金融监督管理局将对国内30家私募基金（PEF）运作公司进行内部控制实态检查。检查将重点关注内部控制规定的制定情况，以及在实际运营过程中合规监控和防止利益冲突的体系是否正常运作。 根据金融监督管理局的消息，从本月开始，将对约30家注册的机构专用私募基金（PEF）全职运作公司进行内部控制运营实态检查。这些检查对象的承诺金额占国内全职PEF运作公司总承诺金额的46.5%。 此次检查旨在确认今年3月发布的《机构专用私募基金业务执行人（GP）标准内部控制标准》是否在现场得到有效执行。 金融监督管理局在1月的PEF运作公司首席执行官（CEO）座谈会上呼吁加强伦理经营和社会责任的履行，3月则召开了内部控制研讨会并发布了标准内部控制标准。 检查对象主要选择大型GP，但也包括在监督过程中确认需要检查的公司和中小型运作公司。 金融监督管理局将从所有检查对象公司收集内部控制相关的内部规章和执行情况等材料，进行书面检查。对于部分大型GP等运作公司，还将进行负责人的面谈和现场检查。 特别关注内部控制组织与体系、合规监控人员的运作、信息交流管理、利益冲突评估、员工金融投资产品交易管理等五个领域。 此次检查的重点在于确认内部控制系统是否真正发挥作用，而不仅仅是形式上的规定。例如，即使任命了合规监控人员，也要检查该人员在经验、职务和权限等方面是否能够独立开展工作。 还将检查部门间信息交流的阻断机制、未公开信息泄露的防止措施、利益冲突发生时的应对程序等。员工的金融投资产品交易申报与报告情况、内部举报制度的运作、合规培训现状等也在检查范围之内。 金融监督管理局计划根据检查结果与行业分享最佳案例和不足案例，并指导各公司改进事项。检查过程中确认的制度改进需求将反映在未来的标准内部控制标准中。 此外，金融监督管理局还计划扩大未来的检查对象，并根据运作公司的内部控制水平实施差异化的监督与检查。 金融监督管理局期待通过此次检查，能够预防因内部控制失效而引发的社会问题事件的再次发生，并提升PEF行业的自主内部控制能力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

金融委员会（以下简称金融委）与中小企业部（以下简称中企部）于近日在首尔永登浦的韩国成长金融投资运营公司举办了“第二次母基金-国民成长基金接力联合会议”。 此次活动旨在建立公私合营的“一体化”体系，有效整合各基金的资金供应，这是继6月“第一次母基金-国民成长基金投资接力座谈会”后的第二次会议。 会议出席者包括金融委国民成长基金推进团团长孙英采、中企部风险政策官金奉德，以及韩国成长金融代表张相益、韩国工业银行副行长申惠淑、韩国风险投资副代表崔哲勋、韩国风险投资协会副会长李俊熙等，此外还有33家国民成长基金运营公司、8家母基金运营公司和7家有前景的创新企业。 在“第二次会议”上，中企部介绍了通过母基金培育的5家优秀技术企业，以及金融委员会“成长企业发掘协商体”推荐的2家有前景企业，分享了企业现状和融资计划。 来自风险投资（VC）、私募基金（PE）等领域的42家公司参与了此次活动，其中包括33家国民成长基金间接投资运营公司和8家母基金运营公司。 国民成长基金的运营公司将有机会了解母基金早期培育的有前景企业，而母基金运营公司也能为进入成长阶段的投资组合企业吸引大额资金，并寻找资金回收与再投资的机会。 与会的7家企业代表介绍了各自的核心技术，并提出了规模化融资的计划。 参与AI领域的企业迪诺提西亚的代表郑武京表示：“在基于大型语言模型（LLM）技术推动超高速增长的关键时刻，国民成长基金的大规模资金支持将成为技术商业化和全球市场拓展的决定性时刻。如果能在此次会议上获得后续资金，我们将力争成为全球AI市场的领先大企业。” 与会企业一致认为，风险企业在初期成长阶段之后，需要规模化资金以扩充设备和拓展全球市场。 韩国投资伙伴公司执行董事朴敏植表示：“此次会议建立了政策金融的常态支持体系，对投资公司和企业都将带来很大帮助。” 在联合座谈会后，还举行了企业与投资机构之间的1对1私密会议环节。 金融委国民成长基金推进团团长孙英采表示：“如果说在6月的第一次活动中确认了风险资本对接的可能性，那么此次第二次会议则是为确保资金供应的连续性而建立可持续支持体系的机会。我们将推动本次活动的常态化，并根据现场需求，考虑与AI、生物、地方创新企业等主题型会议相结合的方案，以便为高端战略产业的企业提供连续的成长资金，助力其成为大企业。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

近期，企业金融（IB）市场因利率急剧上升而陷入低迷，企业融资市场和公司债市场受到影响。在这样的背景下，NH投资证券在治理结构改革咨询和公开收购市场中取得了显著成绩。 NH投资证券作为新兴的投资银行巨头，其成功的秘诀是什么？《亚洲经济》采访了王太式 NH投资证券 Industry3本部长，了解其在IB领域的竞争力背景。王本部长自2002年入职LG证券以来，担任过LG、乐天等大企业的RM，及中小企业部部长和Industry3本部长，拥有25年的IB专业经验。 "利率上升导致公司债发行减少30%" 王太式本部长指出，当前IB领域面临的最大挑战是由于利率急剧上升导致的融资市场萎缩。 他表示：“由于利率快速上升，发行方难以适应高利率，投资者因债券损失和不稳定性，投资需求大幅减少。”他分析称：“年内公司债发行总额减少了约30%。” 他进一步指出：“年初资金新执行时可能会出现短期需求集中，但过去那种债券市场的繁荣很难再现。”他表示：“大企业通过增加银行贷款来融资，但信用等级较低的中小企业几乎无法发行无担保公司债。” 特别是他指出科斯达克上市公司的融资困难：“由于股价下跌，尝试进行可转债（CB、BW）或增资时，由于大股东持股比例下降的担忧，决策非常困难。”他建议：“中小企业应优先利用银行贷款和政策资金，并积极使用中小企业债券通过SPC打包，由信用保证基金提供担保的P-CBO等支持项目。” "治理结构咨询与公开收购的成功秘诀在于此" 在市场环境恶化的情况下，NH投资证券IB能够在治理结构改革咨询和大型公开收购中取得多项成果，王本部长提出了“以RM为中心的综合服务”作为其成功的关键。他表示，融资困难的企业需要的不仅是单一的债券发行，而是治理结构改革、并购等综合解决方案，因此RM的能力变得尤为重要。 王本部长指出：“其他证券公司往往将DCM和ECM业务部门分开，而NH投资证券的Industry本部则是由一名RM全面负责企业的融资及结构改革需求。” 他补充道：“RM在企业中扮演综合接点的角色，直接进行融资、分拆、合并等操作，而IPO由ECM本部负责，并购由顾问本部处理，房地产开发由房地产基础设施事业部负责，股票及资金运作则由营业点及客户资产运作部连接。” 实际上，NH投资证券几乎独占了汉华集团分拆咨询、Kakao分拆咨询、科威尔时尚人事分拆、比亚迪科斯皮转板等主要治理结构改革咨询项目。此外，还成功完成了与奥斯特植牙、乐克乐等私募基金（PEF）并购相关的公开收购交易。 王本部长强调：“公开收购或咨询成果并非短期内突然获得，而是通过内部协同和长期密切跟踪企业，提供综合服务的经验积累的结果。” 目前，NH投资证券Industry本部为了增加接触点，设有1、2、3本部下的6个部门（团队），覆盖从一般企业到金融机构、公营企业、私募基金、中小企业的各个领域。每个部门配备3至5名RM人员，其规模在同行中处于领先水平。 "实务经验丰富的中层RM选拔" 王本部长指出，NH投资证券IB的另一个竞争力是“RA（助理）培养政策”。 他表示：“我们RA的绝对人数可能是最多的。”他解释道：“为了能给企业的财务负责人提供适当的建议，RA需要具备扎实的实务知识，因此我们希望RA在不同交易中积累至少2至3年的实务经验后，再将其晋升为中层RM。” 王本部长指出：“如果只处理特定产品几年，可能会成为该产品的专家，但对多样化交易的经验必然不足。”他强调：“拥有从公司债发行到分拆咨询等广泛实务经验的人才走上前线，因此能够具备优于其他公司的出色业务能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

公平交易委员会批准了美国全球私募基金德克萨斯太平洋集团（TPG）收购乐天租车的企业合并申请，国内租车市场的“资金战争”有加剧的迹象。乐天租车和SK租车被视为国内租赁业务的两大巨头，随着它们从大企业集团中脱离，迎来了私募基金作为新主人的时代，租赁业务的竞争正在从集团间的协同效应转向资本市场的竞争。预计乐天租车与SK租车在市场份额和盈利能力提升方面的竞争将更加激烈，最近，试图扩大租车市场的大型资本公司也成为竞争的一部分，激烈的对抗在所难免。 根据相关行业的消息，公平交易委员会在审查TPG旗下的乐喜康韩国控股公司收购乐天租车股份的申请时，认为不会限制竞争。TPG在韩国从事私募投资，并通过其国内子公司HB F&B经营婴幼儿营养食品业务。公平交易委员会认为，TPG的业务领域与以车辆租赁为主的乐天租车业务没有互补性和替代性，因此此次交易属于不限制竞争的混合型企业合并。 此前，酒店乐天与釜山乐天酒店签署了将乐天租车61.2%的股份出售给TPG的股票买卖合同（SPA），出售价格为每股5万9000韩元，总金额达1兆3105亿韩元。随后，TPG根据公平交易法向公平交易委员会申报了企业合并。 乐天去年3月曾与亲和力股权投资公司签署了出售乐天租车股份的合同，但因当时市场垄断的担忧，未能获得公平交易委员会的批准，交易因此流产。因此，SK租车（亲和力股权投资公司）之后，乐天租车也脱离了大企业的控制，转向私募基金体制。 私募基金近期积极进入租车市场的原因在于能够确保稳定的现金流。租车业务对经济波动的敏感度较低，针对企业客户能够在一定时期内确保稳定的收入和现金流，因此被视为“能生金蛋的业务”。 此外，二手车的残值也得到了保障，因此可以通过出售、海外出口等方式创造其他收益。尤其是可以期待将租车业务与现有私募基金投资组合之间的协同效应。TPG拥有与优步和Kakao Mobility等相关的出行业务投资组合。 目前，国内租车市场由乐天租车和SK租车形成了两强格局。截至去年年底，注册租车数量为129万6000辆，其中乐天租车以25万5553辆位居第一（19.7%），SK租车以19万5008辆位居第二（15%），现代资本以15万7607辆位居第三（12.2%）。 乐天租车与SK租车之间的市场份额差距约为5个百分点，业内人士预计，随着私募基金的收购，租车市场的竞争将更加激烈。为了提升企业价值，必须在短期内提高市场份额，这一过程中可能会引发低价恶性竞争。尤其是在市场份额差距仅为1个百分点左右的济州地区，竞争加剧的可能性较高。 一位租车行业人士表示：“国内租车市场的第一、第二位企业的所有权变更为私募基金，竞争格局从‘大企业集团间的竞争’转变为由私募基金主导的‘企业间的盈利竞争’。”他指出：“与考虑集团间协同效应、品牌价值和企业长期战略的大企业文化不同，私募基金以投资回收为前提，因此未来的EBITDA（息税折旧摊销前利润）、分红等资本价值将变得更加重要。” 在竞争加剧的过程中，现有租车生态系统可能会受到冲击。租车业务是一个资本密集型的行业，需要大规模运营高价值资产，持续承担金融成本、折旧、保险和维护费用。因此，如果行业内的恶性竞争持续，私募基金的财务负担将加重，最终可能导致二手车残值的崩溃，造成最坏的局面。 一位租赁行业人士表示：“如果私募基金为了在短期内扩大市场份额而采取放弃价格的策略，整个行业将陷入恶性竞争的局面。”他担忧：“在这种情况下，汽车、金融、二手车流通、车辆维护等整个生态系统都将崩溃。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

MBK合伙人事件引发的争议导致投资者情绪急剧冷却，2026年上半年韩国私募股权（PE）市场遭受重创。由于国民养老金等主要有限合伙人（LP）全面停止新投资，加上高利率和国内股市波动，国内PE的并购（M&A）活动明显萎缩。 根据20日三正KPMG经济研究院发布的《全球PE投资动态与2026年下半年展望》报告，2026年上半年韩国PE投资规模为560亿美元，投资项目数量仅为69个。这一数据在亚太地区PE投资市场中，韩国的占比仅为8.3%。考虑到2018年至2022年间，韩国市场占比曾超过11%至14%，可见国内PE市场的投资活动急剧下滑。 国内PE市场低迷的主要原因是MBK事件等因素导致国民养老金等主要LP停止新投资。此外，全球经济不确定性和融资利率上升也对国内PE的控股权收购交易产生了负面影响。 相对而言，随着高汇率的持续，资金充裕的全球PE增加了对国内优质资产的收购。报告指出，在高汇率背景下，越来越多企业考虑出售非核心资产，资金实力雄厚的海外PE在半导体、汽车零部件等高技术精密制造业以及K-美容、K-文化出口企业中扩大了选择性投资。 金融投资行业认为，2026年下半年国内PE市场的复苏与否将取决于养老金和公积金等主要LP是否恢复投资。 三正KPMG表示：“2026年下半年，养老金和公积金等主要LP的投资计划已在筹备中，因此国内PE投资复苏的可能性依然存在。”同时预测，“国内外PE的关注点将从传统的收购扩展到更多投资领域。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国的外食连锁品牌并购（M&A）市场再次升温。随着汉堡、咖啡、炸鸡和甜点等生活密切相关的外食品牌纷纷挂牌出售，私募基金（PEF）和海外资本的关注度也在增加。稳定的收益结构和K-食品的全球扩展潜力，使得外食连锁品牌成为投资者关注的资产。 根据投资银行（IB）行业的消息，最近外食连锁品牌M&A市场上，汉堡品牌成为大型挂牌的中心。妈咪炸鸡的最大股东凯尔与伙伴公司已选择花旗全球市场证券作为出售主办方，正在推进100%股权的出售。由于去年的息税折旧摊销前利润（EBITDA）达到1031亿韩元，市场对其企业价值的评估在1万亿韩元左右。 香港私募基金Affinity Equity Partners也选择德意志证券作为主办方，时隔三年再次启动对经营汉堡王和蒂姆霍顿的BKR的出售。BKR去年的EBITDA估算为1060亿韩元，市场对其身价的讨论也在1万亿韩元左右。 高端及性价比自制汉堡品牌的出售活动也在加速。汉华百货正在与优先谈判对象H&Q韩国进行最后的谈判，以出售五个汉堡在韩国的运营公司FG Korea的股份。最近，经营Frank Burger的Frank F&B也选择三一PwC作为出售主办方，加入了出售行列。Frank Burger在全国运营着600多家门店，去年EBITDA为60亿韩元，市场对其企业价值的评估约为500亿韩元。 咖啡和炸鸡连锁的交易也在加速进行。全球奶茶连锁品牌公茶已决定由全球私募基金贝恩资本收购其最大股东TA Associates在韩国、日本、美国等全球业务的全部股份。交易规模约为6.35亿美元（约9000亿韩元），预计交易将在今年第四季度完成。国内私募基金VIG Partners正在推进本村炸鸡的出售，并与海外战略投资者（SI）进行最后的协商。 投资者关注外食连锁品牌的原因在于其稳定的现金创造能力。随着加盟店的增加，总部可以通过特许权使用费、原材料供应和物流等方式持续获得收益。收购后，通过扩大数字订单、提高物流效率和品牌更新等方式，提升盈利能力的空间也很大。 海外扩展性也是主要的投资因素。随着K-食品的流行，国内验证过的品牌能够在海外市场扎根的期待加大，全球资本的投资也在持续。妈咪炸鸡已在泰国、蒙古和日本等地扩展业务，本村炸鸡在全球10个国家运营着500多家门店。 成功实现体质改善的收购案例，进一步刺激了投资者的信心。Two Some Place在私募基金投资后，强化了高端战略和数字竞争力，去年消费者销售首次突破1万亿韩元。KFC韩国也通过扩大加盟业务和提高运营效率，约以2000亿韩元的价格再次出售，成功实现了三年的投资回收（退出）模式。 然而，随着资本流入的扩大，潜在的副作用和风险也引发了警惕。由于私募基金的结构性特征，存在在一定期限内必须获得高收益并收回投资的压力。为了改善短期财务指标，过度削减成本可能会损害品牌的独特性。如果将原材料供应成本、物流费用和广告费用转嫁给加盟商，可能会导致总部与加盟商之间的严重冲突。直营店大规模缩减和组织精简过程中出现的就业不稳定问题也是主要挑战。 一位连锁品牌行业人士表示：“过去，门店数量决定企业价值，而现在，门店的盈利能力、海外扩展性和数字竞争力更为重要的评估标准。”他还表示：“在可预见的未来，外食连锁品牌M&A将主要集中在竞争力得到验证的品牌上。”

曾是韩国零售业的代表，Homeplus正面临生死存亡的关键时刻。随着7月20日重整程序撤销的上诉期限临近，Homeplus决定自13日起因运营资金枯竭而暂时停止所有超市营业。由于无法支付商品款项、电费及设施维护费，关闭门店的决定引发了对韩国零售业现状及企业管理责任与私募基金角色的深思。法院已决定撤销重整程序，如果在20日前未能筹集到2000亿韩元的运营资金，Homeplus将面临清算的可能性加大。 Homeplus的危机不仅是单一企业的失败，而是涉及全国数万名员工、合作企业、供应商及入驻小商户生计的社会性问题。一家大型超市的关闭将对周边商业和地方经济造成连锁冲击。因此，此次事件需要所有利益相关者以负责任的态度寻找解决方案。 此次危机的核心在于大股东MBK Partners的经营方式。MBK在2015年以超过7万亿韩元的资金收购了Homeplus，但在很大程度上依赖于以被收购企业资产为担保的借贷收购（LBO）方式筹集资金。此后，MBK陆续出售门店和物流中心，其中一些通过售后回租（Sale and Leaseback）方式运营。虽然短期内获得了现金，但长期来看却削弱了稳定的收益基础。 更大的问题在于，在此期间，零售业的格局发生了彻底变化。Coupang和Naver Shopping等电商企业积极投资物流和数字化转型，重塑市场。其他竞争对手也投入巨资增强在线竞争力。然而，Homeplus因巨额的利息和租金负担而无法积极进行未来投资。只专注于眼前的财务改善，导致失去了未来的增长动力，代价十分沉重。 对于“MBK责任论”，MBK声称其通过购买次级债券等方式提供了数千亿韩元的支持。然而，市场的反应却冷淡。如果大部分支持是贷款或担保性质，这与投资者为企业未来负责任地投入资本的性质截然不同。 当然，不能将所有责任归咎于MBK。零售环境的急剧变化和消费模式的转变也是导致Homeplus困难的因素。然而，收购企业的投资者应对企业的增长和可持续性负责，这是市场经济的基本原则。在收购过程中期待收益，而在危机情况下推卸责任的做法与负责任的资本主义相去甚远。 政府和金融界也不应将此次事件视为单一企业的失败。如果Homeplus走向清算，众多合作企业和小商户将受到连锁影响。应制定紧急对策，保护合作方的款项和入驻企业，确保员工的就业稳定。市场经济虽然重视原则，但国家也有责任尽量减少社会冲击。 此次Homeplus事件向我们社会提出了重要问题。私募基金有权收购企业，但也应承担相应的责任。如果短期收益的财务手段损害了企业的未来竞争力，并给众多利益相关者带来损失，市场的信任必然会崩溃。企业是人与产业、地方经济紧密相连的社会资产。 剩下的时间不多了。大股东MBK和债权人应停止责任争论，提出切实的解决方案。如果忽视拯救Homeplus的最后机会，此次事件将不仅仅是企业重生失败的案例，更将成为韩国私募基金行业信任崩溃的典型案例，长久被人铭记。

韩美集团创始人已故林成基会长的次子林宗勋，作为韩美精密化学的代表，将出售其在控股公司韩美科学的2.5%股份。 根据7月2日联合新闻和金融监督院电子公示系统的消息，林代表已签署出售其持有的韩美科学2.5%（共170万9788股）股份的合同。 每股出售价格为4万8000韩元，总出售金额约为820亿7000万韩元。买方被透露为一家私募基金（PEF）。 此次交易完成后，林代表在韩美科学的持股比例将从原来的5.09%降至2.59%。 林代表当天通过韩美方面表示：“这是为了真诚地延续父亲的经营理念和愿望所做出的决定”，并表示“将与母亲和姐姐一起，继续实现父亲的‘制药报国’梦想，为公司的发展贡献一切力量。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

因拉姆基金事件受到金融监管机构重罚的前KB证券代表朴正林，已作为独立董事重返泰姆波利资产管理公司。前NH投资证券代表郑英采也于去年回归，担任梅利茨证券的常务顾问。随着近期最高法院的判决，取消了对他们的重罚，前证券公司首席执行官（CEO）的经营活动重启已成为趋势。 15日，泰姆波利资产管理公司在定期高管人事中，任命朴正林为新任独立董事。此前，朴正林在2024年3月被任命为SK证券的独立董事，尽管当时诉讼正在进行，但他在一次董事会中复职，随后因中途辞职而未完成任期。今年1月，他在KB证券担任管理顾问，直至此次被任命为泰姆波利资产管理公司的独立董事，正式恢复外部活动。 朴正林此次加入董事会被解读为是在4月最高法院最终判决后进行的。最高法院在4月确认了原审判决，要求取消金融委员会对朴正林和郑英采的职务停止及警告等重罚。自2019年事件爆发以来，经过约7年，金融监管机构的重罚被法律判定为不当。 金融委员会在2023年11月对两位CEO做出重罚，理由是他们在高风险私募基金销售过程中未能履行内部控制标准的义务。因此，朴正林和郑英采放弃了连任等职务，退出了经营一线，但随即提起了不服诉讼。 对此，法院在一审到三审中始终支持两位CEO的立场。最高法院认为，证券公司本身具备内部控制标准，因此将金融事故的责任归咎于管理层个人的违法行为是困难的，最终确认了原审的胜诉判决。 在最高法院的决定后，他们重返职场的趋势也在逐步明确。郑英采自去年初以来担任梅利茨证券的常务顾问，负责企业金融（IB）部门的咨询，而朴正林在最高法院判决两个月后通过独立董事的任命正式恢复了活动。 金融投资行业内部对他们的回归表示，应该避免过度的污名效应，尊重企业的自主经营判断。 一位金融投资行业人士表示：“此次事件并非代表董事长个人的欺诈或不当行为，而是在组织性金融事故过程中发生的经营失误或内部控制不足的问题。”他指出：“根据金融公司治理法，即使受到刑事处罚，五年后也可以复职，而他们不仅没有受到刑事处罚，而且在事件后已退出经营一线七年，算是付出了合理的代价。” 该人士还表示：“因过去的经营责任而永远禁止其在金融行业再就业，未必符合职业选择自由的原则。”他补充道：“从个别企业董事会的角度来看，吸引能够最好地管理公司的优秀人才是必要的选择，并且对需要实务经营经验的资产管理公司环境也会产生积极影响。” 此外，朴正林被任命为独立董事的泰姆波利资产管理公司，在此次人事中还任命自创立以来一直担任首席运营官（COO）的车文贤为新任代表董事。因此，泰姆波利资产管理公司将转变为由现任代表董事黄成焕与新任代表车文贤共同担任的各自代表制。泰姆波利资产管理公司表示：“通过此次人事，旨在提高管理专业性，强化治理结构。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Anthropic正与黑石、高盛等华尔街主要投资公司合作，计划成立一家规模达15亿美元（约210亿元人民币）的新公司，旨在帮助私募基金投资的企业引入人工智能（AI）。《华尔街日报》4日援引消息人士称，Anthropic正在与黑石、Hellman & Friedman、高盛、General Atlantic等公司进行最后阶段的谈判，最早可能在5日宣布。据悉，Anthropic、黑石、Hellman & Friedman将各投资约3亿美元（约42亿元人民币），高盛也将作为创始投资者投入约1.5亿美元（约21亿元人民币）。新公司将帮助企业将AI应用于实际业务，特别是为私募基金投资的公司提供AI应用指导和支持。据报道，OpenAI也在与私募基金行业讨论类似的合作模式。两家公司都在加速进军企业AI市场，目标客户是希望降低成本和提高效率的企业。《华尔街日报》指出，Anthropic目前在企业AI市场上被视为领先公司，但OpenAI也在快速进入这一领域。此外，Anthropic可能最早在今年上市。其AI编程工具“Claude Code”最近受到欢迎，推动了公司收入的快速增长。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。