韩国水力核电公司在埃及埃尔达巴核电站项目中，去年设立了1.2万亿韩元的施工损失准备金，尽管该项目在签约时宣传为330亿韩元的成果。这一情况引发了对项目初期风险管理不善的质疑，因其在设计和施工量尚未确定的情况下签订了难以获得额外费用补偿的合同。 金会天在12日国会产业通商资源中小企业委员会的国政审查中表示，"去年设立了1.2万亿韩元的准备金"，与埃及埃尔达巴核电站项目相关。 埃及埃尔达巴核电站项目是韩国水力核电公司于2022年8月以约3.3万亿韩元的规模获得的合同。当时，政府积极宣传这是国内核电企业海外拓展的成果。然而，随着项目推进，损失风险加大，合同签订时的项目可行性评估和风险管理是否得当引发了讨论。 民主党议员金元提出了韩国水力核电公司的内部审计资料，指出在合同签订过程中发现了多个问题。他表示，韩国水力核电公司在设计和施工量尚未确定的情况下签订了总额确定合同，因此即使施工量增加，也难以获得额外费用补偿的条件是事先已知的。 在成本估算过程中也存在问题。金议员指出，韩国水力核电公司在没有获得俄罗斯核电站的实际设计资料的情况下，使用了与之不同的国内核电站资料进行项目费用估算。此外，审计资料中还提到，为了满足发包方的要求，未能充分反映项目费用增加的风险。 自俄罗斯-乌克兰战争以来，合同条款未能有效应对物价上涨的问题也被提出。金议员指出，"2021年10月达成价格协议，2022年2月俄罗斯-乌克兰战争爆发，但合同未能反映物价上涨的情况"。 他还质疑，"尽管负责的实务人员报告了风险，项目管理负责人却急于签订不利合同"，并表示这是否意味着为了获得签约业绩而未能妥善反映项目风险。 合同签订后，风险报告机制未能正常运作的疑虑也被提出。由于设备价格上涨，预备金减少，项目风险加大，但相关内容未能及时报告给管理层。 金社长解释称，该合同是在他上任之前签订的，尽管如此，他表示"对此感到抱歉"。他进一步表示，自上任以来，通过风险管理委员会等制度性程序，确保类似问题不再发生。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金南九韩国金融控股公司会长今年再次亲自走进大学进行新员工招聘。10月1日，他在首尔大学举办了为期两小时的招聘说明会，随后在7日访问了高丽大学，与学生们进行了交流。作为国内大型金融集团的会长，金南九亲自站在讲台上，向学生们介绍公司的未来，并回答预备申请者的问题，这一做法已经持续了24年，令人瞩目。 根据金融投资行业的消息，金会长于7日在首尔成北区高丽大学100周年纪念馆参加了韩国投资证券的招聘说明会。说明会从下午4点持续到6点，金会长介绍了公司的成长战略和金融行业的未来，并与学生进行了互动。 在此之前，金会长于10月1日在首尔大学全球工程教育中心参加了招聘说明会。当时，他进行了约两小时的演讲，并回答了学生们的提问，亲自关注招聘现场，而不是仅仅将招聘工作交给实务人员。 这一做法已经持续了24年。自2003年以来，金会长便开始亲自参加大学招聘说明会。即使在新冠疫情期间，面对面活动受到限制，他也通过在线说明会与学生保持联系。 特别是，金会长每年不仅仅介绍公司的招聘计划，还花费大量时间解释金融行业的变化和韩国投资金融集团的中长期愿景。这样做的目的是让预备申请者在了解公司的成长潜力和未来战略后做出入职决定。 在今年的高丽大学说明会上，他还提出了具体的蓝图，以实现全球金融公司的目标。韩国投资证券每年都保持定期的新员工公开招聘，而不是根据市场情况停止或大幅缩减招聘。业内人士透露，今年最终将招聘约150名新员工。 下半年新员工招聘的领域包括私人银行（PB）、投资银行（IB）、项目融资（PF）、批发、退休金、资产管理、研究、风险管理、经营管理、IT与数字等证券行业的各个领域。申请截止日期为19日下午5点，经过文件审核、职能评估、人工智能（AI）面试、第一和第二轮面试以及最终面试等环节选拔新员工。 韩国投资证券社长金成焕也在积极支持人才的招聘工作。他于上月29日参加了成均馆大学的招聘说明会，并计划于13日访问延世大学。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三正KPMG于6日宣布，将于20日在首尔浦项塔举行“2026年进口汽车研讨会”。 此次研讨会旨在探讨全球汽车产业及韩国进口汽车市场的动态，并分享进口汽车行业需关注的主要议题及实务应对方案。研讨会将分为市场动态、风险管理、会计与税务三个部分进行。 在市场动态环节，首席研究员金娜蕊将以“全球汽车产业与韩国进口汽车市场动态”为主题，分析全球汽车产业的主要变化及国内进口汽车市场的趋势，并展望未来。常务董事赵永浩将介绍“进口汽车业务中的AI技术应用”，展示可在进口汽车行业中应用的人工智能技术及其案例。 在风险管理环节，常务董事张成元将讨论进口汽车行业可能面临的法律与监管风险，如违反广告法的注意事项。常务董事李昌敏将围绕信息保护问题及管理方案，发表“进口汽车信息保护风险管理”的演讲。 在会计与税务环节，将探讨进口汽车行业的会计、税务及关税问题。常务董事崔俊成将讲解主要会计问题及实务考虑事项，常务董事赵英瑞将基于近期的税务调查案例，说明主要税务问题及应对方案。 常务董事金泰柱将围绕电动车及售后服务（AS）零部件的案例，分析主要关税问题及近期制度变化，并提出在进出口交易过程中需考虑的实务应对方案。 三正KPMG审计部门负责人边英勋表示：“进口汽车企业不仅需要关注市场变化，还需全面检查监管、信息保护、会计、税务及关税等多种经营风险。”他指出：“此次研讨会将帮助进口汽车行业把握市场变化的方向，并制定应对主要经营议题的方案。” 另外，成立于2011年的三正KPMG汽车部门，为整车制造商及零部件企业提供会计、税务、财务及咨询等服务。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

乐天建设以施工款债权为基础资产，发行了规模为2000亿韩元的资产证券化产品（ABS）。包括此次发行在内，今年通过施工款债权的证券化共筹集资金8000亿韩元。 乐天建设于10月1日宣布，已通过自主开发的施工款债权证券化金融产品发行了信用评级为'AAA'的第三期ABS。 此次ABS规模为2000亿韩元，期限为一年。KB国民银行主承销，奇摩证券、三星证券、韩国投资证券、KB证券等参与了承销团。乐天建设在今年5月和7月分别发行了3000亿韩元规模的ABS。 此次ABS的基础资产包括来自六个项目的施工款债权，涵盖住宅项目和集团关联公司的项目。通过将关联公司项目纳入并结合银行信用授信与存款运用的结构，乐天建设获得了'AAA'的信用评级。 乐天建设预计通过此次发行提前回收施工款，预计在明年上半年将约4700亿韩元的施工费用提前回收。公司表示，这将改善现金流，并多样化资金筹集手段。 乐天建设还在减少项目融资（PF）潜在债务。乐天建设已全额偿还集团层面设立的23000亿韩元规模的PF基金'项目夏洛特'的优先借款12000亿韩元。剩余的10000亿韩元计划在年底前通过追加偿还和重组缩减至8000亿韩元。 乐天建设的整体PF潜在债务也计划从8月底的24000亿韩元减少至年底的22000亿韩元。 乐天建设相关人士表示：“继第一、第二期之后的此次第三期ABS发行，再次确认了市场对公司自主开发金融产品的信任。”并表示：“我们将基于主动的流动性保障和PF风险管理，保持财务健康，继续改善业绩。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府基金运作的闲置资金在14年内增长了3.5倍，达到1222万亿韩元，专家指出需要加强基金资产运作的专业性和风险管理体系。由于基金支出已超过政府总支出的三分之一，因此有必要根据各基金的特性建立相应的运作体系。 根据韩国税收财政研究院25日发布的《基金资产运作制度与课题》报告，基金运作的闲置资金规模从2010年的347.3万亿韩元增长到2024年的1222万亿韩元，增长幅度超过3.5倍。此外，2026年预算案中，基金支出规模为246.5万亿韩元，占政府总支出的33.9%，形成国家财政的两大支柱。 基金的运作遵循稳定性、流动性、收益性和公共性四大原则。稳定性指管理本金损失风险，流动性则确保在养老金、保险金支付或项目费用支出时，能够及时将资产变现。收益性则是在不妨碍稳定性和流动性的前提下，保持和扩大基金的实际价值。公共性则考虑到作为公共资金的角色，如支持创新企业或进行ESG投资等。 根据2024年的数据，68个基金运作着1222万亿韩元的闲置资金，其中社会保险性基金仅有6个，但其资产规模达到1133.1万亿韩元，占整体的92.7%。相比之下，业务性基金有50个，占总基金的约74%，但其资产规模仅为37.4万亿韩元。 报告指出，由于各基金的规模和财政结构不同，资产运作也应反映各基金的债务、支出结构和运作条件。资产运作应建立在资产运作指引（IPS）制定、战略资产配置、战术资产配置、投资组合构建、风险管理与监控、绩效评估与反馈等循环结构之上。 尽管制度基础已得到加强，但实际运作能力在各基金之间存在较大差异。资产运作委员会的设立范围扩大，外部专家委员的要求也得到加强，运作与风险管理组织分离，外部委托运作（OCIO）也在扩大，但仍有相当多的基金在资产运作上停留在利益相关者主导的决策层面。与资产和负债结构相匹配的战略资产配置和风险管理的提升尚未得到充分落实。 尤其是中小型基金面临着难以获得专业人员和专门运作组织的问题。报告显示，部分基金的主管部门实务人员兼任闲置资金运作，显示出专业资产运作的结构性局限。因此，建议利用OCIO等外部专业机构，并通过养老金投资池扩大共同运作的方式。 政府从今年开始扩大和改组现有的投资池运营委员会，成立了基金资产运作政策委员会。该委员会负责审议和决定基金资产运作的基本方向，并在政府层面协调基金资产运作政策。报告建议在制定共同标准的同时，考虑各基金的特性，确保自主性和灵活运作。 韩国税收财政研究院副研究员洪炳镇表示：“基金资产运作的成果不仅取决于各基金的收益率，还与资产配置、风险管理、绩效评估和治理的有机结合密切相关。”他指出，“需要在考虑基金类型特性的基础上，持续改善制度，以提高资产运作的专业性和效率。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金호建设正在进行下半年新员工的公开招聘，招聘领域包括建筑施工、土木施工、环境、住房规划和安全管理等五个领域。 金호建设于22日表示，明年将迎来创立60周年，现招募能够引领公司新飞跃和未来创新的人才。 应聘申请从即日起至下月1日下午6时在金호建设招聘官网接受提交。招聘流程包括书面审查、在线能力与适性测试、1、2次面试及健康检查。最终合格者预计将在12月入职。 申请资格为已毕业者及2027年2月预计毕业者。应聘者需无出国旅行的限制，男性需完成兵役或获得免除。 申请安全管理岗位的应聘者需持有建筑安全工程师或工业安全工程师及以上资格证书。相关专业及持证者将优先考虑，具体要求和流程可在招聘官网查询。 金호建设去年9月也进行了双位数规模的新员工公开招聘。当时的招聘领域包括建筑施工、机械施工、土木施工、分销、住房规划、IT系统运营、人事、风险管理（资产管理）、战略规划和安全管理等共10个领域。 金호建设相关人士表示：“希望在明年创立60周年之际，能够吸引到众多优秀人才共同创造未来的创新。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

马斯顿投资管理正在寻找开发项目作为应对房地产投资市场低迷和金融监管机构制裁的增长动力。公司正在快速扩大从成寿办公楼到永登浦数据中心、余州物流中心和江南综合设施的开发领域。 与以往不同的是，马斯顿在开发过程中采取了新的方式。公司在确保土地后，优先获取租户，并与资产管理公司（AMC）、项目融资投资公司（PFV）和大型建筑公司分担角色，而不是单独承担所有开发风险。 在金融监管机构制裁和业绩放缓的背景下，恢复机构投资者（LP）的信任变得至关重要，评估认为这取决于如何提前降低开发风险并吸引新的投资资金。 根据马斯顿投资管理的介绍，目前代表性的开发项目是位于首尔成东区的‘无心社成寿E4’。该项目距离成寿站步行2分钟，计划建设一座地下5层、地上12层、建筑面积约3000坪的办公和零售综合设施，预计于2028年完工。 无心社、耀进建设工业、三星物产建筑部门等公司参与了该项目的合作。最近，针对E4项目，大学生们还举办了市场分析、投资结构、财务计划、风险管理和退出策略的设计竞赛，将该项目作为典型的增值案例进行推广。 ◆ 先锁定租户，降低风险的开发 E4项目的特点在于从开发初期就锁定了主要风险因素。 马斯顿在开发初期就签订了租赁合同、施工承包合同和项目融资贷款协议。这种方式是在确保租赁需求的情况下，将金融和施工结合在一起，从而降低空置、施工费用和资金筹集的风险，而不是先建造建筑物再寻找租户。 开发领域也在向数据中心扩展。在首尔永登浦区，马斯顿正在开发一座10MW级城市数据中心。马斯顿直接参与了用地开发和电力保障，并已为10MW的引入电力中6.5MW的IT负荷获得了租户。该项目主要面向汝矣岛金融公司，计划于2028年下半年完工。 在数据中心开发中，确保电力和租户的策略与E4项目类似。 在京畿道余州市加南邑，马斯顿参与开发一座建筑面积为284,220平方米的大型物流中心。在该项目中，马斯顿承担了所有的实施风险，并担任AMC。该项目计划于今年上半年开工，目标是2028年底完工。 在江南，马斯顿利用独立的PFV进行开发。为了开发位于道山大路224号的办公、教育研究和邻里生活设施相结合的综合设施，马斯顿成立了‘道山大路PFV’，并完成了土地购买和所有权转移。计划通过提高容积率等方式提升资产价值，预计于2029年完工。 与建筑公司分担风险的举措也在加速。马斯顿在4月与汉华建筑部门签署了共同推进开发项目的谅解备忘录（MOU）。在新项目的开发、PFV等共同法人设立中，马斯顿负责投资者招募、金融结构设计和资产管理，而汉华则提供规划、设计和施工能力。 最近，马斯顿的开发项目有着“先租赁→PF预先保障，AMC→有限风险承担，PFV→项目风险分离，建筑公司合作→施工费用和工期管理”的共同特点。马斯顿并不是仅凭自身信用推进项目，而是将开发阶段的风险与外部合作伙伴分担。 马斯顿还采取灵活的回收时机策略。马斯顿在2024年6月以每平方米3,450万韩元的价格预购了成寿的优质办公项目，并在即将完工时将买方地位以每平方米3,640万韩元转让。公司表示，通过这一策略实现了约40%的内部收益率（IRR）。马斯顿并不固守开发后长期运营，而是根据市场情况在完工前回收投资资金。 马斯顿投资管理相关人士表示：“我们正在通过扩大办公、数据中心、物流中心等资产类别，来多元化开发项目的领域。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国民养老金公团将公开招聘30名资产运用专家，以管理国民养老金基金。 14日，国民养老金公团宣布，从即日起至28日下午6时，将进行为期15天的“2026年度第二次资产运用专家公开招聘”。 招聘领域包括运用战略、股票、债券、替代投资、风险管理、资金管理、基金信息等。根据职级，计划选拔3名责任运用师和27名全职运用师，共计30人。 申请者需经过书面审核、经历验证和面试等环节，最终合格者将于11月上任。整个招聘过程将采用不透露姓名、学历、年龄、性别、家庭情况等信息的盲选方式进行。 入职申请仅可通过国民养老金公团官网提交，不接受邮寄、现场或电子邮件申请。各招聘领域之间不能重复申请。 不过，公团表示：“如认为没有适合招聘岗位的合格者，可能不进行选拔。” 各领域及职级的资格要求等详细信息可在国民养老金公团官网的“招聘公告”中查看。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在检察院和律师事务所处理企业案件时，常常会面临许多法律危机的“第一幕”。无论是内部举报导致的公司问题，还是巨额赔偿诉状的送达，亦或是清晨的突击搜查，危机的面貌各不相同，管理者的态度也各有不同。事件的性质固然重要，但危机应对的成败往往在于如何接受这一事件，这已经占据了成功的一半。 那么，在法律危机情况下，最高决策者首先需要确立的风险管理态度是什么呢？首先是要摒弃“加工过的报告”，直面“事实”。越是不便的信息，在报告过程中越会被修饰。不利的数据被缩小，表述被润色。如果再加上乐观主义的偏见，管理者的判断必然会出现盲点。管理者必须主动寻找不便的事实。与其寻求“现在还好吗”的安慰，不如执着地问“最坏的情况下会暴露出什么”。 其次，要警惕模糊的乐观，同时设计最佳和最坏的情景。乐观是推动业务发展的动力，但在法律危机中可能成为致命的毒药。“我们没有做错事，所以没问题”的信念是自然的自我防卫，但在法庭上，决定胜负的往往是可证明的事实，而非真相本身。仅关注最佳结果的应对几乎是一场赌博。 如果只以良好结果为标准，判断必然会向一方倾斜。当不利结果出现时，考虑公司、员工及利益相关者可能产生的影响，准备的深度就会有所不同。努力争取最佳结果的同时，也要设计好未被接受时的应对策略。 第三，初期的黄金时间不应交给非专业人士的直觉。将初期应对交给直觉或内部非专业人士，就像在急救病人面前在搜索引擎中输入症状一样。决定保留什么、与谁以何种方式沟通、对外以何种语气表明立场的初期应对，决定了事件的整体方向。如果公司内部有法务组织，务必共同商讨，根据事件的严重性，吸纳外部专家的客观视角，以确保黄金时间的把握。 在这个过程中，最终“共同思考的人”的问题自然浮现。法律问题往往难以仅靠公司内部解决，某个时刻需要与外部专家合作。在选择律师时，可以考虑一些实用的标准。 首先，任何无条件保证良好结果的律师都需要再三考虑。无论法律经验多么丰富，案件的走向没有人能够断言。那些只说客户想听的话的律师，往往难以令人信任。 与其依赖华丽的履历或人脉，更需要能够指出案件的优势、劣势和棘手之处的律师。值得一提的是，名义上华丽但实际上不参与案件的律师也应当警惕。分组负责并没有问题，但最好确认那个名字是否真的在关注我的案件。 其次，律师的实力最好通过同行专家了解。就像同领域的从业者最了解哪个医生的诊断和手术能力一样，律师的实力最终也会在同行专家之间显露。若家人得了重病，向所有认识的医生打听，律师的实力同样应关注法律界内的声誉，而非广告或业绩。 最后，诚实承认自己局限的律师才是真正的能手。与其说自己能独立处理所有案件，不如区分自己擅长的领域，通过合作和网络寻求更好的解决方案的人，最终会成为更优秀的律师。 到此为止，以上是技术性的问题。然而，管理者需要的远不止这些。法律危机不仅影响公司的信用、成员的声誉，还会动摇公司积累的业务和经营理念。因此，真正希望与管理者并肩作战的人，应该是理解这家公司所守护的价值及其发展历程的人。 有时需要冷静地传达不愿听的真相，有时又要温暖地陪伴，关注法律、业务、声誉和人。这不仅是对客户的标准，也是对我自己的承诺。危机降临于每个人。直面事实、摒弃模糊的乐观、正确识别身边的人，是法律危机情况下公司生存的关键。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

比巴里共和国（托斯）与美国Circle达成合作，计划共同探讨基于区块链的支付和结算基础设施的建设可能性。 托斯与托斯银行于23日宣布，与Circle互联网集团签署了战略合作备忘录（MOU），以探讨在区块链支付基础设施和稳定币技术领域的合作可能性。 根据此次协议，三方将共同研究利用稳定币和区块链技术构建支付和结算基础设施的方案。双方将探讨Circle的区块链基础设施与托斯及托斯银行金融生态系统的连接可能性，并寻求在监管框架内可行的服务模型。 托斯将基于其超级应用程序的金融服务运营经验，提升数字支付体验。托斯将研究在数字钱包、支付和结算基础设施中应用区块链技术的可能性，并考虑基于生物认证的支付、USDC基础的金融工具以及链上可编程支付等多种连接方案。 作为互联网专业银行，托斯银行将研究基于账户的金融基础设施与全球支付网络的连接可能性。托斯银行计划通过连接稳定币基础设施与现有法定货币支付系统，提高海外支付和结算过程的效率。 根据相关监管框架，双方还将探讨韩元基础的数字资产和代币化金融服务领域的合作可能性。此外，双方还计划在合规、风险管理、安全和反洗钱（AML）等确保安全服务提供的领域继续合作。 托斯首席业务官金圭河表示：“我们正在探索多种技术合作的可能性，以为用户提供更加自然和便捷的支付体验，并将持续增强服务的竞争力，以适应快速变化的支付环境。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。