日本汽车制造商本田计划在未来几年内将公司内部的人工智能（AI）专家人数增加到超过1000人，增加幅度超过三倍。参与AI项目的认证专家将获得每月最高15万日元（约130万韩元）的额外津贴。本田希望通过将熟悉汽车开发的员工培养为AI专家，推动工作创新，并通过额外奖励来防止人才流失。预计通过AI的应用，汽车开发周期将从原来的5年缩短至3年左右。 据《日本经济新闻》9日报道，目前公司内部认证的AI专家约有280人。本田AI创新部部长大久保宏介在接受《日本经济新闻》采访时表示：“让熟悉工作的人利用AI，而不是让外部专家来指导，是最理想的情况。” 本田更注重提升内部能力而非外包工作，这也是为了提高工作效率。大久保指出，完全外包会导致从需求说明到系统需求设定的过程耗费大量时间。 公司内部AI人才培养的核心是2024年由社长三部都市宏指示引入的“生成型AI专家制度”。该制度旨在发掘分散在公司各处的AI人才，并根据能力进行奖励。具备AI能力的员工通过考试后，将经过面谈和文件评估等步骤获得1至3级认证。1级为支持AI应用，2级为能够直接构建系统。 最高等级的3级则要求担任公司内部咨询伙伴，不仅需要技术能力，还需具备说服组织的能力。大久保表示，3级专家需要向部门经理或主管提出AI引入方案，并不断补充内容以推动执行。他强调：“AI技术可以学习，但实际应用需要熟悉工作的人的合作。” 获得认证的员工将在所属部门主导AI的引入，并在参与公司AI项目时获得每月最高15万日元的额外津贴。本田通过该制度也在掌握各部门的AI人才和项目现状。大久保提到，开发部门位于栃木县，作为工作地点并不受欢迎，他表示：“我们将向AI人才支付适当的薪资，以防止外部流失。” 不过，额外奖励并不会永久维持。公司已明确规定，当AI能力普及且AI工程师的市场薪资水平与普通员工相似时，将终止该制度。这一政策旨在对稀缺的专业能力给予奖励，但当该能力普及后，特别待遇也将结束。 本田还提升了AI推进组织的地位。公司在今年4月将原有的先进AI部门升级为AI创新部，并增加了数十名员工。6月时，该部门的管理职能从企业管理总部转移至企业战略总部。大久保表示，这传达了公司将大幅增强AI、数字化和数据应用的决心。 该组织也为本田在5月提出的“三级目标”做出了贡献。该目标旨在将汽车开发所需的时间、成本和人力的总工作时间各减少一半。《日本经济新闻》报道称，通过AI的应用，汽车开发周期预计将从原来的5年缩短至3年左右，约减少40%。 当《日本经济新闻》询问AI引入可能导致的组织调整时，大久保表示：“目前还没有到需要消除其他组织的剧烈变化，但各部门正在积极开展利用AI提高工作效率的工作。” 同时，本田也在进行积累熟练技术人员知识的工作。2021年，本田提出到2040年停止使用发动机的方向，随之而来的是对发动机技术人员退休后知识流失的担忧。为应对这一危机，公司设立了“知识数据库”。开发资料上传至系统后，AI会找出缺失的信息，工程师补充后达到一定标准即可注册。这一措施旨在保留熟练技术人员的经验和知识，使其他员工也能在工作中加以利用。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国科学技术信息通信部（科技部）公布了“独立人工智能（AI）基础模型”项目第二阶段评估的各企业评分。结果显示，SK电信（SKT）得分最高，而Motif科技（Motif）得分最低。SKT与Motif之间的分数差距为4.8分。 27日，科技部公布了独立AI基础模型项目第二阶段评估的各企业详细分数。SKT得分为70.6分，Upstage为69.9分，LG AI研究院为69分，Motif为65.8分。 此前，Motif在当天上午发布声明，表示“基准分数与专家评估结果存在差异，需要向企业和行业解释原因”，并请求公布详细分数。科技部回应称“其他精英团队也对此表示同意，因此公布详细分数”。 第二阶段评估包括：基准评估（AAII、NIA）、专家评估和用户评估（AI专家、普通公众）。 具体来看，AAII评估中，Motif得分最高，得分为11.9分，Upstage为9.4分，SKT为8.8分，LG AI研究院为7.8分。 在NIA评估中，SKT精英团队获得第一，得分为13.4分，Upstage为13.3分，LG AI研究院为12.8分，Motif为12.7分。 专家评估中，LG AI研究院得分最高，为29.5分，SKT为29.3分，Upstage为29.1分，Motif为27.1分。 由49名AI初创企业代表组成的AI用户评估中，SKT得分最高，为11.6分，LG AI研究院为11.3分，Upstage为10.8分，Motif为8.4分。 在185名参与评估的普通公众中，LG AI研究院排名第一，SKT以7.5分位居第二，Upstage以7.3分排名第三，Motif以5.7分排名第四。 科技部对本次排名结果表示，“此次评估旨在推动国内AI生态系统的质的增长与扩展，并非单纯的排名竞争或选拔淘汰团队”。并表示，“希望此次结果公布后，我国企业能够在AI生态系统中不断涌现出新兴且具有竞争力的AI企业，而不仅仅是通过分数或排名来评估。”

三星电子通过引进外部人工智能（AI）专家，致力于提升半导体的竞争力。公司计划在设计、工艺和制造等核心业务中扩大AI的应用，以提高研发（R&D）效率和生产力。三星电子于14日宣布，引进了深度学习和视觉AI领域的权威韩宝亨研究员以及数据工程专家韩泰麟常务。韩宝亨研究员将主导专注于半导体研发的AI模型开发。视觉AI是一种技术，能够让计算机学习大规模的图像和视频数据，从而识别图像或视频中的物体和模式，并进行意义分析。韩研究员在首尔大学计算机工程专业获得学士和硕士学位后，获得美国马里兰大学计算机科学博士学位。他曾担任浦项科技大学计算机工程系助理教授，自2018年起在首尔大学电气与信息工程系任教。韩泰麟常务负责构建可供AI直接使用的数据，即所谓的“AI准备数据（AI Ready Data）”。他的角色是为将AI模型应用于实际半导体业务所需的数据基础设施提供支持。韩常务毕业于首尔大学机械航空宇宙工程专业，并在美国麻省理工学院（MIT）获得机械工程硕士学位。自2016年起，他在Meta担任高级工程经理，去年在美国Persona担任高级开发人员。三星电子计划借此次人才引进，加速半导体设计、工艺和制造等核心业务的人工智能转型（AX）。三星电子相关人士表示：“未来将持续吸引AI和数据领域的核心人才，并将他们的专业知识扩展到整个组织，以提升全公司的AI能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

现代汽车集团引入了来自三星电子和英伟达的人工智能（AI）专家权正贤担任副总裁。 现代汽车集团于30日宣布，任命权正贤为AVP本部自动驾驶开发中心主任。权副总裁在此之前曾担任三星电子副总裁，主导智能机器人开发。在此之前，他在英伟达负责自动驾驶软件的开发和产品化，是自动驾驶AI领域的专家。 未来，权副总裁将在现代汽车集团负责自动驾驶车辆的识别软件，以及深度学习、机器学习、计算机视觉等自动驾驶所需的AI技术开发。他将基于丰富的商业化经验，推动集团内自动驾驶核心技术的开发与产品化。 权副总裁生于1980年，毕业于首尔大学机械工程专业，并在同校获得博士学位。之后，他曾在上汽集团和理光等公司工作，2018年加入英伟达，负责计算机视觉和自动驾驶软件的开发。2023年，他转至三星电子，担任常务和副总裁，主导智能机器人开发。 现代汽车集团希望通过此次引入，进一步提升自动驾驶领域的技术竞争力，加速未来出行战略的实施。近期，集团持续引进软件中心汽车（SDV）和自动驾驶领域的核心人才，迅速提升物理AI的竞争力。 在此之前，1日，现代汽车集团还引入了曾在苹果和特斯拉等全球企业主导iPhone、汽车及类人机器人无线通信系统开发的金东旭担任AVP本部SDV平台开发中心主任，以及曾在苹果、丰田、英伟达等公司负责机器人和自动驾驶软件开发及商业化的杰瑞米·马担任AVP本部硅谷负责人。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

此次由世界跆拳道联盟(WT)主办的第六届全州特别自治道体育跆拳道国际融合会议于7月4日至5日在全州的跆拳道院圆满落幕。 本次会议以“AI时代体育跆拳道的比赛创新与产业发展战略”为核心议题，吸引了来自国内外的300余名体育与人工智能(AI)专家、研究者、大学生、跆拳道教练及练习者参与。特别是通过与韩国体育产业管理学会的合作，探索学术研究与体育现场、产业界的实质性合作模型，具有重要意义。 WT总裁赵正源在开幕式上致欢迎辞时表示：“全州体育跆拳道国际融合会议已迎来第六届。这表明体育跆拳道未来发展方向的国际讨论平台已稳固建立。”他强调：“WT是国际体育联盟中首个与国际奥委会(IOC)合作开展AI项目的组织。AI技术将成为体育跆拳道比赛创新与发展的新转折点。” 他还表示：“希望在过去六年积累的经验和成果基础上，体育跆拳道能够与尖端技术融合，发展成为新的体育文化和产业生态的全球体育内容。” 会议的第一天，讨论了如何利用AI推动体育跆拳道的比赛创新与产业发展。美国伯克利大学教授拉塞尔·安提出了“利用AI技术推动全球跆拳道发展的方向”，而高丽大学教授韩南熙则建议了“虚拟体育时代跆拳道的产业增长潜力”。 接下来，WT广播局长约翰·卡伦介绍了“利用AI技术创新体育转播及观赛体验的方法”，WT技术代表凯班·沙里亚特马达尔则讲解了“在奥运会和残奥会跆拳道比赛中可用的AI判决支持系统的开发现状”。此外，国际奥委会AI总负责人亚历杭德罗·梅里诺也分享了“奥林匹克运动与AI技术融合的现状与未来战略”。 在5日举行的“体育跆拳道AI学术研究发布会”和“大学生体育跆拳道AI创意征集赛”上，展示了多项研究成果。 在学术研究发布会上，围绕跆拳道的数字转型战略、基于AI的裁判系统、比赛数据分析、生成型AI的应用等共发布了7篇研究成果。涉及体育跆拳道公正性增强与产业生态扩展的研究得到了高度评价。 首次举办的大学生AI创意征集赛吸引了13个团队参与。青年一代从智能传感器应用技术、3D分析系统、应对超高龄社会的平台等方面提出了未来体育跆拳道的新产业模型与技术创新方案，备受期待。 此次会议的总负责人、庆熙大学教授郑炳基表示：“此次会议是从学术与产业角度具体确认体育跆拳道与AI技术融合可能性的有意义的场合。”他评价道：“尤其是国际奥委会、世界跆拳道联盟以及国内外研究者与大学生共同探讨未来体育跆拳道的创新方向，具有重要意义。” 郑教授还指出：“体育跆拳道不仅仅是一个比赛项目，它正在发展成为一个与AI、数字技术和文化内容融合的未来体育产业平台。”他期待此次会议能够成为增强体育跆拳道全球竞争力和扩大国际合作网络的新起点。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融行业对人工智能（AI）的应用竞争日益激烈，우리金融集团决定培养年轻的金融AI人才。우리金融于17日宣布，已被劳动部最终选定为“K-新政学院”的运营机构。K-新政学院是劳动部主办的青年友好型企业ESG（环境、社会、治理）支持项目。因此，우리金融将于8月开始运营为期4个月的“우리元（WON）青年信息技术（IT）学院”。该学院将由우리金融控股、우리银行、우리投资证券、东洋生命、ABL生命保险、우리卡、우리FIS、우리金融未来基金等8家集团公司共同参与。培训课程总时长为600小时，其中包括数字职业能力开发（416小时）和对金融行业的全面理解（184小时）。우리金融还根据最新趋势，在培训课程中新增了“人工智能转型（AX）黑客马拉松”和“金融AX洞察”项目。所有学员将获得30万韩元的政府补助金。由우리金融未来基金选定的自立准备青年学员可额外获得70万韩元。对于长期失业青年或社会关怀对象，选拔时将给予加分。우리金融集团相关人士表示：“我们将全力支持青年们不仅仅是接受教育和知识传授，而是能够成长为‘金融AI专家’。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。