【经济日报】全球家电企业LG电子正在加速推进全球范围内的植树和废旧家电回收活动，旨在建立“循环经济”基础。这一战略不仅仅是社会公益，而是涵盖产品生产、使用和回收的全生命周期管理。
LG电子在包括首尔、沙特阿拉伯和西班牙等国家进行植树活动，同时在韩国、美国、欧洲和东南亚等10多个国家开展废旧家电回收活动。
随着环境法规的加强，特别是在欧洲，废电子产品回收责任（EPR）不断扩大，全球企业必须管理产品销售后的废弃物。碳中和目标使得环境战略成为企业的必备要素。
自2006年以来，LG电子已回收约500万吨废旧家电，计划到2030年将回收量扩大到800万吨。这不仅是废物处理，更是资源获取战略。废旧家电中包含铜、铝、铁等金属以及稀土和半导体材料，这些资源在全球供应链中价格波动大且开采成本高。
因此，从废旧家电中回收资源并再利用的“城市矿山”概念受到关注。提高回收率可以降低对外部原材料的依赖，稳定成本结构，增强制造竞争力。
再利用也与碳战略相关。通过再利用废旧家电中的部件和材料，可以减少新资源开采和加工过程中的碳排放，这对Scope3（产品使用和废弃阶段）排放管理具有重要意义。
植树活动同样重要。参与沙特“绿色利雅得”项目和西班牙森林恢复活动不仅是环境保护，更是扩大碳吸收基础的战略。
值得注意的是，LG电子在56个国家的91个地区全年运营废旧家电回收项目，建立了全球供应链环境管理体系。这表明环境战略正在从地区性活动转变为公司整体系统。
然而，提高废旧家电回收率需要消费者的积极参与，各国制度和基础设施的差异也是一个挑战。此外，回收过程中的成本结构和经济性也是持续的课题。
家电行业不再仅仅是销售产品，而是管理从生产到废弃的全过程。LG电子的行动是将环境活动从成本转变为资产，通过回收、再利用和减少碳排放来实现。
LG电子大外协力担当专务尹大植表示：“我们将继续努力实现资源循环和碳减排，履行全球企业公民的社会责任。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
