新韩卡与SK电信合作，着手建立人工智能（AI）从商品推荐到支付的“AI支付”标准。 新韩卡于10日宣布，作为SK电信财团的金融合作伙伴，参与科技部推动的“全民AI”项目。 全民AI是一个支持国民免费使用国产AI模型的项目。新韩卡与SK电信将共同建立AI代理从商品推荐到购买和支付的“代理支付（Agent Pay）”标准规范。计划提供一个集成支付基础设施，使用户可以在SK电信的AI代理对话框内完成支付。 此外，还将建立针对AI代理的误购或系统故障所造成的损失的赔偿和争议解决机制。 新韩卡相关人士表示：“在AI直接参与支付过程的‘代理商业’时代，保护客户资产的卡公司角色将变得更加重要。我们将与SK电信合作，建立AI支付标准，提供安全的下一代支付环境。”

人工智能（AI）不仅提升了金融的效率，更正在改变金融的结构。区块链分散了信任，而AI则通过学习数据实现自动化判断。 当这两项技术结合时，金融将从传统的银行中心封闭系统演变为开放的数字金融生态系统。 作为推动这一变革的金融CEO之一，斗南木（Dunamu）首席执行官吴京石（Oh Kyung-seok）表示，他的愿景是将斗南木转型为一个连接AI、区块链、稳定币和数字资产的未来金融平台，而不仅仅是一个虚拟资产交易所。 特别是通过与NAVER Financial的战略结合，他正在发起将AI、支付、数字资产和Web3连接成一个金融生态系统的新挑战。 吴京石所说的AI，不仅是工作自动化的工具，更是创造韩国金融新操作系统的技术。 AI与区块链的结合是金融的未来 吴京石在就任演讲中表示：“生成型AI技术的发展正在改变虚拟资产市场的范式，平台的根本创新已成为当务之急。” 他将AI定义为决定平台竞争力的核心技术，而非交易所的附加功能。斗南木正在加强基于AI的数据分析能力，推动投资信息和服务的创新，向数字金融平台转型。 他坚信AI与区块链的结合将创造金融的新秩序。 与NAVER携手拓展数字金融生态系统 吴京石领导下的最大变化是与NAVER Financial的全面股权交换。通过这一举措，斗南木已纳入NAVER体系，并为连接NAVER Pay与数字资产构建新的金融生态系统奠定了基础。 他计划将虚拟资产交易、支付、投资和资产管理服务整合到一个平台上，创造新的盈利模式。 特别是拥有超过3400万用户的NAVER Pay与斗南木的区块链技术结合，可能成为数字资产向日常金融扩展的转折点。 稳定币成为金融的门户 吴京石将稳定币视为AI时代金融革命的核心基础设施。他表示：“稳定币是连接区块链与现实金融的门户”，并预测支付、资产管理和资本市场将转向基于Web3的模式。 为实现这一愿景，斗南木推出了自有区块链GIWA Chain和GIWA Wallet。 他提出要为国内开发者参与全球Web3生态系统提供基础设施，确保韩国在区块链创新中不落后。 打破传统金融与数字资产的界限 吴京石认为，数字资产并非取代传统金融，而是应与之共同进化。为此，他与哈拿金融集团签署了合作协议，共同开发基于区块链的海外汇款和外汇服务，以及数字金融基础设施。 他专注于构建利用区块链的海外汇款流程和金融服务，打破传统金融与数字资产金融的界限。 在这一过程中，AI将被用作分析数据、优化交易和管理风险的核心技术。 提升平台竞争力的AI 吴京石将AI置于平台创新的中心。他通过基于AI的数据分析，提升投资信息服务的水平，并推动利用生成型AI进行服务创新和工作效率提升。 特别是，他的目标是利用AI和数据技术提升平台竞争力，构建能够在全球市场竞争的数字金融服务。 他认为，AI不仅是自动化工作的工具，更是创新客户体验和金融服务本身的工具。 向全球数字金融扩展 吴京石表示：“韩国的产业发展史是不断更换增长引擎的历史。”他认为，现在是转向AI和数字资产这一新增长引擎的时机。 随着美国、新加坡、香港等主要金融中心将虚拟资产产业视为国家战略进行培育，韩国也应积极推动利用AI和区块链的金融创新。 斗南木的目标是超越交易平台，跃升为结合Web3、数字资产和AI的全球金融平台。 信任是最大的竞争力 吴京石强调，在数字金融中，最重要的资产是信任，而非技术。在Upbit被黑客攻击时，他决定全额补偿客户资产并加强安全体系，这一决定正是基于这一理念。 他表示：“现在不是设计金钱的时代，而是设计信任的时代。” 无论AI和区块链如何发展，金融的本质是信任，新的金融秩序也必须建立在信任的基础上。 金融企业家精神的本质 吴京石的金融企业家精神是“通过结合AI与区块链创造新的金融操作系统”。他正在将斗南木转变为一个基于AI的数字金融平台，而不仅仅是一个交易所。 与NAVER Financial的结合、稳定币战略、GIWA Chain的建设以及与传统金融的合作，都是朝着同一个方向迈进。 金融的未来在于AI、区块链和数字资产连接成一个生态系统，而吴京石是希望在韩国率先实现这一生态系统的领导者。 他的挑战不仅关乎交易所的成功，更是检验韩国金融能否在全球数字金融时代中引领潮流的重要试金石。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

信用卡行业正处于巨大的转折点。过去，信用卡公司的竞争力来自于会员数量、商户数量和交易规模。然而，在AI时代，数据、算法和客户体验将决定竞争力。信用卡不再仅仅是塑料支付工具，而是成为连接消费、金融、零售、营销、资产管理和生活服务的数据平台。 KB国民卡的金在寬总裁正是这一变革的核心人物。他更像是一位结合财务、战略、数字和AI重新设计信用卡公司未来的管理者，而非传统的信用卡公司CEO。金在寬的金融企业家精神可以用“基于AI的生活金融平台建设”来概括。 梦想成为AI数据企业而非信用卡公司 金在寬总裁是典型的KB人。他于1992年加入国民银行，历任企业金融、战略和财务等多个领域，并曾担任KB国民银行CFO和KB金融控股CFO。他被认为是对金融公司管理的核心要素——资本管理、盈利能力和风险管理有着深刻理解的人物。 他担任KB国民卡总裁并非简单的人事任命。KB金融认为信用卡公司的角色正在发生变化。以交易手续费为中心的商业模式已达到瓶颈，商户手续费降低、融资成本上升以及与大型科技公司的竞争加剧，使得原有的增长公式崩溃。 金在寬在上任之初就强调“执行”。他在就职演说中表示，执行是最高价值，组织必须从单纯制定计划转变为创造成果的组织。 他关注的焦点是AI。 信用卡公司是金融行业中拥有最多消费数据的企业，最了解客户何时、何地、购买什么以及消费多少。过去，这些数据仅仅是统计资料。然而，随着生成型AI和代理AI的出现，数据正成为新的收入来源。 金在寬希望将信用卡公司转型为数据公司。 实际上，KB国民卡已推出基于生成型AI的咨询服务“大家的卡生活助手”。客户用自然语言提问时，AI会分析意图并推荐合适的卡产品和服务。这不仅仅是一个简单的聊天机器人，而是接近金融咨询代理的概念。KB国民卡为此建立了RAG（搜索增强生成）技术和AI模型的综合管理体系。 这不仅仅是数字化创新。 这是在为AI理解客户、AI推荐产品和AI进行咨询的时代做准备。 KB Pay与AI代理，未来金融平台的实验 金在寬领导下的核心项目是KB Pay。 传统上，信用卡公司仅在支付时与客户接触。然而，平台公司则可以全天候与客户保持连接。金在寬认为信用卡公司必须转型为平台公司。 KB Pay目前已拥有超过1400万名用户，成为信用卡行业的代表性平台。KB国民卡正将其从单纯的支付应用演变为生活金融平台。 在这里，AI扮演着核心引擎的角色。 KB国民卡正在国内信用卡行业率先构建基于代理AI的营销系统“AIMs 2.0”。该系统分析客户数据，自动分类客户群，并自主推荐合适的产品和优惠。AI直接参与营销策略的制定和执行。 这是改变信用卡行业范式的尝试。 过去是人来分析客户。 现在是AI来分析客户。 过去是人来设计活动。 现在是AI来设计活动。 过去是人来推荐产品。 现在是AI来进行个性化推荐。 金在寬在此基础上更进一步。 KB国民卡最近启动了构建处理客户投诉、营销、广告审查和业务支持的AI代理的项目。同时，正在推进整合管理各个AI的“超级代理”概念。 这不仅仅是自动化。 AI不仅仅是辅助员工的工具，而是成为组织的一部分。 未来金融公司的竞争可能不再是员工数量，而是AI代理的数量。 金在寬已经在为这个未来做好准备。 AI金融时代，金在寬打造新的信用卡公司 金在寬的金融企业家精神更接近于可持续创新，而非激进扩张。 作为企业金融专家，他重视数字和健康性。KB国民卡最近的业绩改善也源于成本效率和风险管理。2026年第一季度净利润为1075亿韩元，同比增长27.2%。在整个信用卡行业面临盈利压力的情况下，这一成绩尤为突出。 然而，金在寬真正的胜负手在于AI。 他并不将AI视为成本削减的工具。 而是将AI视为新的收入来源。 KB国民卡最近分析了生成型AI付费订阅客户的数据，结果显示用户数量在两年内增长了413%，消费金额增长了516%。 许多人将其视为简单的统计数据。 但金在寬却有不同的看法。 他正在捕捉客户消费模式变化中的未来金融需求。 在AI时代，信用卡公司不再是处理支付的公司。 而是最先读取客户消费数据的公司。 因此，金在寬同时推进AI咨询、AI营销、AI代理和AI数据业务。 他的战略非常明确。 将信用卡公司打造成金融平台，并将金融平台发展为数据平台。 在这里，有着强大生态系统的KB金融集团。 将银行、保险、证券和信用卡数据连接起来，有可能构建国内最大的金融AI平台。 金在寬的企业家精神正体现在此。 他不是试图防御信用卡行业的危机的CEO。 而是实验AI时代新金融公司形态的CEO。 未来，他的成功与否不仅取决于KB国民卡是否成为信用卡行业的第一名，更重要的问题是。 KB国民卡能否在AI时代进化为韩国最佳的生活金融平台？ 正在为这个问题寻找答案的正是金在寬。 :SWOT分析: Strengths (强项)KB金融集团庞大的客户基础和数据资产是最大的竞争力。金在寬总裁作为曾任银行和控股公司CFO的战略与财务专家，资本效率和风险管理能力出色。KB Pay、生成型AI咨询、AIMs 2.0、超级代理构建等AI转型战略在行业中处于领先水平。Weaknesses (弱项)信用卡行业本身已进入成熟期。商户手续费降低、信用卡贷款监管、融资成本压力持续。海外业务的盈利性尚未得到充分验证。Opportunities (机会)代理AI和超个性化金融市场正在快速增长。AI支付、AI营销、AI咨询、数据业务正在成为新的收入来源。以KB Pay为中心，发展为金融超级应用的可能性也很大。Threats (威胁)与Naver、Kakao、Toss等大型科技平台的竞争加剧。如果AI投资速度放缓，可能在平台竞争中落后。个人信息保护和AI监管加强也是长期风险因素。

信用卡行业正经历自创立以来最大的变革。过去，会员数量和商户数量是竞争力的关键，但如今，数据、平台和人工智能（AI）成为了胜负的关键。随着便捷支付和大型科技公司的冲击，稳定币和AI代理正在动摇支付市场的秩序，信用卡公司的存在理由也受到重新审视。 朴昌勋（Park Chang-hoon）作为新韩卡的社长，被视为在这一变革的中心，致力于将新韩卡从一家简单的信用卡公司转型为基于AI的生活金融平台。他在信用卡行业拥有30年的经验，并具备数字创新的背景，目前正将更多精力投入到新韩卡的未来规划中。 AI时代支付不会消失 要理解朴社长的金融领导力，首先需要了解他对信用卡行业的看法。许多人认为信用卡行业已经成熟，信用卡普及率已达到饱和，商户手续费的降低压力不断加大。在便捷支付市场，Naver、Kakao和Toss等公司迅速扩大影响力。对于信用卡公司而言，当前的阶段被认为是思考生存而非增长的时期。 然而，朴社长的看法有所不同。他认为支付本身不会消失，而是支付方式将发生变化。实际上，自他上任以来，他多次强调“支付竞争力”。他认为，帮助客户以最简单、最便捷的方式进行支付是信用卡公司存在的根本理由。 这一理念在他的职业生涯中得到了体现。他在销售、市场营销、大数据和平台业务等多个领域都有经验。作为新韩卡的数字创新的领导者，他曾担任新增长总部长、DNA事业推进团长、Play事业总部长和支付集团长，是少数几位同时理解传统信用卡业务和未来平台业务的CEO之一。 因此，他的关注点并不在于再发行一张信用卡，而是如何将客户的消费决策、商品探索和支付整个过程连接起来。过去，信用卡公司只存在于支付的最后阶段，但在AI时代，信用卡公司必须成为设计整个消费旅程的企业。朴昌勋的领导力正是从这一点出发。 准备迎接AI代理支付的时代 朴社长关注的未来是AI代理。目前，大多数消费者都是直接搜索和比较商品后进行支付。然而，随着生成型AI的发展，这一过程正在迅速变化。未来，AI将分析用户的偏好和预算，并找到最合适的商品。预订和支付都将由AI完成。 人类只需进行最终确认。这就是所谓的AI代理经济。新韩卡是最积极应对这一变化的信用卡公司之一。它在国内信用卡行业首次成功实现了基于AI代理的支付验证，并实现了AI进行交通工具预订和支付的服务。此外，新韩金融还在推动基于AI的金融服务扩展，以准备未来的支付市场。 这不仅仅是技术演示，而是AI时代信用卡公司生存的战略。当AI主导支付的世界到来时，信用卡公司必须成为被选择的平台，否则可能沦为隐藏在AI平台后面的简单基础设施提供商。朴社长对此风险深有体会。 因此，他希望新韩卡不仅仅是管理支付网络的信用卡公司，而是成为AI生态系统的核心参与者。对稳定币和区块链技术的投资也是同样的逻辑。新韩卡正在进行基于稳定币的支付和数字资产支付基础设施建设的技术验证。最终，朴昌勋所准备的未来并不是信用卡的革命，而是AI支付的革命。 向平台企业的重大转型 朴社长领导的另一个特点是平台中心思维。新韩金融选择他作为代表董事的原因也在于平台竞争力。新韩金融评价朴社长为“适合将新韩卡转型为平台企业的人选”。实际上，自他上任以来，他就进行了组织重组，整合了与平台相关的组织，并重新调整了现有的业务结构。其目的不仅是简单地降低成本，而是强烈希望将公司重组为以平台为中心。 新韩卡已经拥有国内最大规模的消费数据，会员数量超过2000万。这些数据不仅仅是支付信息，而是展示消费者生活模式、移动路径、兴趣和购买倾向的巨大资产。朴社长早已强调数据的价值。在担任大数据营销团队长期间，他直接领导了消费数据分析业务，之后也持续推动基于数据的平台战略。 他所梦想的未来非常明确：信用卡公司不仅是销售金融产品的企业，而是连接客户消费和金融生活的平台企业。这与美国的美国运通和Visa，以及中国的支付宝所走的道路相似。如果新韩卡能够围绕AI和数据进化为生活金融平台，就能创造出超越简单信用卡公司的价值。 业绩恢复与创新的双重任务 当然，现实并不乐观。新韩卡最近面临盈利能力下降和竞争加剧的双重压力。2025年的净利润有所下降，与三星卡的盈利差距也在扩大。资产规模的差距也在迅速缩小。 此外，个人信息泄露事件和组织重组过程中的内部冲突也引发了批评，认为这些事件与行业第一的信用卡公司的地位不相符。 然而，朴社长对此直面承认。他在给员工的消息中表示，业绩不佳和事故的责任在于管理层，并承诺要恢复新韩卡的自豪感。 这一点体现了他的领导力。当许多CEO将责任推给外部环境时，他首先谈到了内部创新。希望退休和组织精简的措施不仅仅是为了降低成本，而是旨在改善为数字中心的组织结构。 最终，朴昌勋社长面临的任务有两个：一是恢复新韩卡的业绩，二是打造能够在AI时代生存的新信用卡公司。前者是当前的任务，后者是未来的任务。朴昌勋的领导力成败在于能否同时解决这两个任务。 : SWOT分析 : 优势（Strength）朴昌勋在信用卡行业拥有超过30年的丰富经验，具备销售、市场营销、大数据和平台业务的全面背景，对基于AI和数据的新业务有深刻理解。新韩卡的2000万会员基础和庞大的消费数据也是强大的竞争力。 劣势（Weakness）最近盈利能力下降，与三星卡的净利润差距持续扩大。个人信息泄露事件和组织重组过程中的内部冲突对领导力构成压力。 机会（Opportunity）AI代理支付、稳定币和数字资产市场的扩展是新的增长机会。拥有最多消费数据的信用卡公司在AI时代有望演变为核心平台。 威胁（Threat）Naver、Kakao、Toss等大型科技平台的金融业务加速进入。信用卡手续费降低、消费放缓和逾期率上升也对盈利能力构成压力。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

最近，用户们频繁报告在信用卡上出现不明的海外支付尝试，导致他们的担忧加剧。 6月9日，各大在线社区、社交网络服务(SNS)和Naver咖啡馆等平台上，299000韩元支付尝试的案例被广泛分享。 记者本人也在6月9日收到了来自一张已设置海外支付阻止功能的信用卡的通知，显示有来自不明海外商户的支付尝试。根据信用卡公司的通知，69.95美元（约合95000韩元）的支付请求被发起，但由于海外支付已被事先阻止，未能成功完成交易。 “突然出现299000韩元的支付”... 受害者纷纷发声 在网上分享的受害案例中，有网友表示：“在凌晨时分，使用的信用卡被扣除了299000韩元，我立即进行了卡片停用和不正使用的举报。” 网络上还出现了类似的留言：“我只使用免费套餐，突然出现了299000韩元的ChatGPT相关支付”，“我的农协卡似乎被盗用”，“最近几天，很多人突然出现了299000韩元的支付。” 一些受害者还声称，支付记录中显示了OpenAI订阅或与AI服务相关的名称。然而，实际的支付主体和路径需要根据个案进行确认。 “国内个人信息泄露后令人不安”... 关联性尚未确认 网络上也有人将近期发生的国内企业个人信息泄露事件与此次支付尝试联系在一起。 不过，目前尚未正式确认个人信息泄露事件与近期信用卡不正使用尝试之间的直接关联。 专家建议，由于很难确定信用卡号码泄露的途径，用户应根据信用卡公司和金融机构的指导进行应对，而不是依赖未经证实的猜测。 “可能是BIN攻击” 一些用户提出此次事件可能是所谓的“BIN攻击”。 BIN攻击是基于特定信用卡公司的卡号体系（BIN·银行识别号码），通过自动化程序大量推测卡号后进行支付尝试的方式。 实际上，网络上出现了“未在任何地方注册的卡被支付了”，“在海外AI网站上似乎发生了随机支付”等猜测。 然而，目前尚未确认这些案例是否确实由BIN攻击引发。 “即使海外支付被阻止也无法安心” 一些社区用户指出，即使是海外支付，由于可能经过国内支付代理网络进行审批，仅仅阻止海外支付可能并不足够。 特别是一些受害者声称，在支付过程中确认了支付代理公司Nice信息通信的名称，并分享了相关咨询案例。 不过，这些说法同样是基于个别案例，是否适用于所有受害案例尚未确认。 网友建议“通过账户信息确认卡片记录” 在线上，用户们也积极分享防范受害的信息。 网友们建议通过金融结算中心和金融机构共同运营的公共金融服务“账户信息（Account Info）”来查看自己名下卡片的使用记录和即将支付的金额。 在社区中，有人建议：“如果对自己持有的卡片感到困惑，可以在账户信息中确认”，“不仅是借记卡，信用卡的受害案例也在增加，因此应定期检查即将支付的金额和卡片明细。” 金融界人士表示，阻止未使用卡片的海外支付功能，激活支付通知服务，并在发现异常交易时立即向信用卡公司举报并进行再发行程序，是减少损失的有效方法。

最近，全球支付市场的竞争格局正在发生变化。过去，卡支付主要是消费者在应用程序或购物网站之间切换，寻找商品并比较优惠，然后在支付页面选择卡片。然而，随着生成型AI的普及，未来将出现一种新的方式，即AI将识别消费者的需求和消费倾向，从商品搜索到推荐，再到支付的全过程进行连接。 这种趋势被称为“代理支付（Agent Pay）”。客户不再需要在多个界面之间点击，而是由AI代理在支付过程的前端帮助用户做出选择，并在必要时直接完成支付。 李青，KB国民卡AI中心主任在3日接受《亚洲经济》采访时表示：“未来卡支付市场将因稳定币、代理支付等新支付环境的出现而发生重大变化。”他指出：“在代理支付基础上，随着各种支付协议的出现和标准化，能够快速适应并以应用程序接口（API）形式提供服务的企业将获得竞争优势。” 这意味着，未来的支付环境将从客户直接点击多个界面转变为AI代理进行搜索、推荐和支付的结构。 以下是与李主任的问答内容。 - 支付从“点击”转向以AI代理为中心意味着什么？“目前，用户在应用程序或网站上直接寻找商品，比较优惠，然后进入支付页面完成支付。然而，未来，AI代理将以更完整的方式解决这一过程，而不是让用户在多个界面之间点击。例如，购物代理可以在聊天窗口中搜索和推荐商品，并直接处理支付。这就是AI时代的支付，即代理支付。用户不再需要在不同界面之间移动，而是在一个流程中完成搜索、推荐和支付。” - 对于稳定币等数字资产支付，您怎么看？“全球稳定币市场已增长至3000亿美元水平。为了在金融领域实现实际服务，必须先进行法律和制度的整顿以及金融消费者保护措施的建立。同时，还需考虑反洗钱、价格稳定性和责任归属等问题。KB国民卡也在考虑将数字资产与卡支付基础设施结合的混合支付模型。我们已开始申请与数字资产相关的混合支付技术专利，并与Avalanche、OpenAsset、Solana、安乐区块链公司等合作，探索在不同基础设施环境下支付模型的适用性。这并不是以特定服务的推出为前提，而是为了应对制度和市场变化，检查技术的可行性。” - AI代理将在哪些领域改变客户体验？“客户的期望已经与ChatGPT、Claude、Gemini等服务相匹配。超越这些服务的体验并不容易。然而，在不显眼的地方改善客户体验是可能的。客户咨询就是一个典型例子。利用AI代理进行咨询可以减少咨询时间，提高回答质量和满意度。在像KB Pay这样的数字渠道中，也可以加强个性化推荐。我们可以推荐符合客户消费模式的卡片和预期优惠，未来还可以通过生成型AI解释推荐的依据。在美国，过去一年中，AI代理已经处理了1亿7600万笔交易，总金额达到7300万美元。” - 为了应对基于AI代理的支付环境，卡公司的内部系统也需要改变吗？“为了让AI代理连接搜索、推荐和支付，内部工作代理也必须一起运作。客户咨询、工作手册、数据查询与分析、市场支持等多个代理需要在一个体系内连接和协调，这就是超级代理。重要的是，不是创造更多的代理，而是管理它们在实际工作和支付流程中的有效运作。KB国民卡以及KB金融集团也在思考如何连接和运营各子公司的代理。” - 金融行业在网络隔离和个人信息保护等方面的安全监管非常严格。如何平衡安全与AI的使用？“由于金融行业的网络隔离和数据使用限制，无法像其他行业那样自由使用生成型AI。从外部来看，使模型开发在监管环境下实际可用的基础设施设计比开发模型本身要困难得多。然而，完全封闭的环境在长期来看可能会成为一个弱点。就像人类在过于洁净的环境中待久了会感染一样。我们需要在保持安全的同时，提高利用率。构建一个能够同时实现安全和利用的结构，从全公司AX基础设施层面进行建设，并在此基础上积累运营经验，这将是金融AI创新的关键。” - 最终，您认为卡公司的未来竞争力在哪里？“我认为这取决于多快能转变为以AI为基础设计工作和服务的结构。支付环境可能会转变为稳定币、代理支付等，客户接触点也可能会转向以AI代理为中心。为了应对这种变化，不能仅仅停留在开发一项新服务上。为了让AI代理推荐适合客户的商品并连接支付，客户数据、商品信息、优惠结构、支付API和内部工作系统必须有机地连接。最终，建立一个连接数据、API、工作流程和安全体系的AX基础设施的企业，将在变化的支付市场中获得竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。