웅进自由生活公司正瞄准日益增长的单身家庭和扩大的老年市场，计划通过提供涵盖客户整个生命周期的全方位生活护理服务来扩展业务领域。 该公司于14日在首尔城东区博特加马基奥举办了‘웅진프리드愿景论坛2027’，并于15日宣布了这一业务战略方向。 此次论坛吸引了来自全国的320名销售组织和员工参加，旨在提升全方位生活护理平台的竞争力。论坛以尹锡金会长的领导力专题讲座拉开帷幕，随后是文浩相代表的演讲和业务部门的销售战略会议。 尹会长在题为‘引领销售变革的领导力’的专题讲座中，分享了在웅进集团成长过程中积累的销售经验和管理理念，提出了在变化的市场中销售组织应具备的领导力和成长方向。 尹锡金会长强调：“领导者首先要展现积极的态度，才能实现成长，积极的心态是领导力的起点，也是更大成长的动力。” 文浩相代表则以“成长永不停歇，挑战、创新、跃升”为主题，提出了超越殡葬服务，扩展至客户整个生命周期的生活护理的‘殡葬3.0’时代的跃升方向。随后的业务部门销售战略会议上，大家分享了主要成果，并讨论了明年的销售战略方向。 웅进自由生活公司相关人士表示：“此次论坛是分享未来成长愿景的机会，也是全国销售组织共同为明年跃升做准备的场合。我们将通过强化以客户为中心的服务和现场竞争力，成长为一个从始至终陪伴客户的全方位生活护理平台。”

上缴资金的限制将适用于预付式分期交易的企业，限制其向控股股东或特殊关系人提供的资金不得超过其资本金的50%。此举旨在防止客户支付的预付款被控股股东等私自利用。 公正交易委员会于30日在韩国公正交易调解院召开了针对预付式分期交易企业的座谈会，介绍了最近修订的分期交易法的主要内容。根据8日公布的修订法，预付式分期交易企业首次受到资产健康性相关的监管。 关键在于对控股股东和特殊关系人的信用提供限制。今后，向这些人提供的信用额度将限制在资本金的50%以内。控股股东是指拥有该公司30%以上股份的最大股东，特殊关系人包括控股股东的配偶、关联公司及高管等。企业还需每季度披露和报告对控股股东等的信用提供情况。 公正交易委员会强调，客户支付的预付款是用于未来合同履行的资金。如果将其借给控股股东等私自使用，将导致预付款的“私有化”，并可能损害消费者对整个预付式分期交易行业的信任。 特别是公正交易委员会表示，由于修订法实施前将给予1年的准备期，因此在法律实施后将对违规行为采取严格应对措施。 公正交易委员会表示：“未来将对故意违反法律的行为以及因不知情而违反的情况进行严厉和果断的应对。”并要求企业提前制定对控股股东等提供的信用回收计划。 当天的座谈会有包括웅진프리드라이프、교원라이프、소노스테이션、더케이예다함상조、보람상조라이프·개발·리더스、부모사랑、더피플라이프、더리본、산림조합라이프、효원상조、늘곁애라이프온、평화누리等14家企业参加。韩国预付式交易保障协会和预付式交易保证协会也参与了会议。 公正交易委员会将听取行业在遵守修订法过程中可能遇到的困难，并将在今后的下位法令修订过程中反映需要改进的部分。同时，还介绍了预付式分期交易中的消费者保护指引修订案，内容包括如何健康运用预付款的基本方向和内部控制体系的建立方案等。 公正交易委员会计划在修订法实施前，检查各企业的法律遵守执行计划，并对行业进行常态监测。 公正交易委员会相关人士表示：“未来将对不遵守对控股股东等的信用提供限制的企业积极开展职权调查，并对法律违规行为采取严厉措施。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

웅进自由生活（웅진프리드라이프）于24日宣布，在“韩国消费者满意指数”殡葬服务领域连续14年获得第一名。 웅进自由生活在19日举行的“2026年韩国消费者满意度第一名”颁奖典礼上被评选为殡葬领域获奖企业。 最近，웅进自由生活正在超越殡葬服务，扩展为涵盖客户整个生命周期的全面生活护理平台。除了葬礼和邮轮旅行、高尔夫旅游、婚礼、婚介服务外，还增加了家居装修、寿宴和满月宴、语言学习、老年人监护服务等，进一步增强了客户定制化的福利。 在提升葬礼服务客户满意度方面也在努力。以直营殡仪馆“休息乐园”为中心，提供VIP礼仪和高端葬礼服务，并在葬礼结束后提供纪念日提醒短信服务和数字纪念馆等后续管理服务。 웅进自由生活相关人士表示：“作为殡葬行业首个累计预付款突破3万亿韩元的企业，我们巩固了领先企业的地位。”并表示：“此次获奖将加速向全面生活护理平台的转型。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

웅진프리드라이프于近日在京畿安阳市霍溪洞开设了第17家高端殡仪馆‘安阳休息乐园’。 ‘安阳休息乐园’是全国休息乐园殡仪馆中规模最大的，建筑总面积为11388平方米（约3445坪），设有包括VIP 1、2号室在内的10个灵堂，能够举办各宗教的告别仪式，并提供舒适的参观室。该馆一次最多可容纳1060人，停车位可容纳168辆车。 该殡仪馆在设计上也有所不同，外观采用简洁而现代的艺术馆风格，内部则以高挑的层高和宽敞的空间布局营造出宁静的追悼氛围。 此外，考虑到与社区的共存，1楼的‘休息乐园公园’和无人咖啡厅不仅供吊唁客人使用，也向当地居民开放。3楼的停车场则作为安阳市的共享停车场运营。 웅진프리드라이프表示，未来将通过招聘当地人才、支持弱势群体的殡葬服务以及在灾难发生时提供公共支持等方式，与安阳市开展多种共生活动。 公司相关人士表示：“安阳休息乐园是京畿西南部的高端殡葬文化空间，我们将提供高品质的殡葬服务，同时为当地居民提供便利，努力将其建设成与社区共同成长的设施。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在低出生率的背景下，国内主要教育企业面临着“生存危机”的紧迫感。低出生率直接导致学龄人口的减少，从而对教育市场产生直接影响。面临增长乏力的大型教育公司，正通过人工智能（AI）和教育科技，推动“全球市场扩展”，并在老年护理等“全生命周期”领域多元化其业务组合，以寻找突破口。 根据18日国家统计门户的数据，全国学龄人口（6至21岁）在今年统计为678万4000人。自1980年达到1441万1000人的峰值以来，学龄人口一直呈下降趋势。预计到2030年，学龄人口将降至596万6000人，首次跌破600万。 人口崩溃的危机，已成为以学龄人口为基础发展的教育企业的“生存课题”。其核心教育业务的收入已陷入低迷。根据数据，2025年，웅진씽크빅的合并收入为7973亿韩元，比去年（8671亿韩元）下降了8.1%。营业利润从9200万韩元的盈利转为104亿韩元的亏损。 同一时期，大教的收入为6500亿韩元，比去年（6635亿韩元）下降了2.03%，营业亏损也从1600万韩元增加到3400万韩元。교원集团教育业务部门去年的收入为8177亿韩元，比去年（8654亿韩元）下降了5.5%。营业亏损从1.62亿韩元扩大到2.31亿韩元。 教育企业加速从以幼儿和学生为主的业务结构中转型，开拓新市场，正是因为需要找到克服学龄人口减少的增长引擎。 웅진씽크빅以独特的技术为基础，推出教育科技和元宇宙教具，瞄准高附加值的海外市场。尤其是在全球最大的IT与家电展会“CES 2025”上，凭借生成型AI基础的阅读解决方案“북스토리（Booxtory）”获得了AI领域的最高创新奖，向美国、日本、台湾等全球市场发起挑战。 此外，웅진씽크빅还在全球24个国家推出的增强现实（AR）阅读平台“AR피디아”的出口量不断增加，加速了以技术为中心的业绩反弹。 大教则将目光投向日益增长的多文化家庭和国内外移民，进军韩语教育市场。通过建立外国人专用的韩语能力考试（TOPIK）专业课程和专用学习平台，提供定制化教育解决方案，显著扩大了目标群体至海外及国内的外国人。 老年人和殡葬行业已成为教育行业三大巨头的另一个竞争舞台。웅진去年以约8830亿韩元收购了国内第一大殡葬公司프리드라이프，并将公司名称更改为“웅진프리드라이프”，迅速跃升为殡葬行业的第一企业。 교원于2011年成立了“교원라이프”，成为行业顶尖企业，采用与家电及教育服务相结合的混合战略。 大教则成立了专注于老年人的品牌“대교뉴이프”，建立了全国范围的上门护理和日间护理中心特许经营网络，并积极扩展至殡葬及结束笔记、AI护理电话等殡葬相关服务领域。 教育行业人士表示：“学龄人口减少的速度非常快，如果不采取行动，必然会面临倒闭的局面。”他还预测：“通过K-教育科技的海外出口创造高收益，同时在进入超老龄化社会的国内市场中，老年人及殡葬新业务的双轨战略将成为教育行业的标准生存公式。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

殡葬行业正在加快转型，以应对日益严格的预付款监管。行业内正在尝试转型为“全方位生活护理”企业，以突破政府对预付款的监管压力。除了与旅游、婚礼和宠物业务相结合外，行业还通过扩大直营殡仪馆来实现收入多元化。 根据相关行业的消息，殡葬行业与一般制造业或服务业不同，具有独特的会计结构。客户每月支付的月费在实际提供殡葬等服务之前，被视为“预付款”，在会计上被记录为负债。随着注册用户的增加和现金流入的增加，账面上的负债比例也随之上升。这使得行业常常被视为资本侵蚀等不良企业。 此外，为了保障用户的缴款，企业必须将50%的预付款存入银行或互助协会，因此资金运用的一半被锁定。如果国会和公平交易委员会推动的额外预付款运用监管落实，整个殡葬行业可能面临严重的流动性危机。 为了突破这种业务结构的局限，行业正在向全方位生活护理企业扩展。代表性的转型服务包括与邮轮旅行、婚礼、健康护理和宠物殡葬等相关联的服务。用户在到期时可以将积累的预付款用于殡葬服务以外的其他服务，从而扩大了殡葬产品的使用范围。与需要长时间等待的殡葬服务不同，消费者可以在注册期间立即使用服务，从而实现收入结构的多元化，减少对预付款的依赖。 最近，殡葬行业积极建设直营殡仪馆基础设施，这也是收入多元化的一部分。直营殡仪馆不仅提供场地，还能直接产生餐饮、殡葬用品等额外收入。 웅진프리드라이프去年已建立15个直营殡仪馆品牌“休息乐园”，今年在首尔九老区新开设“休息乐园首尔济中殡仪馆”，进一步增强了首尔地区的网络。教员生活今年在忠州开设了殡仪馆，将直营殡仪馆网络扩展到全国8个地点。下半年还计划再开设一个地点，扩展速度加快。博兰殡葬在全国拥有13个直营殡仪馆，建立了稳定的线下服务链。 业内人士表示：“随着预付款运用监管的加强，单纯坚持殡葬服务的企业将难以生存。最终，只有具备通过直营殡仪馆实现收入转化能力，并能够转型为与生活紧密相关的新业务的企业，才能跨越生存的门槛。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了提高上调业的资金运作透明度，韩国政府开始进行以限制预付款运用为核心的严格制度整顿。随着注册用户达到1000万，预付款总额突破10万亿韩元，上调业在“加强透明度”的名义与“盈利能力下降”的现实之间面临抉择。 根据10日相关行业的消息，目前国会中有6项法案正在审议，这些法案的核心内容是对上调企业的预付款运用进行管控，并限制控股股东及其关联方的交易。由于消费者对预付式分期交易的信任度下降，行业内对加强预付款保护的共识逐渐形成。 这些法案的主要目标是从根本上阻止上调业核心资产——预付款的投机性运用。具体内容包括：△明确预付款运用原则 △禁止债务担保及提供抵押 △禁止为股权收购提供贷款等新设禁令。此外，还加强了对控股股东的信用授予限制、禁止不当内部交易、扩大董事会决议及公告、报告义务等企业治理结构的监督力度。 公平交易委员会也于今年3月至4月间发布了关于分期交易法实施条例部分修订草案及对违反分期交易法的企业征收罚款的具体标准修订草案。 值得注意的是监管体系的变化。现有以公平交易委员会为中心的监管系统将加入金融监管机构的专业性。根据公平交易委员会与金融委员会共同提出的修订案，公平交易委员会在必要时可以请求金融委员会的支持，金融监督院也获得了直接参与对上调企业的调查和检查的法律依据。 尽管上调业界对“消费者保护”的初衷表示认同，但也担心这些监管措施可能威胁到业务的持续性。上调业的盈利模式是通过运用消费者以预付形式汇入的预付款来创造收益。然而，若运用监管加强，资金运用的自由度势必会急剧降低。 一位上调业界人士表示：“随着注册用户的增加，账面负债也在扩大，若对预付款运用施加限制，盈利管理的压力将加大。”他指出：“限制关联公司间的资金交易和加强资本健康标准，可能会在中长期内导致企业竞争力的下降。” 随着进入老龄化时代，上调产业的规模正在扩大。根据公平交易委员会的数据，截至今年3月，韩国上调市场的预付款规模已达到10万3348亿韩元。自2015年记录的3万5200亿韩元以来，十年间增长了三倍多。 行业龙头企业웅진프리드라이프的累计预付款在去年底达到2万9118亿韩元，并于今年4月首次突破3万亿韩元。보람상조和교원라이프在去年的预付款规模分别为1万6570亿韩元和1万6462亿韩元，竞争十分激烈。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。