BGF通过将半导体材料子公司KNW直接纳入旗下，重新构建了以零售、工程塑料和半导体材料为三大支柱的集团治理结构。 BGF于7日公告，将收购BGF生态材料持有的KNW普通股911万3891股，约占56.9%的股份。 此次交易完成后，原本为孙公司的KNW将成为BGF的全资子公司，而KNW全资拥有的BGF生态特种材料则将由曾孙公司变为孙公司。由此，集团治理结构将从原有的四级简化为三级。 业务架构也将更加明确。BGF零售负责零售业务，BGF生态材料专注于工程塑料材料，KNW则专注于半导体材料。 BGF计划通过此次重组，使半导体材料业务的投资和资金筹集更加灵活。现有结构下，由于控股公司行为限制，外部资金筹集和快速投资决策受到制约。 KNW旗下的BGF生态特种材料从事半导体工艺中使用的特种气体和氟系材料的业务。上个月，该公司在蔚山温山国家产业园区完成了一座年产约5万吨的无水氟酸生产工厂。 BGF集团早在2024年就决定投资约1500亿韩元建设该工厂。其生产能力约为国内使用量的一半，届时公司表示也在考虑同规模的进一步扩建。无水氟酸是半导体清洗、刻蚀工艺及二次电池、制冷剂等关键原料。 国内无水氟酸长期以来依赖进口。上个月，KNW表示，国内需求的97%依赖于特定国家的进口，并表示将通过蔚山工厂降低供应链风险。 BGF认为，未来半导体材料业务需要长期投资以提升质量、稳定生产和扩充设施，因此有必要从控股公司层面进行管理。 另一方面，出售KNW股份的BGF生态材料将把获得的资金用于增强主营业务竞争力、改善财务结构和提升股东价值。 该公司计划扩大再生材料供应能力，以应对全球环保法规的加强，并提升工程塑料业务的竞争力。同时，提前偿还浮动利率借款以降低金融成本，并考虑利用部分出售款进行公开收购。 此外，该公司还计划在下个月全数注销已持有的842699股自有股份，约占发行总股本的1.3%。 BGF相关人士表示：“此次治理结构调整将为战略性培育未来增长动力奠定基础，建立责任经营体系，最大化各业务部门的能力，从而提升整个集团的竞争力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

CU于本月2日推出的‘最佳三倍三角饭团’在9月（1日至22日）期间的三角饭团销售中排名第五。 最佳三倍三角饭团包含了受欢迎的三种口味：金枪鱼沙拉、全州拌辣酱和鸡肉沙拉，组合购买比单独购买便宜300韩元。16日，CU还推出了由金枪鱼沙拉、牛肉辣酱和腊肠泡菜炒饭组成的‘特别三倍三角饭团’。 CU推出三倍三角饭团是因为近期消费者对大份量和合理价格的需求增加。实际上，上个月26日推出的‘大双三角金枪鱼沙拉&火腿泡菜炒饭’在本月的三角饭团销售中排名第四。9日推出的‘大双三角金枪鱼沙拉&全州拌辣酱’也排名第十。大双三角饭团比单独购买便宜200韩元。 CU从上月底开始，针对开学季推出了‘升级版’便捷食品，逐步加强主要便捷食品的容量和组合。在推出‘丰盛双人套餐’和‘三倍套餐’等便当后，CU将产品线扩展至三角饭团。 CU计划根据消费者的偏好，丰富三倍三角饭团的口味组合。下个月，扫描Pocket CU会员二维码并使用KakaoPay支付的消费者，将享受三角饭团全品类40%的折扣，每次支付最多可享受3000韩元的优惠。 金光敏 BGF零售便捷食品团队MD表示：“我们根据‘升级版’便捷食品战略，提升了现有热门便捷食品的竞争力，推出了容量和组合多样化的合理价格三倍三角饭团。”他还表示：“未来，CU将持续推出符合客户需求和偏好的差异化便捷食品。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着一条大型鲨鱼出现在釜山东区北港亲水公园的水道，食品和流通行业迎来了意想不到的“鲨鱼商机”。前来观赏鲨鱼的人潮提升了周边的销售额，在线上引发的关注也促进了与鲨鱼相关的角色和产品消费，企业的营销竞争愈发激烈。 根据行业消息，9月18日，釜山北港亲水公园水道首次发现了一条约3.5米长的鲨鱼，随后周边商圈吸引了大量游客。市民拍摄的照片和视频在社交网络和在线社区迅速传播，甚至衍生出“鲍坎伊”这一昵称。釜山市表示，鲨鱼出现后的第一个周末，亲水公园的游客数量达到了平时的4到5倍。 为了目睹这条出现在市中心水道的鲨鱼，观众们聚集在亲水公园，商圈立即感受到销售额的提升。根据运营CU的BGF零售公司，鲨鱼出现后的第一个周末（9月19日至20日），亲水公园附近店铺的整体销售额较前一周增长了48.6%。 具体品类中，手机充电宝的销售额激增了815.5%，玩具类产品增长了422.7%。前来拍摄鲨鱼的游客不断涌入，相关用品的需求也随之上升。即食食品的销售额增长了166.2%，矿泉水（55.0%）、冰块（46.3%）、三角饭团（32.3%）等便于现场食用的商品也有显著增长。 附近的饮食连锁店也因观众的涌入而人满为患。水道附近的伊迪亚咖啡釜山北港亲水公园店成为了一个典型的特殊店铺。甚至附近的另一家伊迪亚店因“北港亲水公园店鲨鱼事件的现场支援”而发布了临时休业通知，暂停营业至27日。为了应对涌入的人潮，附近的店铺暂时关闭并派遣人手支援。 现场的热度在网上蔓延，食品和酒类企业纷纷加入了以社交网络为中心的“迷因营销”。伊迪亚咖啡在其官方社交网络上发布了一张AI生成的鲨鱼拿着咖啡的图片，并配文“喝一杯咖啡，保持安全距离”。此外，还将鲨鱼出现地附近的店铺称为“伊迪亚鲨鱼店”，以最大化品牌宣传效果。 冰淇淋和糕点公司将自家代表产品与鲨鱼事件直观结合。乐天健康食品在其官方冰淇淋社交网络账号上发布了一段合成视频，背景为北港水道，巨大的“鲨鱼棒”漂浮在鲨鱼旁边。奥利奥则在其官方Instagram上发布了一段内容，展示了在海洋背景下用放大镜照射鲸鱼饼中鲨鱼的画面，传达出即使不亲自前往釜山北港，也能在全国各地找到产品中的鲨鱼，激发了消费者的好奇心。 地方连锁和酒类企业也纷纷参与其中。来自釜山的咖啡连锁“蓝鲨”积极利用与鲨鱼相关的品牌名和鲨鱼鳍形状的标志，策划了一项将“鲍坎伊”介绍为自家“朋友”的活动。釜山地区的酒类企业大选酒业也在其官方Instagram上发布了鲨鱼拿着自家烧酒产品的AI视频，加入了迷因热潮。 与鲨鱼相关的产品在实际销售中也表现出上升趋势。根据BGF零售的数据，9月19日至21日，釜山东区CU店铺的鲨鱼棒销售额较前一周同一时间增长了28.4%。海洋生物形状的零食鲸鱼饼增长了21.6%，与粉红小鲨鱼相关的商品增长了33.3%。这表明，消费者在观赏鲨鱼的同时，也购买了与之相关的角色或图像商品，形成了“关联消费”。 这种鲨鱼商机并不仅限于釜山当地。在同一时期，全国CU店铺的销售数据显示，鲨鱼棒增长了12.5%，鲸鱼饼增长了10.5%，与粉红小鲨鱼相关的商品增长了13.9%。不仅北港周边商圈，整个全国流通网络的相关商品消费都活跃起来。 一位食品行业人士表示：“过去，偶然发生的社会事件或趣闻往往只是一次性观赏或简单新闻，但近年来，随着以社交网络为中心的迷因文化的结合，消费者的自发参与和产品购买的转化速度变得非常快。”

BGF零售在国内便利店行业最大规模的釜山物流中心正式投入运营，旨在提升全球物流竞争力。 BGF零售于16日在釜山市强西区的釜山国际产业物流城市内举行了物流中心的竣工仪式。出席活动的有BGF集团会长洪锡祚、BGF零售副会长洪正国、BGF零售战略创新部门负责人吴正厚，以及釜山市长朴亨俊和地方相关人士。 该物流中心占地约1万4300坪（约4万7186.8平方米），建筑面积约3万8700坪（约12万8072.65平方米），是BGF零售单一物流基础设施投资的历史最大项目，投资额约为2600亿韩元。 BGF零售建设该物流中心是为了应对CU门店数量和运营商品的扩大，提高物流运营效率。自2021年与釜山市签署投资协议后，于2024年开工，经过约两年的建设，于今年7月竣工。目前低温中心已投入运营，预计年底前常温中心也将投入使用。 新物流中心将有效重组釜山及东南地区的配送体系，成为全国CU门店商品供应的核心枢纽。利用其位于釜山新港后方的地理优势，还将作为通往蒙古、马来西亚、哈萨克斯坦、夏威夷等海外市场的进出口物流前沿基地。 物流中心配备了基于穿梭车的自动入出库系统（AS/RS）、自动标签机和数字拣货系统（DPS）等自动化设备，提高了商品入出库和分类过程的效率，降低了工人的工作强度。通过这些措施，该中心获得了国土交通部的智能物流中心预认证一等级。 此外，物流中心还配备了太阳能发电设施，年产电力可达2700兆瓦时（MWh）。BGF零售预计通过物流中心的运营，将为釜山地区创造新的就业机会，促进地方经济发展。 洪锡祚 BGf集团会长表示：“釜山物流中心将进一步提升CU的物流竞争力，巩固行业领先企业的地位，同时通过稳定的商品供应增强加盟店的竞争力，成为拓展全球市场的增长动力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

便利店CU在庆祝光复81周年之际，将销售“太极旗便当”的部分收益捐赠给在蒙古开展独立运动的李泰俊先生的纪念事业。 CU于9月3日在蒙古乌兰巴托李泰俊纪念公园举行了捐赠仪式，捐赠了部分便当销售收益。 出席捐赠仪式的有驻蒙古大使崔振元、李泰俊纪念会事务局长金宝英、蒙古华人协会会长赵允京，以及蒙古CU合作伙伴Premium Nexus和BGF零售的相关人员。 CU在7月底推出了三种太极旗便当，包括便当、紫菜包饭和三明治，以宣传李泰俊先生的独立运动成就。产品包装上印有太极旗图案，并附有可查看李泰俊活动的二维码。 CU表示，每售出一份便当就会捐赠100元支持蒙古李泰俊纪念公园。同时，与行政安全部合作开展了以“太极旗团结我们”为主题的光复节悬挂太极旗活动。 消费者的参与也很积极。在活动期间，三种太极旗便当共售出40万个。CU的自有电商应用程序PocketCU还举办了“李泰俊先生远程诊所”活动，吸引了超过5000人参与。 活动以李泰俊先生为现代人诊断五种“心病”的方式进行，活动页面上收到了超过1500条感谢和支持的信息。 李泰俊先生在蒙古创办了“东医医院”，开展医疗活动，并资助独立运动组织，支持大韩民国临时政府的抗日活动。 他曾担任蒙古国王博格德汗的御医，并因其贡献于1990年被追授建国勋章。 根据国家保勋部的公文电子资料馆，蒙古政府于1919年因其医疗活动的贡献授予他当时最高等级的国家勋章。李泰俊先生的成就被纪念的蒙古当地纪念馆于去年9月新开馆。 BGF零售市场企划部部长崔敏建表示：“未来CU将继续与客户一起，开展能够实现社会价值的互动营销。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩华证券于27日对BGF零售的业绩稳定性和盈利能力改善的前景给予积极评价，将目标股价上调至18万韩元，同时维持“买入”评级。 韩华证券研究员朴钟大在当天的报告中表示：“便利店的开店数量停滞导致增长率下降，虽然这是估值折让的因素，但良好的经营环境和商品组合的改善则是积极的。” 朴研究员指出：“便利店的店铺数量已接近上限，BGF零售通过提升微观竞争力实现了规模增长与盈利能力的双重提升，并在扩大针对外国游客和居住外国人的服务。” 他还提到：“为了吸引女性顾客，计划在年内分别增加500家美容专卖店和杂货专卖店，同时也在扩展针对老年顾客的保健食品和低糖产品的品类。通过这些措施，持续改善毛利率。” 此外，他表示：“海外业务的扩展是进一步改善盈利能力的因素。”他指出，尽管第三季度的同店增长率有所放缓，但由于去年7月底至8月初消费券的影响，基数较高，加之8月初的高温天气导致人流量减少。 不过，他补充道：“随着8月底的临近，增长率正在恢复，外国游客的回流效应比第二季度更为显著，而9月的中秋节提前将成为第三季度增长率的推动因素。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

便利店CU推出的1.5人份大容量炒年糕在冷藏小吃销售中名列前茅，受到消费者的欢迎。 根据CU的消息，去年3月与成寿洞著名炒年糕店金美玉合作推出的《金美玉王炸年糕》在4月至5月期间成为CU冷藏小吃类别的销售冠军。即使在6月至7月期间，该产品也保持了销售第二的位置，至今上市五个月仍然位于销售榜单前列。 随着对大容量炒年糕需求的确认，CU于上个月29日推出了《全配料芝士炒年糕》。该产品在本月也成为冷藏小吃类别的销售冠军。 这两款产品的特点是4900韩元提供1.5人份的分量。CU表示，这不仅仅是增加了容量，还增加了拉面、炒面、鱼饼、芝士等多种配料，从而提升了性价比。 CU正在扩大大容量炒年糕的产品线。19日推出了加入麻辣酱的《全配料麻辣炒年糕》。预计在26日将推出包含小麦年糕、肠粉和香葱粉的《金美玉王炸年糕》。 CU计划继续推出在容量和配料上具有差异化的大容量炒年糕产品，以增强便利店小吃的竞争力。 金素希 BGF零售HMR团队商品规划师(MD)表示：“CU通过与美食店的合作，积累了便利店炒年糕的味道竞争力，未来将持续推出在数量和配料上都具有差异化的产品，以提升性价比。”

◆主要新闻 ▷韩国证券市场上市公司上半年销售额首次突破2000万亿韩元，营业利润和净利润分别增长254.15%和333.30%。 - 今年上半年，韩国证券市场上市公司的销售额首次突破2000万亿韩元，营业利润和净利润分别大幅增长254.15%和333.30%。 - 三星电子和SK海力士的业绩改善主导了这一增长，两家公司合计的营业利润和净利润分别占证券市场整体的63.09%和65.46%。 - 然而，除这两家公司外，其他上市公司的营业利润和净利润也分别增长了75.61%和119.68%，显示出业绩改善并非仅限于大型半导体股。 - 金融业和KOSDAQ市场也表现良好，尤其是证券公司的上半年营业利润达到9兆2066亿韩元，增长163.37%，而KOSDAQ上市公司的净利润则激增286.95%。 - 不过，KOSDAQ上市公司的负债增长率超过了资本增长率，负债比率从113.58%上升至126.04%，财务负担加重。 ◆主要报告 ▷预计8月货币政策委员会将加息25个基点 - 代信证券预计，8月韩国银行货币政策委员会将把基准利率从2.75%上调至3.00%，加息25个基点。 - 此次加息是继7月之后的连续第二次“背靠背”加息，因出口强劲和内需改善等实物经济复苏势头超出预期，认为有必要进一步加息。 - 韩国银行对2026年经济增长率的预期将从原来的2.6%大幅上调至3.2%至3.3%，在乐观情景下，最高可能达到3.5%。 - 代信证券预计，在此次加息后，今年第四季度和明年第一季度将各再加息一次，使得此次加息周期的最终利率从原来的3.25%提高至3.50%。 - 在物价预期方面，预计2026年核心物价上涨率将从原来的2.4%上调至2.5%，2027年核心物价也将从2.3%上调至2.4%。 ◆19日收盘后主要公告 ▷我们E&L哈鲁廷，20日解除股票交易停牌 ▷拉昂人民，20日解除股票交易停牌 ▷代信平衡第17号SPAC，9月1日退市……21日至31日进行整理交易 ▷DuoBack，变更代表董事 ▷纳米CMS，决定进行20亿韩元规模的第三方配售增资 ▷BGF生态材料，追加收购80万股BGF生态解决方案股票 ▷JTC，决定回购100亿韩元规模的自家股票 ▷CanvasEN，20日解除股票交易停牌 ◆基金动态（截至18日，不包括ETF） ▷国内股票型：-60亿韩元 ▷海外股票型：+34亿韩元 ◆今日（20日）主要日程 ▷德国：生产者物价指数（7月） ▷美国：费城联储指数（8月），领先经济指数（7月）※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

GS25新开店铺中5060岁群体的比例首次超过50%。GS25将通过引入体验型项目，针对老年创业需求进行支持。 GS零售公司运营的GS25于18日宣布，专为5060岁群体的创业者新设了“活跃老年创业体验项目”。该项目结合了优质店铺参观、实际店铺运营体验和一对一定制咨询，超越了以往以创业说明会为主的方式。 GS25推出此类项目的背景是老年创业需求的快速增长。2023年，GS25新开店铺中5060岁经营者的比例从44.6%上升至今年上半年的50.1%。 在所有创业希望者中，5060岁群体的比例也从44%上升至48.5%。随着进入超高龄社会，创业门槛降低，便利店创业因其稳定的收入预期而再次受到关注。 整个便利店行业正在扩大针对5060岁群体的商业模式。竞争对手BGF零售运营的CU此前在食品匮乏地区推出了“老年移动便利店”，以提高老年消费者的可达性。 新设的活跃老年创业体验项目将于21日至12月每月举行一次，共四次。 目标对象为年龄在55至69岁（1957年至1971年出生）的创业希望者，每次约20人参与。希望参与者可通过GS零售官方网站按先到先得的原则报名。 参与者将亲自体验商品陈列、店铺管理、POS（收银机）使用等实际工作，并获得符合自身情况的一对一定制创业咨询。 GS25根据现有老年经营者的意见，围绕创业后实际运营所需的核心工作构建了实习项目。 完成项目并在一年内签署GS25加盟合同的参与者将享受10万元的加盟费折扣。新开店铺的老年店主还将获得在线培训和数字术语指南。 GS25开发计划部经理朴周炫表示：“此次活跃老年创业体验项目的核心是支持5060岁群体在创业前体验实际店铺运营，并选择适合自己的创业模式。我们将持续加强针对不同年龄段创业需求的定制支持制度。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国便利店行业的两大巨头CU和GS25在第二季度均实现了超出市场预期的业绩。这得益于高油价补贴、外国游客增加以及早期的高温天气推动了夏季商品的销售。此外，分析认为，企业采取的“质量增长”战略，通过提升现有店铺的销售和盈利能力，而非盲目扩张，也取得了成效。 GS零售在7日发布的公告中表示，2023年第二季度的营业利润为1094亿韩元，同比增长27.5%。销售额为3兆1751亿韩元，同比增长6.7%。净利润为646亿韩元，增长354.5%。营业利润超出F&N Guide的市场预期（1013亿韩元）。 CU运营公司BGF零售在前一天发布的业绩显示，销售额为2兆4268亿韩元，营业利润为849亿韩元，分别同比增长6%和22.3%。营业利润也超过了市场预期的834亿韩元。尽管受到物流罢工带来的临时费用影响，仍实现了两位数的利润增长。 推动两家公司业绩改善的主要因素是便利店业务。GS25第二季度的销售额为2兆3844亿韩元，同比增长7.1%，营业利润为714亿韩元，增长21%。尤其是现有店铺的日均销售增长率达到了7.5%。 GS25专注于扩大现有店铺的规模或迁移至优质位置的“拆除重建”策略，以及加强生鲜食品的销售。生鲜强化型店铺数量已增至1000家。受此影响，第二季度蔬菜、水果和肉类等购物商品的销售额同比增长49.6%，其中蔬菜增长64%，肉类增长61%，水果增长28%。 外国消费者的消费也成为新的增长动力。根据外国支付方式，GS25第二季度的外国人销售额同比增长67.2%。与“蒙奇奇”、“茨洋”等知识产权（IP）合作的商品，以及K-食品和差异化食品的销售增加，吸引了集中在旅游热点的额外需求。 CU也受益于消费环境的改善。BGF零售表示，受益于较少的降水天数和较高的平均气温，饮料和冰淇淋等高利润的夏季商品销售增加。高油价补贴的发放和外国游客的增加也被认为是推动现有店铺增长的因素。 商品结构的变化带来了盈利能力的提升。CU的整体销售中，食品和加工食品的比重分别比去年提高了0.4个百分点和0.9个百分点，而相对利润率较低的烟草比重则下降。差异化商品如“可吃的甜点”和方便食品“PBICK更厨房”的销售扩大也为盈利改善贡献了力量。 两大便利店的良好业绩表明，行业竞争正从“店铺数量”转向“单店销售”。根据产业通商资源部的数据，截至去年底，四大便利店（GS25、CU、七十一、E-Mart24）的店铺数量为53326家，比去年减少1586家。店铺数量的年减是自1988年便利店引入韩国以来首次。 GS25的店铺数量从2024年的18112家减少到去年的18005家，首次出现负增长，减少了107家。CU在去年底的店铺数量为18711家，是四大便利店中唯一增加的，但在新开店铺与关店之间的年净增店铺数量从2023年的975家骤降至2024年的696家，去年仅253家。 随着核心商圈的饱和，竞争策略已转向通过改善现有店铺的商品和位置，而非积极扩张新店。CU正在扩大购物特化店和“智能杂货店”，并在外国游客频繁光顾的明洞、弘大、成寿等地加强K-拉面、零食和即食食品等旅游定制商品的销售。 GS零售计划将这一战略巩固为中长期增长模型。在当天发布的企业价值提升计划中，设定了到2028年营业利润达到3800亿韩元的目标，并决定扩大GS25的生鲜强化店和差异化自有品牌（PB）。同时，将整理低效店铺和资产，提高单店的生产力和资本效率。 业内人士表示：“高油价补贴和高温等短期因素确实对业绩产生了影响，但现有店铺的销售大幅增长值得关注。便利店市场已进入饱和阶段，未来将更加注重提高单店的盈利能力，而非单纯扩张。”