NH农协金融控股公司于27日宣布，推出五种将客户健康实践与金融优惠相结合的“健康促进型金融产品”，以扩大公益金融的作用。NH农协金融紧跟政府的预防与健康管理政策，于今年3月宣布了集团层面的健康促进产品推出计划。随后，银行、生命保险、财产保险、资本、储蓄银行等子公司陆续推出与戒烟、步行、健康检查、社会活动等相关的优待利率或保险费折扣的产品。NH农协财产保险的“NH全美好正治疗保险”保障癌症、脑部、心脏、痴呆等主要疾病的治疗费用，并在客户参与戒烟、献血、志愿服务等社会活动时提供保险费折扣。自4月推出以来，五个月内已售出超过13000份。NH储蓄银行重新推出了“NH FIC正义地球定期存款”，在客户承诺戒烟等健康管理和环保时，提供最高年利率6.0%的优待利率，限额800个名额。NH农协资本则为汽车抵押贷款客户提供步行、健康检查、戒烟等实践的客户最高可享受0.3个百分点的优待利率。此外，针对运动和跑步热潮，NH农协生命推出了保障运动中骨折或软骨损伤的“运动守护NHe伤害护理保险”，而NH农协银行本月推出了“zgm跑步卡”，为跑步者提供便利店CU饮料和运动用品的折扣等定制优惠。NH农协金融控股公司董事长李灿宇表示：“我们将基于全国的营业网络，进一步支持客户健康，提升生活质量的金融服务。”

NH农协金融控股于21日宣布，借“痴呆症克服日”之际，旗下7家子公司将共同开展“安心照护宣传活动”。 此次活动是农协金融“安心照护项目”的一部分，旨在提升老年客户和社区对痴呆症的认知，并加强金融诈骗预防工作。 农协金融此前已制定了7家子公司的“老年及痴呆客户接待手册”，并推动92家试点营业点获得“痴呆症克服先锋企业”认证。 各子公司将分别开展不同的活动：NH农协生命将播放包含痴呆症预防行为规范的广播公益广告，NH农协损害保险则利用短视频开展痴呆症预防的社交媒体宣传。NH投资证券将在全国营业厅内通过电视播放针对老年人的防止语音诈骗的内容。 还将与地方痴呆症安心中心联动，开展痴呆症预防和早期筛查的宣传及公益活动。农协金融全体子公司计划在11月前为老年客户提供防止语音诈骗等金融诈骗的培训。 NH农协银行自3月起为60岁以上的全体国民免费提供语音诈骗赔偿保险。截至目前，已有约17万人加入，赔偿金额的70%，最高可达1000万韩元，保障期为一年。 NH农协金融董事长李灿宇表示：“我们将基于地方性的全国农协网络，继续提供老年人和痴呆症家庭能够切实感受到的包容性金融服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融控股公司于9日宣布，与全球儿童权利专业非政府组织善邻组织在越南举行了全球社会贡献项目‘NH变革者’的授旗仪式，并开展了当地志愿活动。 ‘NH变革者’项目旨在支持越南农村地区的居民自主解决社会问题。农协金融在去年基础上，今年继续面向当地居民举办项目征集活动，支持选出的优秀项目由居民自行实施。 农协金融的员工于7日访问了越南广宁省的仙水乡，向当地居民和儿童捐赠物资，并开展了植树活动，以促进环保的农村环境。 随后在8日举行了针对解决社区问题的项目征集仪式。本次征集活动共收到40多个项目创意，经过评审最终选出了3个项目。 任道坤副总裁表示：“作为基于韩国农业和农村发展的农协金融，能够为越南农村地区的可持续发展和自立贡献力量，意义深远。”他还表示：“我们将基于与当地政府和社区的伙伴关系，践行包容性增长和共生的价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融控股公司在全北特别自治道设立了汇聚子公司金融实力的基地。 NH农协金融于1日在全北全州市农协全北分行举行了“NH金融中心”的揭幕仪式。当天的活动中，出席者包括全北特别自治道道知事李元泽、国民养老金公团理事长金成周、全北大学校长杨五峰、全州市市长赵志勋、全北信用担保基金理事长韩钟官以及NH农协金融会长李灿宇、NH-阿蒙资产管理公司代表理事吉正燮等。 NH金融中心将汇聚农协银行、保险、证券、资产管理、资本和风险投资等农协金融的子公司。农协银行将负责企业贷款及农食品企业的投资与咨询，保险子公司将提供企业保险支持。NH投资证券将负责企业金融，NH风险投资将专注于创新企业的发掘与投资。NH-阿蒙资产管理公司将在全州设立办事处，加强与国民养老金的合作。 此外，农协银行还将借助NH金融中心的成立，向全北信用担保基金特别出资1.7亿韩元，向技术担保基金特别出资1亿韩元，以支持全北地区中小企业和小商户的金融需求。 NH农协金融会长李灿宇表示：“NH金融中心将成为为全北未来战略产业提供金融解决方案的综合基础设施，我们将竭尽全力成为战略产业的合作伙伴和支持当地青年梦想的赞助者。”

NH农协金融控股公司在今年上半年实现了超过1.7万亿韩元的当期净利润，创下了半年度的历史最高业绩。 利息收益的增加和股市的良好表现推动了非利息收益的增长，尤其是NH投资证券的利润增长超过两倍，成为集团业绩改善的主要动力。 根据24日联合新闻和NH农协金融的消息，农协金融今年上半年的当期净利润为1.7791万亿韩元，比去年同期增长了9.2%。不过，第二季度的净利润为9104亿韩元，较去年同期略有下降。 业绩改善的原因在于利息收益和非利息收益的双双增长。上半年利息收益为4.4422万亿韩元，同比增加了8.4%。核心存款的扩大、以企业金融为中心的优质资产增长以及银行和信用卡部门的净利差（NIM）改善都起到了积极作用。NIM从去年年底的1.67%上升至今年6月底的1.74%。 股市的良好表现也支撑了业绩。上半年非利息收益为1.9599万亿韩元，比去年增长了47.4%，受益于股票交易和资产管理需求的增加，手续费收益增长了71.2%，达到了1.6814万亿韩元。 各子公司中，NH投资证券的增长尤为显著。NH投资证券上半年净利润为9652亿韩元，较去年增长了107.5%。相比之下，NH农协银行由于企业税率上升和教育税增加等因素，净利润为1.1629万亿韩元，下降了2.1%。保险子公司也表现不佳。NH农协生命保险的净利润为351亿韩元，下降了77.3%；NH农协财产保险的净利润为717亿韩元，下降了18.1%。 整体健康指标保持在相对稳定的水平。集团的不良贷款（NPL）比率为0.65%，较去年略有上升，而普通股资本比率为12.97%，提高了0.59个百分点。 农协金融基于今年上半年农协中央会12000亿韩元的增资，向银行（5000亿韩元）、证券（4000亿韩元）、资本（1000亿韩元）等核心子公司投入了总计1万亿韩元的资金。公司计划通过此举提升业务竞争力，增强未来的增长基础。 农协金融相关人士表示：“尽管增资带来了资本稀释的影响，但我们仍然实现了历史最高的半年度业绩。预计下半年增资效果将逐步显现，盈利能力的改善将进一步加速。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融与法国资产管理公司阿蒙迪（Amundi）加强全球合作，以提升合资公司NH阿蒙迪资产管理的竞争力，并增强海外投资能力。 NH农协金融于7月15日在法国巴黎阿蒙迪总部召开了“NH农协金融·阿蒙迪伙伴关系委员会”，会议由NH农协金融董事长李灿宇与阿蒙迪副总裁奥利维耶·马里等人出席。 双方讨论了扩大海外投资合作及提升NH阿蒙迪资产管理运作竞争力的支持方案。农协金融计划考虑引入阿蒙迪在资产管理、投资策略及研究领域使用的人工智能运作系统。 双方还将加强应对国内养老金市场变化的合作。为应对基金型退休金制度的引入等国内养老金市场的变化，双方将分享海外养老金运作案例及相关经验，制定全球水平的养老金运作模型。 双方还探讨了提升托管能力的互助合作方案。农协金融计划将阿蒙迪的全球运作能力与NH阿蒙迪资产管理结合，以提升运作竞争力并拓宽海外投资合作基础。 李灿宇董事长表示：“双方的合作扩展是共同构建未来增长动力的战略任务，旨在有效利用阿蒙迪的全球资产管理能力，提升NH阿蒙迪资产管理的竞争力，并加强全球伙伴关系。”

金融委员会与金融控股公司将启动实务讨论，以建立可持续的包容金融体系。预计将讨论引入包容金融首席责任人（CIFO）和合理化健全性监管等议题。据金融界消息，五大金融控股公司（KB、信韩、哈那、我们、NH农协金融）计划于下周与金融委员会进行包容金融相关讨论。金融控股公司与金融监管机构希望通过此次会议细化包容金融综合评估体系，合理化金融公司健全性监管，并着手完善信用基础设施。会议上将讨论如何将包容金融吸纳到金融公司的内部系统中，实现制度化。例如，考虑在金融公司内指定包容金融首席责任人（CIFO），以从治理结构层面系统化包容金融。这一构想旨在将包容金融确立为金融公司经营的核心要素。为此，还将探讨将包容金融绩效与员工评估及激励体系相结合的方案。此外，还将共同探讨建立信用评估体系、金融-就业-福利复合支持方案、健全性监管及替代信息利用等大框架。金融委员会指出，许多弱势群体因缺乏金融历史而受到金融服务的限制。因此，预计将讨论通过确认通信费用、纳税、购物等非金融历史来吸纳金融边缘群体的方案。金融控股公司也预计将提出在推进包容金融过程中遇到的困难。信韩金融控股公司副社长高锡焕在6月17日举行的金融委员会包容金融现场大讨论会上曾要求对负担健全性的金融公司给予激励（如减免出资费等）以及扩大数据利用自由度。金融委员会计划通过包容金融大转型会议，逐步公布得出结论的课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NH农协金融控股公司于6月28日宣布，依据政府的国家均衡发展政策，将全州选为第二个战略基地，启动金融中心建设和地区产业发展的综合金融支持计划。 农协金融计划在第三季度开设NH-阿蒙迪资产管理全州办事处，并推出“NH金融中心（暂定名）”。该计划将通过增加资产管理服务，整合全州现有的银行、保险、证券等基础设施，建立综合金融服务体系。 此次综合支持的重点领域包括全州的核心产业，如农生物、物理人工智能和可再生能源。集团主要子公司将通过银行、保险、证券、资产管理和风险投资等合作，为企业融资、投资和保险服务提供全面支持。 NH农协银行将通过全州地区的担保机构特别出资等方式扩大企业融资，而NH农协财产保险公司则将加强企业保险服务。NH-阿蒙迪资产管理将以全州办事处为基地，推动子公司间的协同效应，并积极参与与国民养老金相关的业务。 农产品和食品产业的支持也将得到加强。农协金融计划在未来五年内筹集1万亿韩元规模的基金，通过“K-食品规模化计划”支持农食品企业的发掘、投资和利率优惠等。银行将针对全州益山国家食品产业集群内的企业，扩大企业贷款和贸易融资等定制金融服务。 农协金融会长李灿宇表示：“全州是韩国金融的新基地，我们将以NH金融中心为核心，整合子公司的能力，成为全州成为核心金融和产业中心的坚实伙伴。”

李灿宇 NH农协金融控股公司董事长是一位在金融界少见的“宏观经济型领导者”。他曾是政策制定者和系统设计者，具备从国家经济的角度看待金融的视野。然而，在人工智能和数字转型打破行业界限的当下，金融领导者所需的不仅仅是宏观的洞察力。更需要的是在不确定的行业中配置资本、承担失败责任以及改变组织体质的企业家决策。 李灿宇在上任后立即推动了93万亿韩元规模的生产性金融、以人工智能为中心的战略以及内部控制的全面改革，试图将农协金融从“管理金融”转变为“判断金融”。然而，他面临着合作社这一特殊治理结构、重复发生的金融事故以及资本外流结构等现实障碍。作为一名曾经的宏观经济官员，他能否在市场的战场上转变为金融企业家？李灿宇领导力的本质正是围绕这个问题展开。 强项（Strength）李灿宇是一位同时理解宏观经济和金融系统的战略型领导者。他提出了93万亿生产性金融、人工智能战略和内部控制改革等明确方向，尤其在政策与市场的连接方面具有强大的洞察力。 弱点（Weakness）官僚式的领导可能会减缓执行速度。内部控制失败和资本外流结构是结构性限制。非银行投资组合仍处于不平衡状态。 机会（Opportunity）人工智能金融、产业金融扩展和资本市场增长是农协金融的结构性机会，尤其是生产性金融可能成为差异化的竞争力。 威胁（Threat）合作社结构、资本外流、内部控制风险和竞争加剧是主要威胁，尤其结构性限制是最大的风险。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着超高龄社会的到来，金融公司在老年市场的竞争日益激烈。金融公司推出涵盖信托、继承、养老金、护理等全方位服务的老年品牌，展开无声的战争。洪顺玉NH农协金融控股公司业务战略副总裁在首尔中区农协金融总部接受采访时表示，“老年业务已成为时代趋势，老年市场的经济影响力空前强大。”洪副总裁负责包括老年业务在内的集团主要战略方向。他指出，“截至去年底，韩国退休金储备金规模约为500万亿韩元，过去三年每年增长超过10%，继承和赠与等资产转移规模也超过120万亿韩元。”他计划将“NH全能”品牌打造成不仅是金融产品，更是全面负责客户生活的平台。去年11月，农协金融推出了老年专属品牌“NH全能”，目标是为准备人生第二幕的老年客户及其子女提供全面服务。洪副总裁表示，“短期内将通过NH全能扩大满足子女婚礼费用和学费等需求的产品线，长期则计划与健康护理、再就业等非金融领域结合，持续扩展客户体验。”在金融业老年业务竞争激烈的背景下，洪副总裁将农协金融的全国网络视为差异化因素，计划利用集团内1200万老年客户和农协金融的地域基础，提供贴心服务。他表示，“老龄化是社会结构的变化，农协金融不仅提供金融产品，还将成为支持老年客户生活的金融伙伴。”他补充道，“我们将利用覆盖首都圈及地方小城市的基础设施，实施‘近在咫尺、长久相伴’的老年战略，计划在全国100个营业点建立老年综合咨询中心，提供退休规划和定制资产管理服务，并在超市内设立老年日间护理中心，扩展到健康护理领域。”此外，洪副总裁表示，“去年通过NH全能品牌奠定了老年业务的基础，今年则建立了集团整体有机运作的专用推进系统。”他计划继续开发生命周期定制产品和服务，以确保老年客户的“每一刻都充满惊喜”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。