韩国时尚电商平台MUSINSA正加快拓展中国市场。从上海核心商圈到杭州，再到即将落子的深圳，MUSINSA一边扩大线下门店版图，一边通过天猫、天猫国际等线上渠道拓宽消费者触点，试图将韩国市场验证过的平台与自有品牌模式复制到中国。 不过，快速扩张并不意味着已经顺利扎根。MUSINSA目前在中国运营5家线下门店。但据了解，现阶段当地销售表现尚未达到预期。在中国消费趋于理性、本土时尚品牌竞争力不断提升的背景下，如何将“K-时尚”的关注度转化为持续购买力，成为MUSINSA中国业务扩张面临的关键课题。 MUSINSA的中国线下布局始于上海。去年12月，公司先后开设集合多个K-时尚品牌的Musinsa Store安福路店和自有品牌MUSINSA STANDARD淮海路店。今年3月，MUSINSA STANDARD进一步进驻南京东路新世界新丸中心。 进入4月，MUSINSA明显加快扩张步伐。4月24日，MUSINSA STANDARD上海新六百YOUNG店正式开业。新店位于上海徐汇区衡山路，共设3层，总面积达1322平方米。 仅4天后，MUSINSA首次将线下版图从上海拓展至其他城市。4月28日，MUSINSA STANDARD杭州恒隆广场店正式开业。至此，MUSINSA在华线下门店增至5家，包括4家MUSINSA STANDARD和1家Musinsa Store。 杭州也成为MUSINSA探索跨区域扩张的重要据点。公司希望以当地门店为样本，探索适用于中国大型商业综合体的运营模式，并将上海积累的经验复制至其他核心城市。 今年下半年，MUSINSA还将继续扩大中国线下版图。公司计划于10月左右进入深圳，同时开设Musinsa Store和MUSINSA STANDARD门店，年底前还计划新增4至5家线下门店。其中国战略由此正从以上海为中心的市场测试，逐步转向多城市扩张。 在线下加快开店的同时，MUSINSA也在完善中国线上销售网络。继去年入驻天猫后，公司今年6月正式进驻天猫国际，进一步覆盖中国本土及跨境电商需求。 MUSINSA的目标也不只是销售自有品牌。公司希望利用自身的平台能力，为韩国设计师品牌进入中国市场提供渠道。为此，MUSINSA提供涵盖技术对接、物流、营销及客户服务在内的“一站式”海外拓展方案。合作品牌在韩国MUSINSA平台完成商品注册后，即可接入MUSINSA全球商城和天猫国际等销售渠道。 然而，在中国市场实现规模扩张之后，MUSINSA面临的更大挑战是如何实现本地化。近年来，中国消费者趋于理性，单纯依靠“韩国品牌”或“K-时尚”标签获得市场关注的难度正在增加。与此同时，中国本土时尚品牌在产品设计、供应链、社交媒体营销及线下消费体验等方面不断提升竞争力，国际快时尚和休闲服饰品牌也持续争夺年轻消费者。 尤其是以基础休闲服饰为主的MUSINSA STANDARD，既要与拥有成熟供应链和庞大线下网络的国际品牌竞争，也要面对更熟悉中国年轻消费者审美、价格需求和社交媒体生态的本土品牌。这意味着，在韩国已经得到验证的商品结构、价格策略和营销方式，很难原封不动地复制到中国。 MUSINSA也在通过不同城市和商圈探索本地化路径。例如，上海门店主要布局年轻消费者集中的核心商圈，并通过城市骑行、限定商品等方式开展当地营销；杭州则选择高消费人群集中的大型商业综合体，希望借助空间和消费体验提高品牌认知度。 在快速增加门店和消费者触点之后，如何提高品牌认知度、复购率和单店运营效率，仍是MUSINSA中国业务下一阶段需要验证的问题。 MUSINSA持续加码中国市场的背后，是其寻找海外增长空间的整体战略。今年上半年，MUSINSA合并销售额达到8217亿韩元（约合人民币41亿元），同比增长22.5%，创历史同期最高纪录。其中出口额约372亿韩元，达到去年同期的9倍以上。在日本、美国、泰国等13个国家和地区运营的MUSINSA Global Store第二季度交易额同比增长143%以上。 随着MUSINSA推进IPO，海外业务能否成为新的增长引擎也受到市场关注。MUSINSA本月已正式启动韩国有价证券市场上市预审程序。在此背景下，门店数量和出口规模的增长最终能否转化为稳定的销售和盈利能力，成为衡量其全球化战略的重要指标。 从上海到杭州，再到即将进入的深圳，MUSINSA的中国版图仍在快速扩大。未来，新增门店的运营表现、本地化策略的实际效果，以及平台模式能否带动更多韩国设计师品牌进入中国市场，仍有待进一步观察。

曾几何时，免费配送还是韩国电商平台吸引消费者的重要卖点。如今，免费配送、当日发货、次日送达已逐渐成为行业标配，配送时效进一步向小时达、即时达升级。从时尚平台、便利店到电商、外卖平台，越来越多企业围绕配送速度和履约体验加码投入，配送也从后台基础设施走向零售竞争前台。 时尚行业率先开启新一轮配送升级。过去，各大平台主要围绕免费配送、次日送达展开竞争，如今战线已经延伸至当日配送、到货保障以及退换货等售后环节。 韩国时尚平台ZIGZAG日前推出快速换货服务，将原本退款后重新下单的流程改为直接换货，同时保留优惠券和积分等权益。试运营期间，商品平均换货时间缩短至3.5天，相关服务使用量增长超过3倍。 与此同时，Ably、W Concept、MUSINSA等平台也通过推出到货保障、扩大当日发货商品范围以及升级物流设施等方式提升配送效率，竞争从单纯追求送得快逐渐延伸至售后和服务体验，快速配送竞争也从平台端向品牌方延伸。New Balance韩国日前推出当日配送服务，首尔及首都圈消费者在工作日中午12时前下单即可当天收货。 这场配送速度战也迅速蔓延至便利店行业。随着一至两人家庭增加以及深夜消费需求增长，韩国便利店开始将24小时营业延伸至24小时配送。CU和GS25已与Coupang Eats合作，在首尔、京畿道及主要广域市等地区推出全天候配送，消费者即使在凌晨也可以购买便当、零食、饮料和生活用品等商品。 配送需求随之快速增长。今年上半年，CU配送销售额同比增长123.1%，7-Eleven配送订单量增长48%，Emart24订单量增长291%。GS25的深夜配送需求同样明显增加，显示配送业务在便利店销售体系中的重要性正在上升。 对便利店而言，配送不仅延长了服务时间，也突破了传统门店的商圈限制。遍布住宅区和商业区的门店可以直接充当小型物流节点，进一步扩大服务范围。数据显示，GS25和GS The Fresh的即时配送平均客单价约为线下门店的5倍，配送也成为便利店拓展销售的重要渠道。 与此同时，韩国零售市场正在从次日达加速迈向即时达。依托成熟的骑手网络和密集的线下门店，外卖平台开始成为即时零售的重要参与者。 韩国外卖平台外卖的民族（Baemin）除运营自建物流中心B Mart外，还将便利店、企业型超市（SSM）以及品牌门店等线下商户纳入即时配送网络，目前相关商户约2万家。B Mart可将生鲜食品、方便食品、生活用品和小型家电等商品平均在30分钟左右送达。今年上半年，其订单量和交易额均同比增长42%。 Coupang Eats和Yogiyo则主要与便利店、超市等合作，将实体门店作为配送节点。GS Retail、SSG.com、Kurly等传统零售企业也纷纷扩大即时配送业务，推出1小时配送、2小时配送等服务。即时配送的商品范围由此从餐饮、便利店食品逐渐扩大至生鲜、美妆、家电、图书和生活用品等多个领域。 配送竞争持续升温，折射出韩国消费者购物习惯和零售基础设施的双重变化。一方面，随着次日达、凌晨达日益普及，消费者关注的不再只是商品价格和种类，对配送时效、确定性以及退换货便利性的要求也不断提高；另一方面，线下门店的角色也在发生变化，从单纯销售商品的场所逐渐转变为兼具仓储、拣货和配送功能的履约节点。 不过，配送提速也意味着更高的履约成本。为了争夺市场，各平台持续推出免费配送、免费退换货、优惠券等措施，物流及营销投入随之增加。尤其是即时配送具有订单规模小、频次高、履约要求高等特点，在订单密度不足的情况下，单位配送成本上升可能进一步挤压利润空间。 业内认为，当前企业仍主要着眼于扩大即时零售市场份额，但随着竞争持续加剧，配送正在从零售业的附加服务逐渐转变为核心竞争力。如何在配送速度、服务体验和盈利能力之间找到平衡，将成为韩国零售企业下一阶段面临的共同课题。

无信社的休闲服装品牌‘无信社标准(MUSINSA STANDARD)’在日本市场上作为K-时尚的代表品牌不断扩大影响力。随着当地交易额的大幅增长，新客户的涌入和购买量的增加，品牌持续保持增长态势。 无信社于2日表示，今年上半年无信社标准在日本的交易额与去年同期相比增长了约7倍。 上个月，无信社全球商店的首批日本购买客户中，超过40%选择了无信社标准的商品。这表明该品牌正在成为日本新客户首次购买的主要驱动力。 在同一时期，61%的无信社标准购买客户还同时购买了全球商店中其他品牌的商品。公司表示，无信社标准不仅引导日本客户进入K-时尚，同时也连接了多种国内设计师品牌的发现与购买。 在东京不断扩大品牌直接体验的接触点也支撑了其增长。无信社标准自去年10月至今年8月期间，举办了三次快闪店，展示了不同的概念和商品组合。 在上个月21日至30日举行的‘无信社站在原宿’活动中，以26FW活动‘首尔标准’为主题，展示了首尔最新的时尚趋势和代表商品的搭配。西装外套和休闲裤等主要产品在快闪期间销售名列前茅，吸引了当地客户的购买。 无信社自8月起在日本当地物流中心提前备货部分无信社标准商品，推出了可在下单后2至3天内收到货物的‘快速配送’服务。自服务推出以来的三周内（8月3日至24日），无信社标准的交易额同比增长超过3倍。 无信社相关人士表示：“在日本的增长显示了无信社标准在国内外市场上作为具有竞争力的K-时尚品牌发展的潜力。我们将基于对当地客户和市场的理解，提升品牌竞争力，同时进一步扩大K-时尚的客户基础。” 此外，无信社在今年上半年创下了历史最高业绩。海外出口额达到372亿韩元，同比增加超过9倍。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着中小型和独立品牌成为K美容出口的主力，海外扩展的方式也在发生变化。过去，品牌通过直接入驻亚马逊或寻找当地买家来开拓市场，而现在，Olive Young和Musinsa等国内流通和平台企业正在扩大发掘品牌并连接海外消费者的角色。 30日，业内消息称，国内主要流通和平台企业正在利用自有海外门店和全球在线商城，拓宽中小型和独立K美容品牌的海外销售渠道。它们不仅将经过国内市场验证的品牌引入自有海外门店和全球在线商城，还与当地大型流通商合作，扩大物流和翻译等销售支持的范围。 CJ Olive Young就是一个典型代表。5月29日，在美国加利福尼亚开设的“Olive Young帕萨迪纳店”中，已有超过400个品牌、5000多种商品入驻，其中K品牌的比例超过80%。 在当地，K美容在护肤产品方面表现出色，尤其是防晒霜、面膜、精华和乳液等。轻薄的防晒霜和防晒棒、气垫等产品，以及韩国式护肤程序中的爽肤水和洁面产品也受到高度关注。Round Lab的“白桦树水分防晒霜”、Anua的“苦参洁面”和“PDRN透明质酸胶囊100精华”等产品在当地反响良好。 Olive Young计划在2027年上半年之前在美国开设总共5家门店，除了通过自有门店扩展外，还将利用当地大型流通网络拓宽K美容品牌的销售渠道。本月，Olive Young与全球美容流通渠道Sephora合作，推出了19个品牌约150种商品，通过Sephora的流通网络进行展示。这为单个品牌进入美国线下流通网络提供了机会。 时尚平台Musinsa也在积极发掘新兴和独立美容品牌，并将其连接到海外市场。在最近举行的“Musinsa美容节”中，参与品牌中超过80%为独立品牌，其中40%为成立不超过5年的新兴品牌，且超过70%的品牌没有自有线下门店。 通过Musinsa的海外平台，国内发掘的品牌获得了接触全球消费者的机会。Musinsa全球商店在美国、日本和东南亚等13个地区提供服务，目前已有400多个美容品牌入驻。今年上半年，全球商店的美容部门交易额较去年同期增长了4.6倍。 除了在线销售，Musinsa还在拓展当地线下接触点。今年4月，在东京举办的快闪店中，参与的国内品牌如One Thing、Dewytree和The Tool Lab共吸引了7.5万人次光临。Musinsa还支持商品评论的自动翻译、国内商品代码的对接以及全球履行等海外销售过程的各个环节。 这种平台共同进军的方式降低了新兴和独立品牌在海外的认知度、资金和流通网络的负担。品牌可以利用平台所拥有的海外客户和销售基础设施，进入当地市场，而无需自行建立各国的流通网络和物流体系。在进行大规模投资之前，品牌还可以提前检验当地消费者的反应，这也是一大优势。 对流通和平台企业而言，独立K美容的增长也为其海外业务扩展提供了机会。通过在海外门店和在线商城展示在国内确认成长潜力的品牌，提升商品竞争力，并吸引全球范围内日益增长的K美容需求到自身平台。品牌降低了海外扩展的门槛，流通商则获得了竞争力强的商品组合，K美容的全球扩展模式也从以单个品牌为中心转变为与平台共同开拓市场的形式。 金周德，首尔网络大学美容产业学研究生院的讲座教授表示：“通过平台进行海外扩展比单个品牌直接开拓市场更有利，并且能够将K美容产品集中展示，这一点是积极的。”他还指出：“要保持这种协同效应，确保在海外市场的产品质量和使用感与国内保持同等水平非常重要。”

在韩国美妆（K-Beauty）不断拓展全球版图之际，中国美妆（C-Beauty）也在快速崛起。依托庞大的本土市场和不断提升的产品竞争力，中国美妆正以彩妆和社交媒体（SNS）营销为突破口，加速扩大在韩国及海外市场的影响力。 据韩国关税厅进出口贸易统计27日数据，去年韩国自中国进口化妆品金额达1.4638亿美元，同比增长29%，年度进口额首次突破2000亿韩元（约合人民币9.8亿元）。尽管目前中国化妆品在韩国市场所占比重仍然有限，但快速增长的势头已引起业界关注。 中国美妆的成长路径与韩国美妆开拓全球市场的方式颇为相似。凭借制造能力缩短产品上市周期，并通过TikTok、Instagram等社交平台传播美妆内容提升知名度，再以快闪店和当地流通渠道扩大线下市场。 近年来，花知晓（Flower Knows）、橘朵（Judydoll）、INTO YOU等中国美妆品牌在韩国人气不断攀升。过去，韩国消费者主要通过全球速卖通（AliExpress）、Temu等跨境电商平台购买，如今越来越多中国品牌正式入驻CHICOR、MUSINSA等韩国线上线下渠道，进一步扩大消费群体。 不过，中韩美妆在主力产品结构上存在明显差异。韩国美妆长期以强调成分和功效的护肤产品建立竞争优势，而中国美妆则凭借高显色度、丰富色彩及吸睛的包装设计，在彩妆领域表现突出。由于产品色彩和妆前妆后效果能够通过短视频直观呈现，彩妆也更容易借助SNS形成传播效应。 相比之下，韩国美妆出口仍高度集中于护肤领域。据韩国食品医药品安全处数据，去年韩国化妆品出口额达114亿美元，其中基础化妆品出口额为85.43亿美元，占74.7%；彩妆产品出口额为15.06亿美元，占13.2%。 随着中国美妆加快出海，其追赶势头在韩国美妆长期占据优势的亚洲市场也开始显现。韩国贸易协会数据显示，今年5月和6月，韩国对日化妆品出口额分别同比下降13.5%和5.9%，连续两个月出现负增长。与此同时，今年上半年中国在日本化妆品进口来源国中的排名从去年的第4位升至第3位。 泰国市场的变化更为明显。去年韩国还是泰国彩妆及基础化妆品最大进口来源国，今年1至5月已被中国反超。同期，泰国自韩国进口相关产品金额同比增长10.1%，而自中国进口额则大增43.5%。 业内认为，中国美妆的崛起尚不足以动摇韩国美妆已经建立的全球竞争力，但其快速追赶也给韩国美妆带来新的竞争压力。韩国美妆有必要进一步推动产品结构多元化，并提升彩妆产品的开发速度和本土化能力，以巩固其在全球市场的竞争优势。

随着K食品、K美容和K时尚等K品牌在全球市场的受欢迎程度不断上升，假冒产品也随之猖獗。过去，假冒产品主要模仿产品名称和包装设计，而最近则出现了完整复制品牌标志、模特形象、商品详情页面，甚至店面招牌和内部装修的现象。一些中国品牌甚至以“KOREA”或“韩国美容”为名，试图借用韩国品牌的身份。 根据知识产权局和韩国知识产权保护院的数据显示，2023年1月至7月，10个国家确认的疑似商标侵权案件总数达到5038件。其中，中国以1964件居首，其次是印度尼西亚955件、越南642件。随后是泰国292件、土耳其269件、巴西264件、马来西亚197件、新加坡173件、印度172件和菲律宾110件。仅中国一国就占总数的约39%，而印度尼西亚和越南合计占超过70%。这表明，K品牌在中国和东南亚市场的受欢迎程度使得商标侵权风险集中。 海外商标侵权案件在两年内增加2.3倍……去年达到11485件 疑似商标侵权案件从2023年的5015件激增至2024年的9520件，增长率高达89.8%，并在去年达到11485件，短短两年内增长超过一倍。商标侵权是指国内企业首先申请或注册的商标被海外无正当权利的第三方提前申请或注册的行为。除了专业的商标中介，地方分销商、代理商和合作伙伴等也存在商标侵权的情况。去年，疑似商标侵权案件中，特许经营类有1973件，化妆品类有1708件，服装类也达到了1397件。 模仿的范围也从产品扩展到整个店面。今年在越南芽庄，一家店将时尚企业无印良品的英文商标“MUSINSA”改为“MOOSINSA”，并悬挂了与生活方式平台“29CM”相似的“29M”招牌。无印良品通过当地代理要求停止知识产权侵权后，该公司在6月拆除了招牌，但新招牌仍然改为与韩国相关的“GAROSU street（街道）”。 作为K食品代表产品的三养食品火鸡面在海外也频频出现类似产品。在中国，有以“火鸡面”命名并模仿火鸡角色的产品在流通，而在沙特阿拉伯和俄罗斯，带有韩文“火鸡炒面”和英文“Buldak”的仿冒品也在销售。三养食品表示，今年初已在全球88个国家注册了商标，但在27个国家仍在进行相关争议。 甚至使用“KOREA”……K美容假冒产品愈加精细化 在全球市场上，K美容的增长势头显著，模仿手法也愈加精细化。一家中国化妆品品牌使用了与APRO的化妆品品牌美迪惠尔相同或相似的产品名称，如“胶原蛋白夜间修复面膜”和“无毛孔贴”，并在亚马逊和Lazada等平台上销售。除了模仿美迪惠尔使用的颜色和包装外，甚至还盗用了过去的模特形象和商品详情页面。特别是一些中国品牌开始将“韩国美容”作为营销用语，或在搜索结果中显示“KOREA”这一表述。这不仅是借助特定产品的受欢迎程度，更是利用K美容所积累的“韩国制造”形象和品牌信任度进行销售。 模仿产品的发现范围也在扩大。上个月，罗马尼亚蒂米什瓦拉机场海关查获了100多件疑似伪造的美迪惠尔“PDRN粉色胶原蛋白胶囊霜”。同月，中国广州当局的查处中，查获了6000多件美迪惠尔的仿冒品，以及其他K美容品牌如Skin1004和Arensia的产品。 问题在于，海外消费者可能会将这些仿冒产品视为他们对韩国品牌的首次体验。梨花女子大学管理学教授朴正恩表示：“假冒产品的增加可能会给K品牌带来不良印象，因为质量下降。”她指出：“K品牌需要加强高质量和高端形象，明确建立差异化的品牌身份。” 尤其是对于在海外难以自行保护品牌的中小型和独立品牌来说，负担更重。朴教授建议：“与大企业不同，中小企业在海外保护品牌方面存在局限性。政府需要积极采取措施保护K品牌，以防止商标侵权和模仿行为。”

随着访韩外籍游客大幅增加，韩国零售业持续回暖。今年上半年，百货店、便利店等主要零售渠道受益于外籍游客消费增长，业绩表现亮眼。与此同时，外籍游客的购物需求也从美妆、食品等传统热门品类逐渐扩展至鞋类市场。 据韩国时尚电商平台MUSINSA日前消息，旗下鞋类买手店“MUSINSA KICKS”截至本月初累计访客量突破100万人次，距离今年1月推出仅过去8个月。 其中，MUSINSA KICKS首家门店弘大店月均访客量从开业首月的约6.5万人次增至上月的20万人次以上，增至3倍以上。圣水店开业仅3个月，月交易额也增至开业初期的2倍以上。 外籍游客成为推动增长的主力。MUSINSA KICKS总交易额中，外国顾客购买额占比从今年1月的接近50%升至上月的70%。从开业以来的累计交易额来看，弘大店和圣水店的外国顾客购买额占比分别约为61%和69%。 另一家鞋类零售商ABC-MART同样受益于外籍游客消费增长。今年上半年，其外国顾客销售额同比增长约40%，销售额占比也持续高于去年同期水平。 ABC-MART分析认为，来自亚洲邻近国家和地区的游客增加是推动销售增长的主要因素。按国籍和地区来看，中国大陆游客销售额占比最高，其后依次为中国台湾、日本、新加坡和菲律宾。 值得关注的是，外籍游客的购物版图也在不断扩大。从明洞、东大门等传统旅游商圈，逐渐延伸至建大、圣水等新兴购物热点，并进一步向江陵、大邱、蔚山等地方城市扩散。其中，建大商圈门店外国顾客销售额同比增长逾50%，大邱和蔚山地区则分别增长逾58%和78%。 韩国零售业界认为，随着韩国商品“高性价比、高品质”的形象逐渐深入人心，访韩外籍游客的消费品类正日趋多元化。业内人士表示：“韩国美妆和食品积累的高信赖度正向时尚、鞋类等领域延伸。与此同时，扩大面向外国顾客的退税服务、完善多语种购物指南等便利措施，也对消费增长产生了积极影响。” 韩国旅游发展局数据显示，今年上半年访韩外籍游客约1071万人次，同比增长逾21%。今年1月至7月，外籍游客在韩银行卡消费额达12.0712万亿韩元（约合人民币583亿元），较去年同期的8.1514万亿韩元大增48.2%。

韩国科学技术信息通信部的“全民AI”项目吸引了SK电信（SKT）、KT、卡卡奥和东软等公司的参与，各自提出了不同的服务策略。这些公司将结合通信、即时通讯和门户等现有服务，融入金融、医疗和教育等专业服务，同时与国内AI企业合作，推进全民AI项目。 根据8月19日的消息，SKT、KT、卡卡奥和东软等六家企业（财团）已提交了参与全民AI项目的提案。 参与的财团计划利用已获得的用户接触点作为AI服务的切入点。SKT和KT将依托通信服务，卡卡奥与LG集团将结合通信和卡卡奥Talk，东软则将以门户Zoom等为基础。 SKT将利用每月活跃用户达1000万的AI服务“AI助手（A.）”的运营经验，推出提供对话、搜索、摘要及文档、图像分析、日程管理等功能的AI聊天机器人，并计划将其升级为能够直接执行用户请求的AI助手。目标是让AI直接处理公共服务的查询、申请和证书发放，以及医疗、交通、金融和教育领域的预约、申请和支付等事务。 KT将基于通信和云基础设施及大规模服务运营经验构建AI服务，旨在为用户提供稳定的AI服务使用环境。 卡卡奥将结合卡卡奥Talk的用户接触点及大规模流量，整合自有AI模型“卡纳纳（Kanana）”和与行政安全部共同推出的“AI国宾秘书”的能力。 东软则将通过阿尔工具、阿尔药和Zoom等平台，利用超过3000万的用户接触点，推出基于AI头像的生成型服务“佩尔索AI（Perso AI）”和代理AI“艾伦（Alan）”。 各财团均拥有独特的消费者接触点，难以分出优劣。关键在于与专业企业的合作。 SKT将与新韩卡和 하나卡드合作开发金融和支付服务，与Tmap Mobility合作开发交通服务，与Elis Group合作开发教育服务。GoodDoc和Soundable Health等公司将负责医疗和健康领域。KT也将与Daum、Musinsa、Zigbang、Masspresso、EBS和BC卡等合作，拓展AI服务在搜索、购物、居住、教育和金融领域的应用。 卡卡奥将与首尔大学医院、Lunit、新韩银行、Wonderful Platform等合作开发医疗、金融和护理领域的服务。东软计划基于在Zoom上积累的搜索、新闻和内容运营经验，实施AI搜索助手，并将AI应用于阿尔药和阿尔工具。 在AI模型和基础设施领域，企业间的合作愈发明显。曾在独立AI基础模型（独立模型）项目中竞争的企业，在全民AI项目中要么参与同一财团，要么与其他平台商合作，竞争格局重新构建。 KT财团中，参与独立模型的Upstage和Motif Technologies加入了合作。NC AI和Action Power等也参与了AI模型和平台领域，而Rabble Up、Rebellion和Vessel AI Korea等则负责AI基础设施。 卡卡奥财团中，LG旗下的四家公司作为核心参与者加入。LG Uplus负责大规模用户环境的验证和质量检验，LG AI研究院提供自有AI模型“K-EXAONE”。LG电子负责生活空间设备的连接，LG CNS则支持公共系统、数据连接和系统集成。 SKT提出了利用自有AI模型、基础设施和服务的“全栈”战略，计划围绕自有模型，结合Liner的特化搜索和Persona AI的公共数据能力，提升服务竞争力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在科学技术信息通信部的独立人工智能基础模型（独立基础模型）项目中竞争的国内企业，现已在'所有人的AI'项目中重新组建了联盟。 18日，科学技术信息通信部公布了'所有人的AI'项目的参与结果。根据科学技术信息通信部和业界的消息，SKT、KT、LG Uplus等通信三家，以及Kakao、Eastsoft等公司均参与其中。特别是曾参与独立基础模型的SKT、LG人工智能研究院、Upstage、Motif Technologies等公司，分别组成了不同的财团，形成了新的竞争格局。 '所有人的AI'项目旨在开发一种无论费用和使用量限制，所有国民都能使用的AI聊天机器人和公共AI代理。参与该项目的条件是，使用符合独立基础模型标准的自家国产AI模型超过50%，以及其他国内企业的国产模型超过30%。 通信三家以组建财团或加入其他企业主导的财团的形式参与。SKT财团包括初创企业Liner、Nota、SelectStar、Shinhana、SK宽带、Ellis Group、Tmap Mobility、Hana Card、Channel Corporation、Persona AI、韩国税务协会计算法人、Habit Factory、Hashed Ventures等。KT则与Upstage、Daum、Motif Technologies、Rebellion、Level Up、Masspresso、Musinsa、Vessel AI Korea、BC Card、Saltlux、Action Power、NC AI、Zikbang、Connect Wave、韩国教育广播公司等合作。 在Naver尚未表明参与意向的情况下，Kakao与LG人工智能研究院、LG Uplus组建了财团。Kakao计划基于自主开发的AI模型'Kanana'将AI推广到国民日常生活中。Kakao财团还包括Day One Company、Lunit、首尔大学医院、新韩银行、LG CNS、LG电子、Worksphere有限责任公司、Wonderfull Platform、Jarvis & Villains、Kakao Enterprise、Crowdworks、Furiosa AI等。 Eastsoft则与Megazone、Polaris Office、WiseNut、SureSoft Tech等组成财团参与该项目。此外，MKD、Zenon等公司也表示将单独参与。 科学技术信息通信部计划于9月1日举行'所有人的AI'协议签署仪式，并在12月前运营测试服务。之后，将最终选择2至3家企业，从明年开始正式运营服务。被选中的企业将获得512个图形处理单元（GPU）B200的支持。

韩国食品、美妆、服装海外发展如火如荼，同时也催生大量山寨品牌的登场。从品牌名称、LOGO、门店招聘及产品包装盒店铺设计，几乎无一例外“中枪”。随着韩国品牌加速国际化布局，如何在海外保护知识产权成为品牌面对的新课题。 据知识产权处11日消息，韩国商标疑似在海外遭恶意抢注的案例从2023年的5015起增至2024年的9520起，短短一年内增加了89.8%。从2021年起至去年8月累计相关案例已达3.0841万起。 遭受损失行业从餐饮拓展至食品、服装、化妆品等多个领域，手段也花样百出，除了抢先注册商标外，还通过改变品牌名称、模仿Logo、产品包装、门店招牌以及店铺装修等方式，制造与韩国知名品牌高度相似的商业形象，试图混淆消费者视线。 举例来说，2024年在英国伦敦曾出现过一家名为“Compose Coffee London”的咖啡店，从店面招牌、店铺装修风格到菜单，均与韩国咖啡连锁品牌Compose高度相似，但Compose品牌方面随后予以否认。 类似情况也出现在越南，近日在越南当地出现“MOOSINSA”和“29M”的门店，名称与韩国时尚潮牌平台“MUSINSA”和“29CM”几乎难辨真伪。 韩国食品也成为“重灾区”，中国等海外市场陆续出现与三养食品招牌产品“火鸡面”相似的产品。不仅在产品名称和包装设计上进行模仿，还涉及品牌形象等知识产权问题。 美妆行业的情况则更加复杂，海外市场不仅出现模仿韩国品牌名称和包装的假货，一些经营者还搭建与正规销售渠道高度相似的网站，并开设仿冒品牌的社交媒体账号，令消费者陷入混乱。 业内人士指出，这一问题导致的后果不仅局限于个别企业，更可能对韩国品牌整体形象造成不利影响。若海外消费者误以为仿冒门店、假冒产品或非正规销售渠道属于韩国原品牌，一旦出现产品质量、卫生或售后服务等问题，负面评价将影响消费者对原品牌乃至韩国品牌整体的认知。 若有关企业计划进入当地市场，却发现核心商标已经被第三方注册，后续可能面临业务扩张受限的问题。企业还需要通过商标异议、无效审判甚至诉讼等方式争取权利，由此产生额外的法律费用和时间成本。 韩国政府也已意识到这一问题的严重性，关税厅今年5月至6月开展知识产权侵权商品专项检查，期间查获的韩国品牌假冒商品达到4744件。 流通业相关人士表示，随着韩国品牌海外影响力不断上升，商标注册和假冒商品应对已经成为企业国际化过程中需要重点考虑的问题。企业在进入海外市场初期，应确认主要目标国家的商标注册情况，并持续监测假冒产品流通和商标恶意抢注等情况。