应用范围已扩展至制造工厂、航空、建筑、造船和农业等领域。” 电动车充电机器人和灌溉机器人也是概念验证（PoC）开发的代表案例。朱主任以电动车充电机器人为例，指出：“当我们将其带出实验室时，发现了许多问题，如电动车快速充电电缆的重量（5~7公斤）、充电站位置不符合无障碍设计、雨天消费者对触电的担忧等。”他表示：“为了改善这些问题，我们在仁川国际机场对70辆电动车进行了实证，最终实现了量产。” 他还提到：“在办公室、酒店等场所工作的灌溉机器人和安保机器人，表面上看似比工业机器人简单，但实际上这些机器人是在测试它们能否与人类共存。”朱主任解释道：“灌溉机器人在不干扰人类移动路线的情况下，优先考虑植物的生存，这为创造新的服务领域提供了无限可能。” 机器人实验室不仅专注于可穿戴机器人，还集中在七个核心研究领域，包括：移动平台、操控（物体抓取和操作）、机器人自主驾驶（SLAM）、任务与物理AI、设备内AI等。这意味着他们希望获得一个可以应用于多种机器人的共同技术基础，而不是特定机器人的开发。这是提供高质量机器人、降低成本的关键因素。 朱主任指出，物理AI的竞争已从“与人类相同的机器人”转向“如何以低成本完成工作”。他表示：“公众热衷的类人技术是与人类‘手’相似的高性能机器人，但实现这一目标需要15个以上的电机和复杂的驱动结构。”相反，他提到：“仅用两个电机的‘抓手’也能实现相同的目的。” 他强调：“要让机器人市场真正扩大，需要的是能够重复生产并适用于多种现场的通用平台，而不是高价定制机器人。”他指出：“基于一个移动平台，实施导引、配送、运输等多种服务，并通过共享部件和系统来扩大生产规模的‘通用平台’，将是我们在全球竞争中生存的关键。” 这种方法对韩国的物理AI产业也具有重要启示。朱主任表示：“物理AI要从单一的机器人产品成长为一个产业，必须围绕机器人构建服务和基础设施。”他承诺：“我们将通过与部件、运输、服务、保险、通信等多方的合作，建立健康的物理AI生态系统。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

高通于2日发布了针对商业、消费者和工业边缘人工智能（AI）市场的“龙翼Q-2390”和“IQ-2390”处理器。这些处理器旨在将AI处理集成到设备中，从而降低成本和设计复杂性，适用于从自助服务机到智能家电，再到工厂控制器的广泛应用。 Q-2390是龙翼Q2系列的新产品，集成了中央处理器（CPU）、图形处理器（GPU）、设备内AI、摄像头、显示器及LTE通信功能于一体。可应用于销售点信息管理（POS）系统、自助服务机、智能家电和家用机器人等设备。 IQ-2390是新开发的工业IQ2系列的首款产品，结合了AI、机器视觉、支持时间敏感网络（TSN）的以太网和实时处理功能。主要应用于生产设备控制器（PLC）、人机界面（HMI）、工业视觉系统及能源管理设备等。 该产品设计能够在-30℃到115℃的环境下运行，并考虑了振动和冲击的影响。这是为了满足工厂自动化对现场实时分析和控制的需求，而不是依赖于将数据发送到云端进行处理。 高通自去年2月将工业和嵌入式物联网（IoT）及网络业务整合为“龙翼”品牌以来，今年初通过收购Ogentics、Arduino、Edge Impulse等五家公司，进一步扩大了工业边缘AI业务。这标志着高通将其以智能手机为中心的半导体业务扩展到工厂、零售和能源基础设施等领域。 这两款产品均配备了四核Kryo CPU、Adreno 704 GPU和实时RISC-V微控制器，支持Linux、Android和Zephyr操作系统，使设备制造商可以根据产品用途选择软件环境。 高通不仅推出高性能的工业AI芯片，还增加了降低成本的产品系列，进一步扩大边缘AI的应用范围。其战略是将AI计算和连接功能集成到单一芯片中，以便将设备内AI推广到中小型工业和商业设备中。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

高通与台积电相继预告将提高半导体价格，这将加大苹果与三星电子在移动业务上的成本压力。三星电子在与苹果的激烈竞争中，分析认为必须提高Galaxy高端产品的平均售价，同时扩大自家应用处理器（AP）Exynos的应用范围，以维护盈利能力。 据业内消息，高通计划从9月1日起提高移动芯片价格，涨幅将达到两位数。高通在致客户的信函中表示，已达到无法自行吸收供应商成本上涨的极限。 此前，台积电也透露将从2027年起，对包括7纳米以下先进工艺的半导体代工生产价格提高5%至10%。这一变化被解读为由于AI数据中心投资的增加，先进工艺和内存生产能力优先分配给服务器用半导体的影响。 对于三星电子而言，Galaxy旗舰机型所需的骁龙采购价格和自家AP生产成本可能同时上涨。即使降低对高通的依赖，仍难以避免台积电与三星代工的先进工艺成本上升。 苹果也指出，先进半导体生产能力不足是其供应链的负担。然而，苹果在2026财年第三季度的营收增长了16%，毛利率达到了50.1%，相对稳定地吸收了成本上涨的影响，情况比三星电子要好一些。 三星电子已从Galaxy S26系列开始调高价格。自2023年起，Galaxy S系列的出厂价在连续三年冻结后进行了调整，以部分反映部件成本的上涨。 未来价格上涨的压力可能仍将持续。然而，有观点指出，仅通过每次成本上涨就提高出厂价的方式，难以避免消费者的抵制。 分析认为，价格上涨必须有消费者能够感知的改进作为支撑，例如相机、设备内AI、续航能力和折叠使用性等，才能被视为高端战略。三星电子希望提高Ultra和Galaxy Z8系列等高价产品的销售比例，也是在这一背景下进行的。 自家AP的扩展与否也被视为未来盈利能力的关键因素。Galaxy S26系列搭载了三星电子2纳米工艺生产的Exynos 2600，但最高端的S26 Ultra则无论地区如何都采用了高通骁龙。 在售价和部件成本最高的Ultra型号中，继续依赖高通的情况使得AP价格谈判面临限制。只有Exynos能够应用于最高端产品，才能在与高通的谈判中形成实质性的替代选择。 然而，若急于通过成本控制来应用自家芯片，可能会对Galaxy品牌造成负担。分析认为，必须在性能、发热和电池效率上达到与骁龙相当的水平后，才能扩大应用范围。 三星电子拥有AP设计、代工生产和智能手机制造的全产业链。若系统LSI事业部设计的芯片与代工事业部生产的芯片能够稳定地应用于MX事业部的Galaxy产品，将提高对外部半导体厂商价格政策的应对能力。 在中低价产品中，预计将根据地区和价格区间继续采用高通、Exynos和联发科芯片的分配策略。在旗舰产品中，可能会通过确保性能和品牌信任度，而在入门级产品中提高成本竞争力，从而细分产品的AP战略。 一位半导体行业人士表示：“高通的价格上涨将在现有库存消耗后，逐步反映在整机厂商的盈亏中。只有Exynos能够应用于Ultra级别，才能在与高通的单价谈判中形成实质性的选择。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着欧盟（EU）全球首个全面监管法案《欧盟人工智能法》（AI Act）的正式生效，国内家电行业开始全面检查欧洲市场产品的法律合规性。三星电子和LG电子正在加强对出口至欧洲的‘设备内AI’产品的市场营销策略进行调整。 根据外媒和业内消息，自今日起，欧盟AI法的‘透明性义务’条款开始全面实施。该条款要求在欧盟市场内的AI聊天机器人服务和生成、合成内容上，必须附上明确的AI告知文案和数字水印。各成员国的监管机构也同时启动，若违反法律，最高可处以全球年收入的7%罚款。 三星电子和LG电子的欧洲出口型AI智能家电包括洗衣机、冰箱、洗碗机等，均被归类为四级风险分类中的‘最低风险’类别。内置的设备内AI算法用于学习使用模式、优化能耗和故障预测等功能，并不被视为安全必需部件，因此不需要承担直接的法律提交义务或巨额的合规成本。 关键在于AI家电的核心规格，尤其是‘AI代理’和‘聊天机器人’服务。三星的‘Bixby’和LG的‘ThinQ On’等实时互动服务，以及基于AI的视频和图像修正功能，属于‘有限风险’类别。在这种情况下，根据AI法第50条，必须在用户与AI对话的第一阶段提供告知文案或识别标识，以便用户直观识别。 国内家电行业正在迅速调整面向欧洲市场的智能电视、AI中心和移动应用的界面和文案。三星电子已对‘Bixby’的进入界面进行了改版，明确显示“与AI代理对话中”的提示文案。在使用生成型AI优化画质和音质或修正图像时，屏幕部分将始终标识专用识别图标（水印）。 LG电子也立即整顿了‘ThinQ On’和‘LG ThinQ’应用的界面。在语音和文字对话的第一阶段，应用了“AI正在生成回答”的视觉和声音弹窗，并在自动生成的报告或提示信息顶部强制标识‘AI生成内容’，以提高透明度。 在AI家居平台中，与谷歌、微软等通用AI模型的整合措施也在加强。即使引入合作伙伴的AI，企业仍需作为‘分发者’共同承担技术文档编写和版权政策遵守的责任。随着AI家居中心扩展到医疗数据整合或基于情感和面部识别的服务，可能会进入高风险监管类别，因此从中长期产品路线图阶段开始，计划主动消除法律风险。 此次监管措施短期内对出口造成直接负面影响的可能性较小。然而，由于欧洲在全球标准制定中占据主导地位，行业正在加强应对准备。三星电子作为国内首家签署欧盟‘智能家电能源行为准则（CoC）’的企业，LG电子也与欧洲家电协会（APPLiA）合作，积极应对生态设计和能源标签等环境和技术监管。 业内人士表示：“此次欧盟AI法的重点在于消费者直接接触的用户界面上的‘告知义务’，建立AI告知体系以抢占市场先机至关重要，未来相关风险预计将持续增加，因此我们将提升AI伦理和透明性验证标准。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

苹果对OpenAI提起商业秘密侵犯诉讼 苹果于11日（当地时间）在加利福尼亚北部联邦法院对OpenAI提起了商业秘密侵犯诉讼。 苹果指出，超过400名前员工目前在OpenAI工作，认为这并非简单的离职，而是针对其半导体设计、设备内AI和硬件设计人员的有组织的招聘活动，旨在窃取机密技术。OpenAI自收购乔尼·艾夫的io以来，一直在推进其硬件业务，并在6月吸引了谷歌DeepMind的诺亚·沙吉尔。 如果苹果在初步程序或广泛的证据披露中占据优势，可能会对大科技公司吸纳人才的招聘惯例产生影响。 OpenAI准备于9月申请IPO，企业价值7300亿美元 OpenAI正在与高盛和摩根士丹利合作，准备进行IPO的非公开申请，预计最早将在9月以约7300亿美元的企业价值上市。如果成功，将成为历史上最大规模的科技公司IPO。 然而，市场环境并不乐观。《财富》杂志报道，Anthropic的年化销售额约为470亿美元，已超过OpenAI（2026年预期为250亿至330亿美元）。其中，Claude的单一产品销售额从2025年底的年化10亿美元增长到今年2月的超过25亿美元。苹果的诉讼和Anthropic的销售优势被认为是上市时间表的最大变数。 Meta计划到2027年将计算能力扩大两倍，与三星讨论长期供应 根据Meta内部备忘录，该公司计划与包括三星电子在内的供应商签订长期合同，到2027年将总计算能力扩大两倍。同日，Meta宣布将在加拿大阿尔伯塔省投资100亿美元建设1吉瓦（GW）级数据中心，此消息使得股价在盘中上涨超过7%。与博通共同设计、由台积电生产的自有AI芯片“Iris”也将在9月开始量产，负责内部推理工作负载，起到补充而非替代NVIDIA GPU的作用。 美国允许向阿联酋无许可出口AI芯片 美国商务部将阿拉伯联合酋长国（UAE）从出口管制国家名单中移除，并重新分类为“A:5”级别，允许无许可（无许可证）出口先进的AI芯片。亚马逊、苹果和xAI等在UAE建立大规模基础设施的企业将直接受益。美国政府在夏季的政策中放宽了对盟友和合作伙伴国家的AI贸易管制，同时对中国保持壁垒，这被认为是推动前沿级学习基础设施向美国国境外多元化的契机。 美联储成立首个AI工作组，安德森共同主席引发“利益冲突”争议 美国联邦储备系统成立了一个研究AI对就业、生产力和货币政策影响的工作组，并任命a16z的联合创始人马克·安德森为共同主席。这是美联储首次成立专门处理AI经济影响的官方机构。然而，作为对AI企业投资数十亿美元的风险投资家，领导中央银行对该技术的分析引发了前所未有的利益冲突争议。 类人机器人资本市场上市潮涌现 在一周内，三家类人机器人公司启动了上市程序。Agility Robotics申请以250亿美元的企业价值进行SPAC上市，中国的Unitree获得了上海证券交易所的IPO批准，特斯拉也开始将现有生产线转变为Optimus专用工厂。然而，这三家公司在大规模生产阶段尚未证明单位经济性（部件成本、现场可靠性、实际劳动替代率），因此上市后公开的实际部署和利润数据将成为市场的验证标准。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

2026年的全球经济几乎是围绕三家半导体公司运转的，分别是韩国的三星电子、SK海力士和台湾的台积电。20世纪推动全球秩序的动力是石油、汽车、钢铁和金融，而现在，21世纪中期，人类文明的核心动力正转向人工智能（AI）和半导体。AI不仅仅是一个产业，它是重塑军事、外交、经济、教育、医疗、文化、金融、行政和能源系统的全新文明基础设施。 在这个AI文明的核心是GPU（图形处理单元）、HBM（高带宽内存）、先进的代工和超微加工技术。如果说美国的大型科技公司正在构建AI平台，那么实际推动AI运作的核心硬件则由韩国和台湾提供。美国掌握了AI的脑部设计和操作系统，而韩国和台湾则掌握了AI文明的记忆存储和生产心脏。 如今，支撑韩国经济的最强大产业无疑是半导体。三星电子和SK海力士是这一产业的核心。这两家公司的市值合计约占韩国股市的45%。这不仅仅意味着这两家大企业的规模庞大，更意味着韩国资本市场的结构、国民养老金的收益率、退休金和ETF、个人投资者的资产、汇率和出口、税收和就业，甚至国家的增长率都与这两家公司的业绩和股价紧密相连。三星电子是拥有约500万名个人股东的代表性国民企业。如果考虑到家庭单位，实际上相当多的韩国国民与三星电子有直接或间接的联系。SK海力士也在AI时代崛起为HBM的强者，超越了过去的内存企业，重新成为全球AI供应链的核心企业。 台湾的台积电则以另一种方式屹立于世界之巅。台积电在代工领域是全球最强的。英伟达、苹果、AMD、博通、 Qualcomm等全球主要AI和IT公司的先进芯片大多依赖于台积电的生产能力。台积电不仅仅是一家制造企业，它是全球最先进技术生产体系的中心枢纽。在台湾股市中，台积电的占比约为35%至40%，而台湾的出口、投资、汇率、增长率和国家安全等问题也难以与台积电分开。因此，今天的台海问题不仅仅是领土争端，其背后是被称为“硅盾”的台积电的战略价值。如果台积电动摇，全球AI产业和先进供应链也可能随之动摇。 然而，AI半导体霸权的真正胜负并不仅仅取决于市值或技术实力。更重要的是如何分配所获得的利润，如何进行再投资，以及如何留住人才，设计股东、员工与国家经济之间的平衡。 最近，三星电子和SK海力士的绩效奖金争议正是因为这个原因而引人注目。三星电子在2026年的工资谈判初步协议中，将特别经营绩效奖金的来源定为营业利润的10.5%。SK海力士在工会反对后，也同意将营业利润的10%作为全体员工的绩效奖金来源。对于员工来说，当公司获得巨额利润时，要求分享这些成果是合理的。半导体产业是在昼夜不停的研发和生产、极度紧张的环境中运转的产业。现场的工程师、研究人员和生产工人是公司竞争力的核心，这一点无可否认。 问题在于半导体产业的本质是超长期投资产业。半导体需要在繁荣期获得的现金用于抵御衰退期并准备下一代工艺。如果错过一代投资，技术差距就会迅速扩大，而一旦形成的差距也不容易缩小。无论是内存还是代工，都需要数十万亿韩元的设备投资、长期的研发、良率保障和客户信任才能生存。在这样的产业中，固定将营业利润的一定比例分配为绩效奖金的方式，短期内虽然提高了奖励的可预测性，但从长远来看可能削弱投资能力。 尤其是如果AI半导体超级周期成为现实，三星电子和SK海力士可能面临数十万亿韩元，甚至更多的绩效奖金负担，这一前景不容小觑。此外，竞争对手们正在将现金转为投资。美国的美光今年大幅增加了设备投资，并开始建设包括纽约州克莱梅加工厂在内的大型生产基地。台积电也计划将今年的设备投资扩大到最高560亿美元，约合85万亿韩元，生产基地不仅限于台湾，还扩展到美国和欧洲。如果三星电子和SK海力士在分配数十万亿韩元的绩效奖金时，竞争对手们用这些资金建厂、购置设备并确保下一代生产能力，那么短期的劳资和平可能会导致长期竞争力的削弱。 在半导体行业，投资就是未来的市场份额。今天的现金分配将决定明天的技术霸权。然而，绩效奖金也不能被否定。关键在于共享成果的同时，制定更精细和透明的标准。过去，三星电子和SK海力士是根据经济附加值（EVA）来发放绩效奖金的。然而，计算方式的不透明引发了很多不满，并且公司被怀疑可以随意调整变量。结果，员工们要求更简单直观的营业利润标准。公司在这方面也负有责任。如果奖励标准不透明，员工就不会信任。然而，简单并不一定意味着好的制度。如果仅以营业利润为标准，投资、现金流、股东收益率、未来竞争力和研发贡献等核心因素可能会被忽视。 全球大型科技公司和半导体企业通常会综合考虑公司业绩、个人绩效、长期股价表现和战略贡献。台积电也设定了营业利润的至少1%作为绩效奖金的来源，但具体的支付规模由由外部董事组成的委员会根据当年的业绩进行审查和决定。去年，台积电向9万多名员工支付的绩效奖金约为2061亿新台币，约合96亿韩元，虽然相当于营业利润的10%左右，但这并不是固定公式，而是董事会和委员会判断结合的结构。美国企业也不仅仅使用现金绩效奖金，还利用限制性股票、股票期权和长期激励措施。通过在数年内向核心人才发放股票，将公司的长期股价与员工的奖励联系起来。这不仅仅是简单的奖励，而是结合了人才保留、股东价值和长期战略的制度。 三星电子在此次初步协议中将绩效奖金以自家股票的形式发放，并设定了部分出售限制，这在某种程度上是一个有意义的变化。SK海力士也运营着一项允许员工以自家股票形式获得部分绩效奖金的股东参与计划。然而，仅靠这些是不够的。要使自家股票的发放成为真正的长期奖励体系，必须同时反映出售限制、长期绩效标准、研发成果、股东收益率、投资能力和现金流。员工成为公司的股东是值得提倡的，但如果这种方式削弱了公司的未来投资能力，那就不是一种主人意识，而是短期分配逻辑的风险。 此次争议扩展到股东忠实义务问题也值得关注。营业利润并不仅仅是员工的份额，其中还包含了股东的资本风险、国家的税收、合作伙伴生态、未来投资资源和应对衰退的资金。企业是劳动的结晶，同时也是资本、技术和市场信任的结合体。因此，制度性地将营业利润的一定比例分配给税收、投资、分红和研发之前，不能仅仅依靠劳资之间的协议来解决。至少需要一个透明的程序和解释，以便董事会、股东和市场能够理解。这并不是要忽视劳动，而是为了实现可持续的成果共享所必需的机制。 如果三星电子和SK海力士是韩国经济的心脏，那么这个心脏不仅要强有力地跳动，还要持久地跳动。如果在繁荣期大家都分享，而在衰退期投资能力下降，那么超越差距就无法维持。半导体产业不是一次繁荣就结束的产业。AI服务器、HBM、下一代DRAM、闪存、代工、封装、玻璃基板、电力半导体、设备内AI等未来的战场将更加广阔。现在需要的是超越劳资对立的国家战略性奖励体系。需要为员工提供合理的报酬，为股东提供可预测的收益，为公司提供充足的投资能力，为国家提供可持续的产业基础。 美国对此结构非常清楚。因此，通过芯片法将三星电子和台积电吸引到美国。美国的战略不仅仅是简单的引进，而是为了保持AI霸权，将先进的半导体生产能力纳入国家安全体系。中国也是如此。华为正试图实现AI芯片的自主，投入巨额资金进行内存和代工的国产化。日本则以拉菲德为先锋，梦想复兴先进的代工，并将材料、设备和精细化学领域的优势重新打造为战略资产。 美国在组织盟友，中国在追求自主，日本在掌控供应链的核心。在这个庞大的棋局中，韩国手握三星电子和SK海力士这两颗明珠。因此，韩国的任务非常明确。第一，在HBM和下一代内存中保持超越差距。第二，在代工和先进封装中继续加强挑战。第三，必须将劳资奖励体系透明化并长期化，以符合全球标准。第四，建立一个国民养老金、个人股东、员工和合作伙伴都能理解的治理结构。第五，将半导体视为国家安全产业，而不仅仅是简单的出口产业。 19世纪是英国的时代，20世纪是美国的时代。21世纪中期的世界正面临新的问题。AI文明的核心生产基地在哪里？现在这个答案越来越清晰。 在东北亚，韩国、台湾、日本和中国汇聚在一起。军事力量仍然是美国占优，金融仍然是美元主导。然而，AI半导体生产的核心正在东亚跳动。三星电子和SK海力士提供AI的记忆存储，而台积电则生产AI的脑部。这三家公司不仅是普通的民营企业，更是支撑全球数字经济的战略资产。 如果说石油推动了20世纪的发展，那么半导体正在推动21世纪的文明。而这一半导体的心脏正跳动在韩国和台湾。然而，无论心脏多么强壮，如果血液流动不畅，身体也无法长久维持。三星电子和SK海力士的绩效奖金争议因此不仅仅是一个工资问题，而是一个国家性的问题，涉及到AI时代韩国如何分配财富、如何投资以及如何为未来世代留下生存空间。 答案并不在一方。没有劳动的技术是不存在的，没有投资的超越差距也无法实现，没有股东信任的资本市场也无法存在。现在，韩国半导体需要回答更大的问题。如何在分享今天的成果的同时，不失去明天的霸权，这应成为AI半导体时代韩国的新常识。※ 本文利用生成型AI撰写，并经过编辑审核。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

如果要选出贯穿韩国现代史的最强有力的词汇，那一定是生存。我们是一个曾失去国家的民族，是经历过战争废墟的国民，是从世界最贫困国家崛起为工业国家的国家。解放初期，韩国几乎一无所有，资源匮乏，资本不足，技术缺乏。然而，这个国家凭借人民的力量崛起。我们学习、工作、出口、建厂、造船、制造汽车、生产半导体。因为必须生存，我们奔跑，熬夜以不落后。因此，韩国成为了世界历史上少见的快速成长的国家。 然而，在AI时代开始的今天，韩国面临着与过去截然不同的问题。如果说到目前为止的成功是生存的成功，那么未来的任务就是领先的成功。过去，快速跟随他人所创造的道路是竞争力。学习发达国家的技术，建立工厂，提高质量，确保价格竞争力，就能在全球市场中生存。然而，在AI时代，仅仅追赶是不够的。现在，韩国必须成为创造道路的国家，而不是跟随道路的国家。必须成为提出标准的国家，而不是接受标准的国家。在这一点上，第二次建国的说法再次变得必要。 1948年，韩国政府的成立是政治上的建国。1960至1970年代的工业化是经济上的建国。1987年的民主化是制度上的建国。2000年代的信息化具有数字建国的性质。那么，2020年代后期和2030年代，韩国必须面对的任务是什么呢？那就是AI时代的国家重塑。将产业、教育、人才、移民、能源、国防、地方与城市、企业与资本市场重新编排，以适应AI时代。这不仅仅是简单的政策补充，而是国家运营体系的转变。因此，这可以称之为第二次建国。 韩国无法推迟这一转变的原因很明确。首先是人口。韩国是世界上老龄化速度最快的国家之一。出生率仍然处于世界最低水平，劳动适龄人口将迅速减少。根据统计厅的未来人口预测，15至64岁的劳动适龄人口预计将从2020年的3738万减少到2050年的2419万。这不仅仅是人口问题，而是产业现场的劳动力、军队、税基、养老金、地方经济、消费市场整体都在同时动摇。韩国选择AI的原因不是因为技术潮流，而是国家生存结构正在发生变化。 第二是产业。推动韩国成长的传统制造业正面临巨大的压力。中国在造船、汽车、电池、钢铁、石化、太阳能、电动车等几乎所有制造业领域追赶韩国，甚至在某些领域已经超越。美国掌握着高科技、资本市场、平台和AI模型。欧洲在监管、标准和产业自动化方面具有优势。日本在材料、设备、机器人和精密机械方面仍然不容小觑。在这种情况下，韩国仅靠过去的方式难以维持。仅仅便宜、快速地生产是不够的。现在必须更智能、更精确、更灵活地创造更高的附加值。答案就是AI半导体、物理AI和制造业AX。 第三是世界秩序。AI时代不仅是技术竞争，更是地缘政治竞争。美国与中国在AI霸权上发生冲突，半导体供应链已成为安全的核心。过去，石油是20世纪国际政治的核心资产，而在21世纪，半导体、数据、AI模型和电力取而代之。哪个国家拥有更多的数据，哪个国家制造更强大的AI半导体，哪个国家拥有更稳定的电力网和数据中心，直接关系到国家安全。韩国正处于这一巨大重组的中心。如果推迟选择，将被挤到边缘；如果制定战略，将成为中心国家。 因此，第二次建国的第一个支柱是AI半导体国家。韩国在内存半导体领域已经具备世界顶级的竞争力，但不能止步于此。必须将国家战略的范围扩大到AI加速器、设备内AI半导体、先进封装、下一代内存、低功耗半导体、车用AI芯片等方面。政府与民间应共同对AI半导体开发进行长期投资，大学、研究所、初创企业与大企业应形成一个生态系统。半导体不仅是简单的出口商品，更是AI时代国家主权的核心。失去AI半导体，产业主权、数据主权和安全主权都会受到动摇。 第二个支柱是物理AI国家。AI不再仅仅停留在屏幕上。AI将成为机器人、汽车、无人机、智能工厂、医院、港口和农场。在这一点上，韩国的制造业基础成为了决定性资产。韩国同时拥有造船、汽车、电池、半导体、电子、机械和钢铁。将AI与这些结合，韩国可以成为世界上最强大的物理AI实验场。必须将韩国的工厂转变为AI工厂，将韩国的港口变为AI物流中心，将韩国的农村变为AI农业的试验田，将韩国的城市变为基于AI的智慧城市。物理AI是韩国制造业的第二颗心脏。 第三个支柱是制造业AX国家。数字转型是数据的收集，而AI转型是让数据自主判断和执行。制造业AX不仅仅是在工厂中安装AI程序，而是将设计、生产、质量管理、物流、能源、安全和售后服务等全过程重塑为基于AI的模式。工厂能够自主预测故障，设备能够自主寻找最佳条件，物流能够根据需求预测行动，企业能够实时应对市场变化。如果韩国在制造业AX上取得成功，将不再是仅仅出口产品的国家，而是能够出口工厂运营方式、产业运营系统和AI制造平台的国家。 第四个支柱是全球人才开放国家。在AI时代，最重要的资源不是石油，也不是铁矿石，而是人。优秀的科学家、工程师、数学家、半导体设计师、机器人专家、数据科学家、创业者和投资者是国家竞争力的核心。美国硅谷强大的原因并不是因为美国人的力量，而是世界顶尖人才汇聚于此。印度、中国、以色列、欧洲、东南亚和中东的人才在美国的大学、企业和初创生态系统中创造了创新。韩国也必须提出同样的问题：世界的年轻人才是否愿意来到韩国学习、研究、创业和生活？如果无法回答这个问题，在AI时代的竞争中将难以持久。 幸运的是，韩国拥有强大的文化资产。K-POP、K-Drama、K-食品、K-美容、K-内容已经融入全球日常生活。曾几何时，韩国是一个向世界销售产品的国家，但现在已成为一个文化、感官和生活方式的出口国。然而，文化的流行不应停留在短暂的现象上，而应与人才引进战略相结合。学习韩语的外国年轻人应该能够在韩国大学学习AI和半导体。观看韩国电视剧而向往韩国的年轻人，应该能够在韩国的初创企业工作，在韩国的研究所研究，在韩国的企业开拓全球市场。必须打开从文化强国到人才强国的道路。 为此，需要进行制度改革。必须改变签证制度，创造外国研究人员和工程师能够长期定居的环境。需要一个英语和韩语共存的研究生态系统，稳定的生活环境，包括子女教育和居住，能够接纳有能力的外国人才的企业文化。韩国如果停留在单一民族的神话中，未来将变得狭窄。这并不是要失去韩国的身份，而是要将韩国的文化、民主、技术和产业与更广阔的世界结合起来。真正强大的国家不是封闭的国家，而是开放的国家。 第二次建国的另一个核心是教育。目前的教育系统在工业化时代的框架中未能脱离。仅仅依靠快速找到答案、提高考试分数、集中于大学入学的教育，无法培养出AI时代的人才。在AI时代，提问的能力、定义问题的能力、连接多个领域的能力、人机协作的能力至关重要。从小学到高中，数学与科学、人文学科与艺术、编程与哲学应当同时教授。大学应当打破学科壁垒，融合AI与半导体、生命科学与机器人、管理与人文学科。职场人士应接受终身再教育，地方大学应成为与地方产业结合的AI创新中心。 地方战略也应当改变。AI时代的韩国不能仅依靠首都圈。半导体集群、数据中心、电力基础设施、智能工厂、物理AI实证基地应当分布在全国。防止地方消亡的道路不是简单的预算支持，而是将未来产业植入地方。全北可以成为物理AI与农生物、机器人、智能制造的实验场，忠清可以成为半导体与电池、生物的中心，庆尚可以成为造船与汽车、机械产业的AI转型基地。湖南、江原、济州也可以结合能源与数据中心、旅游与医疗AI，创造新的模式。地方不应被视为过去的行政单位，而应被视为未来产业的实验场。 资本市场也应当改变。在AI时代，需要巨额的长期投资。一个半导体工厂、一个数据中心、一个AI研究所需要数万亿到数十万亿的投资。风险投资和初创企业生态系统也应更加大胆。以惩罚失败的金融文化无法开启AI时代。美国的优势不仅在于技术，还在于敢于冒险的资本市场。韩国也应当建立一个长期创新金融体系，让国民养老金、政策金融、民间风险投资、大企业投资和大学基金共同运作。AI半导体、物理AI和制造业AX不应仅以短期业绩来评估，而应放眼10年、20年进行投资。 政府的角色也应当更新。过去的工业化时代，政府建设了道路、港口和工业园区。在AI时代，政府应当建设数据高速公路、AI基础设施、电力网络和监管沙盒。国家应当支持民间难以承担的基础研究和基础设施投资、人才培养和国际标准竞争。然而，政府不应控制一切。政府应当指明方向，民间应当加速，大学和研究所应当创造知识，资本市场应当形成敢于冒险的结构。 贯穿所有这些任务的精神只有一个：从生存的韩国走向伟大的韩国。生存的韩国是一个生存的国家。伟大的韩国是一个开辟道路的国家。生存的韩国是一个忍耐危机的国家。伟大的韩国是一个将危机转变为机会的国家。生存的韩国是一个追赶他人的国家。伟大的韩国是一个让世界追赶的国家。 伟大的韩国不仅仅意味着经济规模大的国家，而是一个技术与产业、文化与人才、民主与市场经济、人类与自然和谐共存的文明引领国家。世界不仅要购买韩国的半导体、驾驶韩国的汽车、享受韩国的内容，更要学习韩国的制度与价值、韩国的教育与产业模式、韩国的AI伦理与制造创新。 到21世纪中叶，历史学家将如何记录今天的韩国？答案掌握在我们现在的选择中。是继续作为一个畏惧AI革命而犹豫不决的国家，还是作为一个将AI革命转变为机会、开辟新文明道路的国家而被铭记。韩国已经创造了多次奇迹。汉江奇迹、民主化奇迹、信息化奇迹。现在所需的是AI文明的奇迹。其起点是AI半导体，扩展是物理AI，执行战略是制造业AX，持续性在于全球人才开放国家。 韩国的时间尚未结束。也许现在才是真正的开始。AI时代既是危机，也是机会。历史总是给予准备好的国家未来。现在韩国所需的不是悲观，也不是盲目的乐观，而是冷静的现实认知和大胆的国家愿景。将从半导体开始的机会扩展到物理AI，通过制造业AX执行，并通过全球人才开放战略持续下去。这就是AI时代韩国的第二次建国宣言，也是从生存的韩国走向伟大的韩国的道路。※ 本文利用生成型AI撰写，并经过编辑者审核。

2026年的全球经济几乎是围绕三家半导体公司运转的，分别是韩国的三星电子和SK海力士，以及台湾的台积电。20世纪推动全球秩序的动力是石油、汽车、钢铁和金融，而进入21世纪中期，人类文明的核心动力已转向人工智能（AI）和半导体。AI不仅仅是一个产业，它是重新构建军事、外交、经济、教育、医疗、文化、金融、行政和能源系统的全新文明基础设施。 在AI文明的核心是GPU（图形处理单元）和HBM（高带宽内存）、先进的代工和超微加工技术。如果说美国的大型科技公司正在构建AI平台，那么实际推动AI运作的核心硬件则由韩国和台湾提供。美国掌握了AI的脑部设计和操作系统，而韩国和台湾则掌握了AI文明的记忆存储和生产核心。 如今，支撑韩国经济的最强大产业无疑是半导体，三星电子和SK海力士是其中的核心。这两家公司的市值合计约占韩国股市的45%。这不仅仅意味着这两家大企业体量庞大，更表明韩国资本市场的结构、国民养老金的收益率、退休金和ETF、个人投资者的资产、汇率和出口、税收和就业，甚至国家的增长率都与这两家公司的业绩和股价紧密相连。三星电子是拥有约500万名个人股东的代表性国民企业，考虑到家庭单位，实际上相当多的韩国国民与三星电子有直接或间接的联系。SK海力士也在AI时代崛起为HBM的强者，超越了过去的内存企业，重新成为全球AI供应链的核心企业。 台湾的台积电则以另一种方式登上世界巅峰。台积电在代工领域是全球最强的，而不是内存。英伟达、苹果、AMD、博通、高通等全球主要AI和IT企业的先进芯片大多依赖于台积电的生产能力。台积电不仅仅是一家制造企业，它是全球最先进技术生产体系的中心枢纽。在台湾股市中，台积电的市占率约为35%至40%，台湾的出口、投资、汇率、增长率和国家安全等问题都难以与台积电分开。因此，今天的台海问题不仅仅是领土冲突，其背后是被称为“硅盾”的台积电的战略价值。如果台积电受到冲击，全球AI产业和先进供应链都可能受到影响。 然而，AI半导体霸权的真正胜负并不仅仅取决于市值或技术实力。更重要的是如何分配所获得的利润、如何进行再投资、如何留住人才，以及如何设计股东、员工与国家经济之间的平衡。 最近，三星电子和SK海力士的绩效奖金争议正是因为这个原因而显得重要。三星电子在2026年的工资谈判初步协议中提出将特别经营绩效奖金的资金定为营业利润的10.5%。SK海力士在工会反对后也同意将营业利润的10%作为全体员工的绩效奖金资金。对于员工而言，当公司获得巨额利润时，要求分享这些成果是合理的。半导体产业是在昼夜不停的研发和生产中运转的，极度紧张的环境中，现场的工程师、研究人员和生产工人是公司竞争力的核心。 问题在于半导体产业的本质是超长期投资产业。半导体在繁荣期获得的现金必须用于应对衰退期并准备下一代工艺。如果错过一代投资，技术差距将迅速扩大，而一旦形成的差距很难缩小。无论是内存还是代工，都需要数十万亿韩元的设备投资、长期的研发、良率保障和客户信任才能生存。在这样的产业中，固定将营业利润的一定比例分配给绩效奖金的方式，短期内虽然提高了奖励的可预测性，但从长远来看可能削弱投资能力。 尤其是如果AI半导体超级周期成为现实，三星电子和SK海力士可能面临数十万亿韩元，甚至更多的绩效奖金负担，这一前景不容小觑。此外，竞争对手们正在将现金转为投资。美国的美光今年大幅增加了设备投资，并开始建设包括纽约州克莱大工厂在内的大型生产基地。台积电也计划在今年将设备投资扩大到560亿美元，约合85万亿韩元，并在台湾以外的美国和欧洲扩展生产基地。如果三星电子和SK海力士在分配数十万亿韩元的绩效奖金时，竞争对手们却用这笔钱建厂、购置设备并确保下一代生产能力，那么眼前的劳资和平可能会导致长期竞争力的削弱。 在半导体行业，投资即是未来的市场份额。今天的现金分配将影响明天的技术霸权。然而，绩效奖金也不能被否定。关键在于共享成果，但要使标准更加精细和透明。过去，三星电子和SK海力士是以经济附加值（EVA）作为绩效奖金的标准。然而，计算方式的不透明引发了大量不满，员工们怀疑公司可能随意调整变量。因此，员工们要求更简单直观的营业利润标准。公司在这方面也有责任。如果奖励标准不透明，员工就不会信任。然而，简单并不一定意味着好的制度。如果仅以营业利润为标准，投资、现金流、股东收益率、未来竞争力和研发贡献等关键因素可能会被忽视。 全球大型科技公司和半导体企业通常会综合考虑公司业绩、个人表现、长期股价表现和战略贡献。台积电也设定了营业利润的至少1%作为绩效奖金的资金标准，但具体的支付规模由由外部董事组成的委员会根据当年的业绩进行审查和决定。去年，台积电向9万多名员工支付的绩效奖金约为2061亿新台币，约合96亿人民币。虽然这相当于营业利润的10%左右，但这并不是固定的公式，而是董事会和委员会判断结合的结构。美国企业也不仅仅使用现金绩效奖金，还利用限制性股票、股票期权和长期激励措施。通过向核心人才分配多年的股票，将公司的长期股价与员工奖励相结合。这不仅仅是简单的奖励，而是结合了人才保留、股东价值和长期战略的制度。 三星电子在此次初步协议中决定将绩效奖金以自家股票而非现金支付，并设定部分出售限制，这在这方面是一个有意义的变化。SK海力士也在运营一项允许部分绩效奖金以自家股票支付的股东参与计划。然而，仅靠这些还不够。要使自家股票的支付成为真正的长期奖励体系，必须同时反映出售限制、长期绩效标准、研发成果、股东收益率、投资能力和现金流。如果员工成为公司的主人是值得提倡的，但如果以削弱公司未来投资能力的方式进行，那就不是主人意识，而是短期分配逻辑的风险。 此次争议扩展到股东忠实义务问题也值得关注。营业利润并不仅仅是员工的份额，其中还包含了股东的资本风险、国家的税收、合作伙伴生态、未来投资资源和应对衰退的资金。企业是劳动的结晶，同时也是资本、技术和市场信任的结合体。因此，制度性地将营业利润的一定比例分配给税收、投资、分红和研发之前，不能仅仅通过劳资之间的协议来解决。至少需要一个透明的程序和解释，以便董事会、股东和市场能够理解。这并不是要忽视劳动，而是为了实现可持续的成果共享所必需的机制。 如果三星电子和SK海力士是韩国经济的心脏，那么这个心脏不仅要强有力地跳动，还要持久地跳动。如果在繁荣期都分配了所有利润，而在衰退期投资能力下降，那么超越的优势将无法维持。半导体产业并不是一次繁荣就结束的产业。AI服务器、HBM、下一代DRAM、闪存、代工、封装、玻璃基板、电力半导体、设备内AI等未来的战场将更加广阔。现在需要的是超越劳资对立的国家战略性奖励体系。需要为员工提供合理的奖励，为股东提供可预测的收益，为公司提供充足的投资能力，为国家提供可持续的产业基础。 美国对此结构非常清楚。因此，通过《芯片法》将三星电子和台积电引入美国。美国的战略不仅仅是简单的引进，而是为了维持AI霸权，将先进半导体生产能力纳入国家安全体系。中国也是如此。华为正试图实现AI芯片的自给自足，并在内存和代工领域投入巨额资金进行国产化。日本也在以拉菲德为先锋，梦想复兴先进代工，并将材料、设备和精细化学领域的优势重新打造为战略资产。 美国组织同盟，中国追求自给自足，日本则试图掌控供应链的核心。在这个庞大的棋局中，韩国手握三星电子和SK海力士这两颗明珠。因此，韩国的任务非常明确。首先，在HBM和下一代内存中保持超越优势。其次，在代工和先进封装领域继续加强挑战。第三，必须将劳资奖励体系透明化并长期化，以符合全球标准。第四，建立一个国民养老金、个人股东、员工和合作伙伴都能理解的治理结构。第五，将半导体视为国家安全产业，而不仅仅是简单的出口产业。 19世纪是英国的时代，20世纪是美国的时代。21世纪中期的世界正面临新的问题。AI文明的核心生产基地在哪里？现在这个答案越来越清晰。 在东北亚，韩国、台湾、日本和中国汇聚在一起。军事力量依然由美国主导，金融依然由美元主宰。然而，AI半导体生产的核心正在极东亚地区运转。三星电子和SK海力士提供AI的记忆存储，而台积电则生产AI的脑部。这三家公司不仅是普通企业，更是支撑全球数字经济的战略资产。 如果说石油推动了20世纪，那么半导体正在推动21世纪的文明。如今，半导体的心脏正跳动在韩国和台湾。然而，无论心脏多么强大，如果血液流动不畅，身体也无法长久维持。三星电子和SK海力士的绩效奖金争议因此不仅仅是工资问题，而是一个国家性的问题，涉及到AI时代的韩国如何分配所获得的财富、如何进行投资，以及如何为未来世代留下生存空间。 答案不在某一方。没有劳动的技术是不存在的，没有投资的超越也无法实现，没有股东信任的资本市场也无法存在。现在，韩国半导体必须回答更大的问题。如何在分享今天的成果的同时，不失去明天的霸权，这应成为AI半导体时代韩国的新常识。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。