LG电子参与政府的韩国型绿色大转型(K-GX)战略，作为“国民居住空间的GX普及”领域的代表企业，发布了实现居住空间碳中和的中长期路线图。在7日于大韩商工会议所举行的K-GX战略国民报告会上，LG电子ES事业本部长李在成强调，将以高效热泵取代以化石燃料为中心的供暖系统，并整合管理能源的生产、储存和消费是居住空间GX的核心。LG电子提出了将热泵、家电、家庭能源管理系统(HEMS)、能源储存装置(ESS)、太阳能发电等连接为一个平台的能源自给型模块化住宅“智能小屋”，作为居住空间GX的代表模型。智能小屋不仅提高居住空间的能源效率，还优化能源的生产和消费，减少碳排放，提高能源自给率，是一种未来型居住解决方案。LG电子计划推进基于热泵和智能小屋的分散能源特区能源自给型住宅区的建设项目。此外，LG电子将以昌原工厂为中心，扩大国内热泵的生产基础，并计划通过长期的住宅类型热泵转换及能源优化管理标准化，逐步扩大到公共租赁住房、新建及既有共同住宅，推广能源自给型“净零(Net Zero)”住宅区模型。LG电子认为，能源自给型住宅模型不仅有助于实现碳中和，还将促进新的产业增长和能源福利的扩大。基于热泵和能源自给型住宅产业，LG电子将推动地方经济的活跃发展，并与中小合作伙伴共同成长，同时计划基于在国内积累的技术和商业模型，扩大全球市场的进入。此外，LG电子还计划支持现有锅炉行业从业者的转型，并在农村等能源脆弱地区扩大热泵的普及，以降低能源成本负担。与此同时，LG电子持续推进以热泵供暖解决方案为中心的居住空间电气化事业。在最近政府的供暖电气化政策代表项目“2026年济州生活中的热泵普及事业”中，LG电子负责2460户中的877户，成为参与企业中数量最多的，位居第一。自2011年以来，LG电子一直在国内开展热泵系统锅炉业务，并于2018年首次向国内市场供应住宅用一体化热泵系统锅炉，领先于国内供暖电气化市场。其代表产品“LG热泵锅炉(Therma V)”利用空气热能，能够产生相当于电力使用量的4至5倍的热能，是化石燃料供暖系统的替代方案，备受关注。此外，LG电子还在单户住宅之外，向共同住宅领域扩大热泵的应用。与济州特别自治道、济州开发公社、韩国生产技术研究院合作，推进共同住宅的冷暖气及热水电气化实证项目，首次在居民实际居住的公寓小区中应用热泵，进行韩国型共同住宅冷暖气及热水电气化的实证。通过此次实证积累的运行数据，LG电子计划构建可适用于公共租赁住房、既有改造、新建小区等多种居住形式的“无锅炉公寓”模型，加快居住空间GX的普及。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

安山正在进行一项旨在减少一次性产品使用并鼓励市民参与碳中和的活动，吸引了众多关注。 根据京畿道安山环保基金会的消息，碳中和市民领袖“生态导师1组”于9月5日在安山文化广场参加了“2026安山市民环保盛会”，开展了推广使用水杯的活动。 此次活动是为了纪念世界环境日，旨在与市民分享环境的价值。 生态导师1组向到场的市民介绍了使用水杯替代一次性杯子的生活实践方法，并解释了碳中和的意义和必要性。 此外，活动还引导市民参与“净零30承诺”，介绍可以在日常生活中实践的环保活动。 特别是在周末，活动吸引了许多家庭和儿童，生态导师们以易于理解的方式向他们解释了使用水杯的必要性，开展了符合市民需求的项目。 他们还传达了小的生活习惯变化可以如何帮助应对气候变化和实现碳中和。 到场的市民们也表现出了对使用水杯等日常环保实践的关注。 一位市民表示：“平时虽然考虑环保，但觉得实践方法很难，今天了解到像使用水杯这样简单的开始方式，感到很高兴。” 新珍玉碳中和支持中心主任表示：“非常感谢生态导师们在安山市碳中和方面的积极实践和热情。” 她还补充道：“希望通过此次活动，更多市民能够在日常生活中继续使用水杯等环保生活习惯，我们将继续积极支持生态导师的活动。” 参与活动的孙春洙生态导师表示：“在周末吸引了许多市民参与使用水杯，感到非常有成就感。今后我将竭尽全力推动安山市的碳中和文化深入日常生活。” 此外，基金会计划从此次活动开始，与由9个小组组成的生态导师一起，从9月起在安山各地继续开展市民参与的碳中和活动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国贸易投资振兴公社（KOTRA）与驻老挝大使馆合作，支持企业进入当地国际减排及清洁能源市场。 KOTRA于27日至28日在老挝万象举办了‘韩-老挝净零伙伴关系’活动，国内17家能源和基础设施企业及老挝政府和相关机构的代表参加了此次活动，内容包括净零伙伴关系论坛、现场考察及投资局访问、1对1配对咨询会等。 老挝是2024年10月与韩国签署气候变化双边协议的第九个国家。近期，老挝设定了2050年碳中和目标，并实施碳信用政府令，相关制度正在完善。预计在太阳能、风能、水能等可再生能源及电动车领域，两国间的合作机会将进一步扩大。 活动首日的论坛上，分享了老挝最新的碳信用法律及可再生能源政策，并审查了当地外资投资政策及激励条件。第二天的1对1咨询会上，国内参会企业与老挝政府人员及当地开发商进行了约50场咨询，具体化了减排项目的推进方案。 老挝工业和商业部部长马来通·孔马西特在欢迎辞中呼吁韩国企业参与清洁能源项目，并通过绿色技术实现实质性合作。 KOTRA计划基于此次伙伴关系中获得的重要项目信息，持续扩大对两国国家温室气体减排目标（NDC）达成及国内企业的当地市场支持。 具本京，KOTRA东南亚大洋洲地区本部长表示：“老挝是我们企业推动海外减排项目最感兴趣的地区之一，我们将全力支持韩-老挝两国的国家温室气体减排目标（NDC）达成，并帮助我们的企业抓住商机。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG集团于近日发布了包含去年可持续管理成果及未来计划的《2025年ESG报告》。 报告对象包括LG集团及其子公司LG CNS、D&O，以及LG电子、LG化学、LG U+等六家主要公司。报告围绕合规管理、气候变化和安全健康三大主题构建，并为及时传达信息，部分2026年上半年的数据也被纳入其中。 在合规管理方面，LG集团全面改革了治理结构，以提高董事会的独立性和管理透明度，保护股东权益。LG集团及LG电子、LG化学、LG U+、LG CNS等11家上市公司的董事会主席均由独立董事担任，转变为“独立董事主席制度”。 自2023年起，LG集团建立了“以董事会为中心的合规治理体系”，加强了对ESG委员会、首席执行官和合规支持人员的监督，以推动有效的合规管理。 在应对气候变化方面，LG集团明确了减排路线图，计划到2030年将温室气体排放量减少34%，到2040年减少52%，并力争在2050年前实现净零排放。集团将根据内外部环境变化和各子公司的表现，持续完善该路线图。 在安全健康领域，自2023年起，LG集团举办了安全环境活动“LG Shik”，推动组织内的安全文化建设。通过分享和基准对比基于人工智能的最新安全环境技术，提升了负责人的能力。 LG集团在2028年ESG信息披露强制化之前，自2024年起已主动将韩国可持续性标准委员会（KSSB）的国内披露标准纳入报告中。本次报告同样在合规管理、气候变化和安全健康各领域应用了KSSB披露标准。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

旅行平台携程的母公司携程集团发布了涵盖气候行动、社区共生和旅游产业创新成果的'可持续发展报告'，加快推进环境、社会和治理（ESG）管理。 在此次报告中，携程集团重申了其可持续经营框架'友好四原则'（Friendly Four：利益相关者、社区、家庭、环境友好）的价值观。该集团旨在超越商业价值创造，建立一个包容全球旅行者、合作伙伴、员工和社区的长期共生生态系统。 最引人注目的成就是在环境友好和利益相关者共生方面的努力。携程集团成为亚太地区首个获得'科学基础减排目标倡议'（SBTi）验证的在线旅行企业，获得了短期和净零温室气体减排目标的认证。通过在平台上大幅扩展低碳旅行选择，去年有274万用户参与了低碳商务出行，总计完成了2344万次低碳旅行预订。 携程集团还在旅游生态系统发展方面进行了大量投资。基于1.5亿美元的'旅游创新基金'，该集团正在构建一个开放和合作的生态系统，以创造价值。通过这一举措，中国的15万个合作伙伴通过平台吸引了入境游客，去年为来自83个国家和地区的2000万名入境游客提供了服务，贡献了约240亿美元的旅游消费。 在家庭友好政策方面，携程将内部福利制度提升至全球最高水平。从本月1日起，男性员工可享受20天的带薪陪产假，首批在亚洲部分地区实施，计划在下半年推广至全球。同时，还为有18岁以下子女的员工引入了3天的额外育儿假。 作为典型的家庭友好政策，'育儿补贴'制度至今已支持2038个家庭。组织内部的多样性指标也表现积极，目前收益创造部门的管理职位中52.3%由女性担任，报告期间使用产假女性员工的复职率达100%。 携程集团还致力于利用平台的覆盖范围扩大社区包容性。其农村振兴支持项目'乡村度假'在过去五年内创造了5.1万个就业机会。连接全球100多万医疗机构和用户的'全球旅行SOS平台'实现了98%的救援成功率。此外，为了提高所有用户的应用程序可用性，'为所有人旅行'项目获得了国际权威的'iF设计奖'。 携程集团首席执行官简顺表示：“旅行是连接人、文化和社区的力量，未来的旅行应为地球和社会带来积极的结果。我们将通过可持续经营战略不断投资于员工，加速气候行动，并与全球合作伙伴共同构建具有韧性的旅游生态系统。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了减轻本国工业的冲击并确保竞争力，欧洲联盟(EU)决定放宽其核心气候政策——碳排放权交易制度(ETS)的监管。 欧盟委员会于17日(当地时间)发布了减缓温室气体减排速度并增加绿色技术投资的ETS改革方案。 自2005年实施以来，EU ETS对石油、钢铁、化工等高排放企业的碳排放设定上限，并强制要求购买排放权。目前，排放权价格约为每吨79欧元(约合13万4000元)。 最初，欧盟计划到2040年每年将企业的排放上限减少4.3%，但此次改革将2031年至2035年的减排幅度调整为3.7%，2036年至2040年调整为1.7%。 为了减轻企业负担，免费排放权的优惠政策也将延长。高排放行业的免费排放权发放结束时间将从原定的2034年推迟至2038年。此外，针对证明其脱碳投资计划的企业，将优先提供80%的免费排放权，实际投资执行后再发放剩余的20%。 欧盟的这一突发举措反映了中东冲突导致的能源成本飙升以及欧盟工业在美中之间的困境。此前，意大利、波兰等部分成员国及制造业界强烈反对现行法规，认为其阻碍了经济增长。 相反，积极推动绿色转型的北欧国家和环保组织则强烈反对这一气候应对的倒退，内部矛盾似乎愈发加深。 欧盟还同时公布了降低对化石燃料依赖的“电气化行动计划”。该计划旨在到2040年将电力消费比例从当前的23%提升至46%，以摆脱脆弱的能源结构，使欧洲转变为以电力为中心的大陆。 此次发布的ETS改革方案和电气化计划预计将在未来约一年内经过成员国政府和欧洲议会的详细协调后最终确定。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG电子于30日宣布，在温室气体减排和资源循环领域提前超额完成2030年目标。根据LG电子当天发布的《2025·26可持续经营报告》，截至去年，LG电子国内外业务场所的温室气体排放量（范围1·2）总计为84.2万吨（tCO₂eq），低于2017年设定的2030年目标（87.8万吨）54.6%的减排目标。经过科学基础减排目标倡议（SBTi）验证的产品使用阶段（范围3）的单位碳排放量较2020年减少了22.5%，超出了原定2030年目标（20%减排）。在资源循环方面，国内外业务场所的废物回收率达97.3%，实现了2030年目标的95%。所有国内业务场所获得了“废物填埋零（ZWTL）”最高等级的铂金认证。仅去年，LG电子在56个国家回收了64万吨废旧电子产品，自2006年以来累计回收量已达565万吨。在社会和治理方面，LG电子也在不断加强。通过“LG舒适套件”和专为老年人设计的“LG易用电视”，建立了手语和老年人专用的咨询服务。为了提高治理透明度，LG电子将董事会主席与首席执行官分开。今年初，外部董事被任命为董事会主席。特别是在此次报告中，新增了与人工智能（AI）技术普及相适应的“AI责任经营”伦理标准条款。全球ESG评估机构对LG电子的这些成就给予了认可，陆续授予其最高评级。LG电子连续14年入选道琼斯可持续发展指数（DJSI）世界指数，并在标准普尔（S&P）全球企业可持续性评估（CSA）中连续3年保持最高等级“前1%”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

科维在忠南公州市的尤九工厂新建太阳能发电站，进一步加快实现碳中和的步伐。据业内消息，科维利用尤九工厂户外停车场的闲置土地，扩建了532千瓦峰值(kWp)的“太阳能发电站003”，并已开始正式运营。此次新建的发电站采用在停车场上方安装遮阳棚的方式，提高了土地利用效率。它不仅能生产环保能源，还能遮挡阳光和雨水，保护车辆，并缓解停车场的热岛效应。科维将该设施以自用型方式运营，预计每年可生产约680兆瓦时(MWh)的可再生能源，并减少320吨温室气体排放，相当于种植约5万棵松树。因此，整个工厂每年的太阳能发电量将从去年的2310MWh增加到2027年的2990MWh，增长约29%。科维一直以来以实现碳中和为目标，持续在全国各地的闲置土地上扩展环保能源基础设施。目前，主要工厂的屋顶上已在运行自用型太阳能设施，同时通过尤九物流中心和子公司比雷克斯科技也在运营商业用太阳能发电设施。此次尤九工厂的新设施也是去年ESG委员会决议制定的全公司环境管理路线图的一部分。科维计划到2033年将2023年约1.8万吨的温室气体排放量减少50%，并在2050年前实现100%的减排，落实“净零”政策。科维相关人士表示：“此次扩建是将工厂内的闲置空间转变为环保能源的努力，以积极应对气候变化。未来我们将继续加强可再生能源的引入和温室气体减排活动，以实现2050净零目标。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国际海事组织（IMO）预计推出的碳中和监管虽然比预期延迟，但全球航运业对环保船舶的投资却在持续增加。尽管监管存在不确定性，航运公司仍在积极采购液化天然气（LNG）等替代燃料船舶，这为国内造船业带来了利好消息。 据业内消息，IMO正在推进的航运业脱碳政策“净零框架”（Net-Zero Framework）因会员国之间的分歧，最终采纳的进程被延迟。 净零框架是航运史上首个全球碳定价机制（碳税），旨在到2050年实现航运的净排放为零（net zero）。IMO预计，该机制将在2030年后每年产生高达150亿美元（约合20万亿韩元）的碳定价收益。 最初，IMO计划推出包含全球燃料标准和碳征税体系的法规，但由于美国及部分产油国的反对声音，讨论进程被延长。 然而，航运公司向环保船队转型的步伐却在加快。由于欧盟（EU）从今年开始正式实施对航运业的碳排放交易制度（EU ETS），并通过FuelEU Maritime要求减少船舶燃料的碳强度，全球货主也在要求降低整个供应链的碳排放，航运公司的应对需求日益增加。 实际上，市场上以LNG为中心的替代燃料船舶订单持续增加。全球最大船级社DNV的数据显示，今年1至5月，全球替代燃料推进船舶的订单总量为119艘，其中LNG推进船舶占据了60艘，超过一半，比例最高。甲醇、乙醇推进船舶和氨推进船舶分别仅有4艘。 这一趋势对国内造船业也形成了积极影响。LNG船被认为是国内三大造船公司在全球范围内具备最高竞争力的领域。 市场的变化对国内造船业产生了有利影响。LNG运输船需要在零下163度的极低温状态下储存和运输液化天然气，因此对技术要求极高，是典型的高附加值船型。特别是在货舱设计、绝热技术和航行稳定性等方面，需要高水平的技术和经验，因此被视为进入门槛较高的市场。 国内三大造船公司（HD韩国造船海洋、汉华海洋、三星重工）凭借长期积累的LNG船建造经验和项目执行能力，在全球市场中保持优势。实际上，全球船东在质量、交货期和航行稳定性方面对韩国造船厂的偏好仍然很高。 实际的订单成果也在显现。今年6月初，全球发出的53艘LNG运输船中，国内造船公司已成功获得34艘订单，保持了市场主导地位。 此外，国内三大造船公司已实现今年订单目标的60%以上。近期增加的LNG运输船、超大型气体运输船（VLGC）和双燃料推进船等订单被认为是业绩的主要推动力。 业内人士认为，无论IMO监管的引入时间如何，环保船舶转型的趋势将持续一段时间。 一位业内人士表示：“IMO监管的具体内容可能会有一些调整，但脱碳转型的方向不会改变。LNG等替代燃料船舶的需求在短期内仍将持续，具备相关技术竞争力的国内造船公司的受益也将持续。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

房地产与技术的结合，即“PropTech”，如今已超越简单的应用服务，重新定义了我们生活空间的价值。过去，这一行业仅限于“通过应用寻找房屋”，而现在随着人工智能、大数据、区块链等技术的结合，正在经历一场巨大的变革，改变了资产的本质。 PropTech的历史可分为三个阶段。初期的PropTech 1.0是“信息数字化”阶段，主要通过搜索引擎和网络解决房地产市场的信息不对称问题。直方的初期模型或美国的Zillow是这一阶段的代表，主要是为静态的实物资产赋予信息。PropTech 2.0是基于移动应用和共享平台的“交易创新”阶段。像Airbnb和WeWork这样的公司通过服务化闲置空间，为房地产赋予了“流动性”，并提高了成本效益和便利性。目前的PropTech 3.0是“价值重塑”阶段。生成型人工智能、数字双胞胎、代币证券等技术的结合，正在演变为基于技术的混合平台。如今，房地产不仅仅是建成的建筑，而是与技术结合，创造新的收益，并实时流动化资产，成为智能资产。 在全球市场中，PropTech的未来正转向数据中心这一物理基础设施的竞争。自生成型人工智能热潮以来，数据中心的投资额年均增长率达到了惊人的16.9%（KSI）。尤其是全球大型科技公司为了独立获取电力网络，直接投资小型核电站（SMR），推动能源内生化。这是因为人工智能创新的限制不再是软件，而是电力和水资源等“物理资源的限制”。美国已经将数据中心指定为国家安全设施，而日本和中国也通过放宽监管，全力争取全球数据中心的引进。 韩国作为亚洲数据中心的枢纽，正处于外资与本土资本激烈竞争的“领土战争”前线。AWS、微软等外资企业凭借强大的资本实力占据了市场60%以上的份额，而国内企业如NAVER和KT则利用城市贴近型边缘基础设施和主权人工智能，努力捍卫数据主权。 然而，韩国市场的人工智能服务器电力密度已比以往增加了10倍以上，但电网建设速度无法跟上，新的数据中心批准极为有限。为了解决这一问题，韩国正将数据中心分散到如全罗南道等非首都地区，并通过分散能源激活特别法促进能源智能管理。 PropTech 3.0所追求的最终目标是“可变空间”。这意味着空间的特性会根据时间和需求自我演变。例如，采用高层高负荷设计的建筑可以在早上作为办公室，午餐时作为零售空间，晚上则作为城市物流中心进行实时调度运营。实际上，将数据中心与停车场结合，资产价值比单纯运营提升了1.7倍。 这些变化对韩国社会的启示有几点。首先，房地产应从“硬件”的角度转向“服务”和“数据”的视角。“建造什么”不如“如何智能运营”更能决定资产价值的关键变量。其次，确保能源和基础设施主权至关重要。主权数据主权与国家安全息息相关。必须降低对外资云服务的依赖，加快向国产云服务的转型，以最小化数据外流。第三，向“绿色和智能”转型。建筑自我生产和管理能源的“净零”建筑将成为资产价值的基本条件，而技术将隐退，用户体验将成为智能城市的竞争力所在。 最终，PropTech 3.0时代的赢家将是那些为固定空间注入数据生命力，灵活应对时间和需求变化的指挥者。房地产不再是静止的，而是在AI城市这一巨大有机体中，成为活跃的智能细胞。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。