中国和中东的石化企业不再迎来繁荣期，韩国石化行业的特种产品转型不足
中国和中东的石油化工企业正在扩大通用产品（乙烯、丙烯、丁二烯）的生产，但韩国石化企业在特种产品（高附加值产品）的转型上仍显不足。分析认为，通用产品的结构性竞争力下降是必然的，因此韩国企业的特种产品转型已成为生存的必需课题。 24日，韩国信用评级公司发布了《K-化学的转型：超越通用，迈向特种产品》的报告，指出韩国石化企业应当从通用产品转向与半导体、显示器、电池、汽车、造船等全球竞争力强的前端产业相结合的特种产品生产，以改变其业务组合。 报告指出，十多年前推动石化繁荣的中国市场为目标的通用产品出口战略已不再有效。中国的通用产品工厂扩建，如石脑油裂解装置（NCC）、煤裂解装置（CTO），是根据中国政府的政策推进的，旨在超越短期盈利，确保产业自给自足和供应链稳定，这与韩国的民营石化企业不同，后者的盈利恶化将直接导致供应调整。 因此，韩国信用评级公司认为，当前石化行业的低迷与过去周期性波动不同，随着时间的推移，低迷状态不会自然恢复。 尤其是通用产品的全球原料供应和成本竞争力直接影响盈利能力。中国凭借大规模的炼油和石化一体化园区及庞大的内需市场，获得了成本竞争力；而中东则依托低价原料和石油裂解装置（COTC）等工艺创新，确保了其竞争力。 相对而言，韩国企业对进口石脑油的依赖度较高，内需也有限，因此在盈利能力方面面临困难。 因此，韩国石化企业需要将主力产品转向中国和中东因技术或需求限制而无法生产的特种产品。 特种产品的价格不仅由生产成本决定，还由提供给客户的附加价值决定，因此需要根据客户的要求进行设计，并经过长期的评估和认证程序。这使得中国和中东的石化企业进入市场需要较长时间，而在此期间，韩国石化企业有望获得差异化的竞争优势。 实际上，曾因价格竞争力被韩国石化企业超越的日本和欧洲石化企业，早在几十年前就开始缩减低收益的通用业务，转向高功能树脂和电子材料等特种产品，以谋求生存。 在韩国，人工智能、半导体、电动车、电池、生物等高科技产业的增长以及环保转型持续创造对高功能材料的新需求。韩国企业在特种产品领域的优势包括源自C4烃、BTX等的功能性树脂、粘合剂、涂料和添加剂等。 韩国信用评级公司分析称：“随着产业的高度化，材料对高纯度、耐热性、绝缘性、散热性等更高性能和复合功能的要求不断增加。”并指出：“现有材料的高规格化和新功能性材料的采用将扩大，具备差异化技术的材料企业将获得高附加值和稳定的增长基础。” 然而，调查显示，韩国石化企业的特种产品转型水平仍显不足。根据韩国信用评级公司的调查，国内主要石化企业在特种产品转型的应对水平在转型现状、中长期计划和财务能力三个标准下进行分析，8家企业的平均得分约为2.1分（满分5分）。 在转型现状方面，所有企业的特种产品销售占比均低于50%，其中LG化学接近50%，表现相对较好。在中长期计划中，公布了参与业务重组和新投资等具体执行计划的乐天化学和LG化学获得了较高评价。在财务能力方面，财务稳定性指标相对良好，并且正在推进资产出售的企业也获得了较高评价。 根据各企业的业务基础和财务状况，特种产品转型的推进方式也有所不同。LG化学和乐天化学通过缩减通用业务比例，将资源重新分配到特种产品和新兴增长业务上，属于“组合重组型”；而H&L先进（大山HD现代化学与乐天化学的合资公司）和丽水NCC（丽水汉华解决方案、DL化学、乐天化学的合资公司）则优先推进通用产品设施的整合和运营效率，扩充高附加值的下游（衍生产品）产品线，属于“整合与效率型”。 SK地奥中心通过设立合资公司等方式分散投资负担和业务风险，扩大高附加值产品线，属于“合作基础多样化型”；而锦湖石油化学、SK PI国际和孝诚化学则通过强化现有主力产品的竞争力和高附加值化，增强产品竞争力，属于“主力业务高端化型”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-25 03:04:20
