现代工程正式发布新的价值体系，明确公司的存在理由和未来发展方向，加速业务组合的创新。
 
现代工程于30日在首尔钟路区凯东总部大礼堂举行了价值体系发布会，并于31日宣布正式建立新的价值体系。
 

现代工程将今年定为“新起点之年”，在现有的EPC（设计、采购、施工）能力基础上，重点发展未来能源业务和先进工业建筑领域。此次价值体系将成为连接技术竞争力提升战略的基准点，包括原始技术的获取和战略合作伙伴关系的扩展。
 
在新的价值体系中，现代工程将其身份定义为“在连接空间与能源的道路上，用我们的技术创造更美好的生活”，并将未来业务方向设定为“引领能源价值链演变的核心角色”。这体现了自1974年作为工程技术公司现代综合技术成立以来，传承空间与能源价值的历史与理念。
 
公司计划在从能源生产到储存、运营和利用的整个能源价值链中，提供“空间与能源的综合价值”业务模型。5月开工的美国德克萨斯州希尔斯伯勒太阳能发电项目就是一个典型例子。该项目生产的可再生能源将供应给现代汽车、起亚、现代摩比斯等现代汽车集团在北美的主要业务场所。

 
各业务部门的组合创新方案也已具体化。在能源部门，将加强小型模块反应堆（SMR）、核聚变、氢能、太阳能等下一代能源领域，并着手建设应对人工智能（AI）数据中心扩展带来的电力需求的基础设施。化工厂部门将围绕碳捕集与储存（CCS）、氨气利用氢生产、液化天然气等低碳工厂扩展业务范围。
 
建筑部门将基于大规模工业建筑的实施经验，提升利用下一代能源的人工智能（AI）数据中心等先进工业建筑领域的竞争力。资产管理部门将从电动车充电站的建设与运营开始，拓展到将车辆电池电力与电网连接的V2G业务，以及将使用后的电池回收为储能装置的UBESS业务。
 
此次价值体系的建立是在周宇正代表董事就任后推进的，经过专门组织的组建，历时约10个月，收集了6585名员工的意见。
 
现代工程相关人士表示：“此次价值体系是连接现代工程过去52年间空间与能源价值的历史与未来的基准，将有机地结合建筑能力与能源技术，为利益相关者和社会提供更好的价值。”
 
此外，在今年国土交通部发布的“2026年施工能力评估”中，现代工程较去年上升两位，位列第四。
 
在施工业绩评估金额上，现代工程以6万亿韩元的业绩位列三星物产和现代建设之后，排名第三；在技术能力评估金额上，现代工程以1.8235万亿韩元位列现代建设（1.8235万亿韩元）、大宇建设（1.4250万亿韩元）之后，排名第三。
 
在土木建筑方面，现代工程以7.8万亿韩元的业绩排名第三，仅次于现代建设（10.9万亿韩元）和三星物产（9.7万亿韩元）。