随着三星电子与SK海力士达成关于与营业利润挂钩的绩效奖金支付协议，要求“营业利润的N%”作为绩效奖金的工会声音预计将进一步增强。人们担忧，劳资冲突加剧和相对剥夺感的扩散可能会削弱国内产业竞争力。
21日，业界消息称，三星电子劳资双方就绩效奖金达成的初步协议可能使未来的劳资冲突进入新阶段。原本劳资谈判的核心是工资上涨和工作稳定，而现在与之相关的绩效奖金问题却成为了核心议题。
与营业利润挂钩的绩效奖金分配要求已经在整个产业界扩散，尤其是在进入所谓超级周期（超繁荣期）的船舶、动力设备和国防等行业，这种要求愈发强烈。
HD现代重工的联合工会要求将营业利润的30%以上作为绩效奖金的工资上涨方案。现代汽车和LG Uplus的工会也计划将类似的绩效奖金要求作为工资集体协议的核心议题。三星生物制剂工会要求将营业利润的20%作为绩效奖金，而Kakao旗下公司的工会则要求将营业利润的13%至15%作为绩效奖金。
成均馆大学法学院名誉教授崔俊善指出：“绩效奖金本质上是为了灵活调整基本工资比例，以便在公司业绩不佳时减少人力成本支出，从而为渡过危机提供支撑。”他进一步指出：“与营业利润挂钩的绩效奖金制度不仅在营业利润高时适用，还应在营业亏损时建立员工共同承担责任的系统，但目前的劳资协商中对此并没有任何讨论。”
目前，国内30大企业中，只有三星电子、SK海力士和KT等3家企业正在实施或计划实施与营业利润挂钩的绩效奖金制度。SK海力士在2021年通过劳资协议决定将营业利润的10%作为绩效奖金的资金，去年9月在半导体超级周期初期决定将营业利润的10%全部作为绩效奖金支付。KT的劳资双方也在2021年达成协议，将营业利润的10%作为绩效奖金支付。
基于营业利润的绩效奖金制度在韩国制造业的周期性特征下，专家普遍认为这并不是一个合适的奖励机制，因为制造业往往经历繁荣与萧条的循环。
一位中型企业的首席财务官（CFO）表示：“从财务角度来看，基于营业利润的绩效奖金制度只适用于能够准确预测年收入和营业利润规模的通信行业等。”他担忧：“在半导体、汽车、船舶、钢铁、石化和航运等周期性行业中，依靠繁荣时期赚取的利润来度过萧条期的情况下，这一制度将导致研发、并购资金以及股东回报和危机应对资金的急剧减少。”
此前，SK海力士和KT等实施该制度的企业曾受到学界和业界的批评，认为缺乏精细的财务模型设计。实际上，SK海力士在半导体萧条期考虑到员工对其绩效奖金较三星电子少的抱怨而引入了相关制度，而KT则因员工对待遇低于竞争对手的抱怨和管理层连任的问题而突然实施该制度。相比之下，三星电子则设定了财务安全机制，只有当半导体营业利润超过特定金额（100万亿至200万亿韩元）时，才会支付与营业利润挂钩的绩效奖金。
随着进入繁荣期的半导体等行业获得数百万韩元的绩效奖金，钢铁、石化等萧条期行业的相对剥夺感也可能加剧。受到来自中国的供应过剩等困扰的钢铁和石化行业，去年几乎没有获得绩效奖金，或仅获得极少的慰问金。十多年前曾以高薪著称的丽川NCC员工，如今因裂解装置（NCC）重组面临大规模失业的危机。
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
