七家大型投资银行（IB）综合金融投资公司在2026年第二季度供应的风险资本规模达到约12万亿韩元。风险资本的供应义务比例也超过了最初设定的10%，表现良好。金融监管机构计划积极引入激励措施，以促进高风险创业公司的股权投资，确保风险资本的数量扩展能够带来质量的改善。 根据金融委员会的报告，七家有风险资本供应义务的综合金融投资公司在2026年第二季度的风险资本供应总额为11.6万亿韩元，比2026年第一季度增加了20.4%（2万亿韩元）。与发行票据和综合投资账户（IMA）的融资额相比，风险资本的供应比例为19.5%，比去年第二季度增加了2.7个百分点。这一数字远高于最初设定的10%的监管比例。 目前，能够发行票据和IMA的综合金融投资公司包括韩国投资证券、未来资产证券、NH证券等三家公司，而能够发行票据的综合金融投资公司则包括KB、哈拿、Kiwoom、信韩证券等四家公司，共计七家。本月获得新发行票据许可的三星证券和Meritz证券将在2026年第三季度开始适用义务监管比例。 风险资本主要用于中小企业和中型企业的资金供应、非大型企业的A等级以下债券、债券担保证券（P-CBO）、新技术业务金融公司和风险投资（VC）投资、国民成长基金、企业成长集合投资工具（BDC）等。金融委员会计划将风险资本的义务比例从2026年的10%逐步提高到2027年的20%和2028年的25%。 根据供应额分析，按投资资产分类，P-CBO的供应额为3.4万亿韩元，居首位，其次是中小企业和创业公司2.5万亿韩元、新技术业务金融公司和VC2.3万亿韩元、中型企业1.3万亿韩元、A等级以下债务证券1万亿韩元、KOSDAQ风险基金7000亿韩元。 金融监管机构将引入各种激励措施，以确保风险资本供应的数量扩展能够带来质量的改善。目前，P-CBO等担保债券和担保贷款等相对安全的投资与高风险的创业公司股权投资的业绩相同，存在公平性问题。因此，金融监管机构正在推动根据风险程度差异化业绩认可比例的方案。 由于风险资本的特性，准确的信息提供至关重要，因此研究制度也将进行调整。此前，证券公司的研究报告中卖出意见不足1%，过于偏向买入意见，导致信任度低。金融委员会相关人士表示：“由于小型股的覆盖率低以及以大中型股为中心的市场环境，证券公司的研究报告难以令人信服，我们将积极推动制度改进，以提高研究的可信度和质量，促进中小型和KOSDAQ股票的风险资本供应。” 证券公司研究部门的独立性也将大幅增强。现行协会规定禁止对研究部门施加影响的原则将提升为公共监管的“金融投资业规定”，以增强规范性，并考虑将研究部门的预算与企业金融部门的收入独立开来。研究报告的偏差率也将按行业每年进行评估，偏差率较大的行业将加强管理监督。 将为综合金融投资公司引入小型股覆盖率的最低比例，并对小型股研究覆盖率高的综合金融投资公司在计算风险资本义务比例时增加中小企业和创业公司的供应额。 规定年报业绩的25%以上必须分配给市值排名300位以下的证券市场上市公司和市值排名150位以下的KOSDAQ市场公司，并考虑对前一年小型股研究覆盖率超过40%的发行票据和IMA综合金融投资公司在当年计算风险资本义务比例时增加中小企业和创业公司的供应额5%。 对计划进行首次公开募股（IPO）的公司，研究报告的发布义务将从现行的每年两次增加到三年内每年两次。 金融委员会相关人士表示：“政府、相关机构和金融投资行业将共同每季度检查风险资本供应的推进情况，并持续讨论扩大风险资本供应的主要议题。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融为扩大风险资本供应，将‘NH韩国共生·成长基金2号’的规模扩大至4000亿韩元。 农协金融于30日宣布，将‘NH韩国共生·成长基金2号’的规模从原定的1000亿韩元增至4000亿韩元。 农协金融计划通过从母基金中获取投资资金，再根据投资策略设立子基金的方式进行运作。这样可以在发现有前景的投资机会时，更加迅速地投入资金。 在总额4000亿韩元中，60%将用于风险资本供应，其余40%将用于与国民成长基金相关的直接和间接投资。 在风险资本领域，将针对成长潜力较高的中小企业、中型企业、创业公司和地方企业提供直接贷款，并同时进行可转换债券（CB）和带认股权债券（BW）等投资。 与国民成长基金相关的直接投资将通过基金运作审议会批准，向与国民成长基金共同投资的高科技战略产业相关企业进行股权投资。 农协金融在今年上半年已成立了5000亿韩元规模的首个基础设施投资基金，至此第二个基金的成立使得总规模达到9000亿韩元。计划在年末前再设立民间风险母基金等，力争将年度基金规模扩大至1万亿韩元。 李灿宇农协金融会长表示：“通过共生·成长基金2号，将为市场融资或低利贷款困难的中小企业提供风险资本，并扩大与国民成长基金相关的高科技战略产业投资。”

金融委员会已指定7家证券公司作为第六期中小企业特化金融投资公司，负责为中小型和创业企业提供资本市场资金供应。此次指定周期延长至3年，并扩大了资金筹集支持和政策金融激励，以加强风险资本的供应。 金融委员会在9日宣布，BNK投资证券、IBK投资证券、SK证券、领先投资证券、优进投资证券、韩国资产投资证券和汉华投资证券等7家公司被指定为第六期中小企业特化金融投资公司。指定期限为自10日起至2029年7月9日，共3年。 中小企业特化金融投资公司制度于2016年设立，旨在支持中小型和创业企业的资本市场资金筹集，并提升中小型证券公司的企业金融（IB）能力。由外部专家组成的评选委员会将根据中小型和创业企业的金融支持业绩及商业计划进行评估，最终由金融委员会进行指定。 此次指定的公司数量从前五期的8家公司减少至7家公司。DB金融投资和DS证券被排除，领先投资证券则为新指定公司。金融委员会表示，这是在制度实施10周年之际，基于公司能力和制度有效性进行严格审查的结果。 自制度实施以来，中小企业特化证券公司在近10年内为中小型和创业企业提供了总计17.9万亿韩元的直接和间接资金。其中，债券发行、企业公开（IPO）和增资支持占9.2万亿韩元，基金管理和直接投资及出资为7.3万亿韩元，兼并收购（M&A）咨询为1.3万亿韩元。 金融委员会通过最近的运营指引修订，将指定周期从原来的2年扩大至3年。因此，此次指定的证券公司在未来3年内将能够更稳定地为中小型和创业企业提供风险资本。 经过与相关机构的协商，支持激励措施也将大幅增强。韩国证券金融将在8月起将证券担保贷款的期限从原来的最长1年延长至最长3年，并新设长期到期的回购条件债券（RP）优待计划。 产业银行将在年内新设500亿韩元规模的中小企业特化证券公司专用基金，韩国成长金融在选择管理公司时将给予超过50%的加分。部分国民成长基金的联赛也将设立加分。企业银行计划将中小企业特化证券公司设立的基金出资从第五期的265亿韩元增加至第六期的1000亿韩元以上。 金融委员会和金融监督院将根据激励措施的扩大，半年度检查中小企业特化证券公司的中小型和创业企业支持业绩，并积极引导风险资本的供应。如有必要，计划在第六期指定期间内最多再指定3家公司。

人工智能（AI）竞争不仅是技术竞争，更是资本竞争。即使拥有优秀的研究者和创新技术，如果没有长期投资的资本，也难以在全球市场中生存。美国的OpenAI和NVIDIA、中国的DeepMind和百度等，最终都得益于巨额金融的支持而得以成长。在AI时代，金融的角色不再仅限于向企业提供资金。它正在演变为设计国家未来产业和维护技术主权的战略产业。金融委员会主席李亿权提出了将金融转变为韩国AI竞争力增长引擎的蓝图。他表示，未来五年将向AI和半导体领域提供超过50万亿韩元的政策金融，通过国民成长基金培育主权AI生态系统，同时推动金融产业本身向AI中心的创新转型。金融委员会正在从管理金融的机构扩展为培育韩国AI产业的战略总部。问题很明确。韩国金融能否超越AI产业的支持者，成为构建AI强国的增长引擎？ 金融引领产业的时代已经开始过去，金融是跟随产业发展的。企业成长时提供资金，遇到困难时支持结构调整是其主要角色。而在AI时代，顺序正在发生变化。AI半导体、超大规模AI模型和数据中心需要巨额的初始投资，但收益往往需要很长时间才能显现。仅靠民间金融难以承担这一领域的投资。 李亿权主席将这一现实称为“产业金融”。 他强调，金融应从以财务报表和担保为中心，转向关注技术能力和成长潜力的投资。AI如同电力和互联网一样，是在所有产业之上运作的新国家基础设施，金融也应随之改变。金融正在从支持产业的时代转向创造产业的时代。 50万亿政策金融，成为AI产业的燃料李亿权主席的主要政策是向AI和半导体领域提供大规模的政策金融。政府计划在未来五年内，通过国民成长基金和政策金融向AI生态系统提供超过50万亿韩元的资金。AI半导体、基础模型、AI数据中心及应用服务等整个AI价值链都将成为支持对象。国民成长基金已经在AI领域进行大规模投资，支持AI半导体企业、超大规模AI企业和国家AI计算基础设施的建设。这不仅仅是对企业的支持。 这是对整个韩国AI产业的国家投资。在AI时代，能够持续投资的资本比优秀技术更具竞争力。 主权AI，金融维护技术主权李亿权主席最常用的表达之一是“主权AI”。他强调，确保独立的AI模型、数据和计算基础设施不仅关乎产业竞争力，更是国家安全和技术主权的问题。因此，国民成长基金的第二轮重大项目不仅包括AI半导体，还涵盖数据中心、基础模型和AI应用服务的主权AI项目。支持国产AI半导体、国家AI计算中心和韩国型大型语言模型开发的政策金融也正是基于这一点。AI时代的金融不仅是简单的资金供应，而是为了技术独立的国家战略。 金融也将重生为AI李亿权主席的AI政策不仅限于支持AI产业。推动金融产业本身向AI中心的创新也是重要目标。金融委员会正在推动金融AI平台建设、数据利用扩展、AI专业人才培养和监管改善，以促进金融行业的AI转型。特别是，为了让金融公司安全地利用生成型AI，正在完善相关制度，并根据时代变化改善阻碍AI应用的监管。 未来，银行将不再只是存取款的场所。AI将分析客户风险、管理资产，并实时检测金融欺诈，进化为智能金融平台。 AI初创企业走向全球的道路韩国AI企业面临的最大困难是资金。尽管拥有优秀技术，却因无法获得大规模投资而在全球竞争中落后并不少见。李亿权主席希望通过国民成长基金改变这一结构。扩大对AI半导体、生成型AI和AI基础设施企业的直接投资，并建立对深科技企业的长期风险资本供应体系。他强调：“AI不是短期内能见效的短跑，而是需要冒险资本和耐心资本。” AI独角兽并非仅靠技术就能成就。 需要有金融的支持，持续信任和投资技术。生产性金融造就AI强国李亿权主席将今年金融政策的核心定为“生产性金融”。他表示，将把停留在房地产和短期投资的资金转向AI、半导体、生物和未来出行等国家战略产业。国民成长基金不仅将投资于AI，还将扩大到生物、OLED、未来出行、国防和新万金高科技带等领域，将国家增长战略与金融连接起来。 AI将改变制造业、医疗、教育和国防。金融是实现这一变化的血液。生产性金融最终是韩国AI国家转型的资金来源。AI金融的最终目标是改善民众生活AI金融革命的最终目的不仅是支持产业。民众也将享受到更安全、更便捷的金融服务。 AI可以提高贷款审查的准确性，快速检测金融欺诈，并提供个性化的资产管理服务。金融公司将提高生产力，民众将享受更好的金融服务。构建支持产业的金融与服务民众的金融共同发展的结构，是AI金融革命的最终目标。李亿权主席的AI政策并非仅是管理金融的政策。而是设计韩国未来的国家增长战略。50万亿韩元政策金融、主权AI、国民成长基金、金融AI转型，都是朝着一个目标迈进。那就是将韩国建设成为AI三大强国之一。在AI时代，能够持续培育技术的国家将比拥有技术的国家更具竞争力。金融正是承担这一角色的力量。李亿权主席推动的AI金融革命，不仅是金融产业的变化，更是改变韩国整个产业结构的新增长战略。 李亿权金融委员会主席： 他曾担任经济官僚，历任企划财政部副部长等职，现任金融委员会主席。自上任以来，他推动将金融转变为国家高科技产业培育的核心手段。他主导向AI和半导体领域提供超过50万亿韩元的政策金融，通过国民成长基金构建主权AI生态系统，直接投资于AI半导体和超大规模AI企业，推动金融产业的AI转型。他的目标是将金融从单纯的资金供应功能发展为建设韩国AI国家竞争力的战略平台。