NH农协银行宣布已获得关于定期通知客户金融资产变动的‘我的资产安心提醒服务’的BM（商业方法）专利。BM专利授予利用计算机和互联网等信息通信技术（ICT）实现的新商业系统或方法。‘我的资产安心提醒服务’是一项资产管理服务，通过短信和KakaoTalk提醒等方式，定期通知客户在多家金融公司持有的资产变动情况。该服务的特点在于，客户无需逐一确认各金融公司的资产状况，即可掌握主要变动信息，从而提高金融事故的预防能力和资产管理的便利性。农协银行表示，通过此次专利的获得，认可了自2021年NH我的数据服务建设以来，利用金融和公共数据开发的资产管理服务的独创性。NH农协银行AI数据部门副行长金周植表示：“此次专利的获得是基于NH我的数据，提升客户资产管理便利性和金融安全性的服务升级结果。未来，我们将持续挖掘有助于客户金融生活的差异化资产管理服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Bank Salad于22日表示，基于我的数据的个性化卡片推荐服务分析显示，客户平均获得的卡片优惠为105万韩元。根据优惠金额的不同，50万至100万韩元的区间占44.7%，其次是100万至150万韩元占38.8%，0至50万韩元占8.1%，200万韩元以上占2.2%。Bank Salad的个性化卡片推荐服务基于我的数据，综合分析客户的消费模式和持有的卡片，推荐一张能够获得更多优惠的卡片。该服务分析了与我的数据连接的卡片在最近一年内的消费记录，计算客户实际获得的卡片优惠，并在保持相同消费模式的情况下，展示使用推荐卡片时可以获得的总优惠金额（以韩元为单位）。总优惠包括积分累积、折扣优惠、现金返还活动、年费支持等各种促销活动。Bank Salad还每月介绍现金返还活动的目标卡片。目前提供的最大优惠为87万韩元，9月活动的目标卡片包括新韩卡的“Deep Oil”和“Mr.Life”，KB国民卡的“KB国民好日子卡”和“KB国民智慧卡”等。Bank Salad相关人士表示：“我们将通过数据驱动的差异化服务为客户提供实质性的优惠，并在在线卡片中介市场中增强竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国民可以请求将自己的个人信息直接传送到所需的机构或服务，个人信息第三方传输请求权将扩展至教育和就业领域。今后，大学的学籍、成绩信息以及就业信息将无需单独发放文件，直接传送至就业服务等进行利用。 个人信息保护委员会于6日表示，将于8月10日前对扩展个人信息第三方传输请求权至教育和就业领域的《个人信息保护法实施令》修订案进行立法预告。 第三方传输请求权是信息主体请求持有其个人信息的机构将信息传送至所需机构或服务的权利。通过这一权利，用户可以减少为使用所需服务而直接申请和提交个人信息的程序。 目前，传输请求权已在医疗、通信和能源领域实施。个人信息保护委员会正在考虑国民的感受、民间数据需求及产业影响等因素，逐步扩大适用领域。 根据规划，2026年将扩展至教育、就业和文化休闲领域，2027年将扩展至福利、交通、房地产和零售领域。 修订案实施后，大学管理的学籍、课程、成绩和毕业信息，以及韩国就业信息院等持有的就业和求职信息，将可以传送至用户所需的机构。 例如，求职者无需直接申请大学成绩证明或毕业证明，只需请求即可安全地将信息传送至就业平台，利用个性化的职位推荐或入职申请服务。 个人信息保护委员会相关人士表示：“通过此次实施令的修订，期待年轻人能够更便捷地利用学历和职业信息，获得个性化的就业匹配服务。”并表示：“未来将持续扩大传输请求权制度的适用领域，并稳定运行。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

个人信息保护委员会正在根据人工智能（AI）时代的需求重构个人信息保护体系。该委员会决定从统一的监管模式转向根据个人信息处理风险程度进行监管的原则导向体系，并将个人信息泄露的应对措施从事后惩罚转变为事前预防。同时，国民的权利救济将扩展为从举报到赔偿的一站式支持体系。 个人信息保护委员会于3日在政府首尔大厦召开简报会，发布了《第三次个人信息保护基本计划（2027-2029）》。该基本计划是根据个人信息保护法每三年制定一次，旨在应对AI普及带来的数据利用增加和频繁发生的大规模个人信息泄露，明确未来三年的个人信息政策方向。 最大的变化是根据AI环境重构个人信息监管体系。个人信息保护委员会反映了现场意见，认为之前设计的统一监管措施在数据利用和法律遵守方面存在困难，因此决定转向根据个人信息处理风险程度不同应用保护水平的原则导向保护体系。 为此，委员会将运营“AI转型（AX）安心支持中心”，以帮助企业在开发AI服务过程中消除法律不确定性，并扩大全国范围内可以关联和利用的假名和匿名信息的区域枢纽。同时，将提升“我的数据”平台，以增强国民的个人信息自决权，并计划在福利、照护和医疗领域扩大“我的数据”的利用。 还将制定新的个人信息保护标准，以应对AI技术发展的挑战。将建立应对代理AI决策责任结构和物理AI常态信息收集环境的保护体系，并推动AI风险评估、深度伪造等数据篡改防止和AI透明性保障的制度。 个人信息保护政策将从事后应对转向以预防为中心。将扩大对高风险领域的集中检查和部门联合检查，并引入基于AI的安全检查和认证体系。对在个人信息保护方面进行前期投资的企业，将提供减免泄露罚款等激励措施，而对管理责任疏忽的企业，将通过引入强制执行金和增强调查能力来加强惩罚。对中小企业，将提供定制化咨询和恢复技术支持，以提升其个人信息保护能力。 还将加强跨政府合作机制。对通信、教育、就业等个人信息风险较高的领域，将与相关部门共同管理并建立预警机制。针对生成型AI和云计算的普及，将扩大与英国、美国、日本等国的数据转移网络，并引入境外转移影响评估，建立安全的数据转移体系。 国民权利保护也将得到加强。如果发生个人信息泄露或侵害，将建立从举报到调查、争议调解、赔偿的一站式权利救济体系。通过基于AI的个人信息管理平台，用户可以轻松查看自己的个人信息处理情况并行使权利。同时，将加强对视频信息和生物信息等敏感信息的保护，并扩大对儿童和青少年的个人信息保护体系。 委员会主席宋京熙表示：“此次基本计划的意义在于重新设计个人信息监管体系以适应AI环境，并建立以预防为中心的保护体系。”她强调：“我们将集中政策力量，创造一个国民可以安心使用AI、企业可以在信任基础上进行创新的环境。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

个人信息保护委员会（个人信息保护）正在将我的数据的应用范围扩大到医疗、福利和照护服务等贴近生活的服务领域。 据相关行业消息，个人信息保护委员会正在推动在明年的预算案中反映解决地方问题的我的数据业务。该委员会正在审查将老龄化、孤独死、医疗可及性不足等地方性问题与基于我的数据的服务相结合的商业模式。 个人信息保护委员会正在解释该项目的必要性，并推动预算的获得。同时，他们也在审查扩大国民在日常生活中能够切身感受到的服务以及支持我的数据应用企业的方案。 目前，各医院的就诊记录和检查结果分散，患者在更换医院时常常需要重新提交资料或重复进行相同的检查。 如果我的数据在医疗领域得到推广，医院之间的数据连接将成为可能。预计这将提高慢性病管理和老年人照护服务的效率。 来自江北三星医院的教授董在俊表示：“过去医疗机构所拥有的数据缺乏安全提供给外部的体系，限制了患者利用自身信息的能力。我的数据一旦落地，患者在更换医疗机构时将能够轻松利用自己的就诊信息。” 即使老年患者使用多个医疗机构，也能综合查看就诊历史和健康信息，从而获得更精准的照护服务推荐。地方居民也能获得医疗与福利服务相结合的定制支持，预计这将有助于缩小地区间的服务差距。 由于市场仍处于初期阶段，因此需要政府发挥引导作用。我的数据服务在数据连接、安全性和认证等方面需要投入相当的成本，但收益模型仍然有限。因此，个人信息保护委员会正在持续推动我的数据先导服务的开发和实证项目，以支持产业生态的扩大。 在推动我的数据业务扩展和产业发展的同时，专门组织仍然以临时组织和派遣人员为主，这一问题仍待解决。 个人信息保护委员会最近将跨政府我的数据推进小组的运营规定有效期延长至2028年7月。然而，实际派遣人员的存续期限仅到2027年7月。由于人员是按年运营，因此为了确保优秀人才的引进，有必要进行常设组织化的讨论。

金融行业的历史是平台掌控者的历史。银行通过聚集存款成为平台，信用卡公司通过掌握支付市场而成长。然而，随着AI时代的到来，金融的竞争焦点再次发生变化。如今，客户数据的获取、精细分析以及深入客户日常生活的能力决定了竞争力。金以泰三星卡总裁正站在这一变革的中心。 AI时代重新定义信用卡公司 要理解金以泰总裁，首先需要看到信用卡行业的现实。当前，信用卡行业正面临结构性危机。商户手续费持续降低，Toss、Kakao Pay、Naver Pay等大型科技公司迅速侵占支付市场。过去仅靠增加信用卡发放量来实现增长的时代已经结束。如果信用卡公司无法找到新的盈利点，最终可能沦为平台公司的外包商，这种危机感在行业内普遍存在。 金以泰正是从这一点出发。他认为，信用卡公司的本质不在于卡片，而在于数据。信用卡公司最了解客户何时、何地、购买了什么、使用了哪些服务以及偏好哪些品牌。在AI时代，这些消费数据成为新的“原油”。AI依赖数据而成长。因此，未来金融公司的竞争力将由数据的数量和质量决定，而非网点数量或会员数量。 实际上，三星卡正在积极扩展数据相关业务，如数据专业机构、我的数据和企业信息查询等。这不仅仅是简单的新业务拓展，而是为AI金融时代构建基础设施。金以泰所展望的未来是一个数据公司，而非传统的信用卡公司。它是一个理解客户消费并通过AI预测客户未来行为的企业。 他的金融企业家精神在此显露无遗。当其他人担忧信用卡收益时，他关注的是数据的未来。当其他人谈论支付时，他则谈论平台。他超越了信用卡业务的界限，关注整个金融生态系统。 莫尼莫是三星金融的未来平台 金以泰领导下的核心无疑是莫尼莫。连接三星人寿、三星财产保险、三星证券和三星卡的整合平台莫尼莫，不仅仅是一个金融应用。对金以泰而言，莫尼莫是三星金融的未来，也是AI金融革命的实验室。 自他上任以来，金以泰已将与莫尼莫相关的组织提升为总部级别，并进行了全面投资。他通过组织重组新设了莫尼莫总部，并逐步将三星卡应用整合到莫尼莫中。这对信用卡公司而言是相当大的冒险，因为关闭运营数十年的自有应用并将客户迁移到新平台并非易事。 然而，金以泰判断金融的未来在于整合平台。客户并不将信用卡、保险、证券和银行分开看待，他们希望能够一次性管理自己的资产。客户希望在一个界面上解决投资、消费、保险和养老金问题。AI在整合的数据上也能更强大地运作。 莫尼莫的真正目的也在于此。连接散布在三星金融各子公司的数据。将信用卡消费数据、保险数据、投资数据和资产管理数据结合起来，可以更深入地理解客户。AI可以分析这些数据，预测并建议客户所需的金融服务。 最近，莫尼莫正朝着将AI、稳定币和超个性化服务相结合的方向发展。金以泰希望通过此举构建一个不仅仅是金融应用的生活金融平台。最终，莫尼莫是三星金融的超级应用战略，也是AI金融革命的核心枢纽。 从数据到AI，金以泰的下一个胜负手 AI金融不仅仅是创建聊天机器人，而是更深入地理解客户并提供更准确的金融服务。金以泰正在为此扩展数据生态系统。 三星卡正在超越金融领域，与多个行业加强合作。与星巴克、Toss、G市场、闪电市场、KTX等生活密切相关的平台建立更紧密的合作也是同样的逻辑。这是为了深入客户的日常生活，获取更多数据，并将其与AI连接的战略。 尤其是金以泰将AI视为增长的手段，而非成本节约的工具。许多金融公司将AI用于咨询自动化或提高工作效率，但他将AI视为创造新商业模式的工具。预测客户的需求，将金融与非金融服务连接起来，将消费、投资、保险和支付整合为一体是他的目标。 三星卡最近扩大对AI、数字资产和稳定币领域的关注也是基于此。未来金融很可能在一个平台上实现支付、资产管理和数字资产的整合。金以泰正在为这一变化提前做好准备。 当然，这也存在风险。对莫尼莫的大规模投资负担依然存在。平台业务若成功则主导市场，若失败则只留下巨额成本。一些人认为，莫尼莫是否能成为增长引擎或仅仅是成本负担，目前尚难以判断。 然而，企业家精神本质上是在不确定性中闪光。当所有人都走安全的道路时，企业家应首先投资于未来。金以泰正是做出了这样的选择。 金以泰的金融企业家精神可以用一句话来概括。 “从信用卡公司转型为AI平台公司。” 他不再仅仅出售信用卡，而是理解客户数据。他不再仅仅守护支付市场，而是希望重新构建金融生态系统。他押注于莫尼莫的原因也在于此。 在AI时代，金融的赢家很可能不是拥有最多网点的公司，而是能够连接最多客户数据的公司。金以泰比任何人都更早洞察到了这一点。因此，他并不在信用卡中寻找三星卡的未来，而是在莫尼莫中寻找。 如果莫尼莫成功，金以泰将不仅仅是一个普通的信用卡公司CEO，而是被铭记为引领三星金融数字转型的设计者。反之，如果失败，他可能会成为一位在大规模平台投资中下注的管理者。 但有一点是明确的。 在AI金融革命的时代，金以泰是最早投资未来的CEO之一。 : SWOT分析 : Strengths(强项) 金以泰总裁最大的强项是同时理解金融、技术和平台的罕见经历。他曾在韩国财政部国际金融局、国际货币基金组织顾问、三星电子战略集团负责人、三星风险投资代表等职位上，广泛接触宏观经济、数字产业和未来技术。尤其是三星卡拥有的大量消费数据和连接三星人寿、三星财产保险、三星证券的莫尼莫平台，是AI金融时代的强大资产。行业内最高水平的盈利能力和稳定的资本实力，以及三星品牌也是重要的竞争力。 Weaknesses(弱项) 以莫尼莫为中心的战略尚未完全验证其成效。在信用卡行业本业增长放缓的情况下，平台投资负担可能加重。此外，金以泰在战略和规划方面的经验较强，而在信用卡业务现场销售经验相对不足，这一点可能被视为传统信用卡业务的弱点。AI和平台投资要转化为实际收益也需要相当长的时间。 Opportunities(机会) AI金融、我的数据、数字资产、稳定币和超个性化资产管理市场为三星卡提供了巨大的机会。特别是围绕莫尼莫整合金融、消费和投资数据，有可能成长为国内金融行业最强大的AI基础生活金融平台。三星金融子公司之间的合作也是竞争对手难以轻易模仿的差异化因素。 Threats(威胁) Toss、Kakao Pay、Naver Pay等大型科技平台的攻势是最大的威胁。信用卡手续费降低、经济放缓和金融监管加强也是持续的负担因素。AI竞争加剧，投资规模不断扩大，但收益产生的时点却不确定。如果莫尼莫未能获得市场主导地位，可能只会留下巨额投资成本。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

我们银行于11日宣布推出针对不同年龄段的金融解决方案——‘AI包容债务诊断’服务。该服务不仅限于简单的贷款查询，而是结合了我的数据和大规模语言模型（LLM），帮助客户轻松理解自己的债务状况。‘AI包容债务诊断’综合分析客户的△信用贷款利率 △KCB信用评分 △收入与还款负担等，直观地将当前债务健康状况展示为‘种子-成长-树’三个阶段。客户可以通过此服务直观地确认自己的债务状态，并获得AI提供的个性化诊断报告。特别是，该服务根据客户的年龄和财务状况分析债务脆弱因素，并提出减少还款负担的个性化执行方案。对于使用高利率贷款的客户，将提供△政府支持的民生金融产品 △转贷贷款 △利率降低请求权等实际的利息负担减轻措施。针对年轻群体，将提供与居住相关的金融信息，如住房安稳租赁保障；针对中年群体，将提供债务管理和资产形成的信息；而针对老年客户，将提供金融诈骗预防和综合资产管理支持等贴近生活的金融信息。我们银行ESG共生金融部副部长车在范表示：“此次服务旨在帮助客户准确理解自己的债务状况，自主管理金融负担。”他还表示：“未来，我们将持续扩大结合AI技术与包容金融的金融服务，以支持客户减轻金融负担和实现自立。”此外，我们银行还与政府的新跃基金（坏账银行）政策相结合，全面停止对逾期超过六年的个人及个体经营者的催收活动，进一步扩大包容金融的范围。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人工智能（AI）正在改变世界。ChatGPT可以写作，AI可以帮助医生诊断，机器人可以运作工厂。金融行业也不例外。资产管理由算法执行，保险审核由AI代替，客户咨询甚至由聊天机器人处理。许多人认为，AI将决定金融公司的未来。 然而，所有技术革命都存在悖论。随着技术的发展，人类的价值在某些领域变得更加重要。保险就是一个典型的例子。保险始于合同和数字，但最终是处理人类生活的行业。因为它涉及到疾病、事故、老年和死亡这些人生中最不确定的时刻。 教保生命的申昌在会长最近强调：“在AI时代，能够向客户传递情感满足和感动的类比体验尤为重要。”他表示，温暖客户心灵的细致关怀是保险的本质。这并不是简单的修辞。在数字转型迅速推进的背景下，教保生命之所以保持以专属设计师（FP）为中心的体系，正是申昌在经营哲学的核心。 有趣的是，申昌在并不是一个忽视技术的管理者。他推动了保险行业首个水平的我的数据业务，建立了健康管理平台，并积极投资于集团层面的AI战略。他一手加强传统保险业务，另一手推动数字创新，实践所谓的“双手管理”。 申昌在的金融企业家精神并不是选择AI或人类中的一个，而是积极利用AI，同时寻找提升人类价值的道路。这或许是AI时代金融行业应走的方向。 从医生到保险人，治疗人的目光没有改变 申昌在会长的职业生涯在韩国金融界中独树一帜。他毕业于首尔大学医学院，是一名妇产科教授。他走的道路与一般金融人或企业人完全不同。1996年，他在父亲申永浩教保生命创始人的邀请下参与管理。当时，许多人质疑一位医生是否能妥善管理保险公司。 但结果却不同。自2000年担任董事长以来，申昌在将教保生命发展成为国内领先的生命保险公司。尽管经历了外汇危机、全球金融危机和低利率时代，他仍保持了稳定的财务结构，并在生命保险行业中建立了独特的地位。 他的管理哲学深受医生时期的影响。医生治疗患者的疾病，保险人管理客户的风险。虽然对象不同，但最终都是为了保护人类的生命。 申昌在并不将保险视为简单的金融产品。他将生命保险视为社会安全网。他强调，保险制度是在生活旅程中帮助人们在遭遇意外事故和疾病时恢复日常生活的机制。这是支持生活而非单纯销售保险的观点。 这种哲学导致了教保生命以利益相关者为中心的管理理念。他认为，客户、设计师、员工和社区必须共同成长，企业才能持续发展。这也是他能够重视长期信任而非短期收益的背景。在许多金融公司专注于业绩导向管理时，申昌在反复强调客户价值和信任。虽然短期内可能看起来低效，但他相信，从长远来看，这将成为最强大的竞争力。 AI时代人类的价值愈加重要 AI正在改变金融行业。客户咨询由聊天机器人代替，投资咨询由算法执行，保险设计也在很大程度上实现了自动化。在这种趋势下，许多保险公司正在缩减设计师组织或转向以GA为中心的销售模式。然而，申昌在选择了不同的道路。 他认为，AI时代人类的角色愈加重要。保险不仅仅是商品销售，而是建立在客户信任关系之上的业务。客户购买的不是保险条款，而是对未来的安心。而这种安心是单靠技术无法提供的。 教保生命保持专属FP体系的原因也在于此。申昌在将FP视为客户人生的节奏掌控者。他相信，从保险的购买、维护到理赔的全过程负责的结构能够建立长期的客户信任。 实际上，教保生命的合同维持率处于行业最高水平。设计师的留存率也高于竞争对手。这不仅仅是销售业绩的结果，更是基于信任关系的结果。 AI可以计算风险，但无法安慰客户的不安。AI可以推荐最佳的保险产品，但无法理解失去亲人的客户的悲伤。AI可以签订合同，但无法建立信任。申昌在正是关注到这一点。随着技术的发展，人类所能提供的共鸣和情感价值愈加重要。 这不仅仅是保险行业的问题。随着AI的普及，未来人类所能提供的价值将成为所有行业的核心课题。双手管理，推动保险公司向AI企业转型 将申昌在仅仅视为人本管理者是不全面的。他同时也是一位积极推动数字创新的管理者。 申昌在早已判断保险行业的未来在于数据和AI。因此，他的成果包括我的数据业务、健康管理平台和数字保险公司培育战略。 教保生命率先推出我的数据服务，增强了基于客户数据的个性化服务。通过此举，教保生命不仅限于保险销售，还开始构建涵盖资产管理和健康管理的平台。 健康管理业务也是如此。教保生命成立了健康管理子公司教保大松护理，强化健康管理服务。这是从支付保险金的公司转变为管理客户健康的公司的尝试。 这些变化的核心是AI。 在分析客户数据、预测健康状况和提供个性化服务的过程中，AI成为核心技术。申昌在认为，保险的未来不仅是简单的保障行业，而是基于数据的平台行业。教保生命持续支持数字专业保险公司教保生命计划也是同样的道理。从短期业绩来看，这可能是一个艰难的选择，但从长远来看，这是为了确保数字竞争力的投资。 申昌在并不害怕技术。他认为，技术不应取代人类，而应更好地帮助人类。在这一点上，他的数字战略不仅仅是成本节约，而是创造价值的目标。 AI时代，将互助精神扩展到数字领域 申昌在的经营哲学核心是互助精神。他认为，企业不仅仅是为股东而存在的组织，而是客户、员工和社区共同成长的共同体。最近，教保生命为中小企业提供AI培训项目，也延续了这一哲学。通过为相对缺乏AI培训机会的中小企业提供生成型AI应用培训，致力于缩小数字差距。 这不仅仅是简单的社会贡献活动。AI未来可能成为决定生产力和竞争力的核心基础设施。大企业能够迅速适应，但中小企业可能无法如此。申昌在认为，缩小这种差距最终将提升整个社会的竞争力。教保生命运营的达尔文服务也是同样的理念。‘共同成长，共同发展’的达尔文象征着以利益相关者为中心的管理哲学。申昌在并不将AI视为简单的技术创新手段，而是作为提供更多机会和促进更多企业成长的工具。 AI时代的互助精神最终可以从共享技术开始。申昌在超越传统保险人的角色，展示了AI时代社会领导力的新模型。 AI革命已经开始。 未来金融行业将更加快速地数字化。保险审核、客户咨询和资产管理的很大一部分可能会被AI取代。 然而，随着技术的发展，人类的价值并不会消失，反而会变得更加重要。申昌在会长是最早理解这一事实的管理者之一。他在引入AI的同时并没有放弃人类。在推动数字转型的同时，他将与客户的信任视为最重要的价值。在将保险公司转变为数据公司时，他也努力保持人性的温暖。 或许这就是申昌在金融企业家精神的本质。AI时代的赢家可能不是拥有最先进技术的企业，而是能够在利用技术的同时不失去人性的企业。申昌在所展示的实验正是朝着那个未来迈进。 :SWOT分析: Strengths(强项)作为国内生命保险业唯一的创始人CEO，能够一致推进长期战略。以专属FP为中心的销售网络和高合同维持率是强大的竞争力。对我的数据、AI、健康管理等未来业务的前瞻性投资也是优势。以利益相关者为中心的管理和高品牌信任度也是差异化因素。 Weaknesses(弱项)决策相对谨慎，错失了一些大型并购机会。数字业务部门的盈利化速度未达预期也是一大挑战。一些新业务的成果仍然有限，投资负担持续存在。 Opportunities(机会)随着进入超老龄社会，健康管理和健康护理的需求增加。AI、我的数据、数字保险、金融控股转型可能成为新的增长动力。通过收购SBI储蓄银行，综合金融集团的跃升可能性也在增加。 Threats(威胁)低出生率和人口减少削弱了生命保险业的增长基础。大科技公司和平台企业的金融进入也是威胁因素。保险行业的低增长结构和利率、市场波动性扩大也可能持续带来压力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

移动地图的功能正在从简单的导航扩展到精细的空间探索。卡卡（代表郑神雅）与国立中央博物馆（馆长柳弘准）合作，于30日推出了室内地图服务。这项服务旨在通过技术解决博物馆内访客面临的信息不对称问题。过去，博物馆参观者需要依赖纸质手册或墙上的导览图来探索广阔的展厅。卡卡地图通过数字屏幕展示每层展厅的信息和文物的详细位置，克服了这些传统限制。用户只需通过应用搜索，即可找到半跏思惟像或白瓷月亮罐等23件代表性藏品的准确位置，并提供详细的文物信息，增强了参观体验的深度。空间数字化提高了参观者的移动效率和心理舒适度。博物馆内的电梯、洗手间以及儿童博物馆和图书馆等主要设施的位置信息可实时更新。特别是在家庭月期间，从5月2日至31日的特别活动中，户外地图上还会以图标显示大型角色气球的位置，实现了线下活动与在线地图的有机结合。未来，文化空间的室内地图有望通过技术改进，发展为无障碍基础设施。卡卡计划为残疾人用户增加专用移动路线指引功能，并在导览手册中加入二维码以提高可达性。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

通信公司提供的优惠正在发生变化，从简单的费用折扣转向利用人工智能（AI）技术构建安全网和家庭资源共享。SK电信（代表郑在宪）在5月家庭月推出的定制服务，展示了技术如何增强家庭纽带并缓解日常焦虑。此次优惠的核心是针对不同世代的定制关怀。针对子女的家庭手机共享服务，允许父母将旧手机传给13岁以下的子女，并提供每月2GB数据优惠和订阅服务折扣。这是一项防止用户流失到虚拟网络运营商（MVNO）市场并增强家庭结合力的策略。针对父母的安全服务更加精细。A.电话的家庭关怀功能在通话中检测到疑似电话诈骗时，会立即通知监护人。特别是安卓用户在拨打112或119等紧急号码时，也会与监护人共享情况，提高应急处理能力。家庭旅行需求的漫游优惠也很显眼。家庭漫游服务允许最多5人共享数据，大幅降低了海外旅行时的费用。长期客户的礼遇也得到了加强。使用超过10年的客户将被邀请参加在爱宝乐园举办的森林露营活动。通信服务正从网络提供者转变为管理生活方式的平台。SK电信的举措展示了技术如何成为保护家庭和分享快乐的工具。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。