根据21日的消息，国家铁路公团将启动由董事长郑振赫直接领导的“组织重组推进工作组（TF）”，计划在11月前确定组织重组方案。工作组将分为安全、公正、现场沟通与创新等四个领域，制定组织与人力资源的运用方案。
此举旨在将国家铁路公团的经营方针“BASE，基于基本原则创造未来”落实到整个组织中。BASE代表着最高安全（Best safety）、负责任的公正（Accountable fairness）、现场完结型系统（Systematic field）和移动创新（Evolving Mobility）。
在安全领域，将扩大安全总部的责任与权力。安全总部长职务将提升至高管级别，并计划统一铁路项目全生命周期的安全管理功能，建立以预防为中心的安全管理体系。
总部与项目管理（PM）组织之间的业务管理角色与决策权将重新界定，以便快速应对现场出现的问题。同时，还将建立管理项目延误与风险因素的结构。
在未来业务领域，将加强与AI和数据相关的组织角色。相关技术将扩展到铁路业务的各个方面，并重组站点开发与全球业务等新增长业务功能。
郑振赫国家铁路公团董事长表示：“此次组织重组不仅仅是改变组织形态，而是将‘基本与原则’真正落实到组织运营与现场工作中，力求建立一个能够主动应对未来铁路业务变化的组织。”
※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
