最大浩，韩国安阳市市长，于15日表示将集中整治冬季灾害风险树木，以提前应对市民安全问题。 市长决定进行灾害风险树木的集中整治，以预防因冬季大雪和湿雪导致的树木倾倒和树枝折断等安全事故。 市长将重点整治主要登山道、幼儿林以及住宅区附近的森林和绿地中的灾害风险树木。整治工作将于10月底开始，并持续整个冬季。 此次整治旨在防止因湿雪积聚在树枝上导致树木倒塌或树枝折断，从而造成的人身和财产损失。 市长计划对市民使用频繁的登山道和生活区域进行现场检查，提前清除危险树木。 将投入50名自有人员对危险树木进行检查和整治，对于难以作业的区域，将投入3000万元的预算委托专业公司进行处理。 市长表示，将严格筛选灾害风险树木进行整治，同时尽量减少不必要的树木移除，确保市民安全与绿地保护之间的和谐，持续进行检查和整治。 市长指出：“为了预防因大雪和湿雪造成的树木倾倒等安全事故，我们计划对灾害风险树木进行严格筛选和整治。” 他还强调：“在不必要移除安阳市珍贵资产树木的前提下，确保市民安全，将持续对生活区域附近的森林和绿地进行检查和整治。” 此外，市长表示将根据大雪和湿雪的天气预报，设立应急待命组，迅速应对树木倾倒等紧急情况，尽量减少市民的损失。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中小企业部与中小企业振兴公团于16日宣布，将于11月13日前招募参与“2027年跳跃（Jump-Up）计划”的企业。 “跳跃计划”旨在为具有高成长潜力的中小企业提供从战略制定到商业化、投资引入、全球市场拓展的综合支持，帮助其成长为中坚企业。 此次招募计划将选拔总共220家公司，其中包括：针对年销售额超过1亿韩元的企业的“跳跃100”计划100家公司，针对年销售额超过5亿韩元的企业的“跳跃500”计划100家公司，以及针对年销售额超过10亿韩元的企业的“跳跃1000”计划20家公司。 这三个计划均面向成立超过7年的中小企业，且在最近三年内至少达到一次相应的销售标准。 通过此次改革，中小企业振兴公团将加强对企业成长阶段的支持，计划到2030年培养1500家国家代表性跳跃企业。 “跳跃100”计划将重点提升企业的管理能力和业务竞争力。入选企业将获得建立管理系统和解决现场技术问题的指导，并在三年内每年获得2000万元的开放券支持。 “跳跃500”计划将促进企业通过新业务和新市场的拓展实现增长。该计划将为企业提供业务模型扩展的战略制定及新市场和业务拓展的技术咨询，并在三年内每年提供2800万元的开放券支持。 “跳跃1000”计划则专注于全球市场的拓展和企业成长的深化。该计划将利用全球咨询公司的专业能力，诊断企业成长的瓶颈，并支持从合资公司设立、并购到企业上市（IPO）等成长方式的深化战略制定与执行。开放券将在两年内每年提供7500万元的支持。 对地方企业的支持也将得到加强。非首都圈企业将根据所在区域获得比首都圈企业高出1.1倍至最多1.3倍的开放券优待。 此外，将对参与企业的业务执行情况进行年度评估，对优秀企业给予激励，而对业绩不佳的企业则计划采取减少或停止支持的措施。 希望参与的企业可以在跳跃计划综合信息管理系统中申请。 中小企业振兴公团理事长姜锡珍表示：“年销售额1亿韩元的企业与10亿韩元的企业所面临的成长壁垒是不同的”，并表示将通过阶段性定制支持，助力中小企业向中坚企业跃升。 与此同时，中小企业部部长李素英在15日表示：“中小企业作为地方增长引擎的中坚力量，必须加强成长阶梯，确保参与跳跃计划的企业在全球舞台上验证技术实力，并将迅速解决现场提出的研发、海外拓展、法规等问题。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融当局已完成16项住房供应扩大的金融支持项目，并对300余处住宅项目的融资难题进行检查。政府计划在年内设立一个综合住房供应支持中心，以同时处理许可和融资问题，继续提供现场支持。 根据16日金融委员会和国土交通部等的消息，政府在当天举行的“第一次住房供应定期简报”中表示，已完成8月发布的住房快速供应方案中的145项具体推进任务中的48项。其中，金融委员会负责的完成项目为16项。 完成的金融支持措施包括承认移居贷款等家庭贷款总量管理的例外，以及将住宅项目融资的担保比例扩大至100%。还加强了对住房买卖和租赁经营者的金融支持，并改善了准住房的担保条件。 在保持家庭贷款管理基调的同时，旨在确保整治项目和住房建设所需资金的顺畅供应。移居贷款被承认为总量管理的例外，以支持整治项目的融资，而住宅项目融资则通过扩大担保来减轻经营者的融资负担。 金融委员会和金融监督院还在继续对300余处住宅项目进行密切管理。为每个项目指定负责人，了解融资过程中的难题，并提供与项目条件相适应的金融支持方案。 政府还将建立一个支持体系，以同时处理住房供应现场的许可和金融问题。计划在年内设立一个“综合住房供应支持中心”，整合国土部的快速许可支持中心、现场难题解决中心，以及金融监督院和产业银行的融资难题解决中心。 综合中心将设在国土部，但将部署在首尔，以密切支持首都圈的受限区域项目。该中心将集中处理从许可延迟和监管相关问题到融资难题的各类问题，以消除项目推进过程中的障碍。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

强浩东农协中央会长对政府设立农协外部审计机构的计划表示担忧，认为这可能会损害农协的自主性和独立性。他支持中央会长选举的会员直选制，但强调需要补贴选举费用。对于自身的司法风险，他表示如有问题愿意承担责任，但对辞去会长职务的要求则表示拒绝。 在16日国会农业、林业、食品和海洋水产委员会的国政审查中，国民力量党议员金勇太询问外部审计机构的立场时，强浩东回应称：“我最担心的就是农协的自主性和独立性。” 他提到，设立外部审计机构可能会产生1000亿至1500亿韩元的额外费用，并表示需要单独组建审计人员和信息系统。 强浩东对中央会长选举的会员直选制持支持态度，但他表示：“由于担心政治化和官员干预选举，我希望能补贴与公职选举相当的选举费用。”他补充道：“如果国会能达成共识并完成程序，农协也会按照这个程序履行职责。” 关于围绕他的司法风险，强浩东表示：“由于我的司法风险持续了一年多，似乎为农协改革开辟了道路。”他重申：“如果我有问题，我愿意承担责任。” 此前，政府联合特别审计组在3月发布了农协特别审计结果，并将强浩东等农协高管的挪用公款和收受贿赂的嫌疑移交给警方调查。 国民力量党议员申长植提到强浩东的秘书因挪用公款被捕，询问他是否有指示、共谋或放任相关犯罪行为。强浩东回答：“没有。” 当申长植问他是否愿意辞去会长职务，以自然人身份接受调查时，强浩东表示：“我不同意那样做。” 强浩东还介绍了农协的自我改革措施。他积极接受中央会长选举的会员直选制，并在章程中反映了引入独立董事制和限制退休人员再就业等重大转型方案。 他还提出了提高农业生产力和支持地方农协经营的计划。到去年为止，已在1600个农户中安装了普及型智能农场，今年计划与政府共同在2500多个农户中进一步推广。 强浩东表示：“明年农协的无息资金将增加至19万亿韩元，支持经营改善困难的农协合并资金也将从400亿韩元大幅扩大至800亿韩元。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在10月14日，记者参观了位于京畿道阳平的陆军空间力示范部队。洗衣房内设有阅读和交流的空间，士兵们可以在等待洗衣时进行这些活动。这是一个将洗衣功能与休息和沟通相结合的开放休闲区，原本被视为隐蔽空间的军队洗衣房焕然一新。 通常，军队的洗衣房环境封闭阴暗，容易滋生不良现象。这次改进的重点是将这些空间打造成士兵们可以轻松进出和停留的地方。洗衣房的变化展示了陆军推进的“空间力”项目的方向。通过改变士兵生活和工作的空间结构与用途，提升部队的沟通与团结，支持充分的休息与高效的战斗准备。 空间力创新项目于去年9月由陆军参谋总长金圭河发布指令，旨在重新规划士兵使用的空间，改善服役环境，提高战斗力。陆军去年指定了7个示范部队，并计划在示范项目的基础上进行扩展。 在生活区，空间使用目的的划分也得到了体现。根据实际使用者士兵的意见和未来分队编制的考虑，6人间内安装了保护个人隐私的隔断。同时，装备物品被安排在单独的战斗准备空间存放。这种方式打破了将战斗准备功能集中在睡眠空间的传统，增强了生活区的休息功能。 还专门设置了会议空间，以避免休息的士兵与其他活动的士兵在同一空间内互相干扰。休息时能够完全放松，经过调整和充电后再集中精力进行训练和任务。 洗衣房也在这样的背景下进行了重组。提高洗衣设施的管理效率，同时让等待时间可以用于阅读和交流。训练后减少洗衣和休息等日常生活的不便，最终为士兵创造了充分训练的条件。部队内未被充分利用的闲置空间被改造成了体能训练场等。 干部的工作空间也进行了改善。解决了研究空间不足的问题，设立了干部研究室。原本按中队划分的行政办公室被整合为统一行政办公室，旨在提高干部在同一空间内的沟通与协作。 这种空间构建以实际使用的士兵意见为出发点，从以往由上而下的设施标准和指挥官判断转变为倾听士兵和干部的需求并纳入设计的自下而上的方式。 这7个示范项目均以这种方式推进。在分离休息空间与工作、战斗准备空间的共同原则下，具体空间构成赋予了部队的自主性。与其在不同任务和生活方式的部队中应用相同形式，不如体现各部队的特性。 此次项目的一个亮点是对现有建筑的利用。阳平的示范部队对建于20多年前的老旧建筑进行了改造，投入4亿元进行翻新，而不是拆除重建。通过修缮最大限度地利用混凝土建筑的剩余使用寿命，同时改变内部空间的功能和布局。 据陆军介绍，新建一栋建筑的费用约为2亿元，而示范部队选择利用现有建筑，以较少的预算改善生活和工作环境。保留建筑结构，按照士兵的生活需求重新构建内部，从而减轻设施改善的财政负担。 此次针对7栋建筑的示范项目总预算为2亿元。原计划为3亿元，但实际获得的资金未达到这一数额。军方计划通过绩效指标等方式确认项目效果，并以此为依据争取追加预算。示范部队的施工预计在11月底前完成。 示范部队的变化始于重新审视洗衣房等熟悉空间的用途。等待洗衣的地方变成了沟通的空间，原本共同存放装备的生活区则变成了完全的休息空间。如何将获得的休息和沟通条件与士兵的服役满意度和战斗准备能力的提升相结合，将是空间力项目的下一个课题。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

人一生中究竟是为了什么而工作？可能是为了摆脱贫困，可能是为了保护家庭，也可能是为了实现自己的梦想。年轻时，生存问题显得尤为迫切；而到了中年，发展事业和壮大组织则显得尤为重要。然而，人生的后半段又会面临另一个问题：如何利用自己所取得的成就，以及留下什么。 位于京畿道议政府的霍元医院理事长朴香珍正以自己的方式回答这个问题。最近，他在新建成的霍元医院内设立了一个画廊。这不仅仅是医院的一条走廊或小空间，而是将原本可以用作诊疗室和病房的重要空间转变为文化设施。 10月14日，TV朝鲜的记者具子亨报道了这一故事，展示了医院管理的常识与人性关怀的交汇点。医院是治疗患者的地方，医院管理者必须同时考虑医疗质量、盈利能力和可持续运营。在这方面，减少诊疗空间来建立画廊并不是一个轻松的决定。朴香珍将这一空间开放给市民。 他在TV朝鲜的采访中提到，医院可能是一个让人感到恐惧和压抑的地方，人们希望尽快离开。他希望人们在参观画廊时能够获得安慰和心灵的治愈。 从这句话中，我们可以读出“人”朴香珍的生活。作为医院的经营者，他无法不考虑医院的盈利。然而，医院最终是为谁而存在的问题，也是不容忽视的管理者的重要品德。 朴香珍出生于全南珍岛。年轻时为了摆脱贫困，他前往沙特阿拉伯，在炎热的中东建筑工地工作。他曾回忆说，即使发现了凉爽的树荫，短暂的休息也让他感到奢侈。 这句话中蕴含着一个时代的韩国人生活的缩影。为了今天的韩国，许多人在陌生的土地上挥洒汗水。在德国的矿山和医院、中东的建筑工地、国内的工厂和市场，许多人为了家庭生计而工作。朴香珍也是其中之一。 他如此度过了年轻时光，随后发展事业，成为议政府医疗机构的经营者。这一过程并非一帆风顺。然而，重要的是他在取得经济成就后做出了怎样的选择。 2026年9月21日，新建成的霍元医院内设立了一个名为“画廊允影”的特殊空间。根据TV朝鲜的报道，这里展出了朴香珍所收藏的作品以及与他有60年交情的故金敏培前TV朝鲜代表捐赠的20多件作品。 其中引人注目的是白凡金九先生于1948年三一节所写的《惠史》墨书。TV朝鲜对此解释为“民众创造的美丽历史”。同时，还展出了以兼齋郑善的名作《仁王霽色图》为题材的媒体艺术作品。 白凡的书法出现在医院内，引发了许多思考。白凡是独立运动家，也是韩国近现代史的重要人物。他所留下的《白凡日记》中“我的愿望”一节，蕴含了对文化力量的深刻信念。 “我唯一想要的就是无尽的高尚文化的力量。” 白凡梦想着一个不仅富强的国家，还能通过文化使人们幸福，并为其他国家做出贡献的韩国。他所说的文化，不仅仅是艺术品的拥有或欣赏，而是丰富人类生活的力量。 因此，白凡的墨书在医院画廊展出是一个有意义的场景。历史人物的书法置于医疗空间中，患者、家属和市民们在此驻足片刻。文化不再是特定人群的专属，而是日常生活中可以接触到的事物。 画廊允影还有另一个故事，那就是朴香珍与金敏培前TV朝鲜代表的友谊。 两人是从珍岛一起长大的60年好友。金敏培走上了新闻工作者的道路，曾担任《朝鲜日报》的记者和高管，后成为TV朝鲜的代表。在他担任期间，TV朝鲜通过《米斯特罗特》创造了重要的潮流。首位冠军宋佳茵也是来自珍岛，这让三人的故乡缘分更加引人注目。 然而，在谈论两人友谊时，未必需要详细描述他们的辉煌经历或成功。两人约定，年纪大了就一起走遍全国的奥勒小径，寻找美味的泡菜汤。他们希望在忙碌的人生结束后，能与朋友慢慢散步，共享一顿饭。 然而，这个约定在金敏培因癌症去世后未能实现。朴香珍希望将朋友留下的画作集中在一起，并借助霍元医院新馆的建设契机，建立了画廊。 在这一点上，重要的是友谊的岁月与实践方式。纪念朋友的方式有很多种，可以保留照片或留下悼念的文字。朴香珍将朋友所爱的画作搬到了一个与市民共享的空间，转化为一种文化资产。 当然，这项工作不必过于美化。建立医院画廊是一种经营选择，其价值将取决于未来的运营情况。然而，将原本可以用于诊疗的空间转变为文化设施，以及这一出发点是出于对老朋友的怀念，都是值得关注的事实。 朴香珍的构想不仅限于作品展览。根据TV朝鲜的报道，医院方面计划未来将画廊免费借给新兴艺术家，或用作小型音乐会场。 这一计划尤其引人关注。如果画廊仅限于展出藏品，那么它可能只是展示个人品味的空间。然而，如果为新兴艺术家提供展示机会，并将其作为市民接触音乐和美术的空间，那么意义就大为不同。 年轻艺术家需要一个展示作品的舞台。市民需要在日常生活中接触文化的机会。前来医院的患者和家属需要一个可以暂时放松的空间。如果画廊允影能够同时满足这三种需求，那么它将成为社区中有意义的文化空间。 这也引发了对医疗机构社会角色的思考。医疗的本质在于照顾生命和健康。准确的诊断、安全的治疗、医疗人员的专业性和对患者的责任是最重要的。文化设施无法替代这些基本要素。 然而，好的医疗机构也应关注患者的心理，不仅仅是疾病。患者在医院接受检查和治疗的同时，也经历着不安、恐惧和等待。家属同样如此。在这样的空间中，能够欣赏艺术、聆听音乐的地方，能够使医院变得更加人性化。 朴香珍再次想起年轻时在沙特阿拉伯所看到的树荫。当时，短暂的休息让他感到奢侈，而如今他为自己经营的医院提供了一个让他人可以休息的空间。 这是否是他有意设计的人生规划尚不可知。然而，将一个人的年轻时光与今天的选择联系起来，展现出有趣的对比。曾经无法休息工作的人，如今为他人提供休息的地方。 经营者的成就应如何评估？销售额、利润、资产和增长率是重要的标准。企业要持续发展，经济成果是必要的。然而，仅凭这些无法全面解释一个经营者的生活。 有些人因事业规模而被铭记，有些人因开创新产业而被记住，还有些人因分享自己所取得的成就而被铭记。 朴香珍的画廊建设或许不是一项巨大的社会贡献。然而，将自己经营的医院重要空间用作患者和市民的文化设施，确实具有明确的意义。 东方经典《道德经》中有“上善若水”的说法，意指最高的善如水。水滋润万物而不争。这句话提醒我们，为他人做好事并不一定要是喧嚣的宣言或宏大的事业。 朴香珍的选择本身就值得评估。他保存了朋友的画作，为市民提供了接触文化的空间，并且未来还将为年轻艺术家打开这扇门。与其附加更多赞美，不如期待这一承诺能够真正持续下去。 最重要的是，霍元医院新馆的启用也标志着朴香珍个人生活的一个转折点。年轻时为生计而工作，后来努力发展事业，而如今他正将自己的成就与他人分享，拓宽人生的视野。 我们认为这展现了人生后半段的另一种可能性。变老并不只是减少工作、退居二线。积累多年的经验、资产和人际关系也可以转化为新的价值。 这与我平时思考的“饭、工作与梦想”的关系密切相关。饭是生活的基础，工作是人参与世界的方式，而梦想则是推动生活向前的力量。如果曾经为了生计而工作的人成年后为他人的梦想提供空间，这也是一个人生活成熟的表现。 期待议政府霍元医院在未来发展成为患者信赖的医疗机构，画廊允影成为市民与艺术家共同的文化空间。当优质医疗服务与诚实的文化空间运营相结合时，朴香珍的选择将获得更大的意义。 那里有白凡金九的书法，有先行离世的朋友金敏培的画作，还有新兴艺术家的作品可以新近挂上。这个地方将是保存过去记忆、开启未来可能性的场所。 先行离世的朋友留下了画作，而留下来的朋友则为这些画作提供了保护的空间。然而，现在这个空间的主人不仅仅是留下画作的人或创建画廊的人。前来欣赏作品、暂时休息的患者、家属和市民们也是这个空间的主人。 朴香珍仍在书写自己的人生。从珍岛出发，经过中东建筑工地，最终在议政府建立了医院，他的生活现在迎来了医疗与文化的新篇章。 为人类提供医疗、丰富生活的文化、可以暂时休息的自然阴凉。这三者交汇的地方，有着优秀的医院和良好的经营哲学。 霍元医院画廊允影的故事留给我们的，不仅仅是两位朋友的友谊，更是一个人一生所取得的成就与他人分享的方式的问题。 而朴香珍正通过空间而非言语来回答这个问题。 将医院一层改造成美术馆。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

布莱恩·金，前艾尔普瑞米亚洛杉矶分公司首任经理，已加入帕拉塔航空。金经理将负责洛杉矶分公司的成立，并为明年5月的航线开通建立当地运营基础。 帕拉塔航空于16日宣布，已在美国设立洛杉矶分公司，并任命布莱恩·金为首任分公司经理。金经理在航空业拥有超过20年的经验，是美洲市场的专家。 自2022年起，金经理担任艾尔普瑞米亚洛杉矶分公司首任经理，负责建立新航线所需的当地运营和地面服务体系。随后，他全面负责当地业务的销售、市场营销、业务开发、组织及财务管理等工作。 帕拉塔航空计划利用金经理在新航线开设方面的经验和当地网络，建立稳定的运营基础，并扩大与当地旅游业和商业伙伴的合作。 布莱恩·金洛杉矶分公司经理表示：“我将基于在美洲航空市场积累的经验和网络，努力为帕拉塔航空在美国市场的稳定进入奠定坚实基础。” 此外，帕拉塔航空最近完成了第六架空客A320-200的引进合同，并计划下个月开通仁川至深圳的新航线，进一步扩大国际航线的运营。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统于15日指示，必须摆脱单纯支持生计的传统公共就业方式，制定能够通过工作实现财富再分配的就业政策，以提高社会福利。青瓦台首席发言人姜裕贞在当天的第49次首席顾问会议相关书面简报中表示，李总统在非公开会议上听取了经济增长首席秘书室和社会首席秘书室关于“国民就业项目”推进方向的报告，并作出了上述指示。李总统强调：“必须摆脱单纯提供就业以支持生计的旧方式”，同时要求考虑创造提高社会福利的就业机会，超越单纯的福利概念，探讨通过工作实现财富再分配的可能性。他特别指出，在推动合理的财富再分配过程中，应关注通过再分配所能期待的经济效益，而不仅仅是工作的效率，并要求在项目名称中充分反映项目的宗旨和性质，以便清晰传达给公众。李总统认为，当前是应对就业减少和收入两极化加剧的关键时刻，强调需要创造能够产生实际效用的就业机会。在此过程中，他还要求共同审视如何设计“生产性公共就业”。此前，李总统在公开会议上将住房、就业和包容性金融列为政府应重点关注的“三大核心社会政策”，并指示政府集中力量扩大符合实际需求的住房供应、推进国民就业项目、提供政策资金及定制化债务调整等。与此同时，刚刚上任的总统秘书室新任秘书长任光贤的首个指示是，设立匿名建议渠道，以便无论职级如何，都能向秘书室传达对国家和民生的批评意见，并要求同时制定听取部门实务人员和外部专家批评意见的方案。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球首个以岛屿为主题的2026年余世世界岛屿博览会在开幕40天后，累计观众超过125万。组织委员会表示，在剩余的三周内，将更加注重传递岛屿的价值和可持续未来的信息，而不仅仅是观众人数的增加。 根据2026年余世世界岛屿博览会组织委员会的数据，截至14日，博览会的累计观众人数已达125万。 此次博览会旨在分享气候变化、海平面上升和人口减少等岛屿面临的问题，并探索可持续的解决方案，参与国中有104个国家拥有岛屿。 博览会的核心信息是将余世作为一个拥有365个岛屿的舞台，倡导将岛屿视为居民生活、生态和文化共存的空间，而不仅仅是旅游和开发的对象。 国际交流也是博览会的重要组成部分。开幕时，主会场的国际交流岛进行了一次主要展览，30个国家的地方政府及世界卫生组织（WHO）、联合国儿童基金会（UNICEF）等国际组织参与其中。 自7日开始的第二次展览中，17个海外地方政府参与，介绍各自岛屿地区的现状和应对案例。 马绍尔群岛展示了应对气候变化的努力，圣文森特和格林纳丁斯介绍了珊瑚礁恢复和减少塑料的政策，而也门的索科特拉则展示了在保护特有植被的同时与旅游结合的可持续模式。 世界各地的岛屿文化也与观众见面。每周末举行的“岛屿朋友日”通过加纳的沃尔特和帕劳、夏威夷等参与地区的传统表演，介绍岛屿居民的生活和文化。 在13日至14日举行的“活力岛屿，现场相遇”主题下，举办了“2026国际岛屿论坛”。 在论坛上，太平洋旅游组织（SPTO）代表克里斯托弗·科克尔强调，基于地方居民参与和文化、自然遗产保护的旅游应促进地方经济和社区的可持续发展。 论坛的第二天，讨论地点转移至副会场的开岛渔村文化中心，围绕岛屿的生态和文化遗产保护及居民的实际生活展开现场讨论。 自开幕以来，观众互动的展览和体验内容也得到了增强。 主题岛上引入了人工智能机器人讲解员，未来岛上提供无人机操控体验，文化岛上增加了许愿纸船项目。 海洋生态岛上设立了水族馆，并扩大了展览馆的讲解人员。夜间，允许观众在晚上8点30分之前重新入场，以便享受日落和表演。 博览会的运营得到了当地社区的支持。当地企业提供才艺表演和作品捐赠，市民志愿者参与其中，24个市民团体和自生团体的1000多人共同为成功举办贡献力量。音乐剧演员崔正元、露娜、朴京琳、艾薇等也通过才艺捐赠参与演出。 在闭幕前的剩余时间里，主要活动仍将继续进行。15日的余世市民日将对全国观众免费开放，17日和19日将举行文化月的开幕和闭幕式。 23日至24日，国内外的行进乐队将在博览会场地游行，31日将举行余世夜海烟花节和岛屿美食节。为期61天的博览会将于11月4日以余世岛民共同参与的闭幕式结束。 人们对博览会后留下的遗产也充满期待。介绍国内外岛屿的岛屿主题区和开岛渔村文化中心将在闭幕后继续作为永久设施运营。 组织委员会计划推动全球岛屿城市间的协商体构建和《余世岛屿宣言》的通过，并向联合国建议设立“岛屿日”。 金钟基组织委员会秘书长表示：“岛屿博览会不仅是一个短暂的旅游地，而是我们共同守护的未来的提议。”他强调：“希望这一提议能成为闭幕后全球岛屿共同寻找答案的起点。” 另外，2026年余世世界岛屿博览会以“岛屿，连接海洋与未来”为主题，自9月5日开幕，持续至11月4日，在余世斗山真毛地区和余世世界博览会场、开岛和金吾岛等地举行。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

由214名来自企业、创作者、学术界及研究机构的专家组成的“第一期文化技术联盟”正式成立。 文化体育观光部与韩国内容振兴院下属的韩国文化技术规划评估院于15日在首尔江南区埃莉娜酒店举行了“第一期文化技术联盟”成立仪式。 在人工智能（AI）为内容的规划、制作、流通和消费带来新可能性和挑战的背景下，文化部成立此次联盟，以推动“文化主导型人工智能”研究开发（R&D）政策。 联盟成员包括大、中、小企业的相关人士、个人创作者、学术界及研究机构的专家，共214人参与。通过联盟发掘的研究开发需求将经过市场性、紧迫性、技术可行性等评估，具体化为战略需求，并优先考虑，纳入中长期文化技术投资战略和2028年新研究开发项目的规划中。 第一期联盟分为游戏互动内容、视频·媒体内容、音乐·表演内容、故事源内容四个分组。将收集所有参与委员的意见，并通过深入讨论，设立战略规划小组，导出符合现场需求的战略需求和中长期投资方向。 游戏互动内容分组包括（株）Nexon Korea、Smilegate、（株）Softzen、Dobi Canvas（株）、（株）Bus8 Korea、（株）Story Taco、明知大学、韩国电子通信研究院等。 视频·媒体内容分组包括CJ ENM、CJ 4DPLEX、MBC C&I、（株）Giant Step、（株）Studio Freewill、艺术中心Nabi美术馆、中央大学、韩国电子通信研究院等。 音乐·表演内容分组包括Kakao Entertainment、SBS、（株）Galaxy Corporation、（株）Meta Rocket、Gaudio Lab（株）、New Tune（株）、韩国音响·音乐·人工智能（AI）融合研究所、韩国生产技术研究院等。 故事源内容分组包括（株）作家公司、（株）无哈尤、（株）汉特全球、（株）Hive Mind、（株）A2Z娱乐、考林大学、釜山大学等。 崔辉荣部长表示：“文化现场的需求和创作者的想象力应引领人工智能技术开发的方向”，并指出“企业、创作者和研究者共同发现的课题将被纳入研究开发政策，以解决现场问题，并转化为新的内容和商业机会。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。