BGF零售在国内便利店行业最大规模的釜山物流中心正式投入运营，旨在提升全球物流竞争力。 BGF零售于16日在釜山市强西区的釜山国际产业物流城市内举行了物流中心的竣工仪式。出席活动的有BGF集团会长洪锡祚、BGF零售副会长洪正国、BGF零售战略创新部门负责人吴正厚，以及釜山市长朴亨俊和地方相关人士。 该物流中心占地约1万4300坪（约4万7186.8平方米），建筑面积约3万8700坪（约12万8072.65平方米），是BGF零售单一物流基础设施投资的历史最大项目，投资额约为2600亿韩元。 BGF零售建设该物流中心是为了应对CU门店数量和运营商品的扩大，提高物流运营效率。自2021年与釜山市签署投资协议后，于2024年开工，经过约两年的建设，于今年7月竣工。目前低温中心已投入运营，预计年底前常温中心也将投入使用。 新物流中心将有效重组釜山及东南地区的配送体系，成为全国CU门店商品供应的核心枢纽。利用其位于釜山新港后方的地理优势，还将作为通往蒙古、马来西亚、哈萨克斯坦、夏威夷等海外市场的进出口物流前沿基地。 物流中心配备了基于穿梭车的自动入出库系统（AS/RS）、自动标签机和数字拣货系统（DPS）等自动化设备，提高了商品入出库和分类过程的效率，降低了工人的工作强度。通过这些措施，该中心获得了国土交通部的智能物流中心预认证一等级。 此外，物流中心还配备了太阳能发电设施，年产电力可达2700兆瓦时（MWh）。BGF零售预计通过物流中心的运营，将为釜山地区创造新的就业机会，促进地方经济发展。 洪锡祚 BGf集团会长表示：“釜山物流中心将进一步提升CU的物流竞争力，巩固行业领先企业的地位，同时通过稳定的商品供应增强加盟店的竞争力，成为拓展全球市场的增长动力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩华证券于27日对BGF零售的业绩稳定性和盈利能力改善的前景给予积极评价，将目标股价上调至18万韩元，同时维持“买入”评级。 韩华证券研究员朴钟大在当天的报告中表示：“便利店的开店数量停滞导致增长率下降，虽然这是估值折让的因素，但良好的经营环境和商品组合的改善则是积极的。” 朴研究员指出：“便利店的店铺数量已接近上限，BGF零售通过提升微观竞争力实现了规模增长与盈利能力的双重提升，并在扩大针对外国游客和居住外国人的服务。” 他还提到：“为了吸引女性顾客，计划在年内分别增加500家美容专卖店和杂货专卖店，同时也在扩展针对老年顾客的保健食品和低糖产品的品类。通过这些措施，持续改善毛利率。” 此外，他表示：“海外业务的扩展是进一步改善盈利能力的因素。”他指出，尽管第三季度的同店增长率有所放缓，但由于去年7月底至8月初消费券的影响，基数较高，加之8月初的高温天气导致人流量减少。 不过，他补充道：“随着8月底的临近，增长率正在恢复，外国游客的回流效应比第二季度更为显著，而9月的中秋节提前将成为第三季度增长率的推动因素。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

BGF零售因气温上升导致夏季商品销售良好，以及高油价补贴等因素，第二季度业绩表现出色。 BGF零售于6日公告，2023年第二季度的营业利润为849亿韩元，同比增加22.3%。销售额为2兆4268亿韩元，同比增长6%。净利润为568亿韩元，增长7.6%。 上半年累计营业利润为1230亿韩元，比去年同期增长33.7%，销售额为4兆5472亿韩元，增长5.6%。 6月，IBK投资证券预测BGF零售的第二季度营业利润为796亿韩元，实际营业利润比预期多出53亿韩元，且超过当时市场预期的同比增长率（14.6%）。 BGF零售表示，较去年减少的降水天数和平均气温上升，推动了饮料和冰淇淋等夏季商品的需求。 消费信心的恢复、外国游客的增加以及高油价补贴的发放也为既有门店的销售增长提供了支持。尽管因物流罢工产生了一次性费用，但商品销售的增长和盈利能力的改善抵消了这些影响。 从商品来看，利润率相对较高的饮料和冰淇淋销售增长显著。“可吃的甜点”系列和方便食品品牌“PBICK厨房”等差异化商品也推动了销售增长。与高油价补贴发放时间相吻合的生活必需品折扣活动也为业绩贡献了力量。 政府于5月18日至7月3日向收入最低的70%国民发放了每人10万至25万韩元的高油价补贴第二批。补贴通过信用卡、借记卡和预付卡、地方爱心商品券的方式发放，以便在便利店等地方小商户使用。 商品结构也朝着更高盈利性的方向调整。整体销售中，食品和加工食品的比例分别比去年同期提高了0.4个百分点和0.9个百分点，而烟草的比例下降，平均商品利润率得以改善。 门店战略则朝着细分客户群体的方向进行升级。BGF零售针对1人和2人家庭的增加，强化了蔬菜、水果、肉类等新鲜食品的组合，扩大了专注于购物的特化店，并推出了“智能杂货店”。该策略旨在将以便当和方便食品为中心的便利店扩展为居民附近的食材购买平台。 针对外国客户的特化店也有所增加。在主要旅游景点设立了汇集外国游客偏好的商品的旅游商品特化店，而在外国人居住较多的地区则加强了当地食材和进口商品的销售。通过根据客户和商圈的不同调整商品组合，扩大了访客的流入渠道。 BGF零售相关人士表示：“较去年降水天数的减少和平均气温的上升等有利气候条件，消费信心的恢复、高油价补贴的效果以及外国游客的增加，都是业绩增长的主要动力。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在持续的极端高温天气下，运营CU便利店的BGF零售公司开始为弱势群体提供紧急支持。 BGF零售于12日表示，已向位于首尔站附近的东自洞贫民区居民提供紧急救援物资，物资被送往首尔站贫民咨询所。 根据全国灾害救援协会的紧急支援请求，BGF零售与行政安全部、韩国红十字会、韩国中央志愿者中心合作，迅速启动国家灾难紧急救援活动“BGF桥”，并于10日将来自BGF物流检丹物流中心的紧急救援物资送往首尔站贫民咨询所。此次送达的物资包括饮料和零食，总计超过3000件，足够约400人使用。 由于居住空间狭小且缺乏空调设施，贫民区在高温天气中暴露于无防备的状态，是典型的气候灾害脆弱区域。该地区老年人和低保户比例较高，为了防止因高温引发的热相关疾病等健康问题，迫切需要提前进行支持。 气象局预测，今年全国范围内的高温和热带夜将持续较长时间，政府也在加强对弱势群体的保护，实施高温危机警报。因此，民间企业的高温应对支持也在逐步扩大。 BGF零售不仅在高温期间，还在发生山火、暴雨、台风、火灾、干旱等各种灾害时，利用全国物流中心和CU门店网络持续开展紧急救援活动。 在2024年，BGF零售针对暴雨受灾地区进行了7次紧急支援，今年也向大型山火受灾地区、忠南暴雨、江陵干旱受灾地区提供了救援物资。 在5月，BGF零售向世宗市公寓火灾受灾居民提供了超过1万件的紧急救援物资，包括杯面和饮料。 自2015年与行政安全部、全国灾害救援协会签署灾害预防及紧急救援合作协议以来，BGF零售基于全国30多个物流中心和18800多个CU门店，建立了灾害应对体系。 BGF零售ESG（环境、社会、治理）团队负责人朴彩英表示：“BGF零售将基于全国物流基础设施和CU网络，作为最先向需要帮助的地方提供支持的生活平台，践行‘我们社会的好朋友’的企业精神。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国公平交易调解院将与便利店总部合作，推动减轻便利店加盟店主的中途解约违约金负担。韩国公平交易调解院公平交易综合支持中心于25日宣布，将于26日下午在调解院审议室召开便利店行业争议预防的加盟总部座谈会。此次座谈会旨在讨论改善转嫁给便利店加盟商的过重中途解约违约金惯例。BGF零售、GS零售、韩国七、易买得24、CSPAYCIS等五家便利店的争议调解负责人将出席会议。随着对减轻便利店中途解约违约金负担的呼声日益高涨，相关争议也持续发生，调解院决定召开此次座谈会。在过去三年中，便利店五家公司的争议调解申请占加盟业务交易领域的比例分别为2023年34.8%、2024年40.5%和2025年34.9%，保持在较高水平。在去年691件加盟业务交易领域的争议调解申请中，涉及中途解约违约金等不当损害赔偿责任的争议有161件（占23.3%）。其中，便利店五家公司相关案件为89件。因此，调解院计划通过座谈会向加盟总部请求改善违约金征收惯例，并遵守与店主协商的诚实义务。座谈会将围绕“预防违约金争议的建议与意见听取”、“收集便利店争议调解相关建议”等内容进行。调解院相关人士表示：“调解院将继续通过与便利店加盟总部的持续沟通，支持自愿改善以预防中途解约违约金相关争议的努力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

运营便利店CU的BGF零售在今年第一季度尽管面临高物价和消费信心下降，仍实现了两位数的营业利润增长。差异化产品的热销、门店运营效率提升以及良好的气候条件共同促进了盈利能力的改善。BGF零售于7日公布，第一季度的营业利润为381亿韩元，同比增加68.6%。同期，销售额为2兆1204亿韩元，增长5.2%。公司表示，尽管受到中东战争影响导致的高物价和消费信心下降，销售和营业利润均有所增长。樱花提前盛开和平均气温上升等气候因素，增加了户外活动的人流，从而提升了便利店的需求。产品竞争力也支撑了业绩。CU快速推出了符合最新消费趋势的甜点产品，如双层蛋糕、黄油年糕和水果三明治。针对早餐需求的“get早晨”系列和性价比高的便捷食品在高物价环境中受到消费者青睐，推动了销售增长。特化门店策略也提升了现有门店的增长率。CU推出了拉面图书馆、甜点公园、跑步站等针对特定需求群体的门店，扩大了新客户的引入。因此，第一季度现有门店的增长率达2.7%。BGF零售计划在夏季旺季前扩大便捷食品、甜点和酒类等主要品类的差异化产品。随着气温上升，户外活动和出游需求增加，公司希望通过提升相关产品的竞争力，继续保持销售增长。此外，BGF零售还在扩大海外业务。去年11月，BGF零售在美国夏威夷开设了第一家CU市中心店。未来三年内，计划在威基基海滩和阿拉莫阿那等旅游和商业中心开设50家新店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

BGF零售因货运工会罢工导致物流中断，向加盟店主道歉并启动补偿措施。23日，BGF零售通过公告表示：“由于货运工会罢工，全国主要物流中心和制造工厂被封锁，商品配送受阻。对此给店铺运营带来的不便，我们深表歉意。”此次事件源于运输公司与配送司机之间的合同纠纷。BGF零售表示，虽然公司未直接参与合同问题，但货运工会要求进行谈判。尽管已进行多次对话，但未能达成协议。货运工会认为实际运费和工作条件由BGF零售决定，要求直接谈判。由于立场分歧，导致物流中心封锁和运输拒绝等强硬对抗措施。BGF零售的物流结构以子公司BGF物流为中心，涉及地区物流中心、外包运输公司和配送工人。货运工会要求强化总公司的责任，但公司坚持合同方不是自己。罢工影响了便利店的商品供应，一些地区新鲜食品和热门商品的到货延迟或减少，直接影响店铺运营。由于便利店行业依赖每日配送，物流中断可能导致销售下降。BGF物流紧急投入替代人力和运输车辆，但物流中心封锁持续，正常供应链恢复有限。公司自22日起与货运工会对话，敦促撤回罢工和恢复物流。BGF零售正在研究减少加盟店损失的支持方案。公司表示：“一旦情况稳定，将制定补偿措施，尽快实现正常化。”具体补偿方式将综合考虑物流中断导致的销售下降和运营损失。罢工过程中发生了一起悲剧性死亡事故，进一步加剧了紧张局势。BGF零售表示：“对事故中牺牲的逝者深表哀悼，并努力与遗属达成友好协商。”业内人士认为，此次事件短期内难以解决。如果物流中心封锁持续，谈判长期化，影响可能扩展至食品和流通行业。BGF零售强调：“我们将优先确保店铺的稳定运营和与加盟店主的合作关系，全力以赴尽快实现正常化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国雇佣劳动部就货运联盟集会中发生的伤亡事件表示，这超出了黄信封法（劳动组合法第2、3条修正法）的范畴。 劳动部21日通过说明资料表示，对此次货运联盟集会中的伤亡事件深表遗憾，并强调这超越了基于实质性控制力的修正劳动组合法第2条所涉及的原、下包商谈判问题。 劳动部指出，未能为小商户、个体经营者等弱势群体提供团结对话的结构是根本原因，并对冲突未能通过对话解决而恶化表示遗憾。 劳动部强调，将与相关部门合作，为小商户和个体经营者寻找保障权益的沟通方式。这意味着将为货运联盟成员提供独立于黄信封法的沟通渠道。 此前，20日上午10时32分，庆南晋州的CU物流中心前，货运联盟集会现场发生2.5吨物流车与全国民主劳动组合总联盟（民主总工会）公共运输工会便利店分会CU分会成员的冲突，导致1人死亡，2人重伤。 货运联盟要求BGF零售作为实际决定劳动条件的雇主参与集体谈判，而BGF方面则认为由于便利店物流是通过BGF物流、物流中心、运输公司和司机的多层合同结构进行的，因此没有直接谈判的义务。 政府一直坚持认为，由于货运联盟是由非正式工会的个体经营者组成的，因此直接调解存在困难。