朴部长当天在政府首尔大厦召开了“财政绩效管理专家座谈会”，以收集对绩效管理体系升级的意见。
与会者认为，计划处今年首次引入的“综合财政项目绩效评估”对财政效率化做出了贡献。同时，他们建议应加强各部门根据个别法律进行的财政项目评估与综合评估结果的整合，以提高评估结果的有效性并避免重复评估。
与会者还提出，作为补充个别项目盲点的方法，应加强与按项目群进行的深度评估的联动。
此外，绩效目标管理和基金评估制度的改善必要性也被提及。这两个制度是在2000年代初中期引入的，与当前的经济形势存在一定距离。与会者认为，应当筛选和加工可用信息，以便更容易获取，并制定保障基金评估结果执行力的方案。
通过这些措施，计划处将制定促进绩效管理体系相互补充的对策，并在年内制定包括中长期绩效管理愿景的“第二阶段绩效管理基本计划（2027~2030）”。
朴洪根部长表示：“将根据座谈会上听取的意见，运用‘绩效管理改善TF’，以制定财政和基金绩效管理的整体方案，并希望在此基础上综合收集评估者和被评估者的意见，切实提升财政项目绩效评估、绩效目标管理和基金评估这三大支柱的可靠性和有效性。”
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