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‘综合财政项目绩效评估’新闻 3个
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首次检查综合财政项目绩效评估成果，讨论财政绩效管理改进方案今年首次引入的综合财政项目绩效评估的实施成果与任务得到了检查，并讨论了财政绩效管理制度的整体改进方向。 计划预算处于22日在首尔韩国新闻中心国际会议厅与韩国税收财政研究院、韩国财政信息院共同举办了“生产性财政运用，细致的绩效管理-2026年财政绩效管理研讨会”。 此次研讨会吸引了包括计划预算处长朴洪根、韩国税收财政研究院院长李英、国会未来研究院院长金基植、韩国行政学会会长成时京在内的160余名与会者，此外还有与财政绩效相关的评估团体及相关领域的专家、中央部门及所属、下属机构的绩效管理负责人等。 会议上，分享了综合财政项目绩效评估首次实施的成果与任务，以及基于证据的绩效管理案例，并讨论了绩效目标管理和基金评估等财政绩效管理制度的发展方向。 朴处长在开幕词中表示：“通过积极财政转型克服经济低迷，正在形成V型经济复苏的趋势。”他强调：“比起财政的量的扩张，更重要的是确保国民的每一分钱都不被浪费的‘财政的质量绩效’。” 他还指出：“我们全面改革了过去各部门和评估分开运作的评估体系，今年首次引入了‘综合财政项目绩效评估’，为财政绩效管理带来了新的转折点。”他表示：“将认真反思首次实施的经验和现场的声音，持续完善和发展制度，使综合评估能够扎根为财政创新的可持续框架。” 朴处长还强调：“财政绩效管理并不是单纯为了削减预算的工具，而是为了将力量集中在未来增长动力和青年支持等必要领域，剔除过时的项目，并在经过验证的地方再投资，建立‘积极财政-经济增长-财政健康’的良性循环结构的核心动力。” 研讨会的第一部分检查了综合评估的首次实施成果。计划预算处财政绩效局局长郑昌吉介绍了综合财政项目评估的引入背景，财政项目评估团团长禹锡珍分享了他对综合评估的现场经验。金完熙教授和姜熙宇韩国税收财政研究院财政评估研究室主任基于数据分析了2026年综合财政项目评估。 第二部分介绍了基于证据的绩效管理案例。国会未来研究院副研究员金奉燮分析了青年政策的阶层效应及改善青年劳动市场的实证研究案例，韩国税收财政研究院研究员金文静分享了与青年政策相关的案例，韩国农村经济研究院研究员金相效则分享了农村基本收入数据构建及绩效评估案例。 第三部分讨论了绩效管理制度的整体改进方案。郑章勋汉阳大学教授、高善中央大学教授、金智英仁川大学教授及李承焕韩国电子通信研究院院长介绍了自7月以来运营的“绩效管理改进TF”的讨论内容。 讨论了财政项目评估结果与支出结构调整的关联强化方案，以及提高绩效目标管理制和基金评估制度有效性的策略。最后的专家讨论由韩国行政学会会长成时京主持，财政专家们就财政绩效管理的发展方向交换了意见。 计划预算处计划在此次研讨会上反映学界和现场专家的意见，制定包含中长期绩效管理愿景的“第二次绩效管理基本计划（2027~2031年）”，并于今年年底前完成。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-22 23:16:00 -
朴洪根部长：为改善财政绩效管理设立专门小组，年内制定第二阶段基本计划朴洪根计划预算处部长在1日表示，为了制定财政和基金绩效管理的改善方案，将设立专门小组，并计划在年内制定“第二阶段绩效管理基本计划”。 朴部长当天在政府首尔大厦召开了“财政绩效管理专家座谈会”，以收集对绩效管理体系升级的意见。 与会者认为，计划处今年首次引入的“综合财政项目绩效评估”对财政效率化做出了贡献。同时，他们建议应加强各部门根据个别法律进行的财政项目评估与综合评估结果的整合，以提高评估结果的有效性并避免重复评估。 与会者还提出，作为补充个别项目盲点的方法，应加强与按项目群进行的深度评估的联动。 此外，绩效目标管理和基金评估制度的改善必要性也被提及。这两个制度是在2000年代初中期引入的，与当前的经济形势存在一定距离。与会者认为，应当筛选和加工可用信息，以便更容易获取，并制定保障基金评估结果执行力的方案。 计划处从本月起将绩效管理改善专门小组（TF）分为财政项目评估组、绩效目标管理组和基金评估组，以制定制度补充方案。同时，还计划组建诊断团队，对综合财政项目评估进行诊断。 通过这些措施，计划处将制定促进绩效管理体系相互补充的对策，并在年内制定包括中长期绩效管理愿景的“第二阶段绩效管理基本计划（2027~2030）”。 朴洪根部长表示：“将根据座谈会上听取的意见，运用‘绩效管理改善TF’，以制定财政和基金绩效管理的整体方案，并希望在此基础上综合收集评估者和被评估者的意见，切实提升财政项目绩效评估、绩效目标管理和基金评估这三大支柱的可靠性和有效性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-07-01 23:48:00 -
政府实施史上最大规模的支出结构调整，提高预算效率，901个项目被削减或合并政府为减少不必要的财政支出，启动了历史上最大规模的支出结构调整。各部门必须在具体项目层面实施支出结构调整，以增强财政效率。 计划预算处于18日向各部门通报了自1月以来进行的为期四个月的“综合财政项目绩效评估”结果。此次调整将导致901个项目的预算被削减或合并。 此次评估与各部门的自我评估有所不同。为了提高客观性和可靠性，并减轻部门的评估负担，投入了153名外部专家，成立了“民间专家评估团”。 在2487个评估项目中，支出结构调整的削减和合并项目为901个（占36.2%）。此外，正常推进的项目仅有89个（占3.6%），而项目改善的评估结果为1497个（占60.2%）。 支出结构调整金额最大的领域是国土交通领域，共有54个项目（173262亿韩元）面临削减或合并。其次是灾难安全领域的84个项目（86024亿韩元），国防外交统一领域的46个项目（37149亿韩元）。 与以往的自我评估不同，各部门必须在具体项目层面实施支出结构调整。如果未能达到支出结构调整目标，需在9月之前撰写未反映理由书并向公众公开。计划处预计，若此次支出结构调整得以实施，总计将达到77000亿韩元的调整。 计划处计划将综合评估结果与明年的政府预算编制相结合。绩效不佳的项目将在部门预算申请中被削减。被列入“项目改善”的项目需在下个月制定绩效管理改善计划，并将评估结果反映到明年的绩效计划书中提交。 表现优异的项目将获得激励。评估团将选出50个以内的优秀项目，入选项目将在下一年度的评估中被豁免。7月将通过公众投票选出民众感受度和满意度高的优秀项目，并对项目负责人进行奖励。 各部门需在本月底之前向计划处提交反映评估结果的2027年度预算案。综合评估结果报告将在下个月向公众公开。 计划处相关人士表示：“为确保综合评估制度的实效，将综合评估过程中提出的改进课题和部门的困难等，在下半年推进评估指导方针的改进等制度改革。” 评估团团长吴锡珍（名治大学教授）表示：“与以往的自我评估相比，仅有3.6%的项目被评为正常，结果相当严格。”他还指出，各部门间支出结构调整的排名差异，未来需要进一步管理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-19 03:57:00
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首次检查综合财政项目绩效评估成果，讨论财政绩效管理改进方案
今年首次引入的综合财政项目绩效评估的实施成果与任务得到了检查，并讨论了财政绩效管理制度的整体改进方向。 计划预算处于22日在首尔韩国新闻中心国际会议厅与韩国税收财政研究院、韩国财政信息院共同举办了“生产性财政运用，细致的绩效管理-2026年财政绩效管理研讨会”。 此次研讨会吸引了包括计划预算处长朴洪根、韩国税收财政研究院院长李英、国会未来研究院院长金基植、韩国行政学会会长成时京在内的160余名与会者，此外还有与财政绩效相关的评估团体及相关领域的专家、中央部门及所属、下属机构的绩效管理负责人等。 会议上，分享了综合财政项目绩效评估首次实施的成果与任务，以及基于证据的绩效管理案例，并讨论了绩效目标管理和基金评估等财政绩效管理制度的发展方向。 朴处长在开幕词中表示：“通过积极财政转型克服经济低迷，正在形成V型经济复苏的趋势。”他强调：“比起财政的量的扩张，更重要的是确保国民的每一分钱都不被浪费的‘财政的质量绩效’。” 他还指出：“我们全面改革了过去各部门和评估分开运作的评估体系，今年首次引入了‘综合财政项目绩效评估’，为财政绩效管理带来了新的转折点。”他表示：“将认真反思首次实施的经验和现场的声音，持续完善和发展制度，使综合评估能够扎根为财政创新的可持续框架。” 朴处长还强调：“财政绩效管理并不是单纯为了削减预算的工具，而是为了将力量集中在未来增长动力和青年支持等必要领域，剔除过时的项目，并在经过验证的地方再投资，建立‘积极财政-经济增长-财政健康’的良性循环结构的核心动力。” 研讨会的第一部分检查了综合评估的首次实施成果。计划预算处财政绩效局局长郑昌吉介绍了综合财政项目评估的引入背景，财政项目评估团团长禹锡珍分享了他对综合评估的现场经验。金完熙教授和姜熙宇韩国税收财政研究院财政评估研究室主任基于数据分析了2026年综合财政项目评估。 第二部分介绍了基于证据的绩效管理案例。国会未来研究院副研究员金奉燮分析了青年政策的阶层效应及改善青年劳动市场的实证研究案例，韩国税收财政研究院研究员金文静分享了与青年政策相关的案例，韩国农村经济研究院研究员金相效则分享了农村基本收入数据构建及绩效评估案例。 第三部分讨论了绩效管理制度的整体改进方案。郑章勋汉阳大学教授、高善中央大学教授、金智英仁川大学教授及李承焕韩国电子通信研究院院长介绍了自7月以来运营的“绩效管理改进TF”的讨论内容。 讨论了财政项目评估结果与支出结构调整的关联强化方案，以及提高绩效目标管理制和基金评估制度有效性的策略。最后的专家讨论由韩国行政学会会长成时京主持，财政专家们就财政绩效管理的发展方向交换了意见。 计划预算处计划在此次研讨会上反映学界和现场专家的意见，制定包含中长期绩效管理愿景的“第二次绩效管理基本计划（2027~2031年）”，并于今年年底前完成。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-22 23:16:00 -
朴洪根部长：为改善财政绩效管理设立专门小组，年内制定第二阶段基本计划
朴洪根计划预算处部长在1日表示，为了制定财政和基金绩效管理的改善方案，将设立专门小组，并计划在年内制定“第二阶段绩效管理基本计划”。 朴部长当天在政府首尔大厦召开了“财政绩效管理专家座谈会”，以收集对绩效管理体系升级的意见。 与会者认为，计划处今年首次引入的“综合财政项目绩效评估”对财政效率化做出了贡献。同时，他们建议应加强各部门根据个别法律进行的财政项目评估与综合评估结果的整合，以提高评估结果的有效性并避免重复评估。 与会者还提出，作为补充个别项目盲点的方法，应加强与按项目群进行的深度评估的联动。 此外，绩效目标管理和基金评估制度的改善必要性也被提及。这两个制度是在2000年代初中期引入的，与当前的经济形势存在一定距离。与会者认为，应当筛选和加工可用信息，以便更容易获取，并制定保障基金评估结果执行力的方案。 计划处从本月起将绩效管理改善专门小组（TF）分为财政项目评估组、绩效目标管理组和基金评估组，以制定制度补充方案。同时，还计划组建诊断团队，对综合财政项目评估进行诊断。 通过这些措施，计划处将制定促进绩效管理体系相互补充的对策，并在年内制定包括中长期绩效管理愿景的“第二阶段绩效管理基本计划（2027~2030）”。 朴洪根部长表示：“将根据座谈会上听取的意见，运用‘绩效管理改善TF’，以制定财政和基金绩效管理的整体方案，并希望在此基础上综合收集评估者和被评估者的意见，切实提升财政项目绩效评估、绩效目标管理和基金评估这三大支柱的可靠性和有效性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-07-01 23:48:00 -
政府实施史上最大规模的支出结构调整，提高预算效率，901个项目被削减或合并
政府为减少不必要的财政支出，启动了历史上最大规模的支出结构调整。各部门必须在具体项目层面实施支出结构调整，以增强财政效率。 计划预算处于18日向各部门通报了自1月以来进行的为期四个月的“综合财政项目绩效评估”结果。此次调整将导致901个项目的预算被削减或合并。 此次评估与各部门的自我评估有所不同。为了提高客观性和可靠性，并减轻部门的评估负担，投入了153名外部专家，成立了“民间专家评估团”。 在2487个评估项目中，支出结构调整的削减和合并项目为901个（占36.2%）。此外，正常推进的项目仅有89个（占3.6%），而项目改善的评估结果为1497个（占60.2%）。 支出结构调整金额最大的领域是国土交通领域，共有54个项目（173262亿韩元）面临削减或合并。其次是灾难安全领域的84个项目（86024亿韩元），国防外交统一领域的46个项目（37149亿韩元）。 与以往的自我评估不同，各部门必须在具体项目层面实施支出结构调整。如果未能达到支出结构调整目标，需在9月之前撰写未反映理由书并向公众公开。计划处预计，若此次支出结构调整得以实施，总计将达到77000亿韩元的调整。 计划处计划将综合评估结果与明年的政府预算编制相结合。绩效不佳的项目将在部门预算申请中被削减。被列入“项目改善”的项目需在下个月制定绩效管理改善计划，并将评估结果反映到明年的绩效计划书中提交。 表现优异的项目将获得激励。评估团将选出50个以内的优秀项目，入选项目将在下一年度的评估中被豁免。7月将通过公众投票选出民众感受度和满意度高的优秀项目，并对项目负责人进行奖励。 各部门需在本月底之前向计划处提交反映评估结果的2027年度预算案。综合评估结果报告将在下个月向公众公开。 计划处相关人士表示：“为确保综合评估制度的实效，将综合评估过程中提出的改进课题和部门的困难等，在下半年推进评估指导方针的改进等制度改革。” 评估团团长吴锡珍（名治大学教授）表示：“与以往的自我评估相比，仅有3.6%的项目被评为正常，结果相当严格。”他还指出，各部门间支出结构调整的排名差异，未来需要进一步管理。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-19 03:57:00
