“亲爱的，别忘了我上周的请求。” 妻子的消息让我手忙脚乱，脑海中却没有印象。以前我会逐条查看消息，找出她的请求，但现在情况不同了。 “卡那那空间，上周我妻子说了什么？” 收到问题的莱昂回答：“她让我在下班路上买个蛋糕，以便庆祝哈英的生日。” 卡卡西于10月13日在京畿道龙仁市的卡卡西AI校园举办了年度开发者大会‘如果卡卡西’，并公布了人工智能（AI）服务‘卡那那空间’的构想。这是一款可以在卡卡西上随时使用的AI助手。 本次大会已是第八届，主题为‘赋予所有连接以智能’。卡卡西致力于将世界万物连接起来，现在将智能融入其中。为了提供个性化的用户体验，AI成为了核心。可以说，这是对卡卡西最基本功能的回归。 精神亚在主题演讲中表示：“卡卡西在过去15年中一直致力于‘连接世界万物’的目标，将人、日常生活及线上线下体验连接起来。现在，我们将把卡卡西所建立的连接扩展到一个新的层面。” 核心服务是随时可用的AI助手‘卡那那空间’。通过与代表角色莱昂的结合，降低了AI的使用门槛。它将卡卡西中进行的对话与实际行动连接起来。在PC上，用户可以创建自己的AI代理来执行工作。这是卡卡西在代理AI时代提出的解决方案。 在卡卡西的界面上，用户只需用两根手指向下滑动，莱昂便会出现。用户不再需要单独启动AI应用。莱昂可以通过语音或文本发送消息、管理日程、进行网页搜索、设置卡卡西等多项任务，还能进行日常对话。卡卡西计划利用多种角色知识产权（IP）来扩展与AI对话的体验。 卡那那空间旨在提供超个性化服务。它基于卡卡西中积累的各种信息，根据请求时的上下文提供合适的响应。目的是将AI作为日常生活的助手。 例如，在对话中，AI识别到家里需要矿泉水时，用户只需说“帮我订矿泉水”，AI便会推荐之前订购的商品，并应用可用的优惠券。AI的目标是支持从下单到支付的所有必要步骤。 卡卡西从今天开始在卡那那空间网站上接受预注册，并计划在年内从申请者中选取部分进行非公开测试（CBT）。 用户还可以创建和使用符合自己需求的AI环境。‘坎巴斯（Kanvas）’是一个典型的例子，用户可以在PC上组建和运行自己的代理团队。 坎巴斯允许用户描述所需代理的角色，并连接相应的工具和功能来构建执行环境。用户可以创建帮助处理税务的代理、处理法律信息的代理、比较机票价格的代理等，满足各自的目的。 将重复性工作交给AI处理，用户只需关注必要的部分，这样的应用范围非常广泛。卡卡西还准备了用户之间共享自己创建的代理的功能，旨在形成个人AI使用方法向其他用户传播的生态系统。坎巴斯计划在年内尽早对小规模用户进行CBT。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Kakao公布了利用人工智能（AI）为用户提供个性化服务的战略。该公司计划在KakaoTalk中推出随时可调用的AI助手，并建立多个AI代理协作完成日常任务的环境。 Kakao CEO 정신아在京畿道龙仁市Kakao AI校园举行的开发者大会'如果Kakao'的主题演讲中，提出了“所有连接都要智能化”的口号，阐述了AI业务的方向。Kakao的目标是让每个人在日常生活中都能享受到符合自身需求的AI体验。 정代表表示：“在为所有人提供‘连接’的基础上，理解每一个人并根据各自的需求进行智能化服务，让每个人都能在熟悉的日常生活中体验AI。” 当天，Kakao发布了AI助手'卡纳纳空间'、在PC上创建和执行AI代理团队的'看板'、自有AI模型'卡纳纳'、个性化AI体验的'马赛克项目'以及AI安全平台的蓝图。 首先，卡纳纳空间是一个可以在KakaoTalk中随时调用的AI助手。Kakao设计总监金大年介绍，用户只需用两根手指滑动KakaoTalk屏幕即可调用AI，角色'莱昂'将出现并通过语音或文本执行请求。该助手支持从发送消息到日程管理、网页搜索、KakaoTalk设置更改等多种任务，还可以与AI进行日常对话。 Kakao专注于让用户能够与熟悉的角色对话，自然地使用AI。未来还计划推出利用多种知识产权（IP）的角色。 未来，Kakao将通过卡纳纳空间扩大可执行的任务范围，包括订单、礼物、预约和转账。例如，用户在对话中提到需要矿泉水后，可以请求“帮我订购矿泉水”，AI将支持选择之前订购的商品并应用可用的优惠券等订单和支付所需的程序。此举旨在将与AI的对话与实际服务的使用和任务执行相连接。 Kakao计划从12月开始，选择部分预注册用户进行非公开的Beta测试（CBT）。从今天起，卡纳纳空间网站将开始接受预注册。 金总监表示：“卡纳纳空间旨在让每个人都能以简单的方式享受AI的帮助，而无需学习新的使用方法。我们将通过一句话让用户更轻松地利用KakaoTalk的各种可能性。” Kakao还将构建一个可以在日常生活中综合利用多个AI代理的环境。计划在明年上半年为用户提供一个连接代理团队的新空间。不仅支持在PC上使用看板创建的代理，还将支持在其他开发环境中创建的代理，以便用户在熟悉的界面中使用。 作为支撑这一技术基础的项目，Kakao提出了马赛克项目。Kakao首席技术官宋在河解释说，AI要超越简单回答问题的水平，必须将个人的记忆和经验在上下文中连接起来，并使多个代理能够基于此进行协作。 马赛克项目的重点是根据用户的请求和期望结果，在允许的范围内向各个代理传递所需信息，并支持不同角色的代理理解共同的上下文。Kakao希望通过将用户的偏好和过去经验反映到AI服务中，提供个性化的体验。 정代表强调：“‘为所有人提供连接’是Kakao一直以来的承诺，也是AI时代将继续遵循的不变标准。我们将确保每个人都能在熟悉的日常生活中体验AI。”

“现在不是依赖教师个人奉献的时候。书面和论述型评估要在教育现场真正落地，首先需要国家和教育厅层面的精细制度和公共系统。”8日下午，在国会议员会馆第7会议室举行的‘书面和论述型评估扩大方案探索国会讨论会’上，教育政策相关人士和一线教师进行了深入讨论。他们深刻认同转变评估范式以培养学生的创造性和批判性思维能力的必要性，同时提出急需建立具体的出题和评分体系以及韩国型人工智能（AI）辅助系统的政策建议。尤其是，国家教育委员会近期在发布2028~2037中长期国家教育发展计划草案前，将‘高考书面和论述型引入’和‘高考及内申绝对评价转型’作为核心公论化议题，教育界和家长之间的支持与反对的激烈讨论正在升温。在这一重要时刻召开的此次讨论会，被视为超越简单考试技术讨论，成为决定韩国大学入学和公立教育未来的政策分水岭，吸引了广泛的社会关注。此次活动由强得久、金文洙国会议员办公室及教育政策设计研究所等教育市民团体共同主办，首尔、京畿、大田市教育厅提供支持。韩国教育课程评价院教学与评估创新研究本部长金京熙担任讨论会的主持。在讨论会上，超越了‘助长私教’或‘评分不公’的传统二元对立框架，集中讨论了在中小学课堂上积累的实践经验与AI、教育科技的现实结合方案的有效替代方案。“没有题目精细化的公正性是虚幻的……AI应成为‘信任度放大器’而非评分机器”第一位发言的韩国教育课程评价院研究员朴钟任指出，书面和论述型评估的公正性不应仅仅局限于‘评分者之间的分数一致率’。朴研究员表示：“在书面和论述型评估的讨论中，通常只考虑评分的可能性，但如果题目的有效性崩溃，评分的公正性也无法成立。”他强调，国家级成就标准、评估目标、反应指示词和评分标准必须紧密对齐，题目设计应优先进行。他解释说，必须明确引导学生展现的认知思维水平，而不是仅仅停留在‘说明’和‘撰写’等模糊的提问上。同时，他以英国A-Level、德国阿比图尔和美国ETS的案例为例，建议：“在大规模评估中，AI的完全自动评分不如先设计基于标准答案和多重评分的‘人类评分流程’，AI应作为异常值验证等检查工具使用。”第二位发言的EduLift副代表郑成允（前全北大学客座教授、教育部AI人才培养推进委员会成员）则探讨了高考等大学入学评估中书面和论述型引入的路线图及AI自动评分（AES）的全球标准。郑副代表表示：“在海外的大规模评估中，没有任何地方将AI作为‘单独评分者’。中国的高考也由人类全量评分，AI则用于实时监测评分者的偏见，作为‘质量检查’。”他提出了‘人类参与型（Human-in-the-Loop, HITL）’混合设计作为替代方案。他指出：“在引入韩国型高考时，AI应负责初步和验证，由现职教师组成的公认评分团进行最终判定（人类审核比例至少25%法制化），同时应并行建立计算机基础评估（CBT）转型、绝对评价转型、手写OCR错误补救等制度性缓冲装置。”“中小学课堂已经在‘实践中’……亟需不让教师单独承担的系统”接下来的指定讨论中，直接在中小学现场实施书面和论述型评估的教师与市、道教育厅政策负责人分享了生动的现场经验和政策课题。首尔特别市教育厅的张学官金智英强调：“学校现场的HITL应超越技术安全装置，成为保障教师专业性的教育原则。”金学官表示：“为了避免教师无批判地跟随AI的判断，首尔市教育厅的评估支持系统‘填充AI’是以教师首先阅读学生答案并设定标准的‘预评分’为前提设计的。”随后，她介绍了首尔市教育厅开发的‘K-DOT（基于思维深度的题目框架）’，并表示：“不应让教师个人独自承担评估结果的投诉，而应建立学校课程协商会和教育支持厅评估协商体等‘共同责任体系’。”大邱庆北大学附属高中英语教师朴相旭则指出：“高考英语的间接写作题无法真实测量学生的写作能力。”他分享了过去两年参与学校单位的逆向设计和‘大邱型书面和论述型评估’的首席评分官的经验。朴教师表示：“如果进行抽样评分、细化评分标准的共识、通过标准答案（种子）进行持续监测，就能获得社会上可接受的信任度。”他强调：“问题不在于教师能力不足，而在于支持教师能力的系统缺失。国家层面应建立能够准确评估‘教育上重要能力’的题库和评分监测体系，而不是仅仅评估‘容易评分的内容’。”代表初中现场的华城青中首席教师林成恩表示：“初中已经在2022年修订的课程和成就评估制的基础上，书面和论述型评估逐渐成为课堂的日常。”她指出：“简单的记忆或模范答案灌输式的私教在要求深入思考的书面和论述型评估面前无能为力。”林首席教师指出：“真正严重的问题在于，初中培养的探究能力在高中入学后被五选一的高考备考所割裂，形成了‘学校级间的断裂’。”她建议：“应急需将以探究问题为中心的教学与评估一体化、通过反馈进行修改的常规，以及减少地区间差距的公共AI评估支持网络的建立。”小学现场的情况由水原效天小学教师郑娜拉介绍：“小学现场也从一年级到二年级尝试书面和论述型评估，但在量的扩展上，质的进步仍面临困境。”郑教师表示：“在数学中，思路正确但表达不足而被扣分，或评分标准模糊如‘正确’、‘详细’等副词导致评分者之间的偏差，都是局限。”她强调：“应建立从低年级（语言和图画）到中年级（解释和理由）再到高年级（逻辑表达和观点接受）的发展阶段评估指导，并引入AI工具，确保教师的工作不会双重增加，提供细致的指导和公共支持是必不可少的。”“不是简单增加题目，而是进行笔试评估体制改革……应建立‘系统’而非依赖教师的‘奉献’”指定讨论后，随后的综合讨论和观众问答环节中，现场教师和教育相关人士提出了尖锐的问题和建议。国家教育委员会的一位相关人士提问：“缺乏书面和论述型评估经验的转职教师与同事合作出题和评分所需的适应时间，以及与客观题评估相比，教师实际工作所需的时间增加。”对此，朴相旭教师回答：“与同事合作，确保教学和评估落地至少需要一个学期以上的集中时间，给每位学生510分钟的细致反馈等初期工作负担非常大，但在后续的形成性评估阶段，利用AI进行语言反馈的辅助，集中于内容反馈，时间大幅缩短。最重要的是，学生的成长显而易见，因此可以忍受。”林成恩首席教师也表示：“在京畿道等地进行的实习型、合宿型培训非常有帮助。”她补充道：“评分的辛苦很大，但我感受到学生的空白答案消失，课堂的投入度提高的教育效果。”也有直言指出一线教育现场的制度性矛盾。龙仁教育支持厅的张学士李秀京表示：“仅看学校暴力陈述书的接收过程，孩子们在逻辑上描述事实的基本读写能力都不足。”她指出：“家长和学生一年到头都在笔试评估和表现评估中苦苦挣扎，教师也因过重的工作而精疲力竭。在不改变现有笔试评估的情况下，再增加书面和论述型评估只会引发反弹。”她强调：“评估应‘减少’而非‘增加’，应大胆地改革现有评估体系。”首尔江西高中的金成大教师表示：“在50分钟的课堂时间内，为28名学生提供高质量的书面和论述型反馈几乎是不可能的。”他呼吁：“仅依靠教师的奉献推动政策和指导，会像高中学分制一样引发现场混乱。请首先设计一个温暖而坚实的行政和技术系统，让教师能够安心地帮助学生成长。”对此，金京熙评价院本部长表示：“我会认真对待关于不应依赖教师个人奉献而应由系统支持的指摘。”并承诺政策当局将进行慎重而合理的制度设计。活动的主办方教育政策设计研究所所长郑美拉在总结发言中指出：“目前高考1等级的60%以上是N数生的现实，清晰地显示了现有的答案选择式五选一评估的局限性。”她表示：“在书面和论述型评估扩大的问题上，不应陷入助长私教的二元对立，而应集思广益，思考如何为学生的未来思维能力培养提供系统和技术上的补充。”“在AI时代应培养‘思考能力’……在评估和大学入学创新上形成共识”与此同时，参与此次讨论会的国会议员和教育厅长也承诺将为书面和论述型评估的扩大提供政策支持。执政党议员强得久在书面致辞中表示：“要评估学生阅读资料、思考并用证据表达的能力，题目和评分标准必须明确，学生在学校应有充分的学习和练习机会。”他表示：“将设计一个支持学校和教师的体系，以避免评估准备条件的差异导致教育差距。AI应提高评估的效率和一致性，同时建立对最终结果的信任。”国会教育委员会的金文洙议员也指出：“在将所有思考交给AI的时代，应重新审视评估方向，以培养学生主动解读信息和解释自己判断的能力。”他强调：“首尔、京畿、江原、大田等多个教育厅正在推进书面和论述型评估的扩大，因此将综合考虑评分的信任度、教师的工作负担和系统的稳定性，寻找国家解决方案。”京畿道教育厅长安敏锡在书面祝辞中表示：“自高考开始以来已经超过30年，但孩子们仍停留在选择一个答案的练习中，而简单的记忆和计算早已被AI超越。”他表示：“教育厅将成为老师们专业判断的坚强后盾，让老师能够放心地进行评分。同时，AI只是减轻教师负担的工具，理解学生思维的本质仍然是教师的责任。只有课堂评估和大学入学的改革同步进行，教育的转型才能完成。”

"要想让AI替代人类通过长期经验和重复积累的隐性知识，需花费相当长的时间。从某种意义上说，这是多个职位的新机会。"这是韩国产业人力公团理事长李炳勋的话。尽管人们对AI将取代工作感到恐惧，但更重要的变化在于职业的内容正在发生变化。 对韩国职场人来说，所需的不是如何与AI竞争，而是重新学习如何与AI共事。 生成型AI能够撰写报告、分析数据和编写程序。在制造现场，AI可以预测缺陷，机器人则进行操作。如果说工业革命是用机器替代体力劳动，那么AI革命则深入到知识劳动中。这也是职场人们问“我的工作能否存活”的原因。 然而，问题需要转变。不是AI会否取代我的职业，而是它将如何改变我的职业。AI并不会完全取代会计师，但使用AI的会计师与不使用AI的会计师之间的生产力差距将会扩大。 工厂也是如此。操作机器的能力需要与利用数据和AI改善流程的能力相结合。AI更可能首先带来的是职能的重组，而非职业的终结。 在这一点上，韩国产业人力公团的角色变得更加重要。作为负责国家资格考试、职业能力开发和技能技术促进的机构，公团的任务是重新教导工人如何在工作中使用AI。 公团今年选择了10个中小企业AI培训扩散中心，将AI培训带入工业现场。计划约有500名AI培训教练和公团专门人员走访2.5万家企业。 专家首先到现场了解公司在做什么，AI可以应用于哪些方面，以及员工需要什么样的培训，然后将这些信息与培训计划和实际教育相结合。从“我们公司应该在哪里使用AI？”这个问题开始共同探讨。 这对中小企业尤其重要。大企业可以组建自己的AI团队并引进外部专家，但员工只有几十人的中小企业很难单独配备AI专家。即使最高管理者想引入AI，往往也不知道从何开始。AI差距不应扩展为大企业与中小企业之间的生产力差距。 公团通过20个AI专业联合培训中心，向中小企业和中型企业的员工开放大企业、大学和研究机构的设施与专业知识。根据半导体、汽车、生物、造船、机器人等地方主导产业，教授如何在实际工作中应用AI。 关键在于理论而非现场。如果是在制造现场，员工需要学习如何利用AI预测缺陷、分析数据并制作仪表板，以及如何自动化重复性工作。“中小企业AX现场培训”也正是基于这一问题意识而发起的。 AI解决方案公司走访中小企业现场，进行技术应用和员工培训。目的是减少在培训室学习后回到公司却无法应用的情况。 费用壁垒也降低了。“中小企业人才培养优质培训”将培训费用的90%以上进行支持，非首都圈的培训最高可支持95%。 更重要的是青年。公团正在推进新的试点项目“青年AI首次职业支持项目”。该项目旨在帮助750名AI领域的青年在实际工作中积累至少1年、最多2年的工作经验。这是试图解决企业需要有经验者而青年却因无法就业而无法积累经验的“经验悖论”。 AI时代的人才政策不应仅止于大学培养专业人才。需要让他们体验第一份工作，工作后继续学习新技术，并在产业变化时再次接受培训，形成教育-就业-再教育的循环结构。 然而，并不是每个人都需要成为AI开发者。李理事长在国际技能奥林匹克比赛上强调的技能技术值得关注。焊工的手指灵敏度、机械师从微小的振动和声音中捕捉异常的经验、厨师对火候的掌控，这些都难以用几页手册来传达。 这是数年积累的知识。正如前面提到的李理事长所说，AI要替代这些隐性知识需要时间，而在此期间，熟练技术的价值可能会更大。 然而，熟练技术也不能停滞不前。随着电动挖掘机和电动叉车的普及，维修技术人员需要学习高压系统的新知识。企业直接定义所需能力并将其与培训和资格连接的资格制度因此显得尤为重要。 一些企业正在利用AI创建数千个问题库，通过CBT笔试和实操评估来验证职能能力。AI不再是剥夺人类能力的工具，而是用来培养和评估能力的工具。 AI也会产生新问题。由于像智能眼镜这样的AI设备可能被用于国家资格考试的作弊，公团正在进行模拟训练，并检查电波探测器和监控摄像头等应对系统。 在AI教学和评估的时代，还必须防止利用AI进行作弊的悖论。随着技术的发展，维护国家资格的公正性和可信度变得愈加重要。 公团自身也在发生变化。正在推进基于AI的数字评分系统等中长期AI转型项目，并开始运营让员工将生成型AI应用于工作的“HRDK AI实验室”。在呼吁国民学习AI的同时，公共机构不能继续以旧方式工作。 公团的AI大转型中，最重要的词是“再教育”。过去，凭借在学校学到的一项技能可以工作几十年，但现在需要终身多次更新能力。国家人才政策也应从失业后的再教育转变为在职期间学习下一项技术的预防性政策。 仅靠恐惧无法解决任何问题。我们需要找到人类在AI面前的优势，提高生产力，并在新技术出现时获得再次学习的机会。AI时代的竞争力最终来自于人。 每位职场人都能在工作中学习AI，将熟练技术与AI结合，并在需要时再次接受培训的国家。李炳勋理事长领导的韩国产业人力公团的AI大转型正朝着这个方向迈进。 :李炳勋 韩国产业人力公团理事长: 他是一位研究劳动市场和劳资关系的学者。毕业于首尔大学社会学专业，并在美国康奈尔大学获得劳资关系学硕士和博士学位。曾任中央大学社会学教授，公共共生基金会理事长，经济社会劳动委员会公共机构委员会委员长等职务。 于2026年6月就任第17届韩国产业人力公团理事长，全面负责职业能力开发、国家资格和技能技术促进。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

NC的角色扮演游戏《阿斯托拉（Astraea Oratio）》在日本东京游戏展上吸引了3万名观众。在首次向公众开放的体验活动中，最大等待时间达到了120分钟，显示了当地玩家的浓厚兴趣。 NC在9月17日至20日期间于日本千叶县幕张展览馆设立了《阿斯托拉》的独立展位进行游戏展示。根据22日的消息，前来参观的观众总数达到了3万名。 东京游戏展是日本举办的大型国际游戏展，今年迎来了第30个年头。原定于9月17日至21日举行的活动因台风影响于20日提前结束。 在此次展会上，NC首次公开了《阿斯托拉》的体验版本。观众可以亲自体验游戏的前期故事“剧情模式”以及战斗内容。同时，还举办了介绍游戏前期故事的剧情放映会。 尤其是在19日首次向公众开放时，体验的等待时间一度达到120分钟，等待人数一度超过接待上限，导致停止接收排队。此外，现场活动中提供的限量纪念品也全部售罄。 由于台风导致活动提前结束，NC还为未能到场的玩家提供了额外的运营。20日紧急扩大了体验区域，并于21日在官方YouTube频道上进行了在线剧情放映会。 《阿斯托拉》将在东京游戏展后进行全球不公开测试（CBT）。NC计划在活动和测试中收集用户反馈，提高游戏的完成度，目标是在明年进行全球发布。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

넥슨宣布将启动一项最高达2500亿韩元的长期投资计划，以挖掘游戏初创企业和新兴开发商的初期知识产权(IP)。该计划将与政府及专业游戏风险投资公司合作，从初期阶段开始投资，并在后续支持其进入全球市场。 在20日的声明中，넥슨表示将与政府及游戏专业风险投资公司共同启动这一长期投资计划，旨在支持初创开发商和新IP的发掘，并助力其全球市场的拓展。此次投资的目的是为确保넥슨的未来增长动力，同时支持国内游戏初创企业的资金筹集。 投资对象包括：△具有全球扩展潜力的新IP △基于用户获取营销的下一代实时服务游戏 △利用AI技术的开发公司等。넥슨计划在开发商从初期阶段过渡到全球实时服务和营销的关键时刻，如封闭测试(CBT)前后，直接注入资金以支持其规模化发展。 投资结构中，넥슨的投资子公司넥슨伙伴和游戏专业风险投资公司科纳风险投资将共同参与。两家公司已成立规模为1200亿韩元的“科纳全球IP投资组合”，其中包括文化体育观光部IP账户的600亿韩元母基金。 投资阶段的角色也有所分工。科纳风险投资负责从种子轮(Seed)到A轮(Series A)阶段的初创企业发掘与培育，而넥슨伙伴则在A轮部分共同投资，后续阶段将作为直接投资者参与。 游戏初创企业在开发初期之后，往往需要在非公开测试(CBT)、公开测试(OBT)、发布和规模化前进行额外的资金筹集。넥슨计划通过初期投资后续投资的结构，扩大对处于“死亡谷”阶段企业的资金供应。 在此次投资中，넥슨选择了不将投资与出版合同挂钩的“开放生态系统”模式。这样，获得投资的开发商可以在不与넥슨签订出版合同的情况下，作为独立企业成长。 首次投资审查将于今年下半年开始。通过这一计划，넥슨希望弥补初期投资市场的资金空缺，同时获取新的IP和技术。 넥슨首席投资官(CIO)金汉俊表示：“为了保持在全球游戏市场的主导地位，提前获取下一代IP和独特的技术能力是넥슨最重要的商业任务。我们将通过公私合作，填补初期投资市场的空缺，帮助有潜力的初创企业在全球舞台上成长，建立长期生态投资及未来增长动力的获取计划。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Webzen在2026年第二季度因缺乏新作游戏而业绩不佳。公司计划在今年下半年公布明年即将推出的新游戏信息。 Webzen于6日公布，2026年第二季度的营业收入为380亿韩元，营业利润为56亿韩元，净利润为63亿韩元。与去年同期相比，分别下降了2.8%、8.4%和6.4%。公司表示，缺乏新作游戏的发布导致了收入的减少，从而影响了业绩。 2026年上半年，Webzen的营业收入为773亿韩元，营业利润为110亿韩元，分别较去年同期下降了4%和26.8%。净利润则增长了89%。 Webzen计划在今年下半年陆续公布新游戏的开发进展。 首先，由子公司Webzen Crevix开发的战略游戏《项目D1》预计于2027年发布，相关游戏信息将在下半年公布。 基于Naver网络漫画《成为防御游戏的暴君》的新作也在开发中。这是一款基于点阵图的2.5D游戏，结合了塔防和地下城攻防的复合类型。 战略防御游戏《门之门》计划在今年下半年公布更多游戏信息。 此外，基于《MU》知识产权的游戏《项目G》正在子公司Webzen Redstar利用虚幻引擎5进行开发。游戏《Terbis》在进行完公开测试（CBT）后进行了全面重整，并将在日本的次文化展览会“Comiket”上展出。Webzen在去年的CBT中，用户反应未达预期，因此更换了开发公司Webzen Nova的主要开发团队。 Webzen CEO金泰永表示：“为了宣传明年即将推出的新作游戏，我们正在积极准备下半年的商业日程，并将继续努力提升股东价值，包括计划中的特别股息支付，同时继续投资于游戏业务，以应对中长期的增长。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

专注于亚文化的开发公司迪纳米斯元，基于NC的战略投资和出版能力，开始了其首个项目《阿斯特拉·欧拉提欧》的全球市场推广。 《阿斯特拉·欧拉提欧》是一款以魔法和行政为主要题材的亚文化角色扮演游戏（RPG）。游戏背景设定在一个让人联想到1989年东京的城市，构建了一个魔法、现实与行政体系共存的世界观。在游戏中，普通公务员“主任”围绕特区管理魔法世界的行政事务，展开各种事件的故事。 迪纳米斯元的构想是将角色、背景、设定和叙事有机地连接在一个世界中，为用户提供在虚拟世界中长时间停留的体验。玩家与角色共同成长，发现作品中蕴含的故事，旨在形成长期的粉丝结构，促进再访问、社区活动和二次创作。 为了开发和服务，双方也建立了合作框架。NC在今年1月对迪纳米斯元进行了战略投资，并获得了当时以“项目AT”公开的《阿斯特拉·欧拉提欧》的国内外出版权。 两家公司在发布前就开始扩大与国内外用户的接触。公司将于19日开始首次封闭测试（CBT）参与者的招募。在此之前，迪纳米斯元将于15日至16日参加在日本东京Big Sight举行的亚文化代表博览会“漫画市场”，展示官方艺术书和IP周边产品，与当地亚文化粉丝进行直接沟通。 在亚文化市场中，高水平的图形和演出已成为基本要求，迪纳米斯元则以原创世界观和情感中心的体验作为差异化要素。《阿斯特拉·欧拉提欧》能否结合NC的全球出版能力，成为新兴的亚文化IP，值得关注。 迪纳米斯元代表朴炳林表示：“开发公司在保持自身方向的同时，如何有效反映和协调用户意见至关重要。”他还表示：“我们将持续推出具有迪纳米斯元独特风格的游戏，努力成长为亚文化专业开发公司。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

赛尔生物科技邀请印度尼西亚和新加坡的医疗团队及合作伙伴，公开其研发（R&D）能力和生产设施。公司计划通过扩大与全球医疗团队的合作，进一步加强K-益生菌在海外市场的推广。 赛尔生物科技于29日宣布，邀请了来自印度尼西亚和新加坡的64名关键医生及合作伙伴到金浦总部，举行了一场介绍研发能力和生产设施的活动。 此次活动旨在让与会者亲身体验赛尔生物科技的独特技术和生产基础设施。与会者参观了研究所和生产设施，了解了研发能力和质量管理系统，并讨论了扩大当地市场的合作方案。同时，还进行了以韩国饮食文化为基础的交流活动。 赛尔生物科技凭借全球合作和技术竞争力，在海外市场取得了显著成绩。在过去13年中，国内益生菌累计出口额达到5385亿韩元，其中2688亿韩元来自于出口，占比约50%，连续13年保持国内益生菌出口第一的地位。目前，赛尔生物科技的K-益生菌已出口至全球55个国家，包括丹麦、土耳其、俄罗斯和墨西哥等。 此次活动的参与国印度尼西亚和新加坡是赛尔生物科技早期建立市场基础的主要出口国。公司自2001年进入印度尼西亚市场以来，凭借独特的CBT益生菌和技术开拓市场，目前已占据市场份额第一。2015年，赛尔生物科技在新加坡推出了“杜洛克（DUOLAC）”品牌，并在专业药品（ETC）市场中取得了第一的位置。 印度尼西亚是一个因哈拉认证等严格规定而具有高进入壁垒的市场。印度尼西亚食品药品监督管理局（BPOM）要求注册益生菌的属（Genus）和种（Species），以及制造商特有的菌株（Strain）编号，并需具备人体应用试验等科学依据才能获得健康功能食品的许可。 截至目前，印度尼西亚食品药品监督管理局注册的益生菌菌株共有103种，其中6种为赛尔生物科技的CBT益生菌。这些菌株包括CBT-LR5、CBT-LA1、CBT-LP3、CBT-BG7、CBT-BF3和CBT-ST3，均为杜洛克产品的核心菌株。 赛尔生物科技的竞争力基础在于其“双重涂层（Dual Coating）”技术。公司基于全球专利的双重涂层技术，推出了能够让益生菌存活到达肠道的产品。 公司表示，在40度下进行的为期两周的温度稳定性测试中，双重涂层益生菌的存活率比未涂层益生菌高出数千倍。双重涂层技术在零下70度到40度的各种温度环境中保持稳定，支撑了其在全球55个国家的出口竞争力。 赛尔生物科技相关人士表示：“在包括印度尼西亚和新加坡在内的许多国家，益生菌产品主要通过医生和药剂师进行分销，因此与医疗专业人士的信任关系是市场竞争力的关键因素。通过此次邀请活动，我们将进一步巩固与当地医疗团队及合作伙伴的合作基础，并扩大与全球医疗团队的交流，加快海外市场的拓展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

克拉夫顿于15日宣布，旗下5民实验室已完成《丁康一起》的首次全球非公开测试（CBT）。公司计划通过CBT了解用户的兴趣、参与度及反馈，以提升游戏的完成度。 CBT针对韩国和美国的用户进行，测试使用的是不包含多人游戏和社交功能的初期开发版本。用户在探索、村庄发展、制作和建筑等生活模拟内容方面表现出较高的参与度。 公司表示，许多用户希望在正式发布后继续游戏。此外，因应用户的请求，CBT的测试时间曾被延长。 根据公司反馈，CBT初期阶段用户对内容构成和数量提出了意见，随后则集中在游戏平衡、用户界面（UI）、用户体验（UX）及便利性等方面提出改进建议。同时也收到了关于多人游戏和社交功能的反馈。 5民实验室计划基于此次CBT收集到的多样化用户反馈，进一步提升游戏的完成度。公司将积极采纳用户意见，优化游戏性，并为正式发布做好稳定的服务环境准备。 5民实验室代表朴文亨表示：“通过此次CBT，我们确认了用户的关注和多样化意见。”他表示，将积极将反馈融入开发过程中，以提高游戏的完成度。 《丁康一起》是基于澳大利亚独立开发者詹姆斯·本登制作的生存生活模拟游戏《丁康》的知识产权（IP），由5民实验室开发的多平台游戏。游戏以澳大利亚的自然为背景，玩家通过采集、制作、建筑和探索等方式发展自己的村庄。该游戏继承了原作的生存和探索元素，同时强化了沙盒、角色装扮、用户互动及共同活动等多人游戏和社交元素。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。