乐天建设在今年第二季度实现营业利润1224亿韩元，成功改善了盈利能力和财务稳定性。尽管销售额有所下降，但由于成本率改善和选择性中标的影响，营业利润大幅增长。
乐天建设于12日通过金融监督院电子公示系统公布了今年第二季度的合并销售额为1兆6792亿韩元，营业利润为1224亿韩元。
成本率的改善趋势持续。乐天建设的成本率从去年第二季度的93.6%和去年年底的92.8%下降至今年第一季度的91.7%和第二季度的88.8%。
上半年累计业绩也有所改善。销售额为3兆2804亿韩元，营业利润为1728亿韩元。上半年营业利润比去年同期的409亿韩元增加了1319亿韩元，增长了323%。
乐天建设表示，城市整治项目和开发项目的良好业绩、高利润项目比例的扩大以及全公司的成本效率提升促进了盈利能力的改善。上半年销售管理费用为1485亿韩元，比去年同期的1653亿韩元减少了168亿韩元。
财务指标也有所改善。去年年底186.7%的负债率在今年第一季度降至168.2%，第二季度降至162.8%。由于发行新型资本证券和留存收益增加，总资本从去年年底的3兆1614亿韩元增加至3兆6150亿韩元。
流动比率从去年年底的120%上升至149.8%。现金性资产比去年年底增加了1840亿韩元，达到了8209亿韩元。
PF意外债务也有所减少。第二季度的PF意外债务为2兆4262亿韩元，比去年年底减少了约7276亿韩元。这得益于Homeplus富川相洞店和东大门店等大型项目成功转为PF。
为管理PF意外债务而设立的夏洛特基金规模也在缩小。2025年再融资时，夏洛特基金规模为1兆9000亿韩元，目前已偿还7453亿韩元，余额降至1兆2000亿韩元左右。
乐天建设计划在到期前再偿还约3200亿韩元，将基金余额降低至8000亿韩元，并通过延长到期日进行稳定管理。到年底，计划将整体PF意外债务减少至2兆2000亿韩元。
在建筑行业普遍面临PF负担和成本压力的背景下，乐天建设的业绩改善可以视为以盈利能力为中心的选择性中标战略取得成功的案例。
乐天建设相关人士表示：“以业务性为导向的选择性中标和全公司的成本管理努力，已成功转化为实际利润，稳定地进入了财务正常化的轨道。未来，我们将继续以严格的风险管理和内涵经营为基础，强化可持续增长的基础。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
