POSCO集团于7日参加了由总统主持的“韩国型绿色大转型(K-GX)战略”活动，宣布了K-GX标志性项目“基于钢铁GX的脱碳产业生态系统建设”计划。 韩国型绿色大转型战略旨在实现碳中和与经济增长的双重目标，推动工业整体的绿色转型，主要包括“新增长动力GX、全民GX、可持续GX”三个方向。 POSCO集团表示，钢铁GX应从产业生态系统的角度出发，而非单个企业的应对，强调清洁能源、技术、市场和政策的联动。 为此，POSCO集团计划围绕韩国型氢还原炼钢技术“HyREX”，与政府合作，构建从清洁能源供应到低碳钢铁应用的生态系统，并逐步推进技术开发和示范，以实现低碳生产体系的转型。 POSCO集团解释称，氢还原炼钢工艺需要稳定且经济的清洁能源供应，因为该工艺是24小时连续运行的。只有在大规模电力和清洁氢气供应的支持下，工艺转型和钢铁GX的推进才有可能。 此外，POSCO集团还提出了建立“绿色溢价市场”的方案，以使低碳钢铁的价值能够在市场价格中得到反映，并认为需要同时推进低碳钢铁标准化和绿色采购促进法等政策支持。 为此，POSCO集团提出了涵盖技术、设备转型、市场、能源和政策的公私合作体系“团队合作(TIMUP)”。企业负责技术开发和设备转型，政府则支持清洁能源供应基础、低碳市场的形成和基础设施建设。 POSCO集团还提出了以浦项为中心的东南区域集群作为钢铁GX的起点。计划在2028年前建设年产30万吨规模的HyREX示范设施，并形成连接清洁氢气供应链与浦项、蔚山工业园区的钢铁脱碳集群。公司预计，这将为东南区域带来约6万亿韩元的经济效益，创造1.4万个就业机会，并每年减少56万吨的额外碳排放。 POSCO集团计划在东南区域集群优先引入HyREX示范设施，未来将钢铁GX的应用范围扩展至以光阳为中心的西南区域。 李柱泰POSCO控股公司社长表示：“钢铁在过去半个世纪中作为工业的粮食，与韩国制造业共同成长。在政府的K-GX战略下，公私携手合作，创造低碳市场，基于经济清洁能源供应，构建脱碳产业生态系统，与地区共同成长，履行国家碳中和和制造业绿色转型的责任。” 此外，POSCO集团还计划在推动钢铁行业低碳转型的同时，推进向移动性、人工智能数据中心、机器人等高端产业供应的钢材低碳化。 目前，POSCO正在浦项建设年产30万吨规模的HyREX示范设施，目标是2028年竣工，并计划通过示范在2030年前实现氢还原炼钢的商业化技术。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

POSCO集团于22日在庆尚北道浦项市揭幕了韩国首个先进制造孵化中心，正式启动地区制造初创企业生态系统的活化工作。 此次揭幕的‘RIST先进制造孵化中心’是基于RIST（浦项工业科学研究院）的实用化研究能力，由POSCO集团与中小企业部、庆尚北道、浦项市等公私合作建立的国内首个制造初创企业培育基地。 RIST先进制造孵化中心建筑为两层，总建筑面积4074平方米，能够容纳最多10家企业入驻。 制造初创企业在开发技术后，往往需要数亿韩元用于样品制作、验证和量产设备的建设，因此很多企业在商业化过程中面临失败。POSCO集团计划通过该中心共享验证设备和研究基础设施，帮助企业克服所谓的‘死亡谷’。 中心内建立了冷却水、压缩空气及六种工业气体（氢气、氮气、氧气等）等产品验证所需的公共基础设施，同时RIST还将提供测试、分析、可靠性评估和工艺设计等技术支持。 POSCO集团将动用自身在风险投资、制造、研发和市场营销方面的能力，帮助入驻企业的成长。具体包括：△发掘有潜力的风险企业 △提供研发支持 △设备和工艺的规模化 △商业化 △全球市场开拓等，且中小企业部和庆尚北道将支持中心的运营。 通过这些措施，入驻企业将获得从技术开发到验证、量产、融资及工厂建设的全周期系统化支持。 此次中心的开幕是POSCO集团推动的风险投资平台‘CHANGeUP’的延续。POSCO集团一直致力于及早发掘与战略业务相关的有前景企业，通过直接投资或支持研发来创造业务协同，进一步挖掘集团的未来增长动力。 目前，中心内已入驻包括去年被选为POSCO控股公司首个计划创业项目的Enporus（高温电解氢气生产）、Solarize（太阳能逆变器生产）、Berrycore Materials（环保涂料生产）、EAPOS（锂电池溶剂提取剂生产）等四家公司，这些公司均获得了POSCO集团的直接或间接投资和研究支持。 POSCO集团表示：“未来将继续支持地区制造风险企业的成长，通过创造优质就业和新业务，持续为地区的平衡发展做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

POSCO集团正在扩展其业务组合，从钢铁领域向锂和能源等资源领域迈进，计划成为国家产业安全和供应链强化的“核心资源供应商”。 在2日举行的“CEO投资者日”上，POSCO集团宣布将建立涵盖工业资源（钢铁）、战略资源（锂、正极材料、负极材料、稀土等）和能源资源（LNG、可再生能源）的“三重核心”体系。 张仁华会长在当天的投资者会议上表示：“在供应链不稳定和低碳转型加速的背景下，当前正是通过大胆创新业务组合创造新增长机会的时刻。我们将从钢铁和材料领域扩展到资源领域，引领国家产业安全和供应链的强化。” POSCO集团还提出了到2035年实现合计销售额187万亿韩元、营业利润13.1万亿韩元的目标。 针对增长潜力显著的锂业务，POSCO集团提出了中长期计划，计划到2033年建立年产17.3万吨的锂生产体系，力争跻身全球锂行业前五名。到2035年，锂业务的营业利润预计将超过1.8万亿韩元。 作为电动车和机器人产业的关键矿物，稀土以及先进产业必需的稀有和特种气体也将被视为战略资源。POSCO集团计划将这些业务作为新的增长动力，为国家未来产业供应链的稳定贡献力量。 在工业资源方面，POSCO集团将加快海外增长投资，以突破国内需求停滞。计划到2031年，在印度、美国、印度尼西亚等高盈利和高增长市场，将海外生产能力扩大至1000万吨。通过海外业务获得的收益将再投资于国内的低碳转型，形成良性循环。 作为新的核心业务，能源资源部门将重点确保盈利性和可持续性。LNG业务将继续实施价值链扩展战略，并计划扩大交易规模以应对全球货运量增加的趋势。可再生能源业务将加快进入国内海上风电和海外太阳能市场，以增强国家能源安全。 在新业务领域，POSCO集团将基于在钢铁业务中积累的设备自动化、智能化经验和大量现场数据，推动过程工业用物理人工智能的商业化。 为提高业务组合转型的执行力，POSCO集团决定在2026年至2028年三年内投入16.7万亿韩元用于未来增长投资。 作为控股公司的POSCO控股计划优化上市子公司的持股比例至50%左右，以解决市场对控股公司的低估。通过这一方式筹集的资金将集中投入POSCO控股直接运营的战略资源投资项目。出售所得的10%将用于回购和注销自家股票，以提升股东价值。 POSCO集团将在国内之后，分别于新加坡（6日）和香港（8日）举行CEO投资者日，进一步加强与投资者的沟通。计划扩大与市场的接触，以提升企业价值。 值得一提的是，张仁华会长在今年1月提出的集团经营关键词为“卓越执行力”和“成果创造”。