中小企业中央会于速浦乐天度假村举办了‘2026中小企业最高经营者研讨会’。 此次研讨会旨在促进中小企业合作社与中小企业团体之间的沟通与交流，约60名中小企业合作社理事长（会长）及中小企业团体负责人出席。 在研讨会上，与会者通过政策座谈会听取了经济政策、劳动政策、AI新产业等领域的主要现状，并分享了过去的中小企业政策成果及未来的增长课题。 此外，通过问答环节，确认了现场的困难问题，并探讨了中小企业与合作社的发展方向。 去年举行的研讨会讨论了应对低出生率、高龄化、通商、制造基础弱化的三大危机的对策与课题。 金基文中小企业中央会会长表示：“在当前韩国经济低增长的情况下，需要从以大企业为中心转向以中小企业为中心的范式转变。”他强调：“中小企业的成长将直接推动国家经济的增长，因此中小企业界在开拓海外市场和进入新产业方面的积极领导力至关重要。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全国出租车司机中，超过一半（50.3%）为65岁以上。与此同时，公共汽车行业的65岁以上从业人员在过去五年中增加了60%以上，而年轻人进入这一行业的比例却很低，这表明运输行业的高龄化问题正在加速加剧。 根据10月7日国会国土交通委员会复基王议员从韩国交通安全公团获得的《近五年（2022~2026年）运输从业人员年龄分布现状》分析，今年全国的82万6317名事业用运输从业人员中，65岁以上的有22万8407人，占27.6%。与2022年的17万282人相比，增加了5万8125人（34.1%）。 出租车行业的高龄化最为明显。在全国23万7331名出租车司机中，65岁以上的有11万9362人，占50.3%。这意味着每两名出租车司机中就有一名年龄在65岁以上。65岁以上的比例从2022年的43.3%持续上升，今年首次超过一半。 公共汽车行业的高龄从业人员也在快速增加。65岁以上的公共汽车从业人员从2022年的1万9591人增加到今年的3万1662人，五年内增长了61.6%。 相对而言，年轻人的比例较低。在所有事业用运输从业人员中，40岁以下的有6万7682人，仅占8.2%。特别是在出租车司机中，40岁以下的仅有2630人，占总数的1.1%。在所有运输从业人员中，女性的比例也仅为2.1%（1万7307人）。 复基王议员指出：“全国出租车司机中有一半以上是65岁以上，公共汽车行业的高龄从业人员也在快速增加，这不仅是人口统计变化的问题，更是我们需要思考公共交通人力结构可持续性的问题。” 他还表示：“我们将制定支持年轻人和女性进入行业的驾驶资格获取补助和初期安置金支持制度，同时推动改善运输劳动者的实际待遇和加强公共交通安全网的立法对策。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着超高龄化、低出生率和单人家庭的增加，公共住房的角色需要从单纯的住房供应扩展到照护和社区支持的讨论将展开。 首尔住房城市开发公社（SH）于14日宣布，将与京畿住房城市公社（GH）和仁川城市公社（iH）于18日下午3时在首尔中区的佩伦塔楼3层佩伦大厅举行‘2026首都圈公社研究协作体联合研讨会’。此次研讨会由韩国住房服务协会主办，主题为‘超越公共住房供应者，成为社区设计者’。 本次研讨会旨在讨论公共住房的社区支持和居住服务的角色，特别是针对超高龄社会、低出生率和单人及高龄家庭增加所带来的照护空缺和社会孤立问题的公共住房政策和运营方案。 研讨会上将讨论公共住房内社区活化的空间构建和社区服务运营策略，以促进居民持续居住。清州大学建筑学教授金英旭将发表关于‘基于社区活化的空间结构分析的城市和居住区建设方案’的演讲。 随后，SH城市研究院的首席研究员金英国将介绍‘实现社区持续居住的公共住房社区服务运营策略’，而iH城市研究团队的团队长朴石圭将发表‘应对低出生率和高龄化的iH育儿及老年人社区友好型居住模型’。 在演讲结束后，GH城市住房研究部部长林光彬将主持讨论。参与讨论的还有仁川研究院的高级研究员奇允焕、首尔研究院的高级研究员南元石、京畿研究院的研究员朴基德、LH土地住房研究院的首席研究员赵承妍，以及韩国住房服务协会的共同常务代表权五正等，他们将共同探讨公共住房的社区支持方案。 SH社长黄相夏表示：“随着超高龄社会、低出生率和单人家庭的增加，公寓内的照护和社区的重要性日益增强。”他还表示：“我们将根据此次研讨会讨论的意见，持续审视公共住房的居住服务和社区支持方案。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

政府将2030年中小企业出口目标从原定的国政课题提高20%，达到1800亿美元。从明年7月起，所有义务服役的士兵将被纳入伤害保险，并在退役后1年6个月内提供医疗费用支持的实损保险。 韩成淑总理在3日的政府首尔青瓦台主持第13次国家政策协调会议时强调：“为了增强我们经济的实力，必须将中小企业的舞台拓展到全球。” 会议讨论了中小企业出口的四大创新战略、军服青年政策的改善方案、人口战略委员会的成立准备情况以及第24届世界韩商大会的推进计划。 政府将运营“出口ON 2000”计划，支持青年创业企业、小商户和地方特色企业的海外拓展，并将时尚、食品、美容设备等作为下一代K品牌战略项目进行培育。 在开拓印度和巴西等新兴市场方面也将加快步伐。利用人工智能（AI）构建的出口支持平台“GoBiz Korea”将升级为线上线下结合的综合平台。韩总理表示：“通过此举，我们将把原定的国政课题目标提高20%，力争在2030年实现中小企业出口1800亿美元。” 对军服青年的支持也将加强。政府将从明年7月起，为现役兵和常备预备役等所有义务服役的士兵投保伤害保险，并承担保险费用。保障军服期间发生的疾病和伤害，包括骨折、截肢的诊断金、精神疾病慰问金、住院费和手术费等。 为退役的义务服役士兵也将在同一时间推出实损保险。无论与军服的因果关系或疾病的严重程度如何，退役后1年6个月内将提供医疗费用支持。中央行政机关运营的34个青年政策项目的支持年龄也将延长至军服期间。 韩总理表示：“为了确保为国家奉献的时间不会带来不利影响，我们将提供必要的支持，涵盖服役期间及退役后。”并强调：“军服不应导致错失机会。” 随着10日人口战略基本法的实施，低出生率与高龄社会委员会将扩展和改组为人口战略委员会。新委员会将承担处理低出生率、高龄化、地区间人口不平衡、家庭形态变化、国家间人口流动、劳动力短缺等人口结构整体问题的跨政府控制塔角色。 韩总理还提到与定期国会开幕相关的内容，强调：“政策的完成不仅依赖于政府的意愿，还需要法律和预算的支持，才能转化为民众切身感受到的变化。”并要求各部门积极与国会沟通，以反映必要的立法和预算。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国和日本现在应该更加关注需要共同解决的问题，而不是彼此的差异。这是因为两国面临的难题，如低出生率、高龄化、地方消亡、人才短缺和经济增长放缓，越来越相似。 在30日于日本仙台举行的“韩日低出生率应对交流委员会”第一次会议上，反映了这一现实。两国经济界将低出生率视为不仅仅是福利问题，而是影响经济和社会可持续性的结构性课题，并开始寻求解决方案。大韩商会会长崔泰源提出的“经济共同体水平的韩日合作”也值得关注。 关键在于在这个人口减少的时代扩大经济活动空间。需要连接两国市场，更有效地利用彼此的技术、资本和人才。低出生率问题不能仅仅依赖于鼓励生育的政策，而是要从经济的角度寻找解决方案，包括增长和就业。 韩国和日本的现实惊人地相似。出生人数在减少，老年人口在快速增加。年轻人因高昂的住房和教育费用以及不稳定的工作而推迟结婚和生育。在地方，年轻人外流和产业空心化交织，活力下降。 这是一个单靠一个国家难以解决的问题。扩大市场和人才的活动范围是解决方案之一。在市场缩小的时代，更需要连接市场；人才短缺时，更要拓宽人才流动的渠道。 两国在半导体、人工智能、电池和机器人、能源和供应链等领域，以及人才交流和地方消亡应对方面都有许多合作的机会。韩国在制造业和信息技术方面具有优势，而日本在材料、零部件、设备和基础技术、机器人等方面具备竞争力。如果能够连接彼此的优势，便有可能创造新的业务和就业机会。 特别是要降低人才交流的门槛。韩国年轻人应该能够在日本学习和工作，日本年轻人也应能在韩国寻找新的机会。需要改善签证和资格认可、就业制度，并扩大两国大学、企业和研究机构的共同项目。这将为面临人才短缺的企业带来新的人才库，也为年轻人打开更广阔的就业市场。 地方也是重要的合作对象。两国都面临地方人口减少和产业空心化的相似困难。地方政府、高校和企业需要合作，共同探索发展地方特色产业和创造青年就业的模式。 这并不是要忽视历史问题。我们必须遵循历史原则。然而，仅仅从过去的冲突框架看待所有问题，也不是面向未来的态度。记住历史的同时，为未来合作提供可能性是完全可行的。 韩日克服“同病相怜”的时间不多了。低出生率的后果将在几十年后显现，但应对的时机就是现在。如果制度和产业的变化跟不上人口减少的速度，两国的负担必然会加重。 韩日关系也需要新的语法。与其停留在过去的差异，不如寻找未来的共同点。低出生率这一共同困难应成为韩日经济合作的新起点，两国政府和经济界应更加积极地行动。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

AI时代的石油是数据。再优秀的AI如果没有学习的数据也无法运作，数据的质量直接决定了AI的质量。尽管韩国政府和公共机构积累了世界上罕见的大量数据，但这些数据分散在各个部门，形式和质量各不相同。将这些数据连接起来，使AI能够读取，是韩国成为AI强国的关键。 在这一过程中，国家数据处长安型俊扮演着核心角色。 如果问AI竞争的核心，许多人会想到半导体、GPU、数据中心和大型语言模型。然而，驱动AI的最基本资源是数据。优质的数据学习可以提高准确结果的可能性，而错误的数据学习可能导致错误的判断。最终，AI的竞争力就是数据的竞争力。安型俊处长也强调了这一点。仅仅拥有大量数据是不够的，必须使AI能够理解和利用这些数据。要打造AI强国，首先要建设一个AI能够读取的国家。 韩国的数据广泛分布在政府部门、地方自治体、公共机构和私营企业中。国税厅的税务数据、保健福利部的福利数据、国民健康保险公团的医疗数据、国土交通部的房地产和交通数据、就业劳动部的就业数据、教育部的教育数据各自独立管理。各部门之间存在数据壁垒，管理标准也不同。然而，数据连接得越多，价值就越大。 将收入和福利数据连接起来，可以更准确地找到需要帮助的国民；将医疗和健康数据连接起来，可以预测疾病风险；将人口、交通和产业数据连接起来，可以精细设计地区消亡和均衡发展政策。安型俊处长推动的跨政府数据治理是对韩国整体数据进行国家层面管理和连接的工作。AI时代的政府应该是一个连接数据的政府，而不是仅仅拥有数据的政府。 新时代需要新制度。目前，韩国的数据按领域分开管理，限制了对国家整体的系统性把握。安型俊处长强调制定国家数据基本法的必要性。 国家需要了解其拥有的数据，指定重要数据，管理数据质量，支持部门间的数据利用，并建立一个安全连接公共和私营数据的生态系统。 还在推进建立国家数据委员会，以全面协调跨政府数据政策。数据也应像土地、资源、资本和技术一样，作为国家的重要资产进行系统管理。 数据多并不意味着AI就能良好运作。AI理解数据需要元数据，说明数据是何时、由谁、以何种标准创建的，意味着什么，以及如何与其他数据连接。安型俊处长强调建设AI友好的国家元数据的原因在于此。整理碎片化的数据、修正错误、统一标准，使数据转化为AI可以学习和分析的形式的AI准备数据工作，是比新模型开发更为紧迫的任务。 低出生率、高龄化、地区消亡、青年失业和住房问题，单靠某一部门的数据难以解决。低出生率问题需要综合考虑收入、住房、教育和就业数据；高龄社会问题需要连接医疗、福利、收入和住房数据；地区消亡问题需要分析人口、产业、交通和生活人口数据。安型俊处长强调政策定制型融合数据开发的原因在于此。AI分析这些融合数据可以提高政策的准确性，政府政策也可以从经验和直觉转向基于数据和科学的方法。AI数据革命的目标不是收集大量数据，而是提高国家解决问题的能力。 AI也在改变统计的生成方式。在调查、收集、分类、错误检查、分析和撰写的统计生产过程中，AI可以自动分类大量资料，发现异常数据，并连接多种数据生成新的统计。安型俊处长推动的国家统计AX的核心就是这一点。AI并不是取代统计专家，而是支持重复性工作，让人们集中精力进行更重要的分析和判断，从数字统计行政转向AI统计行政。 国家统计门户也可能发生变化。国民可以用日常语言提出“我们地区的青年人口减少了多少？”等问题，AI理解其含义，找到所需统计并进行分析，然后以易于理解的方式进行解释。国家统计门户将从简单的统计搜索网站进化为国民的AI数据助手。同时，还需要开发能够准确把握AI产业、机器人产业、平台劳动、生活人口和关系人口等新现象的新统计。准确的统计是国家管理的指南针。 如果过去国家竞争力来自于领土、资源、资本和技术，那么在AI时代，数据就是新的资产。安型俊处长强调，数据应从国家资产和主权的角度来看待。将数据视为行政的副产品，而应作为系统管理和投资的战略资产。安全连接通信公司的移动数据、信用卡公司的消费数据、平台企业的搜索和使用数据等私营数据和公共数据，将创造出如生活人口统计等更准确反映现实的新价值。 然而，必须保护个人信息，并承认企业投资所创造数据的价值，创建一个公私共同成长的数据市场，而不是无条件开放，是当前的任务。 数据连接越多，个人信息保护的重要性越大。国家必须回应国民对“谁在查看我的数据、如何利用、AI如何判断我”的不安。数据利用与个人信息保护并不是二者择一，而是必须共同推进的任务，同时可以利用假名信息、同态加密和再现资料等技术。 拥有大量数据的政府不如一个国民信任的政府更强大，这就是为什么信任是数据利用最重要的基础设施。公务员的角色也应发生变化。需要具备读取数据、利用AI和理解统计以设计政策的能力。这也是国家数据处强调AI和数据人才培养的原因。 安型俊处长处于一个特殊的位置。他是国家数据处的首任负责人。过去统计局的角色是生产准确的国家统计，而国家数据处的角色则更为广泛。它涵盖了国家整体数据管理、部门间连接、质量提升、AI利用生态系统的构建，以及数据政策的全面协调与调整。统计生产机构需要转变为用数据设计国家未来的机构。 国税厅、福利部、国土部、就业部、教育部和地方自治体的所有数据安全连接，AI分析这些数据以发现国家问题，预测政策效果，并优先提供国民所需的服务。整个韩国进化为一个巨大的AI数据平台，这就是安型俊处长所要引领的AI数据革命的最终目标。 :安型俊国家数据处长: 在国家统计和数据政策领域工作超过20年的专家。曾在财政经济部工作，后转至统计局，历任经济统计和统计政策的重要职务，担任统计局副局长和局长，之后统计局升格为国家数据处，成为首任处长。

世界正处于巨大的文明转型漩涡中。围绕人工智能（AI）的美中技术霸权战争、无休止的乌克兰战争、动荡的中东伊朗战争及霍尔木兹海峡危机交织在一起，国际秩序再次迎来了激烈的重组时代。 今天的世界走向21世纪中叶，已不再是冷战时期美国单极秩序，也不是完全的多极体制。尽管拥有绝对的军事实力和美元霸权的美国依然是世界最强国，但以制造业、AI、供应链和人口为优势的中国正在迅速追赶。相反，曾经主导世界文明的欧盟在低出生率、高龄化、能源危机和产业竞争力下降的背景下，逐渐失去活力，而俄罗斯在乌克兰战争后，军事和经济疲惫的累积使其实际上走上了衰退之路。在这一巨大变革的中心，东北亚的韩中日地区正在崛起。 自18世纪以来，世界霸权的中心从英国、法国、德国等西欧国家开始，逐渐转移到跨越大西洋的美国。工业革命、金融革命、海洋霸权和军事实力长期以来一直是西方文明的垄断。然而，现在世界的制造业、半导体、AI、电池、造船和先进供应链正逐渐向极东转移。财富、技术、文化和人才的流动正在从大西洋转向太平洋，再到东亚的产业带。 尤其是韩国和日本，正在迅速超越历史上的长期冲突，形成战略合作关系。昨天在庆尚北道安东举行的李在明总统与日本首相高市早苗的会谈，不仅是一次简单的外交活动，更是东亚秩序重组的象征性场景。 两国领导人决定共同应对中东危机带来的能源供应链不稳定，并讨论了液化天然气（LNG）和原油合作、供应链伙伴关系的扩大、原油和石油产品的互换合作。这不仅意味着简单的经济合作，实际上开始朝着准经济联盟的方向发展。 更为重要的是，韩日之间的往返外交已完全进入了成熟阶段。从首尔和东京扩展到釜山、奈良、庆州和安东等地方城市的外交舞台，显示出韩日关系已超越过去冷淡的外交，进入了人际信任和生活外交的新阶段。 仅仅数年前，韩日关系因强制征用、慰安妇和出口管制问题而反复陷入极端对立。然而，国际形势开始将两国重新拉回现实。在中国崛起、朝鲜核危机、美国战略变化和中东能源危机的背景下，韩国和日本逐渐意识到，若不相互合作，生存将变得困难。 在经济上，两国也彼此需要。日本在材料、零部件和精密技术方面具有优势，而韩国在半导体、电池、造船和数字产业方面拥有全球竞争力。如果将日本的基础技术与韩国的执行力、日本的工匠精神与韩国的速度、日本的产业积累与韩国的创新活力结合起来，东亚将成为全球制造业和AI产业最强的支柱。 在AI时代，全球供应链不再能仅依靠单一国家维持。以半导体为例，设计、设备、材料、制造、封装、数据中心、电力和冷却技术都紧密相连。韩国和日本正在成为一个既竞争又合作的命运共同体。 特别是SK集团会长崔泰源提到的“韩日经济共同体”构想，现已超越了企业家的想法，成为现实的战略课题。经济共同体不仅意味着贸易的扩大，还包括文化、旅游、体育、青少年交流、AI合作、半导体供应链、能源安全和金融合作等新型东亚共同体的可能性。 未来，韩日合作不应仅限于产业和技术。金融市场稳定、货币合作、海上运输路线保护、能源共同储备、原材料共同采购、旅游基础设施连接、体育联赛交流、青少年营和大学联合研究、电影、音乐、游戏、动画的共同制作等都应得到扩展。经济是制度，文化是情感，体育和旅游是打开国民心灵的通道。真正的共同体只有在这三个领域共同运作时才能实现。 世界各国对这种韩日紧密关系持复杂的视角。美国基本上希望韩日合作能够加强，因为应对中国、俄罗斯和朝鲜的威胁，韩美日三角合作是必不可少的。然而，美国也可能暗中警惕韩日关系过于亲密。如果韩国和日本成长为独立的经济和技术集团，美国在东亚的影响力可能会相对减弱。 尤其是在AI、半导体、电池、造船和未来能源领域，韩日联盟可能形成连美国都难以忽视的竞争力。美国依然是世界最强国，但其制造业基础已显著削弱。相反，韩国和日本在制造业的精密性和产业生态的深度上依然保持优势。美国将把韩日合作视为增强同盟的资产，但也会谨慎管理其发展为独立东亚集团的情况。 中国同样在密切关注韩日关系的改善。中国基本上希望通过韩中日合作形成东亚经济圈，因为三国共同发展能够形成世界最大规模的制造业、贸易、技术和消费市场。然而，中国的政治体制与韩国和日本的自由民主制度根本不同。这种差异既是合作的可能性，也是紧张的根源。 中国担心韩日合作会固化为美国主导的对华遏制网络。尤其是如果韩国和日本在AI、半导体、海洋安全和能源领域紧密结合，中国在东海、台湾海峡和南海问题上将感受到相当大的压力。因此，中国将一方面制约韩日合作，同时又希望维持韩中日三国合作的框架。 俄罗斯的情况则更加复杂。乌克兰战争急剧消耗了俄罗斯的军事实力和经济实力。过去苏联时期集中于极东开发的能力几乎不复存在。符拉迪沃斯托克、外东北和极东西伯利亚在战略上重要，但由于人口减少和产业萎缩，许多方面被忽视。 未来某个时点，如果韩国和日本基于经济实力和技术实力积极参与极东开发，俄罗斯可能会选择性地利用这一机会，而不是无条件阻止。然而，军事冲突或领土紧张绝不是理想的选择。韩国和日本的道路应是合作与开发，而非侵略，和平投资和基础设施连接。极东西伯利亚可以成为能源、物流、农业和气候产业的新合作空间，而非战争的场所。 欧洲同样对东亚的崛起保持敏感。德国和法国主导的以制造业为中心的欧洲经济在能源危机、产业空心化和高龄化的背景下失去了增长动力。相反，尽管韩国和日本面临资源有限和人口减少的弱点，但在AI、半导体、汽车、电池、造船和文化产业方面仍保持世界顶级竞争力。 欧洲拥有规范和制度的力量，但生产和速度的力量正在减弱。韩国和日本拥有生产和速度的力量，但在更大的文明愿景和共同市场战略上仍显不足。正是在这一点上，韩日合作的未来显得尤为重要。如果两国携手合作，将能够创造出结合欧洲式制度、美国式创新和亚洲式制造能力的新模式。 在文化和艺术方面，韩日合作也可能产生全球性的影响力。韩国的K-pop、电视剧、电影、美容、饮食文化与日本的动画、游戏、文学、设计、工匠文化结合，能够形成对全球年轻一代最强大的文化阵营。文化不再是附属产业，而是国家品牌、旅游、消费、外交和影响全球人民情感的力量。 体育同样如此。韩日青少年足球交流、棒球交流、电子竞技联赛、大学体育交流将成为改变未来世代情感的最直接通道。外交官数十年未能做到的事情，或许可以通过一名年轻运动员的握手和共同训练实现。当年轻一代将彼此视为竞争者同时又是朋友时，历史才会真正向前发展。 当然，韩日关系面前仍有许多障碍需要克服。强制征用、慰安妇、独岛问题等历史冲突尚未完全解决。两国内部也仍然存在反日和仇韩情绪。这些问题不应被轻视或掩盖。伤痛需要被承认，记忆需要被尊重。然而，记住历史与放弃未来是截然不同的问题。需要智慧来不忘过去，但也不被过去所束缚。 韩日两国现在需要学习“换位思考”的精神。在理解对方历史创伤的同时，寻找未来世代共同生活的道路。正如中国古典所言“求同存异”，即在共同点上追求合作，在不同点上承认共存的智慧。 未来，韩日合作应超越简单的高层外交，扩展为生活中的共同体。企业应连接供应链和技术，高校应连接青年与知识，地方政府应连接旅游与文化。 媒体不应仅突出冲突，而应同时展示合作的结构和未来的可能性。最重要的是，两国人民应将彼此视为共同创造未来的伙伴，而非敌对对象。政府可以开辟道路，但真正走这条路的则是人民。政治打开大门，经济铺平道路，文化连接心灵，青年完成未来。 世界霸权的中心正在从西方转向东方。自18世纪以来主导世界的大西洋时代正在结束，太平洋和东亚时代正在开启。在这一巨大潮流中，韩国和日本再也不能停留在过去。 在安东举行的此次韩日首脑会谈不仅是一次简单的外交事件，更可能是面向东亚未来的安静而巨大的方向转变的信号。 历史有时并非通过战争，而是通过合作开启新的时代。而现在在极东开始的韩日合作，或许正是21世纪新世界秩序的起点。 如果韩国和日本团结起来，将能够成为世界和平与繁荣的引领者。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国在半个世纪内实现了令世界惊叹的工业化与民主化。通过造船、汽车、钢铁、半导体、智能手机和K文化，韩国已跻身全球十大经济体。然而，历史总是提出新的问题。韩国未来将依靠什么生存？在低出生率、高龄化、地方消失、气候危机、碳中和与人工智能革命等巨大变革面前，我们需要寻找新的增长动力。其中一个意外的答案就在我们脚下，或者说在我们头顶上，那就是森林。6月23日，在国会举行的“从森林中寻找K-森林量子跃进战略讨论会”具有重要意义。迄今为止，森林常常被视为环境保护的对象或监管的对象。然而，世界已经将森林视为国家战略资产。如今，森林不仅仅是自然。它是吸收碳的大型绿色工厂，是未来产业的原料库，是振兴地方经济的平台，也是国家生存的战略资产。当天，未来转型政策研究院院长金泰焕在开幕发言中表示：“今天是我们提出林业主权的第一天”，并强调“为了提升220万森林主和61万林业人的权利与收入，农业食品部与林业厅之间应打破壁垒，强化支持体系”。我国约63%的国土是森林。韩国的森林面积在全球范围内也占有较高比例。然而，我们长期以来未能充分从经济价值的角度看待森林。这或许是最大的国家机会成本。森林发达国家早已将森林作为国富的源泉。芬兰就是一个典型的例子。芬兰国土的75%以上是森林。全球最大的造纸公司之一UPM和Stora Enso均在芬兰成立。这个国家不仅仅停留在伐木的层面，而是发展了纸浆产业、可再生燃料、生物化学和环保建筑材料产业。芬兰经济的根基始终是森林。瑞典同样如此。瑞典是世界顶级的森林管理国家。在进行伐木的同时，也进行植树，以维持森林的总量。森林既是保护的对象，也是经济的源泉。宜家(IKEA)所使用的木材供应链也是在可持续森林管理理念下运营的。瑞典在保护森林的同时也实现了经济收益。德国则展示了另一种模式。德国以黑森林为象征，是一个森林之国。德国的林业不仅仅是生产产业，而是文化、旅游和生态教育相结合的综合产业。通过森林增加旅游收入，维持地方社区，同时实现环境保护。德国人将森林视为经济与环境交汇的空间。奥地利和瑞士也类似。阿尔卑斯山的森林不仅是景观资源，更是旅游产业和山区经济的核心基础。世界顶级的环保建筑所使用的木材中，许多来自这些国家的可持续森林政策。再看看北美。加拿大是世界上森林面积最大的国家之一，约38%的国土是森林。加拿大的森林产业创造了数十万个就业机会，是国家经济的重要支柱。木材、纸浆、纸张以及生物能源和碳产业均与之相关。尤其是最近，加拿大正在通过碳排放权市场将森林转变为新的经济资产。美国也不例外。美国不仅仅是保护国家公园和国有林。通过木材产业、森林旅游、休闲产业和森林恢复产业，创造了巨大的经济效益。美国森林局不仅是管理森林的机构，也是庞大的经济政策机构。黄石公园、优胜美地和大峡谷不仅是自然遗产，也是推动地方经济的核心动力。有趣的是，这些发达国家对森林的看法。他们并不将自然与经济对立起来。在韩国，开发与保护的二元思维依然强烈。然而，发达国家早已超越了这一阶段。他们意识到，没有保护的开发是不可持续的，而没有利用的保护也同样不可持续。只有合理利用森林，森林才能长久存活。林业厅长朴恩植在讨论会上指出：“我们应关注森林的经济与环境价值都很大，而不是将其区分为自然或资源”，这正与全球趋势相吻合。尤其在碳中和时代，森林的价值愈加凸显。森林是地球上最大的碳吸收源。树木通过光合作用吸收二氧化碳并释放氧气。未来，随着碳排放权市场的扩大，森林的经济价值将更高。过去，拥有石油的国家是富裕的，而未来，拥有碳吸收能力的国家可能会拥有新的竞争力。更重要的是人工智能时代。人工智能看似是无形的产业，但实际上消耗着巨大的电力。随着数据中心的增加和人工智能运算的增加，电力需求急剧上升。电力消费的增加也加剧了碳问题。因此，为了确保人工智能时代的可持续性，森林成为必不可少的战略资产。如今，美国的大型科技公司宣布碳中和，并投入巨额资金进行森林恢复项目，正是出于这个原因。森林不再是环境运动的对象，而是企业管理的核心要素。森林在解决韩国地方消失问题上也能发挥重要作用。我国大部分森林位于地方，而非首都圈。发展森林旅游、森林疗愈、木材产业、林产品产业、生物产业和森林文化产业，自然会增加地方就业机会。年轻人能够回归的产业生态系统将得以建立。振兴地方的道路并不一定只有大型工厂。森林也可以成为产业。在工业化时代，韩国的国富来自工厂。在信息化时代，国富来自数据。那么，在碳中和时代和人工智能时代，国富将来自何处？我认为其中一个答案就是森林。韩国是世界公认的造林成功国家。战后，曾经荒芜的国土变成了世界羡慕的绿色国家。现在，我们需要将这一成功提升到一个新的阶段。从一个单纯保护森林的国家，迈向一个通过森林实现增长的国家。森林不再是边缘政策，而应置于国家战略的中心。如果半导体、电池、人工智能和生物是未来产业，那么森林就是支撑这些产业可持续发展的基础。森林既是自然，也是经济；既是环境，也是产业；是留给未来世代的最伟大资产。21世纪的韩国现在需要思考新的国家愿景。在这一愿景的核心，必须有森林国富论。超越保护森林的国家，成为一个通过森林繁荣的国家，自然与经济和谐共生的国家，以及人与文化与自然共同成长的国家。这就是韩国未来的新道路。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国经济正处于十字路口。低出生率、高龄化、生产力停滞和潜在增长率下降威胁着韩国经济的未来。具允哲经济副总理将这一危机视为国家增长模式的局限，而非单纯的经济衰退。他在寻找解决方案时，将目光投向了人工智能（AI）。 他将AI视为韩国新的增长引擎，而非单一产业。自上任以来，具副总理推动了15个AI转型项目，作为国家核心战略，并计划在2026年将AI预算扩大至10.1万亿韩元，同时为AI领域提供30万亿韩元的国民成长基金，主导这一大型项目。 具副总理被认为是历任经济副总理中对AI理解最深的人。他是《AI韩国》的作者，也是将AI提升为国家战略的经济领军人物。现在，具允哲提出的简单问题是：“如果不发展AI，韩国将如何实现增长？” 从预算专家到AI战略家 具允哲副总理是一位典型的财政官僚。他曾担任预算室长、企划财政部第二次官、国务协调室长及经济副总理，设计国家财政。然而，将他仅仅视为预算专家是不全面的。 在离开公职后，他撰写了《革命韩国》和《AI韩国》，研究AI如何改变国家竞争力。具副总理认为，韩国经济面临的最大问题是潜在增长率的下降。人口减少，生产力停滞，单靠现有制造业模式已无法实现增长。因此，他提出的解决方案是AI转型。 他公开表示：“AI是全力以赴（All In）。”并强调：“即使只创造一两个世界第一的产品，这也将成为韩国未来的增长潜力。”这并非简单的口号。实际上，他的预算编制和政策大多围绕AI进行重组。 韩国AI国家预算时代 具允哲领导下最具象征性的数字是10.1万亿韩元。他在2026年预算案中将AI相关预算从前年的3.3万亿韩元增加至10.1万亿韩元，增幅超过三倍。这是韩国历史上最大规模的AI投资。 预算不仅仅用于研究开发。还将投资于GPU 1.5万台的采购、AI半导体开发、物理AI、自动驾驶、类人机器人、AI工厂建设、AI人才培养等AI生态系统的各个方面。 尤其是，他并不将AI视为科学技术部的专属任务，而是动员财政、税制、金融、教育和产业政策进行国家总力战。 这与过去半导体产业的培育方式相似。不同的是，半导体是特定产业，而AI则是改变所有产业的通用技术。 AI转型15大项目 具允哲副总理的代表作是AI转型15大项目。他推动涵盖制造业、公共部门和服务业的15个领先项目，以将AI推广到各个行业。核心是物理AI。 他将结合制造业和AI的物理AI视为韩国的胜负手。AI机器人、AI汽车、AI工厂、AI造船厂、AI物流系统等均在其中。 为什么选择物理AI？美国在软件领域具有优势，中国在平台竞争力上强。而韩国则拥有世界一流的制造业基础。具允哲认为，将这一优势与AI结合，韩国有望成为全球第一。 他的战略不仅是创建AI模型，而是将整个制造业转型为AI产业。 AI工厂500个项目 具允哲的AI战略中最具实质性的项目是AI工厂。政府计划到2030年将AI工厂的领先工厂数量扩大到500个。为此，将提供最高10万亿韩元的金融支持和税收优惠。 AI工厂的结构是由AI负责工厂的“大脑”。从生产计划到质量管理、能源使用、设备维护，均由AI进行优化。 POSCO的高炉、现代汽车生产线、LG电子工厂等都是代表性案例。 具允哲认为，AI提升制造业生产力的那一刻，整个韩国经济将重新实现增长。这不仅是简单的数字化，而是工业革命级别的变化。 AI与公共创新 具允哲的另一个特点是公共部门的AI创新。他设定了在所有公共机构中引入AI的目标。实际上，在公共机构的经营评估中新增了AI创新加分1.5分。 公共机构在韩国经济中占据巨大份额。如果这些机构利用AI，将提高生产力，改善国民服务质量。具副总理强调，公共部门必须首先改变，民间才能随之改变。这一点非常重要。 许多国家将AI视为民营企业的问题。然而，他试图将国家运营本身转变为基于AI的模式。 AI民生项目 在民生方面也在应用AI。政府建立了基于AI的物价监测系统，开始实时分析方便面、面包、洗涤剂、卫生纸等商品的价格。同时，AI也被用于农产品供需预测。 此外，政府计划引入基于生成型AI的省钱消费平台，为消费者推荐最佳购买地点。国税咨询、农产品信息、反诈骗应对、许可预审等国民感知型AI服务也在推进中。AI被同时用作经济增长的手段和生活创新的工具。 具允哲的核心理念是技术民主化。他强调：“就像世宗大王创造了韩文一样，所有国民都应该理解和利用AI。”他所说的AI韩文化并非简单的翻译，而是希望将AI变成每个人都能使用的生活工具，而非仅限于专家使用的技术。 这是国家AI战略中非常独特的视角。如果美国强调创新，中国强调国家控制，具允哲则强调AI的普及。 最近，具允哲副总理访问了光州AI数据中心和龟尾工业现场。在光州，他亲自体验了国家AI数据中心和自动驾驶模拟器，检查了AI半导体和未来汽车产业。他强调，光州应被培育为全球AI产业的重镇。在龟尾，他与机器人和物理AI企业会面，讨论制造业创新战略，并承诺支持超精密传感器和执行器的国产化。他希望建立中央政府政策与地方创新之间的连接结构。 具允哲领导力的本质 具允哲的AI领导力并非技术领导力。他并不是工程师。他的强项在于推动国家系统的能力。 制定预算、改变税制、连接金融、改革监管、培养人才等。在AI时代，技术人员固然重要，但具备国家层面执行力的战略家可能更为重要。 他将AI视为经济政策的一个领域，而是韩国生存战略。因此，AI预算10万亿韩元、AI投资基金30万亿韩元、AI转型15大项目、公共机构AI创新、AI民生项目同时推进。具允哲真正的挑战是通过AI反弹潜在增长率，使韩国重新回到增长轨道。 如果成功，他将不仅仅是预算专家，更有可能被记载为韩国首位AI经济设计师。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

保险行业正处于巨大的转折点。低出生率、高龄化、数字转型和人工智能（AI）革命同时进行，传统的寿险模式正受到冲击。过去保险公司的竞争力在于产品销售和代理人组织，而现在则转向数据、平台和客户全生命周期管理的能力。 三星生命社长洪元学是积极接受这一变化的保险CEO之一。他将保险重新定义为不仅仅是风险保障行业，而是一个综合的生活护理行业，涵盖健康、资产、退休和生活的管理。 洪元学希望通过AI、医疗保健、老年业务和数字创新，将三星生命转型为未来金融平台。他的金融企业家精神最终归结为一个问题：保险究竟能在多大程度上负责人的生活。 超越保险，梦想成为“生活平台” 保险行业长期以来以同样的方式发展。客户投保，保险公司承保，事故发生后支付保险金。然而，人口结构正在发生变化。人们希望活得更久、更健康。对保险的期待也在改变。 洪元学社长迅速洞察到这一变化。他认为，保险的未来不在于死亡保障，而在于健康管理、退休管理和资产管理的整合。他认为，保险公司应当进化为客户生活的全方位管理伙伴，而不仅仅是事故后的保障组织。 实际上，三星生命近年来专注于扩大老年业务和医疗保健业务。正在准备结合护理服务、健康管理平台和资产管理功能的新商业模式。这不仅仅是业务多元化，而是试图改变保险行业存在的理由。 洪元学将保险视为生活基础设施，而非金融产品。他认为，保险公司应在客户的出生、成长、退休和老年生活的全过程中发挥作用。 这种视角也体现在三星生命的未来战略中。在寿险市场进入成熟期的情况下，传统方式已难以实现进一步增长。必须创造新市场。洪元学正在 在老龄社会中寻找这个市场。保险行业的未来最终与老年产业的未来息息相关。韩国是全球老龄化速度最快的国家之一。在未来十年，老年产业可能会出现最大的行业变化。洪元学希望将三星生命置于这一变化的中心。 AI不仅是成本节约，更是保险革命 许多金融公司都在谈论AI，但相当一部分仍停留在业务自动化或成本节约的层面。洪元学眼中的AI则有所不同。 他将AI视为改变保险行业结构的技术。保险本质上是一个概率行业。它预测谁更可能生病、什么事故可能发生、哪个客户可能退保。最终，保险公司的竞争力在于对未来的预测准确性。 AI在这一领域展现出压倒性的力量。过去，保险公司利用平均数据，而现在则使用个人数据。过去分析的是群体，现在分析的是个体。通过分析每位客户的健康状况、消费模式和金融活动，可以提供个性化服务。 洪元学认为，AI将使保险行业转变为以预防为中心的行业。迄今为止，保险是保障事故发生后的业务，而未来将转变为预防事故发生的业务。帮助客户避免生病比支付保险金更为重要。 可穿戴设备、健康数据和生成型AI的结合，使保险公司能够实时管理客户的健康状况。可以引导健康的生活习惯，预测疾病发生的可能性，并提供个性化的健康管理服务。 洪元学强调的数字创新也是同样的道理。AI不再是选择，而是保险公司的生存战略。保险公司是拥有最多客户数据的金融机构之一，利用AI的潜力也最大。 三星生命投资于基于AI的客户服务和数据分析能力的原因正是如此。保险的未来很可能由AI决定。洪元学正在为这一变化做好准备。 三星生命与三星财产，重塑保险生态 洪元学的优势在于他同时拥有生命保险和财产保险的经验。他不仅担任过三星生命的社长，还曾担任三星财产的代表。他是最了解寿险与财险差异和共通性的管理者。 寿险是长期资产管理行业，财险是风险管理行业。两个领域的结合可以全面管理客户的生活。三星生命与三星财产的合作不仅是简单的子公司协同，而是创造保险行业新模式的工作。 可以为汽车保险客户提供健康保险服务，也可以为健康保险客户提供资产管理服务。客户数据也可以进行综合利用。如果再结合AI，可能性将更大。 通过综合分析客户的消费、健康、资产和风险信息，可以提供超个性化服务。这是现有保险公司无法提供的新价值。 洪元学将保险视为不仅仅是金融产品销售，而是数据产业。保险数据是最深刻反映人们生活的信息，涵盖健康、资产、消费和风险。 在AI时代，最强大的竞争力是数据。洪元学希望利用三星生命所拥有的数据，创造新的保险生态。 数字化转型的变化已见成效，但真正的挑战才刚刚开始 洪元学的战略仍在进行中。然而，成效已经显现。三星生命在2026年第一季度的合并净利润达1兆2036亿韩元，同比增长89.5%。持有的CSM扩大至13兆6000亿韩元，新签合同CSM为8486亿韩元。管理资产达265兆韩元，偿付能力比率（K-ICS）为210%。在国内保险行业中，三星生命同时保持着最高水平的盈利能力和健康性。 专属代理人组织也扩大至约4万4400人。今年以来净增超过1500人。这意味着在数字时代仍未放弃人力竞争力。 但真正的挑战才刚刚开始。保险行业在未来十年将面临最大的变化。低出生率可能缩小保险市场本身。大型科技公司正在进入金融市场。AI正在改变行业秩序。 洪元学现在不是在经营保险公司，而是在设计保险行业的未来。如果他成功，三星生命将超越保险公司，演变为综合生活护理平台。如果失败，可能无法摆脱传统寿险公司的局限。 因此，洪元学的挑战至关重要。这是改变保险未来的实验。 : SWOT分析 :强项（Strength）国内寿险行业第一品牌，265兆韩元的管理资产，13兆6000亿韩元的CSM，210%的K-ICS比率是三星生命的压倒性竞争力。洪元学凭借在三星生命和三星财产的领导经验，具备整合寿险和财险的视角。将AI和老年业务设定为未来增长支柱也是其强项。弱项（Weakness）寿险市场本身已进入低增长阶段。低出生率导致新客户基础减少，依赖投资收益的盈利结构也受到质疑。由于大型组织的特性，数字转型的速度可能低于初创企业或大型科技公司。机会（Opportunity）老龄化是三星生命最大的机会。医疗保健、老年业务、护理产业、基于AI的个性化保险在未来十年可能成为保险行业的核心增长动力。与三星财产的协同效应也是重要的增长机会。威胁（Threat）大型科技公司进入金融领域、AI竞争加剧、保险监管加强、低出生率导致市场缩小，都是持续的威胁。此外，利率波动和资本监管加强也可能成为经营负担。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。