新东仁乐天集团会长在今年下半年管理层会议上强调了“本源竞争力增强”的重要性。他指出，需优化非核心业务，提高核心品牌价值，同时要忠实于以客户为中心和盈利能力等经营基本原则。

乐天于15日在首尔松坡区乐天世界塔召开了新东仁会长主持的下半年VCM（前身为社长会议）。会上，新会长强调：“进入成熟期的集团核心业务要获得新的增长动力，必须确保忠实于业务基本的本源竞争力。”

新会长指出，尽管上半年集团整体业绩有所改善，但外部资本市场的评价依然冷静。他预测，下半年全球地缘政治不确定性将加大，人工智能等技术的发展也将加速。

因此，他呼吁从PEST的角度多方位审视经营环境。PEST是分析企业外部环境的工具，主要关注政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）等因素。

新会长指出，过去十年集团业务竞争力停滞不前，提出了增强本源竞争力的核心任务，包括选择与集中、持续改进与创新，以及忠实于经营基本原则。他要求对不符合集团战略的非核心业务进行优化，以提高盈利能力和竞争力，并在全球市场中围绕核心品牌提升价值。

在投资方面，他强调必须严格验证可行性和盈利性，并考虑财务健康性后再进行执行。

新会长表示：“传统不是限制我们的天花板，而应成为新的创新起点。CEO应明确提出愿景，从客户的角度不断改进，并持续推动组织进化。”