诺鲁涂料发布了第六版《2025可持续经营报告》，其中包含了ESG（环境、社会、治理）经营成果和未来愿景。 根据诺鲁涂料的介绍，此次报告公开了包括应对气候变化和减少温室气体排放、能源效率管理、有害物质管理、环保产品开发与业务扩展、员工安全健康强化、可持续供应链建设等主要ESG议题的推进现状和成果。 在环境方面，为增强应对气候变化的能力，诺鲁涂料参与了碳信息披露项目（CDP）评估。同时，正在进行产品全生命周期的环境影响定量分析（LCA）。基于此，诺鲁涂料推动环保产品开发和环境管理体系的提升，并持续扩大减碳活动、能源效率改善和环保技术开发，以加快实现中长期环境管理战略“绿色2035”。 在社会方面，诺鲁涂料将员工的健康和安全作为首要价值，积极推进安全健康活动。同时，强化了可持续供应链建设的管理体系。诺鲁涂料制定了供应链可持续性管理政策，实施ESG评估、尽职调查和改进支持活动，以预防和管理合作伙伴的ESG风险。此外，还建立了合作伙伴投诉接收和处理机制，系统性管理供应链的ESG风险。 在治理方面，诺鲁涂料加强了价值与伦理教育，并针对销售、采购等主要部门的负责人开展了伦理经营研讨会。同时，参与了由国家权益委员会主办的伦理经营自律合规项目，持续强化伦理与合规经营体系。 此前，诺鲁涂料于上月10日与环保组织“关心环境的人们”在首尔半浦综合社会福利中心的屋顶上进行了一项应对气候危机的社会公益活动，施工了“反热水性水性防水涂料”。 诺鲁涂料相关人士表示：“此次报告以实际推进ESG经营所积累的成果和案例为中心，提升了可信度和完整性。未来，我们将继续强化符合全球标准的可持续经营体系，推动应对气候变化、伦理经营和供应链ESG等方面的透明沟通。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NCSOFT正在推动可持续经营，以提升作为游戏公司的竞争力。今年是其连续第六年发布可持续经营报告，该报告不仅涵盖了ESG（环境、社会、治理）活动，还记录了提升游戏性和技术性的过程。NCSOFT计划将游戏业务的竞争力融入可持续经营价值中，以促进长期增长。 据业内消息，NCSOFT于本月发布了可持续经营报告《ESG游戏手册(PLAYBOOK) 2025》。今年发布的报告中包含了游戏开发和服务运营的主要活动。报告的“快乐开始的地方”章节详细介绍了相关活动。报告显示，NCSOFT通过扩大用户沟通、全球测试和质量验证流程等方式提升游戏的完成度。 NCSOFT为提高游戏开发和服务运营的整体竞争力，开展了用户沟通直播、全球测试和质量验证流程等活动。以去年11月推出的《艾尔之光2》为例，NCSOFT在发布前就进行了直播，以增加与用户的接触。NCSOFT在近一年内进行了29次直播，并在发布后推出了23次更新，这些更新反映了5个月内收集的用户反馈。 NCSOFT还在即将发布的新作中收集用户意见。《时间掠夺者》和《限制零破坏者》通过全球封闭测试（CBT）收集用户反馈，检查服务稳定性和运营风险。NCSOFT计划在发布前持续进行验证过程，积极反映用户反馈，提供高质量的游戏体验。 NCSOFT根据GRI、SASB、TCFD等最新全球ESG标准，公开了环境、社会、治理领域的可持续经营活动成果。特别是，温室气体排放量的数据公开范围扩大至总部及国内外12家子公司。同时，NCSOFT也公开了其他间接排放量（Scope3），持续提升环境数据管理体系。 NCSOFT表示，这些努力使其在国内外ESG评估中取得了国内游戏公司最高水平的成绩。作为唯一一家连续三年被纳入S&P Global发布的《2026道琼斯最佳企业指数（DJBIC）亚太区》的国内游戏公司，该指数授予亚太地区市值前600家公司中的前20%企业。 在“MSCI 2026 ESG评估”中，NCSOFT获得了最高等级AAA。在韩国ESG标准机构发布的《2025 ESG评估》中，NCSOFT也连续五年获得综合A等级。业内人士指出，NCSOFT是国内游戏公司中唯一保持五年连续相同等级的公司。 NCSOFT在增强游戏本业竞争力方面取得了实际成果。今年第一季度，NCSOFT凭借新作《艾尔之光2》和《传奇经典》的成功，创下了PC游戏领域历史最高季度收入3184亿韩元。此外，NCSOFT宣布将今年定为“高度增长与创新之年”。NCSOFT代表朴炳武在最近的业绩发布电话会议上表示，基于过去两年的努力，预计每个季度的收入和营业利润将持续增长。 NCSOFT ESG经营委员会共同代表朴炳武表示：“NCSOFT将以面向未来的挑战和创造力为基础，为下一代创造新的价值，并实现可持续增长和受信赖的企业价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

埃隆·马斯克领导的太空公司SpaceX在即将进行的大规模企业公开募股（IPO）前夕，获得了全球指数编制机构摩根士丹利资本国际（MSCI）颁发的ESG（环境、社会、治理）评估最低评级。 根据联合新闻社的报道，英国《金融时报》在当地时间21日报道称，SpaceX在进行750亿美元（约合115万亿韩元）规模的IPO前一天，即11日，获得了MSCI的ESG评估最低评级“CCC”。这一评级与MSCI在2022年对俄罗斯因侵略乌克兰而给予的评级相同。 MSCI的ESG评估将环境（E）、社会（S）、治理（G）三个领域细分为10个子主题，按照企业的风险暴露程度和管理水平，从AAA到CCC共七个等级进行评定。跟踪MSCI ESG股票指数的资产规模约为12.7万亿美元（约合1947万亿韩元），其市场影响力相当显著。 MSCI在此次评估中指出：“SpaceX因高风险暴露和严重的ESG风险管理失败而在行业中处于落后状态。” 市场普遍认为，SpaceX脆弱的治理结构是主要扣分因素。马斯克个人掌握了85.1%的投票权，此外还有限制股东诉讼的条款和缺乏董事会独立性等问题，长期以来受到关注。 在MSCI的“争议”评估中，SpaceX的得分仅为10分中的1分，获得了“橙色旗帜”判定。这一评级是针对与正在进行的严重争议有直接或间接关联的企业所给予的。 此外，马斯克领导的企业与主要ESG评估机构之间的摩擦并非首次。2022年，特斯拉因种族歧视指控和低碳战略信息不足等原因被剔除出标准普尔500 ESG指数。

LG电子积极推动家电产品资源循环生态系统的建设，计划回收和再利用家电中产生的废冷媒，并开展翻新产品的实证项目（PoC）。LG电子于19日在首尔江南区的浦项中心，与气候能源环境部、浦项制铁及现代制铁等16家参与企业的相关人士共同签署了‘循环经济领先企业·园区培育·支持协议’。此次协议旨在实现电气电子、半导体、钢铁、食品等四个领域的循环经济，扩大再生原料的使用和减少废弃物。作为电气电子领域的参与者，LG电子与LX潘托斯、七星循环中心、欧云阿尔图克、庆南科技园区等四家公司组成了联合体，开展相关业务。因此，LX潘托斯将建立废家电回收与管理系统，七星循环中心将提取冷媒，欧云阿尔图克将开发废冷媒精炼技术，庆南科技园区将基于地方政府合作进行管理标准化，这些工作将有机推进。LG电子计划到2030年，将年废冷媒回收量提高到2024年的约7倍，达到81吨。这一数量相当于约10万台6坪壁挂式空调的供应量，预计将减少约15万吨的温室气体排放，相当于约3万辆小汽车一年的排放。精炼后的高纯度再生冷媒将再次用于新产品的生产和售后服务。翻新产品的实证项目也将全面启动。LG电子计划标准化从回收到验证的全过程，并通过严格的质量检测提供与新产品相当的质量保证。经过验证的翻新家电将通过LG电子的商家平台优先销售，作为支持小型企业政策的一部分。最近，LG电子还开展了回收吸尘器废电池的‘电池回归’活动，减少OLED电视的塑料使用量等多方面的ESG管理。回收的废电池中提取锂、镍等稀有金属进行资源化，而OLED电视则采用复合纤维材料，将塑料使用量降低至LCD电视的40%。因此，LG电子在标准普尔（S&P）全球的企业可持续性评估中连续三年被评选为‘Top 1%’，并连续14年入选道琼斯可持续发展指数（DJSI）世界指数，获得MSCI ESG评估‘AA’等级，得到了全球机构的认可。白承泰 LG电子HS事业本部部长（副社长）强调：“我们将通过提供新的产品和解决方案，为客户带来前所未有的体验，同时通过减少碳排放和资源循环，实现可持续的未来。”

全球电子企业LG电子正在扩大废旧吸尘器电池回收活动，强化资源循环基础上的ESG管理。该公司不仅进行废旧电池的回收，还将稀有金属的回收与社会公益活动结合，推动循环经济的建设。 LG电子于18日宣布，在气候环境能源部的支持下，将与韩国环境公团和E-循环治理共同开展以客户参与为基础的资源循环活动“电池回收（Battery Turn）”，活动将持续到下个月30日。 电池回收项目是指客户在退还使用完毕的吸尘器废旧电池后，购买新电池时可享受折扣优惠。回收的废旧电池将经过拆解和精炼，回收镍、钴、锂、锰等关键稀有金属。 LG电子计划通过此次活动，不仅进行资源回收，还将与社会公益活动相结合。活动过程中所筹集的部分资金将用于支持儿童福利机构。 自2022年以来，LG电子持续开展电池回收活动。自2022年至去年，累计参与客户约达17万人，回收的废旧电池总数超过28万个，重量约为128吨。通过这些回收，提取的稀有金属超过11吨。 为了扩大客户参与，今年的优惠也得到了增强。全国LG电子服务中心无论制造商，客户退还废旧吸尘器电池时，购买无线吸尘器电池的折扣从原来的3万韩元提高到4万韩元。 对于难以前往服务中心的客户，可以通过在线品牌商店申请后，将电池退还至附近的废旧家电回收箱。在线参与的客户将获得2万5000韩元的折扣优惠。 LG电子近期在全球ESG评估中也取得了良好成绩。全球信用评级机构S&P全球的“企业可持续性评估（CSA）”中，连续三年获得最高等级“Top 1%”。此外，LG电子还连续14年入选道琼斯可持续发展指数（DJSI）世界指数，并获得MSCI（摩根士丹利资本国际）ESG评估“AA”等级。 LG电子生活解决方案事业部总裁孙昌宇表示：“我们将不仅为客户提供差异化的产品体验，还将继续在环境和社会责任方面发挥积极作用，推动循环经济的建设。” LG电子相关人士表示：“近期家电行业也在超越个别品牌，扩大资源循环生态系统的建设。”并指出：“此次活动以无论制造商的方式回收废旧电池，聚焦于扩大客户参与基础的循环经济。” 他补充道：“为服务中心访问客户提供更大折扣优惠，是考虑到客户亲自到访所需的时间和精力成本。”并表示：“资源循环活动也在不断演变，以扩大客户接触点，让客户能够直接感受到ESG体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG电子在全球ESG评估中连续三年位居前列，确认了其可持续经营的成就。5日，LG电子宣布在S&P Global的企业可持续性评估中连续三年被评为“前1%”。此次评估涵盖全球9243家公司，仅将行业前1%的公司单独分类。在家电及休闲用品行业中，LG电子以77分获得最高分。整体行业中仅有70家公司进入“前1%”，韩国仅有包括LG电子在内的两家公司。该评估综合反映了环境、社会和治理各方面。LG电子在环境政策、人权管理、供应链管理和董事会独立性等主要项目中均获得高分。此外，LG电子已连续14年被纳入道琼斯可持续发展指数世界指数，保持全球前10%的可持续性水平。其他评估机构也给予了类似的高评价。MSCI ESG评估中，LG电子从A等级提升至“AA”；在EcoVadis评估中连续两年保持白金等级，属于前1%；在Sustainalytics的ESG风险评估中被评为“低风险”。LG电子还加快了可再生能源转换和资源循环的步伐，计划到2050年将所有业务场所的用电转为100%可再生能源，并通过扩大再生塑料的使用和引入纸质缓冲材料来改善包装结构。公司还通过高效热泵的碳减排认证，强化温室气体减排活动。在治理结构方面，LG电子任命了来自外部的董事会主席，以加强独立性和透明度。业内人士表示：“近期的ESG评估已超越简单的形象管理，成为直接影响供应链风险和成本结构的指标。LG电子连续保持高评价可能会转化为实际的业务竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子工会计划下月罢工，学界警告称，罢工可能导致的全球客户流失和供应链重组风险比直接生产损失更大。26日，首尔市立大学经济学教授宋宪宰在安民政策论坛上表示，若三星电子工会罢工，半导体工厂停产每分钟损失可达数十亿韩元，每日损失约1万亿韩元。若罢工持续，半导体业务利润损失可能扩大至10万亿韩元。他指出，比起直接生产损失，客户信任削弱和交易伙伴流失更为严重。全球大科技公司可能为降低供应链风险而转向TSMC等竞争对手。宋教授表示：“半导体行业需要大量时间和成本进行工艺验证，一旦客户流失，难以再回归。”实际上，主要全球企业将供应稳定性视为核心评估标准。AMD将供应链恢复力纳入ESG评估，NVIDIA则利用供应商评估结果分配订单。宋教授将罢工成本分为“可见成本”和“不可见成本”，后者可能导致市场地位削弱和产业竞争力下降。他指出主要风险因素包括客户信任削弱、永久市场份额丧失、AI半导体竞争延迟、核心人才流失及韩国折扣加剧等。罢工影响可能波及合作伙伴及地区经济。与三星电子合作的1700多家供应商可能受到影响，平泽园区若停产，可能对就业和地方经济造成压力。宋教授认为，绩效奖金标准不透明和信息不对称是此次冲突的背景，建议建立基于客观管理指标的奖励制度，引入外部验证机制，并在罢工前制度化调解程序。他表示：“在AI半导体竞争加剧的情况下，内部冲突的长期化可能成为巨大的机会成本。”