越南健身房市场在经历了新冠疫情的冲击后有所恢复，但增长势头减缓，行业正在进行重组。由于高昂的租金和人力成本等固定费用的压力，以及以预付会员卡为主的商业模式，许多大型连锁健身房正在减少门店或退出市场。一些企业的税务欠款已高达数十亿越南盾。数十亿越南盾税款未缴，胡志明市关店持续 29日（当地时间），胡志明市税务局公布的资料显示，当地多家主要健身房运营商的税务欠款从数亿到数十亿越南盾不等。 具体而言，总部位于胡志明市的City Gym欠税超过75亿3000万越南盾（约合4000万元人民币），在税务局的欠款名单中排名第七。成立八年的City Gym在胡志明市运营着9家健身房。该公司于15日宣布将关闭两家门店。 其他连锁的情况也类似。GetFit Sports and Fitness的欠款为24亿越南盾。GetFit Gym & Yoga于2022年9月进行结构调整，但最终在今年2月退出市场。 Fit24也表示，由于“不可控的意外情况”，停止了营业。停业后仍有超过16亿2000万越南盾的欠款，名列第三税务局的欠款名单。 小型企业也未能幸免。Healthy Common Group欠款超过4亿100万越南盾，Nu Gym欠款超过1亿8670万越南盾。两家公司均已停止在注册地址的营业。 此外，关店和缩减营业的情况也在持续。加州品牌决定关闭在胡志明市的两家门店和河内的两家门店，并重新评估租赁条件和投资效率。今年6月，一家高端健身房连锁关闭了最后一家门店，退出了胡志明市市场。固定成本压力加大，竞争加剧，会员卡风险上升 业内人士认为，高昂的固定成本和竞争加剧是导致这一结构调整的原因。 事实上，越南的健身市场在新冠疫情后迅速扩大。市场调研公司Ken Research的数据显示，2023年越南约有600家专业健身房和健身俱乐部，若包括小型设施，数量可达数千家。胡志明市和河内是高端连锁和专业工作室、私人教练以及高收入客户的主要市场。 然而，市场规模的扩大与健身房盈利能力的改善并不是一回事。大型健身房必须持续承担租金、运动器材采购和管理、员工工资等费用。配备游泳池和桑拿的高端设施初期投资和维护成本更高。 尤其是在胡志明市和河内，争夺优质地段的竞争使得租金压力加大。相反，激烈的竞争使得提高使用费变得困难，因此当成本上升或会员增长放缓时，盈利能力可能迅速恶化。 依赖长期会员卡销售的健身房商业模式本身也是结构调整的背景之一。 健身房通过销售长期会员卡可以提前获得资金，但这也意味着必须持续为客户提供服务。如果发生关店或结构调整，已支付费用的会员退款和服务提供问题将成为经营负担。 健身房行业面临的竞争环境也发生了变化。近年来，越来越多的越南人选择跑步、打皮克球、羽毛球和骑自行车等运动来保持健康。消费者在运动时间和支出方面，健身房与其他运动项目之间的竞争也愈发激烈。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

截至今年7月，庆南地区获得小商户政策资金贷款后不到一个月就关店的企业已达26家。 这一数字在短短7个月内就超过了去年的年关店数25家。来自国会产业通商资源中小企业委员会的民主党议员许成武（庆南昌原城山）指出，甚至有企业在贷款三天后就关闭，质疑小商户市场振兴公团的政策资金审查体系。 根据许议员从小商户振兴公团获得并于28日公开的《政策资金支持及关店现状》资料，自2022年至今年7月，全国共有2910家小商户在获得直接贷款后一个月内关店，所发放的政策资金总额达到608亿8000万韩元。 许议员办公室对此类“贷款后即关店”的现象并非首次进行调查。过去也曾持续提出相关问题，此次资料也是为了确认贷款后短期内关店的企业而向小商户振兴公团要求的。 议员办公室认为，贷款后关店可能与政策资金审查过程中的问题及计划性“操作贷款”有关。这种情况的发生可能会剥夺真正急需资金的小商户获得政策资金的机会，这是许议员的判断。 贷款三天后关店...前五名均为今年执行 实际上，今年6月4日获得6000万韩元创新成长促进资金的一家企业在三天后的6月7日关店。关店原因包括特许经营人气下降、顾客减少和再创业。 4月29日借同样金额的另一家企业在一周后即5月6日出售了业务并关店。 小商户振兴公团根据贷款金额筛选出的超短期关店前五名均为今年发放的创新成长促进资金。获得最多8000万韩元的企业在3月30日贷款后29天出售了业务。3月11日获得6000万韩元的企业也在11天后关店。在这五个案例中，有四个关店原因涉及“出售”或“再创业”。 许议员办公室指出，企业转让、出售或关店、再创业通常需要一定的准备时间。根据贷款执行后仅三天至一周内关店和出售的案例，判断在贷款申请和审查时，企业整理工作可能已经在进行中。 庆南7个月26家...超过去年年记录 自2022年以来，庆南地区在获得政策资金后一个月内关店的企业总计为172家。今年截至7月，已有26家关店，已超过去年的年关店数25家。 釜山截至今年7月也有28家关店，超过去年的26家，而蔚山则有10家，超过去年的6家。自2022年以来，釜山172家、庆南172家、蔚山65家等在釜庆蔚地区，共有420家企业在贷款一个月内关店，占全国2910家的14.4%。各地区累计数量中，京畿道为819家（28.1%），首尔为444家（15.3%）最多。 全国范围内，超短期关店数量从2022年的1187家减少到2023年的465家，但贷款金额从134亿5000万韩元减少到132亿2000万韩元，变化不大。每家企业的平均贷款金额从约1130万韩元增加到2840万韩元。 2024年将向472家发放123亿3000万韩元，去年则向467家发放126亿8000万韩元。今年截至7月，已有319家在贷款一个月内关店，月均约45家，超过去年的月均39家，贷款金额已达92亿韩元。 按行业划分，餐饮和住宿业有1508家（51.8%），占超短期关店企业的一半以上。服务业718家（24.7%），批发零售业485家（16.7%），制造业137家（4.7%）。仅今年而言，319家中餐饮和住宿业占192家（60.2%）。 与整体贷款规模相比，差距更为明显。自2022年以来，餐饮和住宿业获得的直接贷款为1兆8866亿韩元，占整体7兆3720亿韩元的25.6%。而在一个月内关店的企业中，发放的608亿8000万韩元中，餐饮和住宿业贷款占322亿5000万韩元（53.0%）。与整体贷款占比相比，超短期关店贷款占比高出约两倍。 一年内关店6732家...回收率8.5% 如果将范围扩大到贷款后一年内，关店企业总数增至6732家。这些企业获得的政策资金为3989亿韩元。 其中回收金额为339亿韩元，仅占支持金额的8.5%。损失处理金额为859亿韩元（21.5%），是回收金额的2.5倍。 去年支持764亿韩元，但回收金额为84亿韩元（11%）。相对而言，390亿韩元（51%）被处理为损失。今年截至7月，支持金额368亿韩元中，151亿韩元（41%）被处理为损失。 许议员认为，贷款后一个月内关店比一年内关店更为严重。因为如果在支持后不到一个月就停止营业，说明在贷款时对营业持续可能性的审查过程需要更加细致。 关于损失金额是否包括债务调整或债权出售等，损失比例从2022年的0%上升到去年的51%的原因，小商户振兴公团并未提供额外说明。许议员办公室表示，即使债务调整或债权出售金额包含在损失中，但在贷款后不到一年就失去自生能力并需要债务调整的企业获得了政策资金，这一点需要关注。 现场实地调查有限...许成武“借助快速执行掩盖审查不严” 小商户振兴公团在贷款申请、审查和约定过程中，通过国税厅查询确认休业和关店情况，并进行现场实地调查。但现场实地调查的义务仅限于信用较弱的小商户中年收入低于一定金额或没有店铺，或在实际休业时等情况。 如果在贷款后90天内关店，还会进行资金使用情况的检查程序。 许议员办公室指出，国税厅的休业和关店查询仅是确认企业注册状态的方式，而90天内的使用情况检查也是在资金发放后才启动的程序。他们认为，要在贷款前识别关店可能性，需要更为严密的事前审查。 许议员批评道：“在贷款三天后就关店并打算开另一家店的企业，竟然获得了资金，这是一种借助快速执行掩盖审查不严的行为。” 作为替代方案，他建议建立一个综合考察雇佣人数急剧减少、四大保险费拖欠、最近销售额和公用事业费用急剧下降等情况的事前筛选体系。 对于被判断为难以恢复的借款人，提出了将债务调整、店铺拆除费用支持和职业培训结合的“出路套餐”方案。与其像现在这样分别运营贷款和关店后的希望回归套餐等再创业支持，不如根据偿还能力和恢复可能性进行必要支持的转变。 许议员计划在今年的国会审计中就政策资金审查和事后管理问题向小商户振兴公团进行质询。关于法律修订或相关预算的反映，将在进一步资料调查后进行审查。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Kiwoom证券于8日表示，基于国内百货销售增长放缓，将乐天购物的目标股价从原来的21万韩元下调至19万韩元。不过，预计到年末，推动百货销售改善的因素将逐渐增多，因此维持“买入”评级。7日的收盘价为11万2300韩元。 Kiwoom证券研究员朴相俊预计，乐天购物第三季度的合并营业利润将达到1705亿韩元，同比增加31%。尽管对国内百货第三季度同店销售增长率的预期从12%下调至10%，但折扣店的业绩改善预计将部分抵消这一影响。 国内折扣店第三季度同店销售增长率的预期则从9%上调至17%。这主要是由于去年同期民生恢复消费券使用场所的基数效应、Homeplus关店带来的反向收益，以及中秋节时点差异等因素的影响，均超出预期。 然而，折扣店的高增长势头预计难以持续。随着中秋节时点差异和消费券相关的基数效应逐渐减弱，预计中期内11月之后百货销售的走势将变得更加重要。 朴研究员指出，受日元贬值影响，外国人消费的销售额持续保持约100%的高增长，同时最近韩国股市也在低位反弹。他还提到，随着明年第一季度主要企业即将发放奖金，可能会出现提前需求，预计11月之后百货同店销售增长率可能会比预期更为陡峭。 朴研究员表示：“虽然我们根据国内百货销售增长放缓调整了业绩预期和目标市盈率，但考虑到第四季度可能出现比预期更强的收入效应以及估值吸引力，依然认为当前股价水平具有吸引力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在特许经营领域，加盟店管理和数据分析逐渐与人工智能相结合，釜山也开始了具备AI应用能力的实务型专业人才培养教育。 韩国特许经营产业协会釜山、蔚山、庆南分会于19日举行了‘第五期釜山特许经营监督员’入学仪式，教育将持续至10月14日。课程每周三进行，内容包括加盟事业法、监督基础、商圈分析、加盟店盈利分析、线上线下营销等。 此次课程最大的变化是AI教育的扩展。学员们将在分析加盟店数据的基础上，积极利用AI寻找提升运营状况、销售和利润的方案，并学习如何将AI作为实务工具应用于营销策略的制定中。 主要课程包括特许经营监督、加盟事业法、基于AI的加盟店分析与管理、商圈分析系统应用、基于AI的加盟店销售与利润提升实战技能、评估考试及报告发布等。课程通过讲座与实习相结合的方式，学员将亲自分析商圈和店铺运营状况，并撰写具体的改善方案。 学员们对此充满期待。一位学员表示：“在管理加盟店时，我认为依赖经验不如基于数据判断问题的能力更为重要，希望能学习如何将AI应用于实际工作中，并在现场进行实践。” 另一位学员则表示：“不仅能学习与特许经营相关的理论，还能学习商圈分析和加盟店盈利等实际工作所需的内容，这让我很期待，希望通过培训提升在特许经营行业的实务能力。” 这一课程的设立背景是地区加盟总部的结构性条件。 KFA釜庆分会表示：“地区加盟总部的规模普遍小于首都圈，往往一名监督员需要承担多项工作，因此很难抽出时间和机会参加额外的培训。” 釜山特许经营监督员培训于2024年上半年试点运营，2025年起在釜山市的特许经营产业振兴相关预算支持下正式开展。 分会表示：“在不必前往首都圈的情况下，能够在本地接受培训，减轻了时间负担，同时也促进了釜山、蔚山、庆南地区实务者的共同参与，形成了现场经验与知识共享的网络。” 此前，釜山地区的特许经营品牌如好麦克、正直油豆腐、不辣热三、阿蒙兹咖啡、米珍畜产等也参与了该课程，提升了实务能力。 满意度达90%...为求职青年提供地区就业对接 成果指标也已公布。分会表示，目前参与培训的企业满意度平均超过90%。分会指出：“展示通过培训提升员工能力，进而提升总部竞争力的案例非常重要，若这些案例积累，将可能促使企业自发参与。” 培训还成为求职青年与地区企业之间的桥梁。分会表示：“通过培训，求职青年与地区加盟总部建立了联系，并成功实现了地区内的就业，这一点具有重要意义，不仅提升了实务能力，还扩大了连接地区人才与企业的角色。” 第五期同样提供就业支持。培训结束后，将为成绩优秀且希望在加盟总部就业的学员提供面试机会。本期课程的参与者包括在加盟总部工作的监督员和实务者，以及求职青年和即将毕业的大学生。 入学仪式上，关于特许经营管理环境变化及专业人才重要性的发言接连而出。 尹素允 釜山广域市中小企业支持处公正交易支持科科长表示：“最近加盟店开店率降低，关店率上升，加盟店的经营环境并不乐观。在这种情况下，监督员在总部与店主之间的调解角色显得尤为重要。” 金永煥 KFA釜庆分会会长表示：“监督员不仅负责将总部的运营方向传达给加盟店，同时也将店铺中出现的各种意见反馈给总部，希望大家能积极将此次培训中学到的内容应用到各自的工作中，实现实质性的变化。” 黄圭河 KFA釜庆分会顾问表示：“为了观察加盟店的运营状态，找出问题原因并提出改进方案，需要广泛的知识和判断力，希望大家认真完成培训课程，成为各自工作中具备竞争力的监督员。” 李周焕 KFA釜庆分会教育委员会委员表示：“这是在釜山广域市的正式支持下开展的课程，希望学员们能以此为荣参与其中，实际培训经历的满意度很高，期待更多特许经营企业对此产生兴趣。” "釜山也应继续培养专业人才" 张在男 釜山特许经营监督员主讲教授表示：“在首尔，目前正在准备第55期课程，相关教育持续进行。希望釜山的特许经营行业也能提高关注度，持续开展专业人才的培养教育。”他还表示：“此次课程通过结合AI的教育，帮助监督员适应变化的工作环境，并指导他们将所学内容转化为实际成果。” 分会还强调，为了扩大培训参与，需进行观念转变。“监督员培训不应被视为占用工作时间的培训，而应被视为提升加盟店运营水平和增强品牌竞争力的必要培训，这一观念需要得到广泛传播。” 此外，釜山特许经营监督员课程每年举办两次，第六期课程预计于2027年上半年开设。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由于盈利能力下降和最低工资上涨等问题，越来越多的小微企业老板不得不关闭店铺。这虽然是为了避免巨额债务的无奈之举，但由于缺乏关店费用，生活质量崩溃的小微企业主们陷入了无法随意关店的困境。 根据30日中小企业部的数据，2023年与民生经济密切相关的“小微企业主要六大行业”的关店商家数量为75万6000家，2024年为78万4000家，2025年为75万1000家。这意味着每年有超过75万家小微企业关门。此期间，关店率每年超过11%（2023年11.64%，2024年11.74%，2025年11.08%）。 面临关店危机的小微企业主表示，即使想要关店，数百万到数千万韩元的店铺拆除费用也让他们难以行动。平均关店费用为1286万韩元，其中店铺整理费用为559万韩元，原材料费用为221万韩元，员工离职金为205万韩元。此外，自新冠疫情以来为维持生计而借的贷款在关店时也会面临一次性还款的压力。这使得许多小微企业主即使想关店，也因缺乏关店费用而只能背负债务苟延残喘。 对此，中小企业部在2025年10月发布了“小微企业恢复与再起支持方案”，启动了从经营危机诊断到快速关店、再创业和就业对接的关店前后阶段支持体系。特别是通过“希望回归套餐”项目，将店铺拆除费用的支持上限从原来的400万韩元提高到最高600万韩元（每3.3平方米20万韩元）。这部分资金是政府对小微企业平均关店费用（1286万韩元）的直接支持。 在此次调查中，关店的小微企业主使用的政府支持制度依次为希望回归套餐（75.5%）、黄伞保险（18.2%）、地区信用保证（11%）。需要扩大的支持制度包括“关店费用支持”（47.3%）、“再创业和就业支持”（38.8%）、“还款延期和利息减免”（32.1%）。 金希中中小企业中央会经济政策本部长表示：“使用希望回归套餐的企业与未使用的企业之间存在差距，为了缩小这一差距，政府需要考虑提高小微企业的信息获取能力。” 最近，由于人工成本和材料费用上涨，店铺拆除费用的支持标准持续高企，部分人担心可能会出现虚假拆除或虚报费用以骗取政府补贴的“违规领取”现象。 问题在于，关店后小微企业的贷款还款支持制度一直不够完善。为了弥补这一不足，政府将在下半年推出针对关店小微企业的实际再就业对接金融支持政策。根据新制度，成功就业的关店小微企业主的政策资金还款期限将延长至最长7年。此外，若在就业后连续工作一年，将额外提供贷款余额0.5个百分点的利率减免优惠。通过与“就业后持续工作”相结合，减轻债务负担，旨在防止小微企业主完全沦为信用不良者。 柳必善小微企业联合会专业委员表示：“在持续的经济低迷中，大多数小微企业主背负着历史最高的债务做出关店决定。在准备再创业时，政府政策，包括希望回归套餐，若要发挥效率，还需要与小微企业联合会等组织进行合作。”

随着明年的最低工资谈判的深入，劳动界提出了时薪12000韩元的要求。这一水平比今年的最低工资10320韩元高出16%以上。从劳动界的角度来看，这是一个可以合理提出的要求。生活成本上升，房租和公共费用的负担也加重，最低工资劳动者的生活越来越艰难，这一点不容否认。 然而，最低工资争论中总是缺少一个问题，那就是：工资由谁来提高？ 最低工资上升后，劳动者的收入会增加，但这笔费用必须由某人承担。对于大企业来说，可以通过提高生产力或规模经济来部分吸收这些成本。问题在于我们经济的现实。国内大多数企业都是小型个体经营者和中小企业。便利店、餐馆、咖啡馆、社区超市和小型制造企业在韩国的就业中占据了相当大的份额。 近年来，个体经营者面临的现实并不乐观。在新冠疫情的后遗症尚未消退之际，高利率和高物价接踵而至，消费疲软也持续加长。租金、电费和食品原材料价格不断上涨，但许多商家的销售额却未能恢复到以前的水平。 在这种情况下，如果最低工资大幅上涨，经营者的选择并不多。他们可能会提高价格、减少工作时间、放弃新招聘，甚至最终选择关店。实际上，在街头随处可见“出租咨询”的横幅，已不再是陌生的事情。 每当最低工资争论重复时，我们通常以劳动者与雇主的对立来进行分析。然而，现实并非如此简单。社区餐馆老板与兼职员工的关系，与大企业与工会的关系截然不同。许多个体经营者每天工作超过十二小时，却收入低于普通上班族。他们同样是担忧生存的弱势群体。 因此，当前的最低工资争论更像是乙与乙之间的冲突，而非甲与乙的对立。劳动者希望获得更高的工资，而个体经营者则表示难以再承受。双方的观点都没有错。问题在于，国家将应由其解决的负担转嫁给市场中最脆弱的环节。 更根本的问题是生产力。工资最终只有在生产力的支持下才能持续上涨。美国和德国等发达国家之所以能够维持高工资，是因为劳动生产力高。相反，如果在没有提高生产力的情况下，单纯通过政策提高工资，负担将集中在小型企业上。 反对最低工资上涨本身并没有理由。劳动者的生活应该得到保护，低工资问题也需要解决。然而，忽视经济能够承受的速度和现实，仅仅进行数字竞争并不可取。最低工资是为社会弱势群体设立的制度，而不应成为牺牲其他弱势群体的制度。 最低工资委员会需要思考的，不仅仅是时薪12000韩元是否合理的问题。更重要的是，这一数字在实际操作中会产生什么样的影响，以及这笔费用将由谁来承担。劳动者的生计固然重要，但个体经营者的生存同样是重要的社会价值。 目前，韩国经济正面临内需萎缩、消费疲软和高利率的三重困境。在这样的时期，所需的不是口号，而是平衡感。最低工资不仅仅是数字问题，更是人的问题。而在这些人中，不仅有劳动者，还有今天依然在开店、叹息的无数小商户和个体经营者。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国足球代表队前锋吴贤奎在对阵捷克的比赛中打入决胜球，成为焦点。同时，他的家人为了支持儿子参加世界杯，关店近一个月的故事也引起了广泛关注。 在洪明甫教练的带领下，韩国足球代表队于12日在墨西哥瓜达拉哈拉举行的2026年国际足联（FIFA）北中美世界杯小组赛A组首场比赛中以2-1战胜捷克。吴贤奎在下半场第24分钟替换孙兴慜上场，并在第35分钟打入决胜球，成为胜利的关键人物。 赛后，吴贤奎在接受采访时表示：“比赛前我的身体状况并不好，体温升高到38度，担心今天能否上场。”他还感谢工作人员和医疗团队的支持，使他能够参赛并打入进球，令人感动。 与此同时，吴贤奎家族经营的位于全北南原的一家鱼汤店的故事也被重新关注。 店方在出入口张贴了“休业通知：从6月8日至6月30日，我们将去支持世界杯”的横幅，宣布了长时间的休业。并表示：“对让大家白跑一趟感到抱歉，预计7月1日恢复正常营业。” 在Naver公告中，他们写道：“由于我儿子作为国家队球员参加此次世界杯，作为家人我们希望能在现场为他加油，给予支持。”并请求大家多多支持韩国代表队和吴贤奎。 网友们纷纷表示：“为了儿子去世界杯而关店是值得的”，“打入决胜球，父母一定感到无比自豪”，“这样的休业是可以理解的”，“生意不如儿子的世界杯重要”，“去加油竟然打入决胜球，真是电影般的故事”等等。 此外，吴贤奎凭借这粒决胜球为韩国赢得了世界杯首场胜利，同时在代表队前锋的竞争中展现了强大的存在感。尽管赛前体温高达38度，他依然拼尽全力，加上家人的支持，成就了难忘的一天。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国投资证券于9日发布报告，预计乐天购物将同时受益于百货店业务的良好表现和Homeplus关店带来的反向收益，因此将其目标股价从20万韩元上调至23万韩元，投资评级维持“买入”。 韩国投资证券研究员金明珠表示：“百货店行业已进入结构性增长阶段，乐天百货的营业利润杠杆效应将在今年持续。”他指出：“不仅首都圈，地方百货店的销售也表现良好。” 他进一步提到：“今年第一季度，乐天百货地方门店的销售同比增长10%。”并解释道：“由于过去地方市场不景气而进行的资产减值，使得固定成本负担减轻，这些门店的销售增长也促进了业绩改善。” 金明珠还表示：“最近来韩国的N次游客增加，访问釜山的外国游客也显著增加。”他指出：“乐天百货在釜山拥有最多的门店，预计将受益。” 他对下半年Homeplus关店带来的反向收益表示乐观。金明珠分析称：“Homeplus决定关闭54家门店，乐天超市和便利店的现有门店业绩表现良好。”并预计：“乐天超市现有门店的增长率将按年基准提高1.8个百分点。” 他补充道：“经历了长期低迷的乐天购物，正逐步进入除家电外大部分业务的正常化阶段。”并表示：“基于市场预期较好的百货店业务业绩，调整了业绩预测。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

教宗鸡运营公司教宗F&B于18日表示，去年加盟店平均销售额为7亿8000万韩元，今年第一季度关店率为0%。 根据教宗F&B在12日公布的2026年第一季度业绩资料，2025年加盟店平均销售额为7亿8000万韩元，远超公平交易委员会加盟业务现状统计中鸡肉行业加盟店平均销售额（3亿2800万韩元）的两倍以上。与同类行业加盟店销售额前五名公司的平均值（5亿8400万韩元）相比也更高。 关店率保持在较低水平。今年第一季度的关店率为0.0%，低于2025年年报中记录的关店率（0.6%）。考虑到鸡肉行业平均关店率为12.0%，餐饮行业整体平均关店率为15.8%，这一数据显著偏低。 根据信息公开书，关店率在2022年为0.2%，2023年为0.7%，2024年为2.1%。2024年的数据反映了主题公园和度假村等特殊店铺20个合同到期的影响，若不考虑这些因素，关店率持续保持在0%的水平。 教宗F&B相关人士表示：“高加盟店销售额和低关店率是我们专注于提升加盟店运营稳定性和盈利能力的结果。”并表示：“我们将继续加强加盟店竞争力和品牌价值，目标是在2028年前实现每家门店年销售额超过8亿韩元。” 此外，教宗F&B第一季度的合并销售额为1234亿韩元，营业利润为53亿韩元，初步统计显示，受冬季禽流感（AI）长期化和成本上升等因素影响，销售额较去年同期下降1%，营业利润下降50.6%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

18日，首尔松坡区的Homeplus蚕室店。购物车存放架空空如也，写着“卫生的Homeplus购物车”的通知被风吹得摇摇欲坠。平时在午餐时间前会非常热闹的蚕室店，自从停业后显得冷冷清清。正常营业的租赁店主们则表示“心急如焚”。在Homeplus蚕室店经营餐厅的A先生说：“超市停业后，原本就不多的顾客明显减少。”截至7月3日，Homeplus蚕室店及全国37家门店进入暂时停业，租赁店主们的损失正在加大。虽然部分餐厅和照相馆等租赁店仍在正常营业，但顾客们却认为整个店铺都已关闭，因此顾客骤减。当天在蚕室店遇到的A先生表示：“店铺停业后，餐厅的销售额减少了大约一半。”其他租赁店主的情况也类似。B先生叹气说：“虽然现在还在营业，但如果人流消失，关店似乎是必然的。”金炳国 Homeplus入驻店主协会会长表示：“租赁店虽然正常营业，但实际上与关店无异，顾客们已经认为该Homeplus店铺整体关闭。”实际上，现场也有不少顾客并不知道租赁店仍在营业。当天到访蚕室店的30多岁的朴某表示：“听说Homeplus停业，自然以为关门了，直到看到几个人进出，才知道里面还有部分店铺在营业。”问题在于未来的营业恢复是否明朗。Homeplus已预告截至7月3日将有37家门店暂时停业，但如果运营资金的筹集延迟，停业时间可能会延长。Homeplus方面表示：“目前如果没有外部条件下的流动资金投入，将面临困难。”租赁店主们则表示，他们正在承受Homeplus暂时停业带来的销售损失。然而，Homeplus并未为租赁店铺制定单独的补偿方案，理由是租赁店仍可继续营业。一位业内人士表示：“购物不仅仅是商品，还有店铺氛围、动线和停留体验等因素共同作用。如果店铺运营中断，即使租赁店开放，也难以期待顾客流入，租赁店的损失将更大。”另一方面，Homeplus为继续进行重整程序，向最大债权人梅利兹金融集团请求桥接贷款（短期中间贷款）和紧急运营资金（DIP贷款），但由于贷款条件的分歧，双方的协商陷入僵局。梅利兹最近表示，可能会考虑提供1000亿韩元规模的2至3个月超短期运营资金贷款，并要求在Homeplus Express出售款项到账时立即提前偿还，年利率6%，以及大股东MBK Partners和管理层个人的连带担保。然而，Homeplus表示，Express的营业转让合同已签署，预计在6月底完成交易，因此按照梅利兹的条件，实际贷款期限仅一个月，难以接受。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。