主页搜索
搜索
选择时间
搜索范围
全部的
‘运营改善’新闻 2个
-
崔泰源：应引入“每人一个代理”全力推进人工智能转型崔泰源SK集团会长提出应引入“每人一个代理”，加速全公司的人工智能转型（AX）。崔会长表示：“现在是全方位、全速推进AI转型（AX）的时刻”，并呼吁管理层和员工迅速执行。SK集团正加快AI转型的步伐，类似于三星电子全面引入AI以根本性创新工作方式和组织文化的举措。 根据SK集团的消息，崔会长在京畿道伊川市SKMS研究所于6月11日至13日举办的“AI带来的颠覆性创新，AX中心管理的大转型”主题的“2026新伊川论坛”上发表了上述言论。 崔会长将“每人一个代理”作为AX执行方案的核心。他强调：“我们的AI应该从‘我的AI’进化为‘我们的AI’，虽然现在90%以上的员工都在使用AI，但我们需要一种能够将个人使用的AI转化为组织整体成果的AI。” 他还表示：“我也会创建多个代理，与各公司的管理层和员工进行沟通。” AI代理是指OpenAI的“ChatGPT”、Anthropic的“Claude”等专门为工作定制的个人化AI助手服务。SK的战略是让每位员工都能使用一个AI代理，以提高工作创新性，加速AX。 崔会长指出，AX的第一步是“准确了解我们在做什么”，并强调“准确定义我们的工作，以及通过AI进行什么样的创新是至关重要的”。他解释说，必须在日常中持续积累数据，以便实时识别和改善问题。 崔会长将AX的本质定义为“运营改善（O/I）”，并表示：“我们所做的工作定义和改变工作方式的所有过程都是O/I。”他进一步指出：“AX是提升我们O/I执行力的最佳手段”，并强调“突破众多难题、应对未来机遇的力量最终源于O/I能力，因此必须通过基于AX的O/I来巩固基本功和执行力。” 在此次论坛上，崔会长展望全球AI产业，认为“未来将会出现更多创造智能的各种应用产业”，并对SK集团的竞争力进行了评估。他表示：“在AI时代，具备从内存到数据中心基础设施，再到支撑这些的能源和电气化能力的企业非常少，而SK的业务领域正好具备开启AI时代所需的要素。” 崔会长强调：“如果现在不全力以赴地推进全面的AX，我们所面临的绝佳机会将不会轻易再现。”他呼吁管理层要有强烈的危机意识。 自2019年以来，崔会长在伊川论坛上将AI作为主要议题，强调创新。今年是首次以AI为单一主题进行为期三天的集中讨论。 在今年的论坛上，利用AI的虚拟面板代理也表现突出。名为“Sky”的AI代理实时总结并发布了管理层的讨论内容，参与小组讨论的AI面板由顾问、管理层和50名员工组成，实时与现场员工共同参与。 高丽大学AI研究所教授崔炳浩表示：“企业引入AI意味着工作流程的改善，AI与人类协作能够实现24小时的工作，因此工作效率和生产力的提升效果将更加显著。”
2026-06-14 19:00:00 -
SK集团从扩张转向内涵发展，最大规模重组的挑战在全球人工智能半导体市场取得辉煌成就的SK海力士背后，SK集团正在进行自成立以来最严峻的业务结构重组。这次被称为“重组”的大规模投资组合调整，不仅是缩减子公司规模，更是崔泰源会长为确保集团生存和未来百年发展做出的冷静决策。近年来，SK集团在“深度变革”的旗帜下，围绕电池、生物和半导体行业迅速扩张，并在环保能源和先进材料领域投入巨资。然而，全球经济低迷和高利率的持续使得投资回收面临挑战，尤其是电动车需求暂时停滞，导致集团财务负担加重。崔会长警惕半导体带来的虚假繁荣，果断停止扩张战略，开始精简庞大的组织。2024年底，SK创新与SKE&S的合并成为重组的标志性事件，通过整合资源，解决电池子公司的资金问题。SK On在电动车市场低迷中艰难前行，但集团认为这是新产业发展的必经之路。通过合并获得资金支持，SK On专注于提高产量和优化组织，为未来电动车市场反弹做好准备。与此同时，生物产业稳步发展，SK生物制药凭借自主研发的抗癫痫新药在美国市场站稳脚跟，SK Pharmteco在全球市场也取得了坚实的地位。这些成就源于集团长期的战略投资。SKMS作为集团重组的精神基础，崔会长在内外部危机中强调回归基本，要求员工通过严格的绩效管理和高效运营恢复企业竞争力。SK集团不仅依赖半导体，还致力于环保能源转型和生命科学投资组合的平衡发展。当前的结构调整和成本削减是集团向可持续发展转型的必经之路。危机是检验伟大企业的试金石，SK集团在历次挑战中实现了飞跃。崔泰源会长的重组战略能否带来电池和生物产业的腾飞，全球产业界拭目以待。
2026-04-21 19:33:45
-
崔泰源：应引入“每人一个代理”全力推进人工智能转型
崔泰源SK集团会长提出应引入“每人一个代理”，加速全公司的人工智能转型（AX）。崔会长表示：“现在是全方位、全速推进AI转型（AX）的时刻”，并呼吁管理层和员工迅速执行。SK集团正加快AI转型的步伐，类似于三星电子全面引入AI以根本性创新工作方式和组织文化的举措。 根据SK集团的消息，崔会长在京畿道伊川市SKMS研究所于6月11日至13日举办的“AI带来的颠覆性创新，AX中心管理的大转型”主题的“2026新伊川论坛”上发表了上述言论。 崔会长将“每人一个代理”作为AX执行方案的核心。他强调：“我们的AI应该从‘我的AI’进化为‘我们的AI’，虽然现在90%以上的员工都在使用AI，但我们需要一种能够将个人使用的AI转化为组织整体成果的AI。” 他还表示：“我也会创建多个代理，与各公司的管理层和员工进行沟通。” AI代理是指OpenAI的“ChatGPT”、Anthropic的“Claude”等专门为工作定制的个人化AI助手服务。SK的战略是让每位员工都能使用一个AI代理，以提高工作创新性，加速AX。 崔会长指出，AX的第一步是“准确了解我们在做什么”，并强调“准确定义我们的工作，以及通过AI进行什么样的创新是至关重要的”。他解释说，必须在日常中持续积累数据，以便实时识别和改善问题。 崔会长将AX的本质定义为“运营改善（O/I）”，并表示：“我们所做的工作定义和改变工作方式的所有过程都是O/I。”他进一步指出：“AX是提升我们O/I执行力的最佳手段”，并强调“突破众多难题、应对未来机遇的力量最终源于O/I能力，因此必须通过基于AX的O/I来巩固基本功和执行力。” 在此次论坛上，崔会长展望全球AI产业，认为“未来将会出现更多创造智能的各种应用产业”，并对SK集团的竞争力进行了评估。他表示：“在AI时代，具备从内存到数据中心基础设施，再到支撑这些的能源和电气化能力的企业非常少，而SK的业务领域正好具备开启AI时代所需的要素。” 崔会长强调：“如果现在不全力以赴地推进全面的AX，我们所面临的绝佳机会将不会轻易再现。”他呼吁管理层要有强烈的危机意识。 自2019年以来，崔会长在伊川论坛上将AI作为主要议题，强调创新。今年是首次以AI为单一主题进行为期三天的集中讨论。 在今年的论坛上，利用AI的虚拟面板代理也表现突出。名为“Sky”的AI代理实时总结并发布了管理层的讨论内容，参与小组讨论的AI面板由顾问、管理层和50名员工组成，实时与现场员工共同参与。 高丽大学AI研究所教授崔炳浩表示：“企业引入AI意味着工作流程的改善，AI与人类协作能够实现24小时的工作，因此工作效率和生产力的提升效果将更加显著。”
2026-06-14 19:00:00 -
SK集团从扩张转向内涵发展，最大规模重组的挑战
在全球人工智能半导体市场取得辉煌成就的SK海力士背后，SK集团正在进行自成立以来最严峻的业务结构重组。这次被称为“重组”的大规模投资组合调整，不仅是缩减子公司规模，更是崔泰源会长为确保集团生存和未来百年发展做出的冷静决策。近年来，SK集团在“深度变革”的旗帜下，围绕电池、生物和半导体行业迅速扩张，并在环保能源和先进材料领域投入巨资。然而，全球经济低迷和高利率的持续使得投资回收面临挑战，尤其是电动车需求暂时停滞，导致集团财务负担加重。崔会长警惕半导体带来的虚假繁荣，果断停止扩张战略，开始精简庞大的组织。2024年底，SK创新与SKE&S的合并成为重组的标志性事件，通过整合资源，解决电池子公司的资金问题。SK On在电动车市场低迷中艰难前行，但集团认为这是新产业发展的必经之路。通过合并获得资金支持，SK On专注于提高产量和优化组织，为未来电动车市场反弹做好准备。与此同时，生物产业稳步发展，SK生物制药凭借自主研发的抗癫痫新药在美国市场站稳脚跟，SK Pharmteco在全球市场也取得了坚实的地位。这些成就源于集团长期的战略投资。SKMS作为集团重组的精神基础，崔会长在内外部危机中强调回归基本，要求员工通过严格的绩效管理和高效运营恢复企业竞争力。SK集团不仅依赖半导体，还致力于环保能源转型和生命科学投资组合的平衡发展。当前的结构调整和成本削减是集团向可持续发展转型的必经之路。危机是检验伟大企业的试金石，SK集团在历次挑战中实现了飞跃。崔泰源会长的重组战略能否带来电池和生物产业的腾飞，全球产业界拭目以待。
2026-04-21 19:33:45
