韩国资产管理行业在近年来正经历巨大的转型。以公募基金为中心的市场正在向以ETF为中心转变，投资文化也从短期交易转向养老金和长期资产管理。在这一变化的中心，金英成KB资产管理公司总裁扮演着重要角色。

他从债券管理专家起步，经历了海外投资、养老金管理、退休金、ETF业务等多个领域，亲自引领了资产管理行业的变革。金英成被评为注重业绩和原则的实务型管理者，而非华丽的明星CEO。他的金融企业家精神不仅仅体现在销售产品上，更在于为客户的退休和资产增值建立长期投资生态，借助金融规划国家的未来。

从债券管理到资产管理CEO，奠定金融基础

企业家精神并非仅源于创业。在现有组织中也可以创造新市场和新价值。金英成在这方面是典型的金融企业家。

他于1996年以三星生命债券管理经理的身份进入金融行业。随后担任三星资产管理债券管理部门负责人、公务员养老金公团海外投资团队负责人、KB资产管理全球运营部门负责人等，近30年来积累了丰富的资产管理经验。尤其在债券和海外投资领域，他的专业性得到了认可。

债券管理是金融行业中最基本但又最困难的领域。风险管理比收益率更为重要，稳定性比攻击性更为要求。金英成的管理风格也与这种债券管理哲学相似。

他强调分析市场而非预测市场，重视资产配置而非投机。他说：“没有人能预测市场，但彻底的分析可以帮助我们判断当前的市场阶段。”

这句话体现了金融企业家精神的核心。金融行业最终是处理客户资金的行业。创新固然重要，但信任更为重要。因此，金英成选择了建立信任的设计师之路，而非华丽的赌徒。

阅读养老金市场未来的长期投资策略家

要理解金英成，首先要关注养老金，而非ETF。他被认为是业内著名的养老金专家。金英成在担任公务员养老金公团海外投资团队负责人期间积累了丰富的经验，自加入KB资产管理以来，他一直主导养老金业务的扩展。特别是在2017年，他与全球资产管理公司先锋集团合作推出了“KB全民TDF”，为国内TDF市场的增长奠定了基础。

TDF是一种根据退休时间自动调整资产配置的代表性养老金投资产品。金英成早已预见到韩国社会将进入超高龄社会。他认为，资产管理行业的未来不再是简单的基金销售，而是养老金资产管理服务。

实际上，韩国的退休金市场已超过400万亿韩元，预计未来将快速增长。金英成将其视为最重要的未来市场。因此，KB资产管理的TDF市场份额稳步上升。2023年市场份额为12.5%，预计到2025年将扩大至15%。部分产品的长期收益率达到行业最高水平，树立了养老金名家的形象。这并不仅仅是产品成功的结果。

金英成正在通过养老金改变韩国人的投资习惯。过去的投资文化以短期交易为主，而未来将以养老金为中心的长期投资文化将成为核心。

他相信，金融公司应成为客户未来的规划机构。这一点是金英成金融企业家精神的核心。

在ETF竞争时代，推动体质变革

金英成担任CEO后，最强烈推动的领域是ETF。ETF目前是资产管理行业的最大战场。三星资产管理、未来资产管理、韩国投资信托等公司在激烈竞争中，KB资产管理也在扩大市场主导地位。

他在上任后立即对ETF组织进行了全面改革。将原有的ETF营销总部与ETF运营总部合并，成立了ETF事业总部，并积极引进外部专家。随后又重新整合了产品和营销功能，提高了组织效率。此外，KBSTAR品牌也进行了全面更名为RISE，这是一项大规模的品牌重塑。

这不仅仅是名称的更改，而是宣告KB资产管理ETF业务哲学的改变。金英成将ETF视为不仅仅是投资产品，而是长期资产管理平台。他这样解释ETF市场的本质：“过去是基金扮演投资工具的角色，而现在ETF在发挥这一作用。”因此，他选择整理市场上不被认可的小型ETF，集中精力于AI、半导体、美国科技股、养老金型ETF等增长领域，实施选择与集中战略。

ETF市场的竞争仍在继续。然而，金英成更重视长期品牌竞争力，而非短期市场份额。他所追求的目标并非简单的排名竞争，而是“成为投资者最信任的ETF品牌”。

绩效导向与组织创新，实务型领导力

金英成的另一个特点是实务型领导力。他在担任总裁后立即强调组织创新，特别是以绩效奖励为中心的文化和灵活的组织结构。他表示：“表现出色的员工应获得更多的奖励。”并强调：“需要能够快速决策的敏捷组织。”

这与传统金融公司的保守文化有很大不同。实际上，自他担任总裁以来，积极进行了组织重组和人才引进。尽管内部有一些反对意见，但他始终坚持“没有变化就没有成长”的原则。

结果在数字上得到了体现。KB资产管理在2024年首次突破了1000亿韩元的净利润，管理资产（AUM）从138万亿韩元扩大到203万亿韩元，稳固了银行系资产管理公司的第一位置。特别值得注意的是，他同时实现了增长和盈利性。许多金融公司在扩大规模的过程中盈利能力下降，而金英成则同时抓住了这两者。这并非简单的市场繁荣的结果，而是通过均衡运营养老金、ETF、债券、海外投资和替代投资等业务组合的结果。因此，业界称他为“均衡型CEO”。

准备迎接AI时代的资产管理公司未来

金英成所展望的未来是基于AI的资产管理。他在担任总裁时就将AI和数字转型作为核心战略。他表示：“通过系统和人工智能投资提高管理效率。”并承诺：“成为数字金融的智能推动者。”这并非简单的口号。

AI正在改变资产管理行业的结构。过去，信息是竞争力。然而，在AI几乎实时分析信息的时代，信息本身已难以成为差异化因素。

最终，竞争力来自于资产配置能力、投资哲学和客户信任。金英成是最早理解这一点的CEO之一。他认为，在AI时代，资产管理公司的生存条件是“业绩”。无论产品多么华丽，如果客户收益率得不到保障，都是毫无意义的。

因此，他始终强调：“资产管理公司的首要和第二要务都是收益率。”即使在AI帮助投资决策的时代，最终赢得客户信任的仍然是人。金英成在技术与金融、养老金与ETF、增长与稳定之间架起了桥梁。他的金融企业家精神最终可以说是以信任的管理来长期增长客户资产。

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