韩国对越南的直接投资（FDI）在全球价值链（GVC）重组及数字化、绿色转型的趋势下，正经历结构性变化。占越南整体FDI约18%的韩国资本，正从以制造业为中心转向高端和高附加值领域，从而对越南的产业结构和供应链产生更大的影响。
据越南媒体《工业与贸易》报道，15日，国立越南河内经济大学的杜蒂敏慧教授研究团队在其论文《韩国的越南直接投资：趋势与战略商业启示》中进行了上述分析。研究团队基于国内监管机构和国际组织的二手数据，考察了韩国FDI的规模、结构和战略变化，并提出了企业和政策层面的启示。
研究显示，截至2024年底，越南的累计FDI约为5028亿美元，项目数量达到42002个。预计去年新增注册资本约为384亿美元，使累计规模增至5400亿美元水平。
在这些投资中，韩国被视为核心投资国，且在产业结构方面，制造业的集中度十分明显。约75%的韩国FDI集中在这一领域，围绕电子、纺织、配套产业和化学等领域形成了大规模的生产和出口集群。尤其是三星和LG等大型企业的项目，使得北宁、太原、海防、胡志明市及其周边地区转变为全球电子和移动供应链的生产基地。
在地理上，投资也明显集中在工业和物流基础设施完善的地区。然而，研究指出，近期由于土地获取的可能性、人工成本和基础设施的连接性等因素，一些资本开始向新地区转移。这被解读为分散风险和优化成本的战略性举动。
投资性质本身也在迅速变化。曾以传统组装和纺织产业为主的韩国FDI，现正逐步扩展到高技术电子、半导体、可再生能源、数据中心、金融和物流等技术和服务密集型领域。研究团队认为，这表明越南正在摆脱单纯的低成本生产基地，重新定位为制造与服务相结合的区域战略中心。
然而，韩国企业与越南企业之间的深入联系仍然有限。许多韩国企业因技术差距、质量标准、交货能力和财务能力等原因，优先利用现有的区域供应链，这一趋势最终可能影响本地化水平。同时，制度层面上，支持供应商的项目尚未形成足够系统化的体系。
因此，研究建议越南企业应摆脱单纯的承包关系，更明确地设定在价值链中的角色，如零部件、半成品、支持服务和研发（R&D）。同时，还应积极投资于技术能力、质量管理体系、数字化转型和人力资源开发。政府也应从单纯增加投资吸引规模的量化方式转变为优先考虑高技术、高附加值项目与国内企业之间的联系的“选择性FDI战略”。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
